2023年国际化企业通用管理文案招聘笔试测试题.doc

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1、制度名招聘笔试测试题电子文献编码GLWA022页码6-1员工性格测验试题人的气质与性格的不同，关系到工作效率的不同，甚至影响个人成才。在某些职业中，如飞 行员、运动员、教师等对气质和性格提出了更严格的规定。合适的个性特性往往决定了一个人是否适宜从事该类职业。瑞士 心理家荣格一方面提出内向型和外向型的人格。当前，许多人格心理学家都把内向和外向看做 是人格的重要特质或维度。实践证明，荣格的内向/外向人格测验可以比较准确地测定人员 的基本性格。本公司为加强员工性格测评的力度，决定实行该项人格测验。下面是问题举例 ：1.能花功夫做较为麻烦的事吗? . . . . . . . . . . . . . .

2、 . . .是?(否)2.经常留心注意细微小事吗? . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)3.能立刻下决心吗? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)4.遇事经常认为：与其反复思考还不如赶紧行动吗? . . . . . . . . 是?(否)5.经常下了决心以后再加以改变吗? . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)6.经常在遭到失败以后就不再尝试了吗? . . . . . . . . . . . . . .是?(否)7.经常感到心情忧郁吗? . . . . .

3、. . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)8.不爱多说话吗? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)9.经常将感情流于言表吗? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)10.埋头于工作吗?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)11.喜欢空想和幻想吗?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)12.过于爱清洁吗?. . . . . .

4、. . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)13.丢三落四吗? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)14.别人都不大乐意和你交往吗?. . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)15.固执吗?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)16.容易受人煽动吗?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)签发人负责人署名制度名招聘笔试测

5、试题电子文献编码GLWA022页码6-217.爱开玩笑吗?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)19.充足地信任别人吗? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)20.交朋友感到困难吗? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)21.在别人面前总能镇静地说话吗? . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)22.对于与自己意见不同的人也能快乐地交往吗? . . . . . . . . . .是?(否

6、)23.经常毫不心痛地将自己的东西送给别人吗? . . . . . . . . . . .是?(否)24.经常热心助人吗? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .是?(否)在测验时，规定受试者根据自己的实际情况，认真回答每一个问题。假如实际情况与问题相 符，就在“是”的上面划上一个“”；假如不符，就在“否”的上面划一个“”；假如 不能拟定“是”或“否”，就在“?”的上划一个“”。记分时，括号上划“”的记1分；“?”上划“”的记0.5分。将分数相加，除以25，乘 以100，即为受试者的向性商数。计算公式如下：向性商数=(外向性反映总数+1/2(不能

7、拟定的总数)/25)100在实际生活中，纯粹的内向型的人或外向型的人是没有的，绝大多数的人是兼有外向性和内 向性的中向型性格。一般来说，向性商数以100为中心，受试者得分在100分以上，可以认为 外向性格占优势；得分在100以下，可以认为内向性格占优势。签发人负责人署名制度名招聘笔试测试题电子文献编码GLWA022页码6-3领导能力测验试题一、公正性测验试题1.假定你部门里的人告诉你说，你的部下仿佛在挑拨你与上下级的关系，这时候，你是不是 ：A.即时把那个部下赶走?B.对告密人说：管那种闲事，还不如把自己的事情努力做好?C.为了发现其因素，跟那个部下谈一谈?D.为了明了到底有无事实，你要调查此

8、事?2.想要提拔两个人，但空缺只有一个，他们资历相同，工作成绩也难分上下，所以难以决定 。 这时假如其中一人是你的好友，另一人并没有特别关系，现在必须要做出最后决定，你怎么 办?A.提拔你的好友?B.为了表达公正，选定另一人?C.给他们做某种竞争暗示?D.以抽签方式决定?3.发生过错，当事者是个不谨慎并且愚笨的人，你知道在大家面前批评他是有效果的，那么 你怎么做?A.在大家面前批评他?B.为了对自己及部下表达你是能自制的人，忍而不发?C.为了保持全体和睦相处，把那件事情掩饰过去?4.你所讨厌的人托请你帮助解决一件合法的事情，在有能力完毕的情形之下，你是否会拒不 帮忙?A.是?B.不是?5.你的

