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1、2022年秋季开学学校工作方案 在2022年的秋季开学之际,学校要事先做好每一项工作的方案和支配。下面是我给大家收集整理的202221季开学学校工作方案.,欢迎阅读! 2022年秋季开学学校工作方案(一) 一、指导思想 以“以人为本,狠抓常规,规范进展,提高质量”为工作思路,以训练局及学区的精神为指导坚固树立和全面落实.,重点抓好老师师德、学校德育、教学质量、三方面工作,使他们相辅相成,努力做到“老师进展,同学进展,学校进展”,真正办一所群众满足的优秀学校。 二、工作目标 1、实施师表形象工程,连续弘扬勤思、敬业、奉献、争先的精神,努力建设一支师德高尚、业务精良的老师队伍。学年末拟评比2-3名
2、师德标兵。 2、加强校本教研,发挥中心教研组的指导和骨干老师的引领作用,促进老师业务水平的再提高。 3、开展德育训练活动,陶冶同学情操,激发学习爱好。结合国庆节开展红歌会活动让每一位同学都能唱红歌,都会唱红歌,掀起爱国爱党的新.。 4、把安全工作放在首位,坚固树立“安全无小事,责任重于泰山”的思想,加强师生的安全学问训练。杜绝事故隐患,确保师生安全。本学期拟搞应急演练和安全学问讲座各一次。 5、巩固幼教成果,使幼教工作上档次。 主要工作及措施 一、学校管理工作: 1.宗旨:加强师德建设、以人为本、依法治校、师生共进、和谐进展 2.思路:以人为本、全员参加、集思广益、众志成城 3.以训练局考核评
3、估为依据完善学校的考核考评方案,在老师民主参加的基础不断激发老师的工作热忱,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。 4.学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。 二、学校老师队伍建设: 1、干部队伍建设 加强班子建设。领导班子成员要严以律己,既要扎实工作,又要开拓创新。更要讲究实效。既要关怀教职工生活,又要身先士卒,更要讲原则。要成为老师的合服务者,使领导与老师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍” 2、老师队伍建设 一是加强老师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。.通过政治学习
4、等形式加强师德学习,使老师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。 二是加强业务理论学习,增加读书学习的自觉性和主动性,把提高老师素养作为校本研训的重要内容。号召每位老师读一本好书,写好心得体会。通过网络等多种途径提高自身的文化素养。 三是加强训练理论的学习,由于没有训练理论作基石,老师的专业进展是走不远;假如不学习就缺乏应有的训练理论素养,老师就没有端详训练现象所需要的分析工具,老师就不能从训练现象中捕获到有价值的东西,只能从训练现象到训练现象,而不能站在理论的高度去分析、端详训练现象。要求每位老师结合自己制定的学习方案写
5、好学习笔记,学校将定期检查。 3.加强班主任培训工作。学校最少每月进行一次培训活动把培训工作落到实处。 三、学校德育工作: 1、在学校工作中,我们坚固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话。 2、在学校德育工作中我们以同学行为规范养成训练为重点,连续开展同学一日文明监督岗活动,从同学日常行为开头,从一点一滴做起,使养成训练真正落到实处。彻底实现“视线之内无脏、乱、差”。 3、努力办好“家长学校”,不断加强.、家庭学校三者之间的联系和沟通,为学校进展构建良好的.环境氛围。 四、学校教学工作 全面落实课程方案,严格按课表上
6、课,按教学进度、备课内容上课,提前候课,准时下课,每天按时处理同学的作业,不体罚和变相体罚同学。“以教学为中心,质量为核心,” 围绕如何进一步提高课堂教学效果,大面积提高同学的学习成果这一中心,抓住如何加强课堂教学的组织,如何调动同学学习乐观性,如何启发同学的思维,如何巩固学习效果等现实问题乐观开展教学讨论工作,使教研工作能够重实际,有实招、出实效。提倡老师合作备课,形成集体才智。做到功在课前,利在课上,思在课下。抓好“备、讲、批、辅、考、思”六个环节,优化教学过程。 五、校本研修工作 科研兴校,能通过教研活动解决我校的实际问题,使形式化的教研转变为有效的为教学服务的活动。 1.要求各组依据我
