2022公司部门月工作开展方案.docx
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1、2022公司部门月工作开展方案 部门是一个组织的机构,通常一个公司单位会分成许多部门,统一体下设的若干分支机构或组织。下面是我整理的2022公司部门月工作开展方案5篇,欢迎大家阅读共享借鉴。盼望大家喜爱。 2022公司部门月工作开展方案1 一、工作思路 妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存,影响着妇幼卫生事业的进展。对此,我们务必高度重视学习、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进,努力工作,才能不断推动妇幼卫生事业的进展。 一是要加强形势任务训练,深化开展“以病人为中心,提高医疗服务质量”的医院管理年活动,促进医院的规范化、科学化和标准化管理。仔细学习卫生法律规范和卫生改革政策,明确目标任
2、务和面临的困难,进一步增加忧患意识、竞争意识,力争在困难中求进展。 二是要强化工作的事业心和责任意识,坚固树立进展是硬道理的观念,通过各种途径与手段乐观宣扬自我、推销自我,不断提高.知晓率与信任度,努力营造良好的.工作环境,为自我进展打好.基础,促进妇幼卫生事业的持续进展。 三是要加强宗旨观念训练,使全站全部人员熟悉到妇幼保健是公共卫生的重要组成部分,进一步强化保健第一的思想,正确处理好保健与临床的业务关系,增加服务意识,树立以人为本的服务理念,不断优化服务方式和服务态度,提高服务质量。 四要加强效益观念训练,在服务中既要做到应需检查、应需治疗、应需用药、努力减轻群众的经济负担,又要增加效益观
3、念,乐观引导群众合理消费,注意收入结构,提高服务效益。 五是要重视集体主义训练,使全站人员熟悉到自己是集体的一份子,树立院家并重,自觉做到勤俭办事,厉行节省,努力消退铺张行为。 六是要连续抓好行业作风训练,训练全院人员自觉做到遵纪守法,遵守职业纪律。同时要以巩固文明单位创建成果,进一步加强医疗质量管理和精神文明建设。 二、工作目标 1、抓质量管理创新质量是兴业的基础,是医院生存和进展的根本。转变传统的“人总要犯错”观念,要通过严格的管理,使医院的各项工作质量上台阶、上档次。医疗护理部门要抓好各项规章制度的督查督办和落实,抓好环节质控管理,避开差错事故的发生,实行质量责任追究制。保健部门要严格根
4、据规定和上级要求抓好妇幼保健各项工作,做到各项数据上报准时、精确无误,确保各项保健指标达标。 2、抓服务理念创新在坚持“以人为本”的基础上创新服务模式,更新服务理念,在诊疗过程中医患之间实行面对面的沟通,消退患者的生疏感,增加其信任度。同时要紧扣行业作风整顿工作,加强医德医风建设,要把“病人第一、服务第一”和“病人永久是对的”观念贯穿诊疗过程始终。坚持诚信服务,保持“无红包医院”的招牌。对外要实行“走出去”的方法,为人民群众送暖和、送关怀、送健康,要加大信息网络服务力度,以便于告之在我院建档的孕产妇、婴幼儿保健学问和接受健康检查时间等。 3、抓市场营销创新随着市场经济的不断进展和完善,医院营销
5、在谋求充分的病源、扩大医疗业务范围、提高医院知名度等方面起到了举足轻重的作用,越来越受到了各医疗单位的广泛关注。一是要抓好内部营销管理。内部营销说究竟就是医疗质量、优质高效的服务和全体干部职工的团队精神,要通过加大管理力度,完善措施,为病人供应所需且满足的医疗服务,以此来留住病人,并通过病人的的宣扬获得更多的病源。二是外部营销要注意宣扬医院的新、特、专项目,要发挥网络作用,要通过健康宣教提高群众对疾病的预防保健意识,提高群众对医院服务的认同感和信任感 4、抓职工队伍建设要有方案有步骤地加强职工队伍的培训和训练,加强业务学习,组织学术讲座、三基考试和技术比武,提高职工业务素养。选派技术骨干到上级
