2022年道路修复工程.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第一节 编制说明 一 编制依据 1道路修复工程招标文件；2标前会议纪要及补充资料；3国家现行设计标准、施工标准及验收标准；4通过对施工现场的踏勘、施工调查所猎取的资料；5本单位现有技术才能、机械设备、道路等道路工程建设所积存的施工体会； 二 编制原就施工治理水平及多年来参与城市1本施工方案是在保证质量、工期、安全的前提下编制的；2依据我单位目前在建工程较少,入本工程施工；大量的机械设备和技术人员可以投 3综合考虑各种因素,在工期支配、人员设备等方面留有余地,挑选 最正确的施工方法； 4针对本合同段的施工特点,着重考虑相应的施工方案和措施；到、树

2、立“ 质量第一, 顾客至上”的思想,确保该合同段工程质量达 5优良级标准；6、加大投入,合理调配,科学治理,保证本工程按期完成；二、工程概况 我单位负责路修复工程 三、工期支配 道路修复工程工期为 30 天日历天；四、工程组织机构 我单位成立工程项目经理部, 实行项目经理责任制, 全面履行本合同；项目经理部下设专业施工队,分工负责所承担的土方、路面等各项工程；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 五、施工预备 1施工人员、设备进场：我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风,强化施工组织治理,按投标书的承诺,调集我单位优秀

3、的施工队伍和精良 的机械装备,在业主规定的期限内,以最快的方式提前进场,严格履行合 同,分兵同时绽开各项施工预备工作；2生产、办公及生活暂时建筑：依据本工程施工特点,结合现场考察 情形,拟在沿线邻近布设生产及生活暂时设施；3施工用电：配备足量发电机组； 4施工用水：施工用水采纳洒水车取水； 5施工便道及施工场地： 在现有路面上布设施工场地程中使用的原有 道路加强爱护；对于施工过程中使用的原有道路加强爱护； 6工地通讯：项目经理部配移动,各施工队配对讲机；各种协作设置送样检测人员： 检测人员负责对各种材料进行检验、 7比试验,以及对各施工项目的送样检测等工作；8筑路材料 : 砂料、碎石、水泥混凝

4、土、水；其次节 施工组织与工艺一、施工总体部署科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性文件,包括施工段的划分、施工总体支配等因素；依据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情形,全盘规划本工程的工期及连接流水的关系,到达业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求,为业主供应中意的服务；本工程依据施工；依据总体设计,施工第一要牢牢把握原有拆除、基名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 础、铺装三个关键环节,严格掌握工期、质量的同时,尽可能的突击该三 阶段的进度；本工程具备整

5、体同步开工的条件；方案依据施工量分成六个 施工段,分别由两个施工队组织同步、交叉流水作业；二、工程施工测量 我公司假设能有幸中标,在要求时间内与建设单位进行现场交接,派 有关人员进驻施工现场,重点对各掌握点、掌握线、标高等进行复核,具 体测量设想如下：1、建立现场一级测量掌握网：以供应的各掌握点、掌握线、标高为 依据,分别在各施工段设置一个通视良好的测量一级掌握桩,把全场的坐 标值和高程值分别引测到各测量一级掌握桩上；2、通过测设好的测量一级掌握桩,用全站仪依据设计供应的平面定 位图,把设计供应的二级测量定位原点桩测设好,并把高程引测到各二级 测量定位原点桩上；3、复核各个测量一级掌握桩和各二

6、级测量定位原点桩的坐标和高程,确保符合设计要求,高程和位置正确；在测量记录上标注点号、高程,并 绘制有关点号的平面示意图,自检合格后报监理验收；4、用全站仪通过测量一级掌握桩,结合总图和各区块平面图中定位 的尺寸数据,测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的精确位置和高 程；5、用经纬仪通过各二级测量定位原点桩,利用“ 直角坐标法” ,验 证各施工段之间和高差变化处节点、交接线的位置和高程定位的精确性,并进行各自施工段内的最终定位及各条轴线的掌握,在此基础上指导现场名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 更具体的定位及轴

