2023年领导学基础复习资料完整版新版.doc

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1、一、单项选择题1真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪，它一方面发生在（A）。A军事领域 B政治领域C工厂D经济领域2从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和（C）。A经济力B外交力C领导力D军事力3领导具有双重属性，其中占据主导地位的是（B）。A自然属性B社会属性C权力属性D服务性4在专家式领导中，“软专家”是指（B）。A精通业务和技术的专家 B擅长领导与管理的专家C精通软件设计的D公共关系方面的专家5道家的政治思想是（C）。A以德治国B仁政 C无为而治D法治6孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的（A）。A人本思想B民本思想C谋断分离的思想D重视纳谏的

2、思想7权变领导理论的研究重点在（D）。A领导者的个性特质B不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C领导者的影响力D领导者、被领导者的行为和领导环境的关系8领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（C）的领导理论。A权威理论色彩 B行为理论色彩 C权变理论色彩D特质理论色彩9我国领导学发展的关键时期是（B）。A20世纪30年代 B20世纪80年代C20世纪70年代 D20世纪90年代10在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire)中，超越型领导涉及三个子维度，分别是领导魅力、个性化关怀和（C）A良

3、好的沟通 B协作精神C智能激发 D动机激励11下列关于权力起源的学说，除了（B）外，其他主张都有一定限度上的合理性。A暴力说B神权说 C智慧说D契约论12在（D）时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经互相结合。A原始社会B转型社会C现代社D传统社会13（C）的领导权力是一种法理型的权力。A原始社会B转型社会C现代社会D传统社会14领导权力的发展变化是与（B）紧密相连的。A人性B社会发展阶段C阶级D经济15领导体制的核心是（A）。A各级各类领导机关职责与权限的划分B组织结构的设立C领导层次与幅度D人事制度16一般情况下，领导幅度应以（D）为宜。 A五五律B六四律C三七律 D二八律17领导体制的本

4、质属性是（C）。A双重属性 B自然属C社会属性 D人文属性18简朴而低层的组织与反复性较高的简朴工作宜采用（A）组织结构。A直线式B职能式C混合式D矩阵式19（D）组织结构有助于高效完毕临时性的重大攻关任务。A直线式B职能式C混合式D矩阵式20.根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散限度，可以将领导体制划分为（A）。A集权制与分权制 B完整制与分离制C层级制与职能制 D一长制与委员会制21根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为（C）。A集权制与分权制B完整制与分离制C层级制与职能制 D一长制与委员会制22根据上级领导机关对下级行政领导机关的指

5、挥、控制方式与限度的不同，可以将领导体制划分为（B）。A集权制与分权制 B完整制与分离制C层级制与职能制 D一长制与委员会23根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为（D）。A集权制与分权制B完整制与分离制C层级制与职能制D一长制与委员会制24我国领导体制最重要的弊端是（D）。A组织结构设立不科学 B领导法规缺失C领导素质不高D权力过度集中25在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性限度（B）。A无关 B呈正相关关系C呈负相关关系 D没有直接关系26领导环境发展的第一原则是（A）。A科学性原则 B实践性原则C系统性原则 D超前性原则27任务结构是指（D）。A任务的明

6、确限度B对任务的负责限度C任务的执行程序和方法D任务的明确限度和对任务的负责限度28文化本质上是（C）。A历史的产物 B环境的产物C社会活动的产物D人类精神力量的产物29文化的（A）重要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。A非自然的指向 B精神的指向C地区性指向 D历史的指向30文化中最为活跃的因素是（C）。A精神文化B制度文化C物质文化D历史文化31在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种互相依存、互相作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是（B）。A领导者对被领导者的作用 B领导者与被领导者间的互动关系C领导者与领导环境之间的互动关系 D被领导者与领导环境之间的互动

7、关系32. 对于领导者来说，（C）是第一位的。A. 道德素质 B. 能力素质C. 政治素质 D. 知识素质33. 在现代社会中，一个人大约有（A）的知识是在工作实践和职业学习中获得的。A. 90 B. 70C. 60 D. 5034. 一个人的比较稳定的心理活动的动力特性重要指人的（B）。A. 性格 B. 气质C. 素质D. 道德35. 一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的（A）。A. 性格B. 气质C. 修养D. 风度36. 领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，重要走向（C）。A. 正方向B. 负方向C.正负两种方向D. 不分正负方向37领导关系的两重属性中

