2023年公务员面试心得.doc
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1、一。求职动机与职位匹配里面有三种:第一种是自我认知与职位匹配,这个你要自己坐好准备,比如说你喜欢看的一个书。电影。电视。动画片等等是什么?为什么?这个因人而异,自己做好准备,拿个笔记本认真剖析下自己的爱好,专长,优缺陷,为什么会有这些优缺陷,优点以后怎么继续保持(比如在学习成绩好,那可以在工作后继续加强学习),缺陷怎么改正(比如说成绩不好,也可以在工作后加强学习),当然了真正面试时不要吧你的大缺陷说来,比如说你脾气比较臭,这个人的性格是很难改的,这考官一听很臭肯定不会给你高分了,由于别人只是想招个人做事,不想请个大爷供着。可以说一些无伤大雅的缺陷,这个假如没特意规定就不要说,当然了你在家自己准
2、备面试的时候一顶要准备好了,万一出个题叫你最大的缺陷是什么?你也有话好说,这个准备是你成功面试的一个关键!第二种是求职动机,为什么你报考我们单位?这个呀要准备下,你要具体了解下你报考的那个单位的工作性质,内容,要注意的忌讳,有关系的了解下那个单位需要什么人才,这个也是很关键的。此外别那么诚实说,我报考这个单位是由于你们福利高钱多美女多,这样就囧了!第三种是现场压力型,我认为你不适合我们这个岗位,请问你有什么好解释的?或者说前面的人比你优秀,你怎么看?像这种题目一方面你要保持冷清,这只是题目,别他这么一问你就哭着跑出去了。这种题目其实不难,你要启动表扬制度也就是阳光心态,比如说这个岗位比较重要也
3、许规定比较高,也许现在我不适合,假如录取了我,我一定会多向领导协议事们学习,会尽快适应这个岗位。尚有别人比你优秀,这个也是同样的,阳光一点,先肯定下,别人的确优秀,毕竟从笔试出来大家都很不容易,我要想他们学习,但是,我也有我的优点,然后吧你的优点稍微介绍下,你看以前准备的东西在这就可以用上了,呵呵,假如前面说的少后面可以假如一下,假如我呗录取了我会怎么这么样,没录取会怎么样做。第一个模块介绍完了,具体答案你们自己买本面试的书看看,但是结合自己的才是最佳的,书上的也许考官已经听烂了,你自身的也许那些考官没听过,这就是亮点,总之你们一定要坐好准备,自己审阅下自己,并且写出来,这个很重要。尚有就是你
4、要跳出这个陷阱,他说你不适合是真的不适合吗?真的不如他们吗?不是。你要有自信,但是你别直接说,你要在侧面介绍自己其实我比他们厉害比他们更适合这个岗位,错过我是你的损失!这个切忌辩驳考官!要顺着他的话展开自己的优点,用实例来辩驳,这是说话的艺术!别辩驳他吧考官惹急了考官也会让你急的明年再考吧!呵呵总之,这个你做好了准备不难。二。计划组织类,这个大家要有公务员思维,要站在公务员的角度上答题,这类其实有模板的,大家套用的时候要有亮点,说起来要让考官觉得你不是在套模板,哦对了提醒你们一下,千万别去背那些似是而非的答案,中央下文献了,打击培训,背这种答案也许个你连中档分都没有。说题目吧,组织一个晚会,会
5、议,活动,你如何做?这种题目模块化是这样的,我分段来表述吧,不然看不清楚先破题,这个晚会的重要性,表个态,一定要做好。第一段,向领导请示这个活动的目的,也就是说要达成什么效果,再向有组织类似活动经验的老同志请教下注意事项,形成一个方案,拟定好人财物地时,这个可以展开下比如说一个活动,人肯定是重点,你要展开说怎么告知到,什么人参与,这个是个重点答的好可以是个亮点,尚有时间,你的时间的跨度,比如说这个活动是一个礼拜,在学生的课余时间举行,地点,这个地点也要在一个方便人参与的地方,比如说农民工培训,那你得吧这个地点放在农民工居住比较多的地方,时间在农民工不工作的时候比如说晚上,大家用PP都可以想得到
6、,农民工不也许不去工作跑好远好远来参与你这个培训,是吧?一般人财物地时展开两个到三个就可以了,别太多了,每个都展开说一下那样就烦琐了。这个说完了将这个方案向领导报告,请领导审批,这个比较重要,一定要领导审批后你财能开展下一步。你想啊, 领导要是不通过,哪来的财和人给你啊是不?第二段,活动的展开,按计划方案开展工作,这个你这段要表述的是你组织协调的作用,比如说你做好调查人员的分工,做好后勤安排,坐好与领导之间的沟通,随时想领导报告进展,想领导报告也比较重要,这个必需有,尚有就是假如你是大型活动的话,你得做好应急方案。第三段,总结,比如是调查一顶要做好调查报告的筛选,分类,总结写出调查报告向领导报