7、线、标高的掌握施工；6、水准仪采纳常规的来回“ 二等精密水准” 测量,掌握各施工段内 的全部高程；三、拆除工程及基础工程施工一拆除及基础施工流程留意原有管线轴线放样原地坪测算机械拆除,路基开挖留意槽底爱护 整平、碾压验槽留意标高掌握 混凝土施工二施工组织 1、工程施工前,对原土地坪组织测量并与设计标高比较,依据现场 实际情形,考虑土方外运；降低成本的同时依据现场的掌握点进行测量放线,并在基坑外侧设置掌握桩,桩邻近不能堆土；2、原有道路拆除,采纳挖掘机拆除,直接由自卸车拉出工程施工现 场,自卸车开往指定地点倾倒；3、土方的灰线一般为上口线,土方灰线放出后应经监理部门和其它名师归纳总结 - - -

8、 - - - -第 4 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 相关的部门复核后方准开挖；4、如有土方外运应依据现场的情形准时与建设单位、监理单位办理 证明手续；5、开挖拆除次序一般按从一侧向另一侧,依次开挖；开挖时,测量 工作应跟踪进行,在开挖中,对挖出的边坡由人工清理；确保开挖深度符 合设计要求；6、开挖前,应考虑土方开挖对周边环境的影响；1开挖前应明确地下管线的布置,便于其它工种协作施工；2明确地下障碍物的分布情形,准时做好施工预备；7、开挖及清理终止后准时验收隐藏,防止地基土暴露时间过长,严 禁扰动地基土；8、土方开挖质量治理1开挖施工采纳机械、人工结合的方式

9、进行,堆场应挑选对下道工 序周边施工影响较小处；2夜间施工要有充分的光照度,特殊在挖土场地和主要通道上要设 置大功率照明灯具；3如开挖后发觉局部地段土质情形与地质资料严峻不符时,必需立 即和建设单位、 设计单位及监理人员到现场讨论后,按新的设计方案处理；开挖时遇不明物体,应准时通知业主、监理,同时实行有效手段爱护好现 场,做好纪录和签证工作；4基础挖好后,应准时通知质监、业主、监理地基验槽,符合后进 行下一步施工,做好地基验槽记录,质监、业主、监理签字后,交由项目名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 部资料员保管；9、

10、土方开挖安全治理1严格执行 挖土工程安全技术交底 员仔细学习,严格遵守；中的各项规定,并组织现场人2遵守 建筑工地六大纪律 ,进出基坑人员一律戴好安全帽；3本工程开挖前,须请业主主持召开相关部门参与会议,审核开挖 方案；挖土前,须将挖土时间、行走路线等情形通报业主,使其做好充分 预备；三成品爱护 1、施工时,对测量掌握桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等,填 运土时不得撞碰,也不得在龙门板上休息；并应定期复测和检查这些标准 桩点是否正确；基础的现浇混凝土应到达肯定强度,不致因填土而受损坏 时,方可回填；2、夜间施工时,应合理支配施工次序,设有足够的照明设施；3、雨期施工时应有防雨措施,要防止地面

11、水流入基坑糟内,以 免边基土遭到破坏；基坑槽的回填土应连续进行,尽快完成；施工中 留意雨情,雨前应准时夯完已填土层,并做成肯定坡势,以利排除雨水；四、碎石垫层施工 1、施工预备 组织有关单位共同验槽,包括轴线尺寸、水平标高、基底情形,以及 有无其他施工单位的预埋管线等；如有,应在垫层施工前办理隐检手续；施工前由测量小组依据设计要求的标高,每隔 10m 设置一个标高掌握桩；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、 工艺流程检验碎石质量级配碎石拌合铺筑碎石垫层夯实或碾压找平验收3、碎石垫层施工对级配碎石进行技术鉴定, 应