8、，（D）占据主导地位。A自然属性B管理属性C权力属性D社会属性38（C）是领导关系存在的前提。A职位B组织C权力D权利39（D）是领导关系中的核心。A领导B被领导C群体D人40一方面提出正式群体和非正式群体分类的是（A）。A梅奥B马斯洛C弗洛伊德D赫茨伯格41冲突属于（B）。A低对抗行为 B高对抗性行为C无对抗性行为D对抗性行为42按决策问题的出现概率分类，决策可分为（A）。A. 程序性决策和非程序性决策B. 经验决策和科学决策C.单目的决策和多目的决策D.程序性决策和宏观决策43按决策主体的决策方式不同分类有（A）。A. 经验决策和科学决策B. 程序性决策和非程序性决策C.单目的决策和多目的

9、决策D.理性决策和有限理性决策44为决策中枢系统提供专门征询服务（A）A智囊系统B信息系统C执行系统D监督系统45不属于领导决策要素的是（D）。A决策者 B决策信息C决策备选方案 D决策前景46不属于渐进决策模型的特点有（D）。 A渐进主义B积小变大C稳中求变D最佳原则47缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是（A）。A决策目的的确立B方案选择C发现问题 D备选方案48检测决策方案实行的情况与决策目的是否相一致的方法是（C）。A方案修正 B决策检查C决策追踪 D慎重实行49不属于发挥专家的团队宏观智能结构效应的决策方法是（C）。A头脑风暴法B鱼缸法C模拟决策法 D德尔斐法50运用同

10、态模型的原理进行决策的方法是（D）。A头脑风暴法B鱼缸法C德尔斐法D模拟决策法51被公认为“人力资本之父”的是(A )。A舒尔茨B丹尼森C杜拉克D贝克尔 52人力资源区别于物质资源的主线所在是由于它的( D)。A开发性B增值性C时效性D能动性53人力资源管理的核心问题是如何( C)。A满足人的物质需要B提高工作效率C激励人的内在潜力D提高人的思想觉悟54提出盼望理论的是( D)。A马斯洛B赫茨伯格C弗洛伊德 D弗洛姆55提出公平理论的是( A)。A亚当斯B杜拉德C弗洛姆D洛克56（A）是思维方式的核心内容和具体体现。A思维方法B思维样式C思维对象D思维的物质工具57思维方式中最基本、最实质的部

11、分是（C）A思维对象B人脑C思维方法D思维的物质工具58美籍奥地利经济学家熊彼特是一方面提出“创新”概念的学者，他在经济发展的理论一书中以（C）为核心对“创新”进行了论述。A制度创新B文化创新C技术创新D文艺创新59激发思维创新的首要因素是（A）。A目的B知识和经验C灵感D意志60纵向联想是联想思维的一种重要方式，决定纵向联想能力强弱的因素是（C）。A思维的深刻限度B思维的广阔限度C对偶尔事件的敏感限度 D对事件的敏感限度61在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（A）。A自然性影响力 B权利性影响力C强制性影响力 D个人魅力62阿瑞提在发明的秘密一书中概括了九个有助于创新活动的

12、社会文化环境因素，他认为其中最主线的是（C）A对不同观点的容纳B对文化刺激的开放C文化手段的便利 D无差别地让所有人自由使用文化手段63曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”，在思维形式上属于（D）。A纵向思维B收敛思维C横向思维D交叉思维64生动活泼的领导艺术形象，一般都具有结识功能、教育功能、（C）。A创新功能 B反思功能 C审美功能 D感染效应功能65要建设一个成功的团队一方面要（B）。A了解团队的作用B.了解团队方面的理论C设立共同的目的D提高领导艺术水平66领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是（A ）。A领导沟通 B领导协调C领导控制D领导指挥67组织内部在信息传递过程中发生信

