2018年度学校领导班子述职述廉报告.doc

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1、|2018 年学校领导班子述职述廉报告一年来，我们紧紧围绕县教育局提出的实施“六大工程 ”的工作目标，对照县教育局2014 年度乡镇中心学校目标考核细则 ，精心谋划，周密部署，创新工作，科学发展，圆满完成了各项工作任务，使我镇教育发展有新的突破。一是教育形象建设有新突破，中心学校先后被评为市级“ 襄樊市教育行风建设暨中小学民主评议工作先进单位”，镇小创建市级“ 校本培训示范学校 ”取得了阶段成效，重阳小学被评为“保康县家庭教育先进单位” ，双坪小学被命名为县级第一批“ 绿色学校” ；二是队伍素质有新突破，靳丙魁等 20 名同志分别被评为市、县级各类先进个人，有孙万新|老师撰写的被爱遗忘的角落等

2、 15篇优秀论文在国家、省、市级专业刊物上发表，有王培菊老师撰写的在物理教学中培养学生科学探究能力等 20余篇“五优”论文、案例在国家、省、市、县级评选中获奖，有旦江小学杨培武老师撰写的坚守希望等 10 余篇政务宣传稿件分别被市、县级报刊采用；三是教学质量有新突破，小学在县级综合评价中获县级二等奖，中学在县级综合评价中获县级三等奖，教学成绩保持稳定上升；四是办学条件有新突破，五虎小学、云旗小学的吃水难问题基本得到解决，中心学校学生夜晚的如厕难问题根本解决，中学文化氛围焕然一新；五是安全工作有新突破，建立了安全工作长效机制， 强化安全工作，打造平安校园的经验在全县交流，全镇安全事故零发生率；六是

3、“ 五园”创建工程有新突破，7 所学校的书香校园建设初见成效，镇中的平安校园创建、镇小的艺术校园创建已申报市级验收；七是信息技|术工程建设有新突破，中心学校被评为市级“远程教育工程建设先进单位” ，各学校在规范上着力，最大限度地发挥了作用；八是后勤保障有新突破，经验论文强化过程管理,规范操作程序在勤工俭学杂志上发表。全体教职员工用心血和汗水为稳步提高教育教学质量打下坚实的基础，谱写了我镇教育的新篇章。现将我镇一年来的教育工作完成情况述职如下：一、五项措施抓作风。 今春，全县开展了“解放思想、跨越发展”大讨论活动，马良镇中心学校迅速行动，组织中小学校长深入剖析，查找出了四个方面的问题：一是满足现

4、状，二是缺乏学习，三是各学校对重点工作转移的认识不深，四是工作有畏难情绪；在教师中深入开展以“把爱献给每个学生”的大讨论，查找出存在的管教不管导、教而不研、帮而不辅、不认真履行岗位职责、缺乏主人翁意识和集体荣誉感及各种责任失职等现象和问题。|针对于此，中心学校制定下发了马良镇中心学校关于开展“ 解放思想谋发展 ”的大讨论活动方案 ，强化五项措施，促进作风大转变。 1、强化政治业务学习制度，采用“定人、定时、定专题 ”的方法，提高管理人员的思想认识和业务水平。 2、在党员干部中组织开展了“五查五看五比” 活动，组织党员干部以 “我举一个思想不解放的例子，我说一件解放思想的事” 为主题撰写一篇体会

5、文章，剖析典型，反省自己，提高党员干部的思想素质。 3、组织外出学习，借鉴他校经验。中心学校先后组织马良中学中层干部到城关镇中和寺坪镇中心学校进行了学习，组织中小学校长、总务主任赴歇马参观学习，中学组织管理人员到襄樊七中学习，各校通过学习，进一步解放思想，创新工作，为实现科学发展攒足动力。 4、扎实开展师德教育。今春师|德活动月，中学结合实际，开展师德专题教育活动，教师人人撰写教育叙事，畅谈教育过程中的感人事例，并组织教师向特困生张磊捐款 1400 余元。今秋，重点组织开展学习“5.12”汶川大地震中模范教师的英雄事迹活动，并通过“学生评教师”、 “学生、家长、社会评学校 ”的双评活动，增强教

6、师的岗位责任意识。5、勤政廉政树形象。中心学校以“廉政文化进校园 ”活动为契机，扎实抓好“七个一 ”活动。坚持民主科学决策，凡涉及学校发展的重大问题，比如学校发展方向，职工福利待遇，教职工晋级、入党、提干等，都坚持“ 阳光操作 ”，公开事项，公开过程，公开结果，这样做集中教职工的智慧，减少决策的失误，顺应民心，合乎民意。坚持开好每年一次的职工代表大会，认真听取教职工的意见和建议，广开言路，广听呼声，对不同的意见能正确对待。坚持加强民主管理，认真落实校务公开，自觉接受群|众监督，形成了崇廉尚洁的良好风气。 二、五条渠道抓培训。 1、狠抓骨干教师培训。3 月上旬，中心学校组织召开了骨干教师科研培训