7、校的实际状况仔细制定教研方案,整个学期的方案要有紧密的联系性。 2.每一次教研要确保老师都有所收获,突出实效性。 3.学校领导要深化教研组参与教研活动。 六、安全训练警钟长鸣,做到防范于未然。 (1)安全工作要警钟长鸣。要把安全工作在心上抓在手上,落实在行动上,严格管理严格监控,做到日日查。实行24小时值班,确保学校财产万无一失。 (2)利用队室设立的安全训练宣扬栏,定期对师生进行安全学问训练,建立安全防范责任制。结合身边事例在师生中开展安全学问讲座,特殊是对同学的交通、活动、体育课等校内的安全工作保持高度的警惕和足够的熟悉。常抓不懈。拟在九月底开展一次师生应急避险演练。以提高师生的安全自救自
8、护力量。 2022年秋季开学学校工作方案(二) 一、 指导思想 本学期,学校将连续在区训练局的正确领导下,全面贯彻党的方针和政策,贯彻落实上级有关开学工作要求,以.统领学校全局工作,以全面推动素养训练为主题,以德育为先导,以教学为中心,以进展为抓手,以习惯养成为基础,全面推动基础训练课程改革,务实、创新地做好学校各项工作。进一步提升学校办学质量,确保学校各项工作稳步推动、安全运行和可持续进展。 二、 工作目标 老师进展目标:规范师德师风建设,提升老师专业技能,建立一支师德优秀、师风端正、技能过硬的老师队伍。 同学培育目标:培育同学力量,进展同学爱好,完善同学素养,促进同学德智体美劳全面进展。
9、学校管理目标:加强班子建设,培育后备力气,完善管理机制,形成一个团结有活力、勤勉能办事的管理团队。 校内建设目标:完善学校硬件设施,落实幼儿园配套设施建设,打造校内文化景观,建立校内网络。 三、 详细措施 (一)、德育为先,加强思想道德建设 1、领导干部要强化自身建设,提升自己工作管理力量,争取使自己在学习、工作和生活方面成为学校老师、同学的榜样;要把学校的进展、老师的进展和同学的进展放在首位,始终坚持为教职工谋利益,想着提高学校整体竞争力量;要团结广阔教职员工,心往一处想,劲往一处使,为学校全面进展恪敬职守、无私奉献。 2、老师队伍要树立终身学习的意识,学习训练法律法规,学习中学校老师职业道
10、德规范,学习永定区八不行为准则,用法律法规来规范自己的言行,努力做到依法执教。不打骂同学,不讽刺挖苦同学,不体罚和变相体罚同学,爱护同学的人格尊严,公正、公正、民主、公平地对待每一位同学,理解并信任每一位同学。 3、连续突出加强对同学进行养成训练和爱国爱家乡训练,训练同学养成良好的思(本文转自有用工作文档频道)想道德行为习惯、学习习惯和生活习惯。充分利用校内广播站和升旗仪式,利用国旗下的讲话和开展少先队干部执勤等常规活动,加强少先队的建设;开展安全、法制、卫生训练,强化同学安全法制卫生意识。 4、巩固现有传统文化训练取得的成果,连续推行传统美德训练。学校领导、老师、同学都是传统文化的学习对象,
11、而且校长、老师要身体力行做好表率,学习弟子规,学习中华孝道,学会尊师,学会感恩。通过开展一系列同学看得见有实效的活动,告知同学要先学会做人再学会做事,告知同学学习传统美德要重在实践,要从自己做起,从身边做起,从细处着眼,从小处着手。 (二)、训练为主,全面提升教学质量 5、深抓教学常规,加强过程管理。要连续落实开展教学常规检查制度,对教学常规工作要求从高从严把关,做到“备课要深,上课要实,作业要精,教学要活,手段要多,辅导要细,要求要严,质量要高”;要加强过程管理、环节管理,完善听课制度,强调老师要依据课堂状况,切实做好培优、补差工作,切实关注全体同学推行素养训练,全面提升教学质量,争取天门学
12、校教学质量跻身永定区区直学校一流行列。 6、求真务实,攻坚克难,扎实推动课堂教学改革。正确熟悉课堂教学改革,转变老师教的方式,转变同学学的方式,转变评价方式。学校领导加大行政推动力度,开展“走出去,请进来”活动,邀请专家来校指导教改,派学校老师到课改先进单位学习先进阅历;一线老师端正学习态度,学习课改新举措并落实到课堂教学中去。 7、整治同学书包,减轻同学课业负担。禁止要求同学乱订学辅资料,强化作业设计,培育同学“自查、自清、自省”的自主学习习惯。 8、开展校本研修,促进教研再上新台阶。建立校长教研组老师逐级负责机制,完善校本研修制度,实施训练科研课题讨论工作,争取既有课题顺当结题并筹划开展新