13、息丢失的现象，属于（A）。A信道障碍B传送障碍C接受障碍D非语言障碍68组织的公共沟通一方面必须（A）。A分析相关利益者B选择有效的沟通工具C及时与受众沟通 D建立沟通渠道69领导者对也许影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于（B）。A沟通艺术B协调艺C决策艺术D运筹艺术70通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（B）。A内部协调B纵向协调C上行协调D下行协调71按照权力的控制限度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是（B）。A专断式领导 B集权式领导C剥夺式集权领导 D仁慈式集权领导72受X理论影响而产生的是（A）。A重事式领导 B重人式领导C人事并重式领导 D均权式领导73Z

14、理论在领导方式上的表现是（D）。A民主式B重事式C重人式 D人事并重式74在新管理模式一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是（C）。A西蒙B勒温C利克特D卡曼75领导行为四分图理论，又称为（D）。A领导生命周期理论B领导方格图理论C领导方式连续体D俄亥俄模式76( C)既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。A领导目的B领导效果C领导效能D领导效率77(B )是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。A领导效果B领导目的C领导效 D领导效能78封建制领导效能理论注重对( A)的研究，具有浓厚的宗教色彩。A领导者个人特质 B领导者C领导组织 D领

15、导效益79结构理论认为，领导效能取决于(B )。A领导者特性B组织特性C群体特性D领导活动特性80领导效能测评与测评对象的关系，就是( A)的关系。A反映与被反映B反映与被反映C主观与客观D主体与客体81、电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个（A）。A虚拟政府B便民政府C高效政府 D精简政府82、据联合国教科文组织2023年对62个国家（39个发展中国家，23个发达国家）进行的调查，（B）的国家在不同限度上开展电子政务。A79 B89C69 D9883孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的( B )A民本思想 B人本思想 C谋断分离的思想 D重视纳谏的思想83.从长远来看

16、，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和( C )。A经济力 B外交力 C领导力 D军事力84在( D )时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经互相结合。A原始社会 B转型社会 C现代社会 D传统社会85简朴而低层的组织与反复性较高的简朴工作宜采用( A )组织结构。A直线式 B职能式 C混合式 矩阵式86根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为( D )。A集权制与分权制 B完整制与分离制 c层次制与职能制 D一长制与委员会制87任务结构是指( D )。A任务的明确限度B对任务的负责限度C任务的执行程序和方法D任务的明确限度和对任务的负责限度88.文化中最为活跃的因素是(

17、 C )。A精神文化 B制度文化 C物质文化 历史文化89在专家式领导中，“软专家”是指( B A精通业务和技术的专家擅长领导与管理的专家精通软件设计的专家 90( D )组织结构有助于高效完毕临时性的重大攻关任务。A直线式 B职能式C混合式 D矩阵式91在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性限度( B )。A无关 B呈正相关关系 C呈负相关关系 D没有直接关系92在现代社会中，一个人大约有( A )的知识是在工作实践和职业学习中获得的。A90 B70 C60 D5093领导者素质在内外环境与矛盾共同作用下，会不断发生变化重要走向(C)A正方向 B负方向 C正负两种方向 D不分正

18、负方向94一方面提出正式群体和非正式群体分类的是( A )。A梅奥 B. 马斯洛 C. 弗洛伊德 D赫茨伯格95缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是( A )。A决策目的 B方案选择 C发现问题 D备选方案96不属于渐进决策模型的特点有( D )A渐进主义 B积小变大稳中求变最佳原则97按决策问题的出现概率分类有( A )A程序性决策和非程序性决策经验决策和科学决策C单目的决策和多目的决策程序性决策和宏观决策98人力资源区别于物质资源的主线所在是由于它的（ D ）。A开发性B增值性C时效性D. 能动性 99提出公平理论的人是( A )。A亚当斯 杜拉德弗洛姆洛克100.( C )

