2023年公司战略与风险管理章节知识点强化练习题.doc

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1、一、单项选择题1.创建风险管理文化的好处不涉及( )。A.沟通B.协作C.减少风险D.联系 【答案】C【解析】创建风险管理文化的好处涉及沟通、协作、联系。2.公司由于其自身或影响其业务的其他方导致的环境破坏而承担损失的风险是( )。A.政治风险B.环境风险C.信用风险D.项目风险 【答案】B【解析】这是环境风险的定义。3.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其所有的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（）。A.风险减少B.风险转移C.风

2、险保存D.风险消除 【答案】B【解析】风险转移是将风险转移给另一家公司、公司或机构。甲公司将应收款项出售给乙公司，应对此项信用风险的策略属于风险转移。4.公司风险管理最重要的工具是（）。A.管理层的参与B.预测和调节C.内部控制D.专业帮助 【答案】C【解析】内部控制也许是一种较有效的风险管理策略，同时，大部分公司也反映这是管理营运风险最重要的工具。5.因利率提高或减少而产生预期之外损失的风险是指（）。A.股票价格风险B.汇率风险C.商品价格风险D.利率风险 【答案】D【解析】利率风险是指因利率提高或减少而产生预期之外损失的风险。6.以下应承担公司风险管理的责任的是（）。A.董事会及首席执行官

3、B.外聘审计师C.业务部门的领导D.公司内的每一个成员 【答案】D【解析】在风险管理理念中，风险管理是公司内每个人的责任，即不单是行政管理层的角色，所有的雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。7.一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源，该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税，从而保证了政府能获取所有收益。于是，该公司将稀有矿产的所有权出售给另一家公司。这属于风险应对策略的哪一种( )。A.风险减少B.风险消除C.风险转移D.风险保存 【答案】C【解析】采用风险转移的目的是将风险转移给另一家公司、公司或机构。8.从波动性的大小方面来看，下列行业中风险较小的是( )。A

4、.建筑业B.软件业C.电子业D.食品业 【答案】D【解析】波动性是与变化相关的一个指标。波动性行业是指成长迅速变化，充满上下起伏的行业。波动性行业会涉及较大的不拟定性，使计划和决策变得更难。波动性行业涉及电子业、软件业、房地产业和建筑业。9.用以评估风险影响的常见的定性方法是（）。A.最佳猜想定性法B.制作风险评估系图C.情景设计D.决策树（decision tree） 【答案】B【解析】用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。10.“不把鸡蛋放在一个篮子里”是（）风险应对策略的反映。A.风险缓解B.风险转移C.风险保存D.风险消除 【答案】A【解析】风险减少的风险应对策略，亦称作

5、风险缓解。不同的实际情况合用不同的风险减少方法。常用的一种形式是风险分散，即通过度散的形式来减少风险，比如在多种股票而非单一股票上投资。不愿“将所有的鸡蛋放在一个篮子里”的公司会采用风险分散策略。二、多项选择题1.风险消除策略重要涉及（）。A.风险避免B.风险化解C.风险排斥D.风险转移 【答案】ABC【解析】“风险消除”策略涉及风险避免、风险化解、风险排斥和风险终止。2.下列选项中，会引起政治风险的有( )。A.种族和宗教冲突B.发动组织叛乱C.政府的更迭D.空气污染 【答案】ABC【解析】政治风险，是指由于政治因素，如政局的变化、政权的更替，以及种族和宗教冲突、叛乱、战争等引起社会动荡而导

6、致损害的风险。选项D可以引起环境风险。3.事件发生的不拟定性是指（）。A.发生与否不拟定B.发生的时间不拟定C.发生的状况不拟定D.发生的后果严重性限度不拟定 【答案】ABCD【解析】就主观观点而言，风险乃指在一定情况下的不拟定性，此不拟定性意指：（1）发生与否不拟定；（2）发生的时间不拟定；（3）发生的状况不拟定；（4）发生的后果严重性限度不拟定。4.影响行业风险的因素有（）。A.波动性B.生命周期阶段C.政治制度D.集中限度 【答案】ABD【解析】在考虑公司也许面对的行业风险时，如下几个因素非常关键：生命周期阶段，波动性，集中限度。而政治制度产生的是一种政治风险，政治风险被认为是经营风险。

7、5.项目风险管理应对以下( )风险。A.项目也许无法执行B.项目进度也许发生变化C.项目成本也许超支D.项目成果也许会遭到顾客拒绝 【答案】ABCD【解析】项目风险管理重要应对以下风险：项目也许无法执行；项目进度也许发生变化；项目成本也许超支；项目不能达成预定规格；项目成果也许会遭到顾客拒绝。6.下列关于风险管理中个人责任表述对的的有（）。A.董事会及首席执行官：为内部控制确立基调B.业务部门的领导：就该系统的有效性作报告C.雇员：负责执行和遵守内部控制政策和程序D.外聘审计师：负责制定明确的内部控制政策和程序 【答案】AC【解析】在风险管理理念中，风险管理是公司内每个人的责任，即不单是行政管

8、理层的角色，所有的雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。(1)董事会及首席执行官：为内部控制确立基调，监察角色；(2)外聘审计师：就该系统的有效性作报告，监察角色；(3)业务部门的领导：负责制定明确的内部控制政策和程序；(4)雇员：负责执行和遵守内部控制政策和程序。7.下列哪些包含在风险管理程序的环节中（）。A.风险辨认B.风险评估C.风险评级D.风险监察 【答案】ABCD【解析】风险管理程序可分为四环节：第一步是风险辨认，之后是对重要风险进行评估，第三步是拟定风险评级和应对计划，最后是风险监察。8.一个抱负的首席风险总监应当具有的技能涉及（）。A.保障该公司的财务和声誉资产B.具有信贷、

9、市场和操作风险方面的技术技能C.领导技能D.具有能将怀疑者转变成支持者，特别是克服来自于直线部门的自然抵抗的能力 【答案】ABCD 【解析】除了上述四项技能之外，还应当具有教育董事会和高级管理人员的征询技能，并帮助直线部门管理人员在各自岗位实行风险管理。9.用来拟定风险对公司影响的定量工具涉及（）。A.情景设计B.敏感性分析C.决策树D.风险评估系图 【答案】ABC【解析】有大量工具可用来拟定风险对公司的影响，比如情景设计、敏感性分析、决策树（decision tree）、计算机模拟、软件包和对现有数据的分析。而选项D是一种定性方法。10.实行风险管理的关键挑战涉及( )。A.董事会支持B.风险计量C.增长公司价值的挑战D.责任和问责制 【答案】ABCD【解析】实行风险管理的关键挑战涉及：董事会支持、责任和问责制、风险计量、与公司战略的关系、增长公司价值的挑战、风险管理意识、管理层认同、与控制自我评价的联系、风险报告、信息技术。