13、的课题。利用学校老师沟通平台,乐观组织老师参与课改阅历沟通,开展优秀论文、教学阅历总结、教案的评比工作。 9、重视艺、体、卫工作,建立爱好小组,进展同学特长,不允许任何老师以任何理由占同学的艺体课,让同学欢乐地学习,健康地成长。 10、连续开展深耕阅读工作,打造书香气质校内。 (三)、后勤保障,加强财务后勤安全管理 11、完善学校基础设施建设工作,确保学校幼儿园及师生食堂后续工程顺当完工,完善相关配套设施。 12、加强后勤财务管理,做到收有凭证支有收据。 13、连续做好同学开餐管理工作,做好食堂及操作间的食品安全保障工作。 14、加强门卫管理,做好来客来访人员的登记工作。杜绝上班期间无关人员随
14、便进出学校。 (四)、搞好学校党建及工会工作 15、加强学校支部建设,组织老师学习党的先进思想,加强党对学校政治工作的领导作用。 16、完善工会工作机制,切实保障教职工的民主权利。充分发挥教代会的乐观作用,保障教职工的合法权益。开展工会活动,丰富教职工文化生活,对困难老师进行慰问,开展“爱烛行动”,努力为教职工办好事,办实事,解难事,构建和谐校内。 (五)、关爱流淌留守儿童,争创“全国示范性流淌留守儿童之家” 17、加强和规范实施“四点半”晚管辅导班,组织老师放学后对流淌留守儿童进行作业辅导和开展各种各样的体育活动和文艺活动,提高他们的成果,丰富他们的内心世界,熬炼他们的身体。 18、关注流淌
15、留守儿童的心理健康。更进一步规范流淌留守儿童的管理,赐予他们更多的关怀和关心,对他们进行一对一的帮扶,进行心理健康的辅导,建立心理成长档案,力求他们像全部同学一样健康成长。 19、探究流淌留守儿童工作新思路和新模式,争创“全国示范性流淌留守儿童之家”。 (六)、进展学前训练,争取学前训练工作取得重大突破 20、重视学前训练,探究规整学前训练方向方法,打造市级学前训练示范园。 (七)、搞好关工委工作和支教工作 21、落实上级关工委布置的各项工作。 22、学习区训练局的“训练集团”办学思想,开展好同四都中心校的对口支教工作。 2022年秋季开学学校工作方案(三) 一、指导思想 坚持以.为指导,全面
16、贯彻党的_x大_神,紧紧围绕县训练局文件精神和我校本学年的工作思路,结合我校实际状况,创新性地开展一系列的德育工作。乐观探究适合中同学年龄与身心特点和适合.进展规律的德育方法,使德育工作真正落实到同学的学习和生活中。强化同学行为规范的养成训练,不断增加德育工作的主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参加的德育模式。 二、工作目标 1、在抓好德育常规训练的同时,要改革德育手段,拓宽德育工作的.化空间,提高德育效率,形成完善的德育网络。 2、通过制定和实施各级德育主题和德育活动,使同学学会做人。 3、强化同学行为习惯的养成训练,提高同学自我管理力量。 4、加强校内文化和班级文化建设,营造乐观向上
17、的人文氛围,使校内到处见德育,让同学在良好的环境中受到熏陶和感染。 5、仔细落实安全目标责任制,健全和完善班级安全工作制度,强化同学的生命、安全、法制训练,增加同学的法制安全意识,提高同学的自我爱护力量,确保在校生违法犯罪率和安全事故率为零。 三、工作重点 1、各班级要仔细实施学校支配的德育主题和德育活动,通过德育主题和德育活动培育同学良好的行为习惯、集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。 2、加强德育队伍建设。对班主任队伍,尤其是年轻班主任进行有针对性的培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平。教会班主任科学、合法、合情、合理、有效的进行班级管理。 3、通过对同学日常行为规范的检查评比,促
18、进班级建设。充分发挥全员育人的效果。利用班会课时间上好形式新奇、主题鲜亮的班会课,政教处将实行抽查班会课的形式对各班班会课状况进行检查。 4、通过不同形式的家访,促进老师、家长、同学之间的相互理解,架起一座理解的桥梁。充分利用.资源对同学进行训练,办好家长学校,形成德育的合力。 四、详细工作 (一)抓好爱国主义训练、文明礼仪训练、感恩训练。 1、结合庆祝建国62周年,进一步开展爱国主义训练。利用班会课、广播会、新学年开学典礼上好“爱国主义训练第一课”,并结合中秋节、重阳节、春节等重大节日对同学进行爱国主义、革命传统训练、中华传统美德训练。 2、加强同学文明礼仪规范训练,从平常的一点一滴做起,培