12、将碎石拌合匀称, 其质量均应到达设计要求或标准的规定；铺筑碎石的每层厚度,本工程单层厚度为5cm,视松散方依据压实系数运算出虚铺厚度,进行碎石填筑；视不同条件,可选用夯实或机械压实 的方法；本工程大面积的碎石垫层,铺筑厚度可适当加厚,采纳 6 10t 的压 路机碾压；边、角及小面积采纳人工敷填,基本就位后利用小型机械进行 震惊压实,以确保基层的密实性；碎石垫层底面宜铺设在同一标高上,如深度不同时,基土面应挖成踏 步和斜坡形,搭槎处应留意压夯实；施工应按先深后浅的次序进行；分段施工时, 接槎处应做成斜坡, 每层接岔处的水平距离错开 0.5 1.0m,并应充分压夯实；铺筑的碎石应级配匀称；如发觉砂

13、窝或石子成堆现 象,应将该处砂子或石子挖出,分别填入级配好的碎石；铺筑级配碎石在夯实碾压前,应依据其干湿程度和气候条件,适当地洒水以保持碎石的最正确含水量,一般为 8%l2%；夯实或碾压的遍数,由现场试验确定； 用水夯或蛙式打夯机时,应保持落距为 400 500mm,要一夯压半夯,行行相接,全面夯实,一般不少于 压,一般碾压不少于 4 遍,其轮距搭接不小于 3 遍；采纳压路机往复碾 50cm；边缘和转角处应用名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人工或蛙式打夯机补夯密实；4、 找平和验收 施工时应分层找平,夯压密实,并

14、应设置纯砂检查点,用 200cm3 的 环刀取样；测定干砂的质量密度；下层密实度合格后,方可进行上层施工；用贯入法测定质量时,用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查,小于 试验所确定的贯入度为合格；最终一层压夯完成后,外表拉线找平,要符合设计规定的标高；5、成品爱护 回填碎石垫层时,应留意爱护好现场轴线桩、标准高程桩和测量掌握 桩,防止碰撞位移,并应常常复测；施工中必需保证边坡稳固,防止边坡 坍塌；完工后如无技术措施,不得在影响其稳固的区域内进行挖掘工程；五、混凝土道路施工 1、施工预备 并应办完隐检手续；基础轴线尺寸、 基底标高和地质情形均经过检查,安装的模板已经过检查,符合设计要求,办完预

15、检；在槽帮或模板上做好 混凝土上平的标志,广场大面积浇筑的素砼垫层每隔 3m 左右钉上水平桩；埋在垫层中的各种管线均已安装完毕,并经过有关方面验收；组织商品混 凝土供应；如零星部位采纳现场拌制混凝土,校核混凝土协作比,检查后 台磅秤,进行技术交底；预备好混凝土试模；2、工艺流程名师归纳总结 筑基底或模板内清理商品混凝土或混凝土拌制混凝土浇混凝土振捣混凝土养护第 8 页,共 15 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3、混凝土道路浇筑清理：在地基或碎石垫层上清除污泥和杂物,并应有防水和排水措施；对于干燥土应用水润湿,外表不得留有积水；在支模的板内清除垃圾

16、、泥 土等杂物,堵塞板缝和孔洞；商品混凝土的组织供应应准时和连续,确保浇捣顺当进行；混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土外表高度不得超过 2m；如自由倾 落超过 2m时,应采纳串桶或溜槽；本混凝土的浇筑单层一次连续进行,用平板振捣器振捣,移动间距应 能保证振动器的平板掩盖已振捣的边缘；混凝土不能连续浇筑时,一般超过 密实后,外表应用木抹子搓平；4、混凝土道路养护2h,应按施工缝处理；混凝土振捣混凝土浇筑完毕后,应在 12h 内加以掩盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态；养护期一般不少于 7 昼夜；在混凝土强度能保证其外表及棱角不因拆除模板而损坏时,方可拆除侧面模板； 在已浇筑的混凝土强

