2023年齐鲁银行招聘考试最新笔试复习材料题目内容试卷真题复习.doc

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1、【齐鲁银行】招聘考试笔试面试资料齐鲁银行成立于1996年6月，是山东省首家、全国第4家与外资银行澳洲联邦银行实现战略合作的城商行，中国银行业协会城市商业银行工作委员会常委单位。2023年6月29日，成功在全国中小公司股份转让系统（俗称“新三板”）挂牌，成为全国第一家挂牌新三板的商业银行，证券代码832666。栉风沐雨砺发展乘金融改革风潮，齐鲁银行三易其名，从“济南城市合作银行济南市商业银行齐鲁银行”，历经“做实风险防控、改革组织机构、有效提高管理、转型接轨新金融”风雨考验与躬身实践，以“全心全意服务小微公司和社区居民”为宗旨，逐渐发展为一家社会关注、客户认可、价值提高的现代金融公司。截至202

2、3年末，总资产1228亿元，存款1010亿元，实现净利润10.95亿元。齐鲁银行秉承 “根植济南、立足山东”的发展理念，机构拓建和区域影响力连续增强，辖有天津、青岛、聊城、泰安、德州5家分行。2023年与澳大利亚四大银行之一澳洲联邦银行（CBA）实现战略合作，发起成立了章丘齐鲁村镇银行，对外投资济宁银行和德州银行两家城商行，是济宁银行的战略投资者，全行网点数109家，在岗员工2700余人，平均年龄32岁，是一家富有朝气和活力的成长型中小金融机构。全行陆续搭建了“银企家园”、“泉家福”、“小快通”、“泉心e”等业务品牌，继“银企家园”荣获“首届中国地方金融十佳特色产品奖”、“齐鲁金万通”在第二届

3、服务中小公司及三农双十佳金融产品评选活动中荣获“服务中小公司及三农十佳特色产品奖”后，“协会（商会）担保池业务”获得山东省现代化管理创新二等奖，“泉心e”网上银行凭借良好的客户体验和客户签约数量的快速增长，赢得“2023年区域性商业银行最佳网上银行业务拓展奖”。服务小微开新篇服务小微，服务实体经济，做出特色，体现担当。齐鲁银行引进德国储蓄银行微贷技术，给予中小、小微公司最优质便捷的服务。2023年成立小微公司金融中心，开发创业贷、经营贷、季节贷、灵活贷等专属信贷产品，对济南服装市场、茶叶市场、汽配市场、水产市场等小微公司集群地开展批量金融服务。以中小公司客户需求为出发点，相继推出了担保池、1+

4、N联贷通、诚信贷、市场园区社团组织整体授信、劳动密集型小公司贴息贷款、工程机械车贷款、订单融资等新型业务。设立“科技金融特色支行”，致力打造科技金融服务品牌，开展了知识产权质押融资，有效支持中小型知识密集型公司创业展业。根据供应链公司的特点，开发了订单融资、商票保贴等供应链金融产品，针对客户结算特点开发了POS商户贷款、法人账户透支等业务。积极创新服务模式，发起成立了以银行和中小公司为主体的民间组织济南市银企协会，“鼓励轻松创业，支持做大做强；银企互利共赢，壮大地方经济”，得到了公司家的积极响应与广泛参与，拥有1000多家会员。社区银行在身旁“最后一公里”是齐鲁银行提出发展社区银行业务、打造“

5、大零售”银行的发展目的并付诸实践。明确了“向社区银行业务转型，向小微公司金融服务转型，向小型化、智能化、便民化网点转型”，为广大客户提供近在“家门口”的贴心服务，成为“您身边的好邻居”。以“大零售”转型为契机，齐鲁银行积极打造社区居民的金融管家，将服务网络延伸至居民家门口。2023年5月31日，齐鲁银行成立了山东省首家金融便利店，人工服务延长至夜晚9点，成为夜空下一道亮丽的风景线。以220万零售客户为基础，齐鲁银行将水、电、暖、气等十余项公共事业服务、养老金代扣代发业务实现一站式缴费服务，成为全省居民基础生活代理业务量最多、项目最全的银行。积极响应广大客户的金融服务需求，推出了齐鲁卡自动理财、