19、育同学文明礼貌的习惯,传承中华民族的美德,从而引导同学做到“语言文明,行为规范,形象得体”,为创建文明和谐校内打造良好氛围。 3、感恩训练。本学期连续开展感恩训练活动,感恩就是要从爱父母,爱老师、爱同学、爱身边的人开头,对赐予自己关怀和关心过的人应抱有感谢之心。通过主题班会等形式对同学进行训练,使同学学会关怀、学会做人。通过家庭、学校的训练,让同学以公平的眼光看待每一个生命,敬重每一份平凡的劳动,也更加敬重自己,构建“民主、和谐、公平”的师生关系,促进学校“三风”建设,使感恩训练取得更好的作用。 (二)加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。 1、加强校内德育环境建设。要花大力气建设好一支顽强有
20、力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工。本学期将连续实行行政值日、班主任值班的检查制度,做到随时、随地、随人、随事地对同学进行训练。以政教处、班级、班级管理为一体,形成一个良好的校风。 2、加强班主任队伍建设,树立剧烈的责任意识。班主任是班级工作的第一责任人,班级组长是班级工作的第一责任人。要加强班主任、班级组长之间的联系,健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓舞班主任主动仔细地开展工作。开好每月一次的班主任例会,针对存在的问题和取得的成果准时沟通,达到相互学习、相互促进的目的。 2022年秋季开学
21、学校工作方案(四) 一、指导思想 以.实践训练活动为指针,坚持.,坚固树立以提高质量为核心的职业训练进展观,秉持“以德立校,质量强校、文化润校”的办学思路,以服务为宗旨,以技能为本位,以“二次创业年”为动力,紧紧依靠全体教职工,凝神聚智谋进展,强基固本提内涵,努力实现学校事业又好又快进展。 二、总体目标 坚持学历训练为主体,开放训练、培训训练为支撑,注意六个关注点:师资队伍建设;信息化基础力量建设;质量评估体系建设;服务经济力量建设;专业(群)建设;校内文化建设。 三、重点目标 1.加强思想政治工作。以开展党的.实践训练活动为抓手,以党员干部为重点,全面加强思想政治建设,提升推动科学进展的领导
22、力。 2.落实“三项规范”管理。加强教学、同学、后勤督导检查,扎实提升学校综合管理水平,同时注意重点,攻克薄弱环节,真正做到规范管理、科学管理。 3.抢抓教学常规管理。进一步深化课程改革,全力推动专业课理实一体化教学,坚持以“做”为中心,提高课堂教学效率;提高技能教学水平,全力做好2022级同学技能水平抽测的预备工作,力争测试成果在全省同类学校中名列前茅。技能考核中级工获证率90%以上,高级工60%以上;加强综合高中管理工作,实行切实举措,确保综合高中教学的优势突破。 4.加强师资队伍建设。组织老师乐观参与创新大赛、技能大赛、状元大赛,促进老师本事提升;支持老师外出培训,下企熬炼,鼓舞青年老师
23、在职研修,攻读讨论生学历。加强教科研工作,鼓舞老师参与课题讨论,撰写论文,要求发表或获奖市级论文100篇以上,已申报省、市级课题形成阶段成果。 5.完善人才培育模式。充分调研市场专业进展方向,全面实施“4.5+0.5”、“2.5+0.5”人才培育方案。与企业深层次合作,实施工学交替、订单培育,确保每个同学至少有一次到企业熬炼的机会。 6.建立大赛长效训练机制。以技能大赛、状元大赛引领技能教学。组建各工种技能爱好小组,举办全校师生技能大比武,力争市技能大赛“一等奖总量、奖牌总量、省参赛资格总量”均有突破。 7.乐观拓展培训渠道。充分发挥实训基地功能,大力开展.培训工作,确保学期培训2500人次以