19、是领导关系存在的前提。A职位 组织 权力 权利101有效防止和避免危机事件的发生的方法是( A )。A危机预警 B危机辨认 C危机控制危机决策102美籍奥地利经济学家熊彼特是一方面提出“创新”概念的学者，他在经济发展的理论一书中以( C )为核心对“创新”进行了论述。A制度创新 B文化创新 C技术创新 D文艺创新103阿瑞提在发明的秘密一书中概括了九个有助于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最主线的是( C A对不同观点的容纳 B对文化刺激的开放C文化手段的便利 D无差别让所有人自由使用文化手段104组织的公共沟通一方面必须( A )。A分析相关利益者 选择钉效的沟通及时与受众沟通 105

20、.领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是( A )。A领导沟通 B领导协调 C领导控制 D领导指挥106.生动活泼的领导艺术形象，一般都具有结识功能、教育功能、( C )A创新功能 B反思功能 C审美功能 D感染效应功能107( B )是取得领导效能的前提，是领导效能的中心线。A领导效果 B领导目的 C领导效益 D领导效能108纵向联想是联想思维一种重要方式，决定纵向联想能力强弱因素是(C)A思维的深刻限度 B思维的广阔限度C对偶尔事件的敏感限度D对事件的敏感限度109结构理论认为领导效能取决于(B)A领导者特性 B. 组织特性 C群体特性 D领导活动特性110在新管理模式一书中把

21、领导方式归纳为四种基本模式的作者是(A)A利克特 B勒温 C西蒙 D卡曼111据联合国教科文组织2023年对62个国家(39个发展中国家，23个发达国家)进行的调查, ( B )的国家在不同限度上开展了电子政务A79 B89 C. 69 D. 98二、多项选择题1社会分工重要是在两个方向上展开的，他们是（AB ）。A横向分B纵向分工C结构分工D功能分工E专业分工2决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物，由此而产生的（CE）的分离，对领导学的产生起到了直接的推动作用。A领导与决策B决策与管理C领导与管理D领导与执行E决策专门化与执行专门化3领导学的学科特点涉及（ABCD）。A综合性 B社会性C

22、应用性D交叉性E理论性4中国古代领导思想中的民本思想重要涉及（ABD）。A信民B富民C爱民D教民E治民5“领导”包含了五个基本要素，分别是领导主体、领导客体、领导环境和（BD）。A领导手段和领导文化B领导手段C领导文化和领导目D领导目的E领导方法和领导目的6与其他社会活动相比，领导的特点重要有（ABD）。A系统性与互动性 B战略性与前瞻性C实践性D强制性与权威性E社会性与历史性7组织的核心竞争力重要涉及四个方面，它们是（ACDE）。A管理体系B.融资能力C技术体系D知识与技能E价值观念与组织文化8根据内隐领导理论，领导概念重要有四个方面的因素构成，分别是（BCDE）。A职业经验B人际能力C个人

23、品质D目的有效性E才干多面性9领导权力的重要内容涉及（ABCD）。A领导权力的主B领导权力的客体C领导权力的D领导权力的作用方式E领导权力的性质10领导权力在本质上是（ACD）。A社会关系B人际关系C阶级关系D利益关系E服从关系11下列属于权力载体的承担者的是（ABCDE）。A政党B知识C血缘D年龄E地位12根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为（BD）。A正式授权 B口头授权 C非正式授权 D书面授权E弹性授权13领导体制的特性涉及（ABCD）A全局性B主线性C稳定性D系统性E长期性14领导体制的组织结构重要表现为（ABCD）A直线式B职能式C混合式D矩阵式E事业部式15个人家长

24、式领导重要表现为（ABC）A君主专制B世袭制C中央集权D独裁制E荫庇制16下列不属领导环境发展原则选项是（CE）A科学性原则B系统性原C创新性原则D超前性原则E多样性原则17领导环境的基本特性涉及（ABCDE）。A客观实在性与部分可塑性的统一B多样性与类别性的统一C稳定性与动态性的统一D连锁性与定向性的统一E常规性与突发性的统一18影响机构性领导环境重要因素涉及ACD）A机构功能及其变化B机构性质及其变化C机构数量及其变化D机构性领导环境的结合模式E机构功能和机构数量19集体主义的典型的价值观涉及（ABDE） A完整B安全C荣誉 D遵从E服从 20下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说