6、存款利率上浮、网上银行、手机银行、网上商城、支付宝快捷支付等一系列惠民便民的产品和服务。并针对高净值客户，推出了齐鲁来宾卡、白金卡、专属定制理财等产品，客户规模不断扩大，品牌影响力连续提高。泉心理财涌佳绩“泉心理财”系列产品，整合金融投资、财富管理、渠道服务，具有投资稳健、团队专业、品种多样、期限灵活等特点。投行业务通过加强与同业机构的合作，为客户搭建便捷的非信贷融资渠道，提供了类别丰富、收益丰厚的金融投资产品。实物黄金产品作为特殊的金融产品，丰富了理财服务项目，为客户资产保值增值提供更多选择。除传统的纸质票据外，齐鲁银行为公司客户提供电子票据服务，具有安全防伪、便捷高效等特点。国内权威金融理

7、财市场服务机构“普益财富”发布2023年第4季度银行理财能力排名报告，齐鲁银行综合理财能力再创佳绩，综合排名位列全国城商行第7位、山东省第1位，在风控能力、理财服务丰富性、信息披露规范方面表现瞩目。电子银行“泉心e”山东省首家直销银行于2023年6月正式上线，电子银行品牌“泉心e”，涵盖网上银行（）、手机银行（）、电话银行（4006096588）、微信银行、短信服务、自助银行、网上支付、自助开卡等电子交易渠道体系，突破了时间、空间的限制，实现了“3A”式全天候服务，为持卡客户提供了便捷、高效的24小时不间断自助服务。成功开通了银联在线支付服务，与支付宝、财付通等多家第三方支付机构建立快捷支付业

8、务合作关系。紧跟金融互联网和移动支付业务的浪潮，积极推动移动营销平台、远程视频银行建设，切入新世代和新族群的小众呼应，全心全意成就客户需求。国际业务通全球作为山东省首家开办国际业务、首家获得跨境贸易人民币结算资格的银行，以高起点规划经营国际业务，积极推动本外币一体化经营管理，大力支持区域内外向型公司，致力于成为“您身边的国际业务专家”，打造了跨境人民币、国际结算、贸易融资、外汇资金、代理行服务等完善的业务体系。自2023年开办国际业务以来，发挥自身优势，在多家境外知名银行开立账户，加快收汇速度，保证资金安全，与全球100多个国家和地区的10000多家银行建立了代理行关系，形成多地区、多层次、多

9、币种的代理行通汇关系和账户清算网络。积极推行分支机构分散受理、总行集中审核解决的“单证中心”业务解决模式，为客户提供更加便捷、专业的国际结算业务服务。不断丰富和完善国际业务产品线，先后推出了“齐鲁泉汇通”和“齐鲁泉智结”两大国际业务品牌。“齐鲁泉汇通”着力解决中小公司国际贸易融资问题，涵盖了多种国际贸易融资产品和产品组合；“齐鲁泉智结”以全面的结算方式，灵活快速的结算效率，为中小外贸公司提供快捷、安全、专业的一站式全方位国际结算服务。合规体系创价值发展中的风雨使我们学会了稳健，经营中的挫折使我们懂得了防范。齐鲁银行强化内部治理，全面完善风险管理，从机制、制度、流程、技术、人员等全方位提高风险管

