2022年公司宣扬工作方案.docx

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1、2022年公司宣扬工作方案 在现代.中，宣扬工作的地位越来越高，要做好新形势下的宣扬工作，就得制定好宣扬方案。那么详细应当如何做呢?下面是我给大家整理的2022年公司宣扬工作方案，盼望大家能够喜爱! 2022年公司宣扬工作方案1 一、坚持对外宣扬工作的思想指导和基本要求 (一)指导思想 以.理论和“.”重要思想为指导，仔细贯彻党的.、十六届五中、六中全会精神，凝聚力气、着力创新、加快进展，坚持服务企业改革进展大局，着力宣扬企业改革和进展成就，凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用，树立企业优质市场品牌，提升企业.认知度，乐观营造有利于企业改革进展的.环境。 (二)基本要求 1、全面精确。对

2、外宣扬的内容要全方位、多角度地精确体现企业仔细贯彻党的.、十六届五中、六中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与进展的各项主要工作。 2、注意整体。要以闽运对外宣扬的整体性和统一性，塑造企业品牌和.形象，乐观推动和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统，应用于企业对外宣扬和业务推广。在进行公共.活动及应用于对外交往的名片和宣扬材料印制时，须统一使用闽运企业标识，提高.各界对闽运的识别度和认知度。 3、创新方式。要注意宣扬效果、创新宣扬方式，充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣扬工作，形成多层次、全方位的企业对外宣扬格局，提高企业.影响力。加强企业信息工作，完善信息网络建设，擅长捕

3、获新信息，提高信息质量，扩大信息发送范围，发挥信息宣扬工作应有的影响力。搭建企业对外宣扬平台，以点带面，重点展现企业在区域经济进展中所处的重要地位和发挥的重要作用。细心组织，乐观参加。努力在市场活动中的活动平台上展现企业的竞争实力和进展成就，拓展宣扬空间，提升企业知名度。 二、完善企业对外宣扬工作的组织领导和工作机制 (一)建立闽运修理公司对外宣扬领导工作机制 1、闽运修理公司设立对外宣扬办公室。在总公司对外宣扬办公室的指导下，负责组织协调指导本单位对外宣扬工作，讨论确定阶段性企业对外宣扬任务、要求和措施，对重大对外宣扬活动进行部署、组织和协调。 2、公司成立由党支部书记董鲁榕同志为分管领导，

4、公司综合办公室为特地负责部门的对外宣扬组织机构。依据总公司的对宣扬的基本要求，涉及领导视察、重大建设工程开竣工、重大投资项目的协商签约、参与重要招商投资展览会等是关全局的宣扬事项，应报闽运总公司对外宣扬办公室审核。闽运修理公司有关业务主管部门和各部门、车间要乐观帮助供应具有宣扬价值的新闻线索和宣扬材料，大力协作做好企业对外宣扬工作。 3、公司所属各部门、车间要重视对外宣扬工作，指定一名熟识生产经营业务、有肯定文字表达力量的同志担当本部门、车间兼职通讯员，.于12月29日前报公司综合办。建立责任制，依据闽运总公司有关对外宣扬工作的部署，明确任务要求和工作重点，细心组织实施，充分发挥各部门、车间通

5、讯员的主动性和乐观性，努力形成上下联动的对外宣扬格局。 (二)建立对外宣扬信息共享工作机制 建立公司对外宣扬办公室每半年组织召开一次宣扬通讯员协调会议，通报本单位及兄弟单位信息报道，对外宣扬开展状况，沟通宣扬信息工作阅历，表扬在对外宣扬方面做的较好的通讯员及所在部门、车间，年终对信息报道、对外宣扬工作进行小结，对工作突出的予以嘉奖。 三、加强企业对外宣扬队伍的素养建设和物质保障 (一)公司本部要努力建设精简高效、结构合理、力气充实的强有力的对外宣扬工作队伍。 (二)要加强对外宣扬队伍建设，充实选拔一批具有较高理论素养、熟识企业经营管理和宣扬工作、作风扎实的人员从事企业对外宣扬工作。宣扬骨干要熟

6、识交通企业生产经营管理学问，擅长把握难点热点问题，提高分析推断和处理企业宣扬业务的力量;要加强学习，勇于实践，增加对外沟通协调力量和宣扬活动策划组织力量。 (三)要保证必要的对外宣扬经费和物质投入。将对外宣扬工作经费纳入年度经费预算管理。要配置必要的既符合现代化要求又依据实际工作需要的宣扬设备。 四、建立企业对外宣扬工作的激励约束机制 企业对外宣扬工作要纳入本企业的工作目标责任制，仔细加以考核，并表彰企业对外宣扬工作先进部门、车间和优秀企业通讯员，增加各部门、车间通讯员开展对外宣扬工作的乐观性和制造性。 2022年公司宣扬工作方案2 一、指导思想 坚持宣扬党的路线方针政策，以经济建设为中心，围

7、绕增加企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的进展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。 二、宣扬重点 1、公司重大经营决策、进展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣扬。 三、详细措施 1、端正熟悉，宣扬工作与经济工作并重。 宣扬工作是训练、激励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要进展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣扬工作，才能激发起员工的斗志，