24、上。 8.加强校内资产管理。开展厉行节省活动,提倡勤俭节省良好风尚,通过责任管理,制度规范,增收节支,建设节省型、低碳型、绿色校内。 四、主要措施 (一)强基固本,提高教学质量 教学工作是学校基础性工作,要强夯根基、探究高效课堂有效途径,实行切实可行的措施,提升教学质量,推动学校事业平稳进展。新学期学校将进一步完善各项管理制度,规范教研活动;立足质量督查体制,优化过程管理;依托联盟共享资源,提高单招实绩。 1.固化教学模式。专业课程全面实施任务单导学法,文化基础课提倡“一点通”任务驱动法,实习课程注意“演练互动”教学法,坚持以“做”为中心,边做边教,边学边做;优化教学手段,推广多媒体教学,运用
25、信息资源,实现教学手段的改革创新。 2.强化教研活动。加强教研组建设,教研组长切实负起责任,带领老师通过开展一系列的教学研讨、沟通、反思活动,自觉探究课堂教学规律,重视讨论教材、讨论教法,在讨论和反思中提高教学实践力量。活化教研活动形式,坚持形式多样化,通过竞赛、沟通、课堂观摩等活动,防止教研活动走过场。教研活动要注意专题性,要在肯定阶段内通过专题讨论,真正解决教学实践中的问题。 3.优化过程管理。一是建立由督导室、教务处、系部、专业负责人组成的专业教学质量督察网络,着重对省“三项管理规范”中突出问题(人才培育方案的修订、课程标准的完善、授课方案的制定、同学成果评定等)的督查和指导。二是坚固树
26、立质量意识。学校各项工作都有质量要求,全体员工都要坚固树立质量意识,做到思想上位,行动跟进,全力做好2022级同学技能水平抽测的预备工作,及早努力,提前进入迎战状态,力争测试成果在全省同类学校中名列前茅。 4.严抓单招工作。一是鼓气打劲激发斗志。让同学熟悉2022年对口单招新形势,从政策支持中看到更多盼望,从学长的辉煌成果中积聚更强信念,从父母的期望中积累更足力气。二是全力打造高效课堂。坚持“重点突破、全面提升”的复习思路,以明确的目标、科学的过程、足量的练习、准时的改评,全力创建高效复习课堂。三是全面实施动态管理。进一步加强督促考核,量化对口单招各项指标,并把各项指标、责任落实到班级和个人,
27、把预备过程量化到阶段和节点,借助联盟、联考考核检测,找出不足,制定预案。 (二)抓住根本,培育合格人才 学校的训练工作是以同学为本,以提升同学的学习力量为重点,以提升同学可持续进展力为参考点。 1.树立德育为先理念。树立人人都是德育工的理念,努力构建全体教职工共同参加的德育工作体系。全体老师要充分利用学科中的各种德育资源,注意在学科教学中的有机渗透,把思想道德训练纳入学校管理和训练全过程,使同学处于深厚的育人环境之中。同时鼓舞蹲点干部多深化班级,持之以恒关注同学进展。 2.抓好德育队伍建设。进一步完善由校领导班子、学工处主任、系部主任、蹲点干部和班主任组成的德育工作队伍,进一步加强班主任队伍建
28、设。一是加强班主任培训,仔细抓好班主任传、帮、带工作,以老带新,相互学习,促进班主任的成长,定期支配班主任到企业参观考察,了解企业的生产状况和企业文化,了解企业对同学的培育要求,提高班主任工作的针对性;二是实施班主任培育工程。以江苏省首届职业学校班主任基本功大赛为契机,组织开展班主任专业力量大赛,培育造就一批班主任工作带头人。三是鼓舞班主任学会讨论、擅长反思、敢于创新、不断积累,努力做一个科研型、创新型班主任。 3.扎实开展育人活动。要突出抓好阳光训练,感恩训练,励志训练的三大主题训练活动,借助秋季运动会、第十一届校内文化艺术节、特色社团等平台,让同学发觉自我,展现自我,观赏自我;同时在开展社
29、团活动中,力争将社团做活、做优,真正让同学在自我感悟中进展和提高。 (三)内紧外促,提升业务水平 老师队伍建设是学校的“头号工程”,一支爱岗敬业的高水平、高素养的人才队伍是学校安家立命的关键。新学期学校一方面要创设进展平台,起好“助推器”作用,通过“压担子”、“拔尖子”,促进青年老师快速成长,另一方面要求老师自身不断修身固体,夯实根基,扎好马步。 1.加强业务练兵,提升自身业务。以技能大赛、创新大赛、“两课”评比为切入口,开展教学比武活动,扎实提升老师业务水平。教务处仔细组织选手多摘省“两课”评比入场券,力争省赛再出金牌。实训处统筹谋划全力备战市技能大赛,优化组队和集训,力争“一等奖总量、奖牌总量、省参赛资格总量”均有突破。同时加强老师基本功考核,扎实推动公开课活动,建立听评课及撰写听后感制度,充分利用网络平台供应的训练教学资源,促进老师教学力量的提高。 2.支持在职研修,提升教学素养。鼓舞青年老师,骨干老师攻读讨论生、考取相关资格证书,改善老师的学位学历结构,提高讨论生学历和双师型老师的比例。 2022年秋季开学学校工作方案
限制150内