10、理水平。强化全面风险管理，全面搭建起“总行分行（管辖行）支行”的三级管理架构，通过在管辖行配备专管营销、运营的副行长，实行风险总监总行派驻制，推行会计主管委派制，实行客户经理、风险经理平行作业等方式，增长了风险防控的层级，强化了对风险的集中管控，增强了内控能力。借助内外部检查，搭建了“三内三外”、“一防一控”的立体化风控体系。以内部专项检查、重点领域排查、内部审计和外部银监局、人民银行、审计机构的监督检查为手段，全面的内部控制体系为依托，严抓案件防控，形成立体化风险防控体系。开发上线信贷风险监控系统、押品管理系统、风险预警系统、审计管理系统等系统，连续提高技防能力。有效运用小公司钞票流、大中公

11、司财务趋势、账户冻结预警系统，及时锁定，快速化解风险隐患。通过度层培训、加大风险条线人员配置、严格问责机制、全面贯彻岗位交流轮换制度和“四眼原则”等方式，连续提高员工素质，哺育正向风险文化。在严格的问责震慑下，员工风险意识、合规意识显著增强，制度执行力普遍提高，业务合规性取得较大进步，合规经营的文化逐步形成。育才文化展舞台力行“为才搭台、育才提高”的做法，在人员引进和培养上，广开思绪差异化招聘，采用校园招聘、专业招聘等方式多渠道、全方位、有针对性地补充人员缺口，探索建立管培生制度。以“任人唯贤、德才兼备”为标准，坚持“公平、公正、公开、透明”的选人用人机制，聘请外部评委参与用人选拔，启用能力强

12、、素质高、踏实敬业、有思绪、有干劲、有担当员工担任重要岗位，通过选人用人方式的科学转变，优化了人员的结构配置，搭建了各层次的人员发展平台。优化薪酬体系，建立收入与奉献度相匹配、不同序列有序区别、在同业具有竞争力的薪酬体系，做到薪酬留人。开展优才计划，强化柜员团队建设，开展“寓赛于训”的培训模式，组织营业室主任突击换岗，找问题、促管理，提高管理水平。以赛促学，举办柜面业务知识竞赛，激发条线活力，提高柜员业务学习能力。创建业务专家团队、飞行检查团队和服务内训师团队，精心打造三支业务精英团队，哺育柜员层级积极向上文化氛围。在2023年济南市支付清算知识竞赛中荣获二等奖，在2023年山东省首届支付清算

13、杯知识竞赛中荣获三等奖，包揽2023年山东省反洗钱知识竞赛团队和个人一等奖。蓝图绘就新起点泉，甘甜水也，济南象征，泉融万家，带来甘甜的美好寓意。齐鲁银行始终以客户为中心，紧随外部环境的发展变化，走外延和内涵并举的特色经营之路。一个核心目的做大做强齐鲁银行；两条工作主线“突破发展”和“战略转型”；三个能力提高提高风险管控能力、信息科技服务能力、人力资源管理能力；四项战略特色放大营销能力、放大法人功能、加大市场粘度、发挥省会优势；五个转变业务管理模式由部门银行向流程银行转变； 资本配置模式由信贷计划主导向经济资本预算管理模式转变； 服务渠道从物理网点为主向物理网点与电子渠道相结合，多渠道功能互补、

14、协调联动转变； 赚钱模式由重要依靠存贷利差向收入结构多元化转变； 网点由传统的业务操作型向以服务、营销为主的零售营销服务型转变。齐鲁银行以齐鲁为本土、以济南为主战场，实现业务覆盖全省，网点覆盖山东重点城市，并向更广阔资本市场挺进，成长为资产优质、管理精细、经营高效、品牌形象最佳、在省内最具影响力城商行。齐鲁银行，在您身旁。考试复习资料可以到 考通录网 上看看，资料很具体，比较有针对性，建议可以去了解一下实战练习：1.假如连续地增长某种生产要素，在总产量达成最大时，边际产量曲线（C ）A. 与纵轴相交 B. 通过原点C. 与横轴相交 D. 与平均产量曲线相交2.在长期中，下列成本中哪一项是不存在