7、会。全镇中层以上管理干部、县级以上骨干教师、优质课教师计 70 余人参加学习。组织观看了李镇西教授的“如何做一名优秀的教师” 的专题讲座， 2 名骨干教师现场做了经验交流，中心教研组长做了“如何写教学反思 ”、 “如何写教学案例”、 “如何进行新闻写作 ”的专题讲座；出台了关于加强骨干教师培养和教育宣传的意见 ，对骨干教师培养提出了具体要求。 2、开展骨干教师送教下乡活动。11 月下旬，组织 8 名小学骨干教师分别主讲观摩课，70 余名小学教师参加培训活动，6 名骨干教师进行了理论讲座，14 名教师分别进行了主评课。中学组织8 名教师主讲“ 先学后教，当堂训练 ”展示课，所有教师参加学习，达到

8、了整体联动提高的目的。|3、召开毕业年级和部分管理人员“解放思想，创新备考方法” 座谈会。会上，2 所学校、2 名教师交流了抓复习备考的经验做法。为提高教学质量奠定了基础。 4、开展“ 三个一” 全面视导工作。中心学校组织教学管理人员深入到每一所学校进行全面视导，听评每一位教师的课，测评每一位教师的“三书” 研读情况和信息技术水平。此项活动历时两个月，听评课 120 节，通过以评带训渗透课标理念，通过互动解疑释惑，达到帮助学校分析总结得失，全面提高校本管理效能的目的。 5、鼓励教师外出学习培训。一年来，计组织 12 名教师参加县级班主任培训，10 名教师参加市级学科培训和班主任培训，16 名教

9、师、校长参加省素质提高工程培训，培训经费达 2 万余元。三、把好五关督教学。 1、强化校长责任制。强化校长|“三深入”制度，要求校长必须代课，每周必须听 1 节课，必须坚持听毕业年级教师的课。同时，对校委会成员实行年级包保责任制，做到全员上阵，齐抓共管，强化管的意识，提高管的效益。坚持实行工作月程安排制，增强管理人员的工作责任感，真正做到了件件能落实，件件有收效。 2、凸显课堂求实效。我们以“两个一”展示、升等升级活动为载体，努力做到“七优 ”、 “七让”，最大限度地提高课堂教学质量。马良中学发挥骨干辐射功能整体提高教师素质；镇小在保证每周一名教师炼课的基础上，实行月末教师分层展示活动，保证了

10、炼课的实效性。水田小学对教师采取逐一过关的办法，通过多次磨课，提高课堂教学水平。云旗小学、旦江小学鼓励教师写教学反思，在反思中提高自我；重阳小学、五虎小学坚持教师主评课制度，调动了教师教学积极性。中心学校管理人员下校，重点听骨干教师、弱级科教师、毕业年级|教师的课，每听必评，帮助教师提高驾驭课堂的能力。通过炼课，教师们“堂堂清”意识明显增强。 3、盯准薄弱抓研讨。小学英语教学是全镇的薄弱学科，我们强化了研讨力度。今春，中心学校在镇小召开了小学英语研讨会。4 名小学英语教师参加，3 名教师主讲了汇报课，1 名教师主评课。中心学校就小学英语教学提出了六条管理意见。5 月上旬，中心学校组织专项检查。

11、9 月下旬，中心学校又与两峪乡小学举办联校教研活动，教师教的积极性高了，学生学的兴趣浓了，今秋我们组织测试，学生的英语水平有明显提高。中学针对薄弱的物理、化学2 科举行了三次教学研讨活动，通过听、评、反思，不断提高教学水平。 4、狠抓过程不放松。一方面，我们严格校本管理，认真落实学期普查、教导处抽查、教研组月查制度；另一方面，中心学校加大督查力度。5 月上旬、12 月中旬中心学校组织专班，深入各校|检查学校落实校长会、教导主任会、骨干教师培训会、英语研讨会、毕业年级复习备考会的落实情况，总结推广了中学抓过程管理的经验。 5、强化措施促教学。今年 10 月，全县教学工作会后，中心学校及时传达了县教学工作会议精神，出台了关于进一步加强教学管理，提高教学质量的实施意见 ，就 10 个方面的问题分别提制定了具体的管理措施，并通过专项检查督促落实。比如落实教学业务杂志问题，中心学校各校下达了具体的订阅明细，确保订阅到位，为教师提供学习读物。四、五项创建显特色。 1、 “书香校园 ”见成效。镇中、镇小等 7 所学校以创建书香校园为突破口，提升办学品位，提高办学效益。创建活动有阵地、有渠道、有收效。镇小在创建活动中，刷写了主题标语，添置了班级图书柜，建立了班级图书角，开通了每日三次的读书广播，坚持每学期开展