25、法，其中对的的是（ABE）。A领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型B正式领导者拥有组织指定的正式职位、权力和地位，其重要功能是通过领导活动达成组织目的。C正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为，但是不可以采用权力的悲观形式强制下级服从。D非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者。他们的重要作用是通过领导活动实现组织目的。E一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。21. （ADE）这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特性。A.气质B.性格C.道德D.秉性E 智力22.领导群体结构的内容重要涉及（ABCD）。

26、 A. 智能结构B. 年龄结构C.心理素质结构D. 知识结构E. 体质结构23. 智能结构重要涉及（ACDE）。A. 学习能力 B. 运动能力C. 思维能力 D. 组织能力E.研究能力24. 人的气质的重要特点有（BCE）。A. 后天性B. 可变性C. 稳定性D. 固定性E. 先天性25. 领导者的知识素质重要涉及（ABCDE）。A. 一般科学知识B. 宽广的知识面C. 实践知识D. 专业知识E.现代管理知识26. 人的性格与气质的互相关系是（AD）。A. 既互相联系、又有区别B. 性格体现了神经类型的自然表现C. 气质更多地受环境的影响D. 通过性格的锻炼与修养，可以优化自己的气质E. 性格

27、是不可改变的27. 一个合理的领导群体应当具有如下一些功能（ABCD）。A. 群体感应功能 B. 群体互补功能C. 群体效率放大功能D. 群体自调节与自组织功能E. 结构耗散功能28. 传统测评方法的重要弊端有（BCE）。A. 重定量，轻定性 B. 重经验与印象，轻客观测量 C. 重历史表现，轻发展潜力 D. 重群体分析 E. 重定性，轻定量29群体的重要特性涉及（ACD）。A有一定数量的人B是一种社会组织C有稳定连续的社会互动关系D心理上有归属感E具有独立的意义30非正式群体形成的基础重要有（BCE）。A利益之间的矛盾B价值观的一致C个体互补D个性差异大E利益的一致31与领导关系最为密切的非

28、正式群体类型有（ABCD）。A纵向寄生型B纵向共栖型C横向进取型D横向防守型E矛盾冲突型32下列关于冲突哪些说法是对的的（BD）。A冲突发生于个人与组织之间B冲突是目的和利益不一致情况下发生的C冲突是一种静态的互相作用D单方面的态度和行为不构成冲突E冲突是在目的和利益一致情况下发生的33从冲突的表现形式来看，冲突的重要类型有（ABCD）。A目的冲突B结识冲突C情感冲突D行为冲突E自我冲突34角色冲突的表现形式有（ABC）。A角色外冲突B角色内冲C角色间冲突D个体之间的冲突E目的冲突35按照老子原则解决冲突重要方法有CDE）A积极出击B理顺法C避开法D不干涉法E防止法36沟通的重要功能涉及（AB

29、CD）。A控制B激励C情绪表达D信息E引起冲突37战略的重要特性有（ABCE）。A后继性B前提性C稀有性D规律性E层次性38科学预测的特性有（ABC）。A历史感B现实感C可验证性D超前性E目的感39决策的特性重要涉及（ABCE）。A预见性 B目的性C实行性D单一性E选择性40按决策自身所依据的条件分类，决策可提成（ABC）。A拟定型决策 B风险型决策C非拟定型决策 D非程序性决策E宏观决策41查尔斯林德布洛姆认为之所以要推行渐进决策是由于（ABD）。A技术上有困难B现实政治是渐进的C考虑弱势群体的利益D现行政策的巨额成本E历史进程是不可阻挡的42追踪决策过程中也许会出现情况有ABD）A方案错误

30、B目的错误C评估错误 D环境变量E成本过高43德尔斐法具有的特点有（ABC）。A匿名性 B多轮反馈沟通C预测结果的记录特性D无批评原则E会上畅所欲言44有效避免危机的办法有（ACD）。A动态预测B消除危机C树立危机意识 D构建危机应对机制E制定危机管理计划45人力资源的重要特性有(ABCDE )。A增殖性B开发性C时效性D消耗性 E能动性46人力资源开发的新观念重要涉及(ABDE)A人力是一种资本B人力资源是第一资源C人才产品化观念D人力资源开发具有特殊性 E人才商品化观念47领导选才的方法重要有(BCDE )。A上级领导指定法B竞争考试法C竞争上岗法D领导亲自考察法E绩效考核法48领导用人的