15、的（A ）A. 固定成本 B. 机会成本C. 平均成本 D. 隐成本3.对于一个不吃猪肉的人来说，猪肉的需求量和牛肉价格之间的交叉弹性是（A） A. 0 B. 负值C. 非弹性 D. 弹性大小不一定4.边际收益递减规律只是在下列情况下起作用（C ）A. 所有投入要素的投入量都按同一比例变化B. 生产函数中只有一种投入要素C. 生产函数中至少有一种投入要素的投入量是不变D. 在科布道格拉斯生产函数中诸变量的指数之和小于15.某个厂商的一项经济活动对其他厂商产生的有利影响，我们把这种行为称作（C ）A.生产的外部不经济 B. 消费的外部不经济C. 生产的外部经济 D. 消费的外部经济6.只要交易成

16、本为零，财产的法定所有权的分派就不影响经济运营的效率，这种观点称为（C ）A. 有效市场理论 B. 看不见的手C. 科斯定理 D. 逆向选择7.下列体现了需求规律的是（D） A. 药品的价格上涨，使药品质量得到了提高B. 汽油的价格提高，小汽车的销售量减少C. 丝绸价格提高，游览公园的人数增长D. 照相机价格下降，导致销售量增长8.公共产品的产权是属于社会，而不属于任何个人是指它的（B ）A. 排他性 B. 非排他性C. 竞争性 D. 非竞争性9.商品的收入不变，其中一种商品价格变动，消费也许线（C ）A. 向左下方移动 B. 向右上方移动C. 沿着横轴或纵轴移动 D. 不动10.下列说法中错

17、误的一种说法是（B ）A. 只要总产量减少，边际产量一定是负数B. 只要边际产量减少，总产量一定也减少C. 边际产量曲线一定在平均产量曲线的最高点与之相交D. 随着某种生产要素投入量的增长，边际产量和平均产量增长到一定限度将趋于下降，其中边际产量的下降一定先于平均产量11.假如生产某种商品所需原材料的价格上升，则这种商品（B） A. 需求曲线向左方移动 B. 供应曲线向左方移动C. 需求曲线向右方移动 D. 供应曲线向右方移动12.需求的变动与需求量的变动（B） A. 都是由于一种因素引起的B. 需求的变动由价格以外的其他因素的变动所引起的，而需求量的变动由价格的变动引起的C. 需求量的变动是

18、由一种因素引起的，需求变动是两种及两种以上的因素引起的D. 是一回事13.价格等于平均成本的点，叫（A ）A. 收支相抵点 B. 亏损点C. 停止营业点 D. 获取超额利润点14.假如边际收益大于边际成本，那么减少产量就会使（A ）A. 总利润减少 B. 总利润增长C. 对利润无影响 D. 使单位利润减少15.实现了消费者均衡的是（C ） A. MUA/PA MUB/PB B. MUA/PA MUB/PBC. MUA/PA = MUB/PB D. 以上三个公式都不对16.衡量社会收入分派公平限度的曲线是（A ）A. 洛伦兹曲线 B. 菲利普斯曲线C. 契约线 D. 工资曲线17.需求的变动引起

19、（A） A. 均衡价格和均衡数量同方向变动B. 均衡价格反方向变动，均衡数量同方向变动C. 均衡价格与均衡数量反方向变动D. 均衡价格同方向变动，均衡数量反方向变动18.假定某公司所有成本函数为TC=30000+5Q-Q2，Q为产出数量。那么AVC为（C ）A. 30000 B. 5Q-Q2C. 5-Q D. 30000/Q19.同一条无差异曲线上的不同点表达（B ）A. 效用水平不同，但所消费的两种商品组合比例相同B. 效用水平相同，但所消费的两种商品的组合比例不同C. 效用水平不同，两种商品的组合比例也不相同D. 效用水平相同，两种商品的组合比例也相同20.预算线的位置和斜率取决于（C ）A. 消费者的收入 B. 商品的价格C. 消费者的收入和商品的价格 D. 以上都不对的