7、告,也可以进行下个人小结,总结局限性,以便下次开展类似活动。可以适当的展开。但是别太长了。三。沟通协调类,这个也可以叫人际关系解决,考的是你的情商,与领导,同事,下属,亲友,甚至是仇人的关系解决,这些题目你要有公务员思维和阳光思维,那个逻辑思维跟不要所的了所有的题目都要的。解这个题目有个关键是心态要阳光,领导骂你,事实上是为你好,雷霆雨露皆是君恩啊!其实现实也是这样的,假如你犯错领导骂完你了说明这个事就过去了,要是领导不骂你,呵呵,你就准备被秋后算账吧。所以说领导骂你了你要虚心接受,要有那种有则改之无则加勉的态度对待领导的训话我同事的不好的见解,就是领导骂错了,你当时别顶,回头找个合适的时间地
8、点向领导解释。这个我就不具体展开了,我就简朴说下思绪吧。第一,表态,领导骂同事排挤,也要完毕好工作,以工作为重,一定不能有情绪,不妥面顶甚至吵架。第二,分析因素,主客观分析法(重中之重),这个比较重要,主观上找自己因素,客观上帮别人开脱。比如说报告会上你觉得领导说错了,一方面反省下是自己数据出问题了,检查下,再帮领导开脱下,也许是领导站在全局的高度上,他拿到的数据跟你的不同样,尚有很多别的数据你不知道,同事不配合你,是不是你做的事没做好,你的态度是不是有问题,帮同事开脱,其实同事有更好的方法,我缺少与他沟通。同事性格怪,也许是你刚来不了解他,也也许是他工作比较认真仔细严格按制度,所以让人感觉他
9、怪。等等等,不管对谁你都要这样,主观上找自己因素,客观上帮别人开脱。分析完因素后开始找对策了,根据因素来,主观上假如是你刚来不熟悉流程,那么你就要多想同事请教学习,假如是你态度有问题你就改善自己的态度。客观上同事有更好的方法你就向他请教,沟通不够你就多加沟通,工作之余请他出来一起活动下喝品茗,聊聊天,加强感情。总之,你一定要坚持这个原则,领导都是对的,同事都是好的即使他不好,你也要吧他往好的方面说,心态阳光点,你要相信通过你的努力,你办事领导一定会放心同事一定会信任,阳光思维!关键阳光。你要是不阳光的话,你跟你同事怎么沟通他都不愿理你,他就是不配合你工作,呵呵,你要是一直往这里面扯你能扯的出来
10、不?扯多了那考官也许还觉得你心理黑暗呢,那你就哭了,所以说答题一定要阳光。你一沟通他就配合你工作了o(_)o.第三,在以后的工作种,一定要以谦虚的态度对待每一位同事,多向同事学习优点改正局限性,积极解决好与没一位同事之间的关系,营造来那个号的工作氛围,共同完毕好没一项领导交代的任务。第四,情景解决及应变解决涉及以下几种 第一种是事件的排序,例如,单位有一辆车,直接领导要用车,单位一位同事要出去办事用车,老同志要车送去医院体检,都要用到车辆,作为车辆的主管,你怎么解决?这种题目解答其实笔记哦啊容易的,要坚持三个原则,一是工作第一原则,二是轻重缓急原则,假如领导要车是私用而同事是工作需要,那么肯定
11、是满足同事工作用,o(_)o.这个要是你以后工作中碰到这个肯定是满足领导了,你要是给了同事,呵呵呵.这题外话,呵呵!假如领导也是工作,那么看谁的事比较重要比较急,其实这也是废话,做为领导因公用车你不给你准备被穿小鞋吧!但是答题你还是要按照谁的工作重要来排序的,个人认为这点上偶尔可以拍点马屁的,由于作为领导一般办的事都比较重要,领导总不也许干那些跑腿的事了,可以先满足领导的需要,你要记住,上面的考官都是领导!事件的排序这个是要具体问题具体分析的,我具体的说下答题的顺序吧,一方面,你要跳出陷阱,第一段你要阳光点,要想这三个人,三件事其实可以同时满足的,先要了解情况,阳光下,时间不冲突!另一方面你再
12、来分析一下冲突的情况,但是你要注意,不管你把车给谁了,其它两个人你不能忽视了,你可以叫出租车之类的,一地要让他们能把事办好,让老同志,同事,领导都要满意,你不能说,我吧车给谁谁谁了,其它人不管了,这是大忌,假如你忽略了,说明你缺少整体观念,缺少协调能力!最后,他们用车有冲突这个一个问题,有问题你们要解决,假如实在是有必要的话,可以上上级申请增长一辆车。这样你这个题目就答的比较完善了。用车是这样的,办事也是同样的,你按照用车往上套就可以了,不管多少事要以工作为重,一地要做竣工作,先完毕比较急比较重要的,再完毕次要点的,假如事情比较急,那你就要加班,总之你要让领导感觉你很有努力,这个也可以加个最后
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