17、度到达1.2MPa以后,方可在其上来往行人和进行上部施工；在施工中,应爱护好暖卫、电气暗管以及预留洞口,不 得碰撞；雨期、台风季节施工时,露天浇筑混凝土编制季节性施工方案,预备 掩盖材料,实行有效措施,确保混凝土的质量 第三节 确保工程质量、安全措施 一 质量保证体系名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1质量保证体系 2质量治理我公司现正全面执行GBT19902IS09002 质量治理标准,本工程将坚持开展全员、全过程、全方位的质量治理,成立质量治理领导小组,以 项目经理为组长,项目总工为副组长,各部门科室负责人和施

18、工队长为组 员,全面负责工程质量的实施和治理工作；各作业班组设专职质检员,切 实做好以工作质量保工程质量,以分部分项工程质量保整个标段的总体质 量； 3质量掌握方案1 质量微机治理 3 我们将利用微机高效、 快速、精确地特点, 充分发挥电脑治理的优势,准时、精确地将质量数据汇总、分析,得出质量鉴定成果,拟在以下几方 面进行分析掌握； 32 建立系列质量保证制度 321 建立设计文件会审制度：在接到设计图纸后由总工程师主持,施工科、质检科参与设计文件会审,明确工程质量要求,做好会审记录,发觉设计问题准时上报,对返回的设计问题的答复和设计变更应立刻由施 工科组织上述人员进行学习、贯彻并存档； 32

19、2 建立技术交底制度：技术部向各施工队队进步行技术交底,并留有记录,施工队长应向各工种工人进行分类技术交底,使各工种工人 明确职责和技术要求,努力把奸质量关；23 事前掌握：施工所用各类型协作比设计、初步试验等应按设 3 计要求,在各分部工程开工前上报监理工程师； 324 事中掌握：工作交接和质量互检制度,各施工队对工程质量应进行自检,交接斑时两施工队进行书面互检 在施工日志里反映出来 ,名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 认为上道工序不符和质量要求的接班方有权拒绝接收,并由原施工队立刻 进行返修、订正,直至到达质

20、量要求；接收方认为上班合格的就由双方施 工队长在对方施工日志中相关栏签字确认； 325 事后掌握：坚决杜绝不和格品的显现； 326 建立资料分层审核制度：测量原始记录和爆破运算记录的计 算部分必需有其次人进行复核并签字,以防过失；重大技术问题应有项目 技术负责人、项目经理签字,特殊重大问题应上报总公司总工审查,确保 质量； 327 建立项目部每日碰头会议制度：由项目经理主持,各部门、各施工队负责人、 技术人员参与, 讨论解决工程质量中的 “ 多发病” 和“ 疑 难病” ,找出缘由,提出计策付诸实施； 328 搞好质量报表 3281 为能准时、精确地反映出施工现场的质量状况,为质量微 机治理供应

21、正确的原始数据,现场技术人员应把每天的质量检测情形准时 上报； 3282 按现行大路工程质量检验讦定标准的规定在分项工程完成 后,经仔细组织检查评定 技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师 检验签认 方可统计实报,并同时附报质量讦定原始记录； 二 安全保证体系 1 安全保证措施 1 1 组织保证措施 成立以项目经理为组长,施工科长为副组长,各施工队队长为组员的 安全领导小组,项目部设置专职安全员,各职能部门和各专业班组均设置 兼职安全员,全面负责施工安全治理工作,责任到人,使安全工作上有专 人抓,下有专人管,落到实处；确立明确的安全目标：坚持“ 安全第一,名师归纳总结 - - - - -

22、- -第 11 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 预防为主,训练开路,制度确保” 的方针,坚决杜绝人为重大事故； 12 建立安全保证制度 121 制定安全生产目标,实行单位连续安全生产天数累进嘉奖制 和事故当事人与领导责任追究制,采纳行政和经济相结合的奖惩方法,每 月考核,月底兑现；22 建立安全工作“ 日查月审” 制度,安全工作要做到时时讲、 1 到处讲,将“ 质量第一,安全第一” 的口号叫响,使安全意识深化人 4,不答应有半点侥幸麻痹的思想存在,安全员必需每日检查安全生产情形,发觉并报告担心全因素和事故苗头,准时实行有效措施,杜绝担心全因素 产生； 123

