2022年度物业领班年终总结模板.docx
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1、2022年度物业领班年终总结模板 每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发觉问题,汲取阅历教训。那么有关2022年度物业领班年终总结怎么写?下面是我为大家整理的有关2022年度物业领班年终总结模板,盼望对你们有关心! 2022年度物业领班年终总结模板1 自_年6月接手_x 物业客服领班,责任与义务随之而至。我主要负责客服管理、清洁绿化管理、财务管理、修理材料管理工作。 (一)自觉加强学习,努力提高工作力量 我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、实践熬
2、炼,逐步深化开展工作。另一方面,问书本,问同事,在各级领导指导和要求下,从不会到会,从不注意到注意,渐渐摸清了工作中的重点,找到切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)心系本职工作,仔细履行职责 1、 耐心细致地做好财务工作,一是做好手中每一笔进出帐,分门别类记录在案,按中心的要求准时上交各类款项,没有出现漏报、错报的状况。_年_x 客服共上交收据cc本,办证制卡费ccc元,管理费cccc元,垃圾清运费ccc元,有偿修理费cccc元,自交物业费ccccc元,合计上交款为ccccc元。 2、 乐观主动的搞好文案管理,依据工作需要,制作表格文档,准时上报,并争取规范化的分类存档管理,名目清楚、检索
3、便利。 3、 准时跟进前台每一个电话每一个来访问题的落实状况,加强完结率的提升,做到事事在关注,件件有回音,以便准时为业主排忧解难。 4、 环境卫生的管理,针对小区环境逐步完善的状况,对小区内的卫生进行每天例查,记录巡查日报、周报、月报,并落实严格的保洁程序和周查考核方法。加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观,并定期对小区楼道、天顶乱堆乱放的杂物进行清理、搬运工作。定期不定期对小区老房子地面的油污迹进行铲除,对死角污沟进行大扫除清理,得到广阔业主的赞扬和领导的认可。 5、 设施设备的完善,对小区全部门禁进行维护、保养和更换工作,打报告到学校相关部门申请费用,巡查记录上报,整理报批审批
4、资料,现已基本完成,为小区的安全又上了一道保险。 6、 培训:对新入职员工进行理论培训,并针对不同岗位进行实际操作培训。督促员工的工作,带动员工的工作热忱。同员工交心谈心,提高员工的乐观性。 7、 满足度调查:为了让我们的服务更好的提高,对小区住户进行了入户走访调查,发挥广阔业主的才智,收集业主好的建议。让住户对我们的服务进行评价,这样能知道不足,让我们共同进步。 8、 多到现场了解实际状况,更能查找处理问题的方法和途径。 9、 对存在的问题和教训准时进行总结,在周会议上沟通、借鉴、学习、提高。 10、 努力提升自己的业务管理水平,把工作做得更好。 劳谦君子,天道酬勤。在_x 物业这一年来,完
5、成了一些工作,取得了一些成果,也还有许多需努力的方向: 1、 只有摆正自己的位置,下功夫熟识业务,才能尽快深化工作。 2、 只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作中保持良好的工作劲头。 3、 只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把工作做得更好。 在_年,工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在许多不足和问题,但我有信念在今后的工作中不断改进,不断创新,做好各项管理工作,不断总结阅历和教训,不断进取,做一名真正的_x 物业的宣扬者、塑造者和执行者。 “不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海”。_年,收获了进步,经受了困难,感受了启迪。2022年我会一如既往,载着百倍的信念和努力驶
6、向新的一年。 最终预祝_x 物业日益成熟规范,祝全体同事工作顺当、安全幸福! 2022年度物业领班年终总结模板2 回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与关心下,较好的完成了自己的本职工作,通过学习与摸索,工作方式有了较大的转变,工作质量有了新提升,也得到了大家对我的确定与信任,现将半年来的工作状况做如下总结。 一、日常管理工作 仔细完成每天的接待工作,乐观协作主管做好餐厅服务接待的日常工作,合理支配员工的工作内容,上半年餐厅员工流淌性大,员工不断的调换,老员工所剩无几,新员工又要在最短的时间里学会全部的工作技能,充当餐厅的主力人员,因此上半年的基础培训内容比较多,乐观帮助主管完成新员工的
7、培训工作,让新员工能很快进入自己的工作岗位,关心他们尽快的融入到工作环境中去。 二、管理工作中的一点体会 经过近两年的学习熬炼,自己从一般员工转换到基层管理人员的过程中成熟了很多,也明白了很多道理,使自己更加清晰在餐厅这个团队,如何发挥自己的力量和作用,遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力,只是自己好其影响甚微,一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂,只有大家团结,乐观向上,这个团队才有战斗力。以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带领其他员工共同进步,管理上自己虽然能够坚持原则,但方式和方法过于直白,让有些员工对自己不太理解,也给自己造成了很大的压力,今后我要仔
8、细学习管理艺术,不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通,耐心讲道理、讲制度,大家共同遵守,以身作则的行为带动员工。使员工在餐厅的大环境中充分感觉_开心,让员工有干劲,形成团结友好的工作氛围。当然这些美妙的愿望还需全部餐厅员工共同去创建,我们管理人员带头去努力。 三、加强自身的学习,提高业务水平。 虽然我的职务只是一名领班,但要做到一名合格的基层管理人员,自己的学识、力量等还有许多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心,向书本、向同事学习,通过过去的一年努力学习,仔细领悟,使自己感觉到半年来还是有了肯定的进步,在管理力量、协调力量及处理问题等方面有了进一步的提高,保证了自己在当班时的工
9、作得以顺当进行。 四、存在的问题 半年来,虽然顺当完成了工作,但也存在了一些问题和不足,主要表现在,第一,管理水平虽然有了进步的地方,但还是有许多的不足,例如有时还是不能做到把事情支配、考虑周全,导致有些工作支配不合理,服务中出现一些问题和漏洞。其次,培训是我的弱项,每次培训脑子里没有一个很好,很清晰的思路,自己又有一点大舌头,咬字不清,怕讲话,所以在自己的培训力量上造成了很大的障碍,不能很好的表达出自己要讲的意思,员工也听得糊里糊涂。第三,在一些工作上不够细心、不够耐心,如在工作结束后检查不够到位,常留下一些小尾巴,还有就是在指导员工工作上不够耐心,第四,执行力不强,有时工作不能够按时完成,
10、也不能坚持究竟。第五,自己的理论水平还不够。第六,心里常常存在惰性,不主动去学。 五、下半年的工作方案 1、乐观仔细协作主管做好餐厅的日常工作。 2、加强学习,拓展学问面,敏捷用运到自己的工作中,优化工作质量。 3、做好餐厅的物品盘点工作。 4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导,提高员工的业务水平和服务意识。 5、对日常卫生质量要严格把关合理支配好方案卫生。 6、协作主管做好节能措施,随时的给员工讲节能的重要性,加强员工的节能意识。 7、仔细学习,预备培训,把培训力量提高,挣取做到。 2022年度物业领班年终总结模板3 今年份调入物业管理处任职物业部领班经理以来,我努力适应新的工
11、作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成果,下面将任职来的工作状况汇报如下: 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到
12、熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、心系本职工作,仔细履行职责 (一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我仔细核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都依据财务的分类规章,分门别类记录在案,登记造册。同时仔细核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求准时进行对账,没有出现漏报、错报的状况。三是准时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解把握服务费协议收缴方法的基
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