31、原则重要有(ADE )。A诚信不疑B只用不养C独断专权D环境原则E数量原则49领导用人方法重要涉及(ABCDE )。A试用法B晋升淘汰法C委任法D聘任法E选举法50赫茨伯格双因素理论中激励因素重要涉及(CD )。A职务 B监督 C工作的富有成就 D工作自身的重要性E工资51挫折与失败的区别重要有(BC )。A挫折是一种客观事 B失败是一种客观事实C挫折是一种主观感受D失败是一种主观感受E挫折一定产生失败52人受到挫折后心理方面的悲观反映重要有（BCDE)。A愈挫愈B愤怒C焦急D无所谓E沮丧53影响思维广阔性的因素涉及（ABCE）。A思维者意识域的大小B人脑高级神经活动的灵活性C知识水平D坚强的

32、意志E经验是否丰富54独立性是创新思维的显著特点，它的重要表现涉及（ABCDE）。A坚持一切从实际出发，实事求是B善于排除自身固有思维习惯和思维定势C敢于打破传统、挑战权威D根据实践的发展及时转换思绪、更新观念E敢于怀疑、积极探索55情绪和情感的体验形式涉及（ABD）。A心境B应激C刺激D激情E灵感56下面是有关直觉思维的几种说法，其中对的的是（ABC）。A直觉的发明功能重要表现在对事物的直观判断、猜测和预感上。B直觉不是凭空产生的，而是以丰富的知识和经验为基础的。C疱丁解牛，中医通过望、闻、问、切拟定病因，都是直觉思维的典型。D直觉思维是由陈述记忆产生的。E直觉思维的结果不也许完全对的，直觉

33、思维的能力和准确性是由先天条件决定的。57下列有关影响力的说法对的的是（BCDE）A在领导者影响力的构成中，自然性影响力的强度往往受强制性影响力的制约B增强领导者影响力的主线途径在于增强自然性影响力C自然性影响力的基础，重要来自专长和品质D一般来说，领导者的影响力强于被领导者的影响力E强制性影响力是为领导者所独有的58领导者的自然性影响力涉及（ABDE）。A品格因素B才干因素C职位因素 D知识因素E情感因素59发散思维是思维创新的重要方式，它的具体表现形式有（ABC）。A多向思维B反向思维C侧向思维 D辩证思维E系统思维60领导形象有（BC）。A教育形象B人格形象C视听形象D结识形象E个体形象

34、61良好的领导形象通常具有（ABC）。A教育功能B结识功能C审美功能D感染效应功能E宣传功能62沟通必须具有的条件有（BCD）。A沟通情况B沟通客体C沟通主体 D传递信息的一定手段E沟通渠道63在沟通过程中，导致接受障碍的主线因素是（ABCD）。A接受者的个性差异 B知识结构水平的差异 C选择性接受D价值判断差异E意图误解64在领导协调工作中，必须协调的对象有（ABD）。A协调群体中的个人 B协调组织中的群体C协调组织内部关系D协调不同的组织E协调不同的国家65领导协调的种类有（AB）。A纵向协调B横向协调C关系协调D人际协调E组织协调66解决不同冲突的方法有（ABCDE）。A回避B建立联络小

35、组C采用强制办法D树立更高目的E解决问题67按照权力的控制限度划分的领导行为方式有（ACD）。A集权式B民主式C分权式 D均权式E重权式68以权力行使作为基本变量的领导行为方式有（ABD）。A专断式B民主式C均权式D放任式E重人式69利克特在新管理模式一书中把领导方式归纳为（ABCD）。A剥夺式集权领导 B仁慈式集权领导C协商式民主领导D参与式民主领导E人事并重式领导70对领导效能进行定量分析重要是提高对其(CD)的研究。A历史性 B社会性C科学性 D操作性E政治性71领导效果与领导效益的关系是( ACD)。A两者综合起来才干反映领导效能的高低B领导效能是两者的直接数量相加C效果显著，效益不一