9、某部下能力、业绩突出，假使你公开表扬的话，也许会促使他调升到上级部门去，你 的部门的工作会受很大影响，在这种场签发人负责人署名制度名招聘笔试测试题电子文献编码GLWA022页码6-4合你怎么办?A.把他留住?B.一面推荐他晋升，一面在自己办得到的范围内设法应付?C.把他挽留到继任者可以胜任工作?6.你得知某人行为粗暴，或者做出某种行为不端的事情。在你知道的范围内，他的行为还不 会影响到他向来表现良好的工作，对这种情况，你的反映是属于下列哪一种?A.假使自己是他的上司，那么就立刻把他开除?B.好好跟他谈一谈，同时告诉他现在的所作所为，早晚会影响他的工作?C.用态度来让他知道，你在责备他的行为并准

10、备解决这件事?二、对部下的了解测验试题1.请把你过去的或者现在的上司想一想，你对他的意见，和下列哪一条相符?A.因不了解他而不知如何去获得他的信任?B.经常想得出他的行动的理由?C.他举止古怪，无法知道他如何消磨大部分时间?2.你的部下某人由于在同事间人缘不好，你一直照应他，可是他以怨报德，向你的上司搬弄 是非，对你不利。假使由于这件事你很气愤的话，你的想法是属于下列哪一种?A.社会就是这样，你想对别人好，可是他要从你的背后插一刀?B.真是个无情无义的小人，跟任何人都没办法交往?C.立即想办法好好教训他一顿?3.你的部下某人想要讨好你，你要采用下列哪一种态度?A.为了使他避免受到同事的歧视，提

11、醒他不要太露骨?B.表达接受以更助长他的行为?C.对你的部下表达，不必讨好你也可以得到你的体贴?签发人负责人署名制度名招聘笔试测试题电子文献编码GLWA022页码6-54.你晋升为公司的领导者，在庆祝会里同事们庆祝你的高升，但你注意到有一个人对你的晋升不满意，同时你也知道，他也希望获得这个职位，那么 你怎么办?A.鉴定他是缺少自制力的人?B.他有人格缺陷?C.帮助他克服改变不满的情绪?三、应变能力测验试题1.假定你是14岁、12岁、10岁的3个孩子的家长。现在要去爬山，依照往年惯例都是由你带 路，今年你的长子规定走在前头带路，这个时候，你怎么办?A.“我渐渐老了”，感到有一点惆怅?B.对自己孩

12、子的成长感到满足?C.自己觉得：还是由我带路比较安全?2.现在有一位新进职工和一位老职工同时违反纪律规定，你怎么解决?A.公平处罚?B.对有关人员说明应当按照不同情况酌情处分，而给老职工较轻的处罚?C.老职工应当没有申辩余地，要加重处罚?四、权威的运用测验试题1.你有一位新来的部下，有较强的才干。某日他忽视你，一直跟你的上司谈话，这时你怎么 办?A.把他开除?B.告诉他，你希望他不再有这种过度出头的事情发生?C.不放在心上?2.你的部下向你提出一份全体连署的陈情书，他们规定废止“一星期休假视为非公休”的规 定，那么你如何解决?A.认为这是大多数人的意见，接受他们的请求?签发人负责人署名制度名招聘笔试测试题电子文献编码GLWA022页码6-6B.声明工作状况有改善的话，很乐意废止这个规定?C.为了避免将来的麻烦，设法调查发起人?3.你所在公司现在开始实行新政策，你要把这件事情告诉你的部下的时候，会采用什么态度 ?A.主张先试行一段时间?B.为了保持你的部下对你的好感，主张反对新政策?C.对你的部下声明，必须严格执行?领导能力测验答案一、公正性测验试题1.D 2.C 3.C 4.B 5.C 6.B二、对部下的了解测验试题1.B 2.B 3.A或C 4.C三、应变能力测验试题1.B 2.B四、权威的运用测验试题1.C 2.B 3.A 签发人负责人署名