23、各专业作业班组都必需结合工程特点,补充制定完善的安全 施工规章制度,报项目经理批准后仔细贯彻执行； 124 各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作,严格执行操 作规程,未经培训考核的无证人员严禁擅自操作；实行单机包机制,安全 责任到人；加强运输治理,遵守交通规章,礼貌行车,听从当地交通部门 的治理,防止交通事故发生； 13 加强安全训练和安全措施的设置 131 全部工种操作人员都必需加强岗前培训,系统把握有关安全 学问,并通过考核合格后,持证上岗；132 利用一切时机开展普遍的安全学问训练,提高职工对自然灾 害学问的熟识和在险情下的应对才能；133 项目部及施工队驻地设立保安人员,加强与当地

24、公安部门的 联系,共同爱护好施工区域的治安治理；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第四节 工期保证措施 1组织“ 精干、高效、权威” 的项目经理部,切实加强对工程项目的 领导和组织治理； 11 选派有丰富施工体会的工程处主任担任项目经理,并选派得力人 员负责各关键岗位的领导和治理工作；2 配备专业齐全、业务熟识、责任心强的技术人员充实各关键技术 1 治理岗位,负责各项目的具体组织指挥,保证各项具体目标的落实； 2加大投入,立刻行动 施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强,能有效指导施工； 3进度掌握方案和

25、治理1 进度掌握是一个全员、全过程、全方位的动态治理,我们将在保 3 证总工期的前提下,制定出符合实际情形的生产进度方案,采纳流水作业 和平行作业相结合的施工方法来掌握总工期, 32 项目部每天召开生产调度会,依据各施工队每天上报的进度完成 情形及资源变化情形来调整方案,找出影响进度的主要因素,讨论计策,合理支配施工；3 各部门进度治理责任 3 为使工程进度能有效的得到掌握,项目部每星期对各部门下达一次星 期进度方案和月度调整方案,明确进度治理责任,使进度目标责任分解到 各部门、各科室、各班组直至每名职工；建立个部门进度治理责任制,并 结合工程质量、成本,在项目经理领导下,对各部门、各单位、各

26、班组进 行检查、考核,使考核结果与职工利益挂钩； 331 施工部进度治理责任 3311 制定合理的施工方案, 结合工程的具体情形全面组织施工,防止显现不合理的二次装卸、二次倒运等现象；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3312 合理调度施工机械、人员配备,优化施工路线和作业方式,使机械、人员发挥最大潜能 3313 加强监督、检查,防止怠工现象发生； 3314 加强施工质量掌握,削减返工引起的工期延误； 332 技术部进度治理责任 3321 监控每天进度的实际情形,仔细分析工期超前和滞后的原因,为调整施工方案供应合

27、理的建议； 3322 加强施工技术治理,杜绝因技术问题而引起的工期拖延； 3323 依据项目部碰头会,每天调整进度方案,并将方案以书面形式传到达各部门； 333 机料部进度治理责任加强与施工部门的联系,明白施工中对各种材料规格、性能的要求,保证材料供应准时、精确,防止因材料供应不准时或不使用而停工； 334 办公室进度治理责任 3341 积极和谐与地方政府部门及当地群众的关系,确保工程顺利进行； 3342 做好后勤保证,强化工地纪律； 3343 做好职工的思想工作,解决好职工的后顾之忧； 335 财务部进度治理责任确保资金回收和保证生产资金的准时到位,保证生产的连续性； 336 施工队 生产班

28、组 进度治理责任 3361 依据项目部下达的生产任务,合理组织人员、设备,确保施工进度； 3362 搞好施工现场治理,优化施工方案,组织各工种的和谐配合,加强工序间的连接；遇到施工难度大、工期紧的工程任务,要准时研名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 究计策,实行有效措施,必要时组织人员加班加点进行突击,保证工程任务的顺当完成,但必需是在保证质量的前提下；3363 准时供应工程统计资料等工程信息,找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素,使项目部能够对工程进度的变化快速做出调整；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 15 页