36、定好D没有效果，效益就失去载体E两者并没有区别72领导微观效能重要涉及(ABCDE )。A决策效能B用人效能C办事效能 D组织的整体奉献效能E时间效能73对领导者成绩的考评重要涉及(ABCDE)A精神文明建设 B物质文明建设C工作效率 D工作数量与质量E社会稳定方面74坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则，具体地说要做到 (BCD )。A考察领导者的主观能动性B分析时间因素C分析空间因素D分析人际关系因素E分析客观因素75定性测评与定量测评的关系是(BC )。A定量测评是定性测评的基础B定性测评是定量测评的基础C定量测评是定性测评的深化和精确化D定性测评是定量测评的深化和精确化E两者之间没有

37、内在联系76模拟测评的重要形式有(ABCD )。A公文解决 B即兴发言C模拟会议 D情境模拟E民意测验77西方国家在培训方法上的共同特点涉及( BD)。A方法固定B坚持择优C强调书本D实行重用E课堂灌输78、电子政务的内容重要涉及（ABC）。A政府与公司之间的电子政务B政府与公民之间的电子政务C政府之间的电子政务D政府与社会组织之间的电子政务E政府与第三部门之间的电子政务79、电子政务对内体现为（ABC）。A行政业务电子化 B行政业务网络化C行政业务程序化D行政信息公开化E行政程序透明化80、电子政务对外体现为（BC）。A行政业务网络化B信息公开C便民服务 D行政业务程序化E公民监督81组织的

38、核心竞争力重要涉及四个方面，它们是( ACDE )。A管理体现 B融资能力 C技术体系D知识与技能 E价值观念与组织文化82根据内隐领导理论，领导概念重要由四个方面的因素构成，分别是( BCDE)A职业经验 B人际能力 C个人品质 D目的有效性 E才干多面性83下列属于权力载体的承担者的有(ABCDE) A政党 B地位 C血缘 D年龄 E知识84个人家长式领导重要表现为( ABE )A君主专制 B世袭制C荫庇制 独裁制 E中央集权制85下面列举了有关正式领导者和非正式领导者的几种说法，其中对的的是( ABE )A领导者按照产生的方式可以分为正式领导者和非正式领导者两种类型正式领导者拥有组织指定

39、的正式职位、权力和地位，其重要功能是通过领导活动达成组织目的。正式领导者可以运用合法的权力来影响下级的思想和行为，但是不可以采用权力的悲观形式强制下级服从。非正式领导者是指在正式组织或非正式组织中，由组织内成员自发推选的领导者，他们的重要作用是通过领导活动实现组织目的。一个成功的领导者应当集正式领导者与非正式领导者于一身。86传统测评方法的重要弊端有(ABE)A重历史表现，轻发展潜力重定性，轻定量C重定量，轻定性D重群体分析，轻个体分析E重经验与印象，轻客观测量87下列关于冲突哪些说法是对的的?( BDE )A冲突是目的和利益一致情况下发生的B单面的态度和行为不构成冲突C冲突是一种静态的互相作

40、用D冲突是目的和利益不一致情况下发生的E冲突发生于个人与组织之间88按照老子原则解决冲突的重要方法有(BDE )A积极出击 B防止法 理顺法D不干涉法 E避开法89德尔斐法具有的特点有( BCE )A会上畅所欲言 B多轮反馈沟通C预测结果的记录特性无批评原则E匿名性90、挫折与失败的区别重要有( BE )。A挫折是一种客观事实B失败是一种客观事实C挫折一定产生失败D失败是一种主观感受E挫折是一种主观感受91情绪和情感的体验形式涉及(ABD)。A心境 B应激 C刺激 D激情92下面是有关直觉思维的几种说法，其中对的的是( ABC )。A直觉的发明功能重要表现在对事物的直观判断、猜测和预感上B直觉不是凭空产生的，而是以丰富的知识和经验为基础的灵感C疱丁解牛，中医通过望、闻、问、切拟定病因，都是直觉