6、医院进修学习,鼓舞职工岗位成才,通过自学、函大等途径获得高学历。留意人才培育与引进,对医院现有专业技术骨干在安排制度上赐予倾斜,适当提高待遇。 5、抓医院内涵建设 (1)加强党建和思想政治工作。坚持用.理论和“.”重要思想武装全院职工,充分发挥党支部战斗堡垒作用,调动广阔党员和职工的乐观性,确保我院政治思想工作和精神文明建设再上一个新台阶。 (2)修订制度与职责。对全院全部规章制度和岗位职责进行疏理和完善,汇编成书,并以科室为单位组织学习,便职工明确职责、工作规范,不断提升医院整体服务功能。 (3)安全工作包括医疗安全、消防安全、交通安全、人身安全等,各部门要树立坚固的安全意识,做好事前、事中
7、、事后督促管理,抓好相关规章制度的落实,确保医院安全。 三、详细要求 1、严格执行责任书中的工作要求,科室中各类人员要严格履行各自的工作职责,严格执行岗位责任制。要以严厉、仔细、亲切、守密的工作态度来面对患者。加强职工之间的团结,相互敬重、相互信任,团结互助。加强依法管理,坚持依法执业、依法服务,持证上岗,严格遵守妇幼保健、治疗、护理工作规范和操作规程,确保医疗安全。 2、加强政治理论学习,不断提高政治理论水平,发挥爱岗敬业精神,树立正确的人生观、价值观。在实践中进行职业道德修养,充分发挥每个人的乐观能动性,为我站健康、可持续进展出谋划策。 3、强化劳动纪律,完善各项规章制度。科室要年初有方案
8、,终有总结,严格执行岗位责任制及首诊负责制,按时上、下班,坚守工作岗位。文明行医,不以医谋私。发扬奉献精神,院家并重,单位有事随叫随到。 4、规范各类医疗文书的书写,落实“三级查房”制度。各级医务人员要仔细填写医疗护理有关资料,做到内容详实,数据精确。站领导定期、不定期进行医疗、护理查房,发觉问题,准时指出改正,防患于未然。加强业务学习,提高理论学问水平,定期组织医务人员集中进行业务学习,平常以自学为主,且对每月所学业务学问进行考试,考试结果记入考核成果,与工资挂钩。 5、加强妇幼保健工作,大力宣扬妇幼保健学问,开展城乡已婚妇女病的普查普治工作。努力扩展农村妇女病查治掩盖面,提高妇女的健康水平
9、。仔细落实“一法新两纲”,提高广阔群众的自我保健意识。做好社区服务工作,降低儿童“四病患病率。与妇联及街道办事处协调开展健康学问讲座,做好妇女儿童的保健工作。 6、做好孕产期保健工作,巩固“爱婴医院“成果。要以孕前、怀孕、分娩、产后等多个环节着手,抓好育龄妇女的孕产期保健工作。大力宣扬.喂养的好处,严格执行.喂养规定,严格审核手术产的适应症,降低手术产率。强化高危孕产妇跟综管理,提高县级水平高危筛查质量,健全孕产妇高危筛查的专册登记、就诊、报告、追踪结案制度。孕产妇保健要连续以高危筛查为抓手,把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓。 7、托幼机构儿童保健,要加大宣扬力度,仔细做好发动和组织
10、工作,努力提高保健的质量和水平,扩大儿童保健的.效益和经济效益。做好儿童的入托体检工作,防止儿童“四病”的发生,指导儿童合饮食,养分搭配,加强体弱儿、高危儿筛查、分级管理,此项工作要做到细心组织、热忱服务、仔细检查、科学指导、准时治疗、准时反馈,并不断提高检查质量,针对检查中出现的问题准时提出干预措施。 8、仔细做好婚前医学检查工作,大力宣扬婚前体检的重要性及乐观性,努力开发新婚保健、优生优育服务,提高婚检率。使广阔群众能自愿婚检,防止诞生缺陷儿的发生。 9、做好药房及护理部的工作。协作药房负责人,根据市药监局的要求,做好“合格药房”的创建、巩固工作。加强对毒麻药品的管理,杜绝各类差错事故的发
11、生,让百姓吃上放心药。护理部要求做好各类表格的填写工作,做好护理数据的收集、登记,确爱护理安全。 10、帮助科室要加强与临床的协作协作,进一步提高帮助检测技术水平和质量。准时发放报告单,不做人情检查,严格遵守有关法律、法规,不做与临床诊断无关的检查。做好仪器的日常保养,加强设备管理 11、完成领导下达的临时指令性工作,听从工作支配,仔细做好.综合治理工作,防止各类案件的发生。 2022公司部门月工作开展方案2 20_年,人力资源部在集团公司领导的正确指挥下,各部门领导的支持和协作下,通过全体员工的同心协力,乐观开展各项工作,狠抓落实,注意实效,完成了公司交办的各类工作任务,为公司的有序进展贡献
