2022年道牙工程施工组织设计方案方案.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 道 牙工 程 施 工组 织 设 计目录第一章工程简况全工程工程施员工方计法其次章施工总体部署第三章主要第四章设备人员动周期划第五章确保工程质量、工期的措施第六章安生产、环境保护及文明施工措施第一章 工程简况 本标段全长为 2692.5M,施工区较为狭窄,工程多且工期短;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 经过全盘考虑后,施工场地原就上分为生活区域及施工生产区域两大部分布置;其次章施工总体部署 组织、劳动力配备情形如下:本公司为确保工程安全、优质、高效地完成,现场的人员
2、 1、组建精干高效的现场工程经理部(见承包人工地组织机构图);从公司抽调体会丰富、技术业务熟知、事业心和责任感强的技术人员充实各部门,使整个经理部的职责是:高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责;2、调配专业水平高的作业队伍投入工程;依据工程规模及工程特点,组建道牙施工队、承担本工程施工,并配备套相配的机械设备;要求各作业队与工程部高度一样,从全局动身,相互协作,搞好各工程的施工;水电供应施工用水、电均从邻近乡村或单位接至本工程第一节第三章主要工程工程施工方法施工测量放线本工程分项工程多,施工中相互交叉且施工场地狭窄,测量放样工作量大;为保证工程各结构物平面位置的放样及高程精确,依据工程特点,
3、拟实行如下测量方案:1、 测量设备设置:设置道牙测量组,配备水准仪2台,经纬仪 1台,红外线全站仪 1台;2、设置坐标掌握网及水准点:为保证施工测量的连续性和一样性,在施工现场设置足够数量的相互通视的坐标掌握点及高程水准点;依据设计图坐标掌握点,用全站仪敷设三级坐标掌握点并与已交底坐标掌握点联网做闭合测量,闭合角度差在答应范畴内平差安排得各掌握坐标点;这些桩点设置在施工现场浇灌砼爱护,用钢筋 桩面刻十字丝储存;每 60100M 设一水准点并作导线测量,闭合差在答应范畴内平差安排得各水准点高程;设置的坐标掌握网及各水准点 每隔一星期左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动;第三节 道牙施工工艺及
4、方法1、放线与刨槽:按设计的道路边线,加钉边桩,直线部1015M,路口园弧 15M 反复名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 校核高程及曲线,以求园顺;立道牙平面刨槽时,连同 出;10#现浇混凝土的位置,一次刨 2、检验:本工程采纳成品立道牙(1000300150cm),安砌前检验尺寸是否合格(外型尺寸答应偏差 5mm,外露面缺边掉角 20mm 且不多于一处,外露面平整度3mm),道牙方正,防止有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象; 3、安砌:在刨好的槽面上或10#现浇混凝土面上铺 2厘 M 的5#水泥砂浆卧底,按放线位置安
5、砌道牙,用橡胶锤敲打做到平稳坚固,顶面平整,缝宽匀称(1cm),线条园顺、平直;4、安砌好混凝土道牙后,内外槽在基层顶面以下者,用砂浆填平至基层面;5、仍土:道牙后背仍土夯实,夯实宽度不少于 上,立道牙背后,用混凝土填实;50cm,厚度不小于 15cm,密实度在 85%以6、勾缝:先校核道牙位置高程,使其符合设计,且在路面完成后勾缝;7、湿法养生 3天以上,防止碰撞;8、当人行道穿过路口时,立道牙安装做成斜面,便于通行;第四章 设备人员动员周期方案设备人员动员周期 1、设备、人员动员周期方案系依据本工程任务量大小,以及我们对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的; 2、本方
6、案的时间起点定为2022 年 4 月 1 日,总工期方案15 天运算,具体的进退场时间既考虑了工程本身实际需要,又适当留有富余; 3、本方案表只列举部分主要的施工机械设备和主要的施工人员,其它就未一一表达; 4、实施过程中,假如监理工程师对设备人员的进退场支配存有异议,我们将随时依据监理工程师的看法进行调整;关于设备人员动员周期大致支配,见机械设备进退场时间方案表和主要施工人员动员周期方案表;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第五章 确保工程质量、工期的措施第一节工程质量保证措施一、工程质量目标 1、 分 项 、
7、分 部 、 单 位 工 程 交 验 合 格 率 100%, 优 良 率 95% 以 上 , 创 全 优 工 程 ;2、工程质量隐患和问题整改率达100%以上;3、杜绝程重大工程质量事故;二工质量保证措施 1、健全质量保证体系,建立以工程经理为组长,工程技术人员负责人为副组长,做到 上道工序不优,下道工序不开工,分兵把关,层层负责;实行质量拒绝制,确保工序质量优良;2、运用 TQC 方法,切实抓好施工全过程质量掌握;开工前即组织技术人员、施工员等 有关的治理人员熟识设计标准和相关施工规范,并进行常常性的全员质量训练,提高员 工整体质量意识;在实施过程中制定施工细节和质量的检查与掌握方法,确保工程
8、一次 合格,一次创优;同时加强因素掌握,确定各特别工序,关键环节的治理重点,实施工 程施工的动态治理;3、仔细执行质量治理制度,实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制 ”(自 检、互检、专检)、隐藏工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制 等行之有效的质量治理制度,在具体实施过程中做到仔细落实、相互监督、善始善终; 4、施工全过程严把 “三关 ” ;一是严把图纸关,第一对图纸进行仔细复核,完全明白设 计意图,并对施工难点进行讲座解决;其次严格按图纸和验收标准要求组织实施,并层 层组织技术交底;二是严把测量关,对各测点实行坐标与相对几何尺寸双向掌握,并建 立高程掌握网,坚持测
9、量复核制,采纳高精度的光学测量距仪及水准仪,确保位置正 确;三是严把试验关,对每批道牙、砂、石等材料,仔细进行质量鉴定,细心挑选协作名师归纳总结 比;无合格证及实验不符合要 求者,坚决不予使用;第 4 页,共 10 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 5、加强工作质量,提高工序质量,确保工程质量;工作质量与安排挂钩,建立严格的 奖 罚 制 度 , 以 促 使 创 优 工 作 在 一 个 良 好 的 激 励 机 制 下 进 行 ; 6、积极推行ISO9002质量治理体系,确保ISO9002标准的实施,使之落到实处,从而能够对施工过程的质量实施预控,准时解
10、决和发觉问题,防止和防止不合格项的发生及重复显现;第二节工期保证措施本工程规模较大,专业种类齐全、施工干扰较多,要在规定的工期内完成,关键在于精心组织,周密安排,从多方面给予有力保障;1、工程经理部做到靠前指挥,高速运转,所配备的人员业务精、技术好、事业心强、有 类似工程施工体会;施工作业层也由一些骨干力气组成,第一为确保工期供应组织保障; 2、在合同规定范畴内早开工,人、机、料等务必限期到位,各项施工预备工作尽可能 提 前 , 从 而 以 快 开 工 促 进 各 项 工 作 的 推 进 , 加 快 工 程 实 施 ;3、仔细编制结合工程实际、有针对性措施的烊施性施工组织设计,绘制网络方案图、
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- 2022 年道牙 工程施工 组织设计 方案
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