12、了微薄之力。在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。 一、20_年公司人力资源现状 1、人数: 2、性别结构百分比: 3、年龄结构百分比: 20岁以下:2%。其中20岁以下男工占男工总数的2.4%,20岁以下女工占女工总数的0.8%。(下同) 20-30岁:41%。其中男工43.6%,女工33.9%。 51-60岁:8.5%。其中男工11.1%人,女工1%。 60岁以上:1%。其中男工1.5%。 人员年龄段结构目前仍旧以20-40岁的中青年男劳动力为主。女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多,这一方面是由于年初支配了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工,二是由于这个年龄段的女工基本不流淌,而男工
13、流淌性较大。 4、学历段结构: 学校及学校以下学历占53%。 高中(含中专职高)学历占37.2%。 大专学历占7%。 本科学历占2.4%。 硕士学历占0.4%。 人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构,以低学历人员为主。而大专学历只有7%,学校学历过半均表示我公司较高学历人员偏少,较高学历人员流淌性大。 5、工龄段结构: 在现有人员1463人中: 工龄不满一年的398人,占27%。 1-5年工龄的795人,占54%。 6-10年工龄的185人,占13%。 10年以上工龄的85人,占6%。 人员工龄段结构呈现橄榄型结构,两头少中间多。1-5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多,而6-10年工龄的员工
14、明显偏少,一方面由于焦化_投产和化工_年投产我公司员工龄较短,另一方面说明我公司人员流淌性仍旧偏大, 6、聘请状况: 今年应聘人数约530人,同去年应聘人数约1100人同比削减了51%;新招人数149人,同去年新招人数405人相比同比削减了63%。 7、异动状况: 全年共签发调令8个,另有放假人员约20人召回后支配到其它部门工作。与去年41人相比削减了13人。 8、工资状况: 9、奖金状况: 假如工资和奖金综合计算,则今年人均收入比去年有所下降。 11、考勤: 以1-10月份统计的数据来算,全年全员出勤率:约为95%。 全年共发布9份考勤违章通报,处理479人次,罚款9860元。 12、合同签
15、订率: 在岗1463人中,有效合同1100份,签订率为75%。 13、证、卡办理状况: 胸卡:新办2154张,补办155张; 考勤卡:发放399张,退回198张; 临时通行证:发放568张,共收回396张。 二、20_年主要完成的工作简述 1、劳资方面: 对工资奖金、劳保福利等进行仔细测算和发放,对各部门报送的考勤严格进行核实核对,严格根据公司劳资制度、档案工资体系、定编定员体系计算工资、奖金、福利劳保,层层审核认可,定时向财务传递工资报表,发放工资钱款以严厉仔细细致入微的态度确保不出任何偏差。定期对各分厂劳资员工作进行监督、检查、指导,确保了任务的完成。 2、培训方面:(全年培训总结附后)
16、全年各类培训共完成170余场次,有8300余人次参与学习培训,包括: 组织中高层干部共学习8次,有600余人次接受培训。 从3月到6月末,组织供销人员学习8个专题14次,先后有500余人次参与学习,有37人参与考试并取得较好成果。进入10月,经过与运城工学院多次协商,我公司22名员工参与为期一年的机电专业学习,目前正在进行中。 各单位组织的培训。各单位根据年初方案自行组织学习培训,有些单位还聘请专家学者进行讲课,学习内容主要包括专业学问、管理学问、安全学问、职业道德、劳动纪律、公司相关文件制度规定等。全年共进行138场有4539人次参与的学习。 对于各单位的培训状况教培科进行每月不低于3次不定
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