8、形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正熟悉，把宣扬工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣扬工作落到实处。 建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。公司办公室负责整个公司的宣扬工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣扬工作，各部室至少要有一名兼职宣扬报道员、各分公司至少要有8名兼职宣扬报道员从事企业宣扬报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣扬报道员.报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣扬学问培训，提高其工作力量，适应公司宣扬工作的需要。 自3月份开头恢复_报。每月一期，期间依据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报

9、道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以_年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推举。 黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责支配完成。 宣扬栏由公司办公室负责依据需要不定期更换。 更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 做好专题宣扬活动。各部室依据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。 开展评优树先工作，体现人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动

10、，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。 群团组织要广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。 各分公司、部室要开好班前班后会， 加强对外宣扬力度，主要是公司形象宣扬和产品广告宣扬 2022年公司宣扬工作方案3 一 、部门结构: 宣扬本身是一个难度较大的工作,它要求搞宣扬的人绘画 、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,擅长修改稿件,学问面广等特点.因此,一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门乐观参加,或者强派任务进行. 主要负责人:要求学问面广、具备审稿改稿力量而且具备宣扬必备的其他素养,能立足长远,进行宏观调

11、控. 其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员. 依据目前的状况,我们只能实行任命主要负责人和摊派任务帮助的方式.不过今后跨入正规大公司模式就得采纳以上的模式.这样才能适合企业进展不同阶段的需要. 二、宣扬必备工具: 橱 窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分.考虑到在室外宣扬栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可. 画笔工具:一般铅笔以及b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、松软油漆刷大中小规格的各1把. 纸 张:a0型号纸(海报宣扬用纸)一叠:白色的(

12、用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用).以及其他特别需要纸张,需要时购买. 颜 料:一般广告颜料 、墨水. 其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双.办公宣扬室(工作时候不会受干扰即可),宣扬绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平常没用时可以收起来,以免污染视线.) 三、宣扬内容方案 为了有目的的宣扬,宣扬活动必需有方案进行. 每一期的宣扬都 要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”_”等字样,以示正规. 宣扬大体内容为:企业简介、进展史、品牌标志的意义、市场定位、员工

13、手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规大事公告、好人好事表彰、渔具学问、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素养、提高员工工作效率以及强化纪律的大事或理论学问. 宣扬版式由刊头,正文和落款三大基本部分构成,这样显得正规而美观,三者缺一不行. 宣扬内容的下达至少要提前一周,这样才有足够的预备时间,才有可能把事情处理好.特大事情的公布需经领导亲自批阅 以上只是做一方案梗概,详细依据实际调整. 四、前一期板报的处理方式. 上一期的板报有价值的理应保藏,为今后的更进一步宣扬作为借鉴. 2022年公司宣扬工作方案4 一.前言 随着我县经济的进展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进

14、行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣扬主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。 二.市场分析 (一)企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的进展，就必需加大业务拓展的力度，进一步宣扬品牌，增加企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业供应资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供应这一业务的企业在我县很少(可写详细数字)因此我们所

15、面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注意品牌的进展。由于当产业进展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来，我县的中小企业数量不断增加，(此处可加详细数据)，并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在进展的开头和过程中很简单出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者讨论 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所供应的服务。对中小企业来说公司所供应的服务也是现阶段所必需的，有需求必定就会有市场。 三.广告战略 l听从公司整体宣扬策略，树立产品形象，同时注意树立公司形象。 l长期性，在肯定时段上推出全

16、都的广告宣扬。 l广泛性，选择多样化的宣扬方式同时注意抓宣扬效果好的方式。 l把握时机，敏捷变通 四.广告策略 (一)网络宣扬 在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。 (二)电视媒体宣扬 在我县电视台做广告。形式敏捷多变。在黄金时段做一般广告，循环播放。企业领导参与电视台里相应的节目，宣扬企业文化。邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深化的呈现公司的业务及企业文化。 (三)纸媒宣扬 在我县的报纸，商业杂志上发表文章。请记者作专题报道 (四)实体广告宣扬 实体广告宣扬分为两部分。设计宣扬彩页

17、，分发到我县的中小企业。彩页的设计肯定要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新奇，能让人过目.。街道广告位宣扬，电子屏幕宣扬。 (五)短信群发 短信群发。联系短信群发平台，如163短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。 四.广告费用预算 (依据实际状况填写) 五.广告效果猜测 可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正 广告策划方案。 2022年公司宣扬工作方案5 一、指导思想 以经济效益为中心，围绕企业进展战略部署绽开一系列宣扬活动，坚持“内聚人心，外塑形象”的原则，鼓舞员工斗志、提升公司知名度、助力品牌战略，发挥好舆论阵地的作用，促进

18、企业稳步进展。 二、宣扬目标 1、让员工充分了解战略规划、领导决策、企业动态，促进上下沟通、左右沟通，增加全体_x人的责任感、使命感、凝聚力，让员工布满信念、乐观向上，培育仆人翁意识，共启美妙愿景。 2、通过外部宣扬，促进企业形象建设、品牌战略、.知名度、.影响力的提升。 三、宣扬内容 1、企业战略规划、方针决策、经营理念、企业精神、企业宗旨、规章制度等宣贯。 2、企业改革升级、科学管理、产品创新、质量提升、人才开发等方面的宣扬。 3、加强公司.形象、品牌战略、企业动态和.知名度、影响力的宣扬建设。 4、员工思想动态报道、工作创新、技术阅历沟通、合理化建议。 5、先进事迹、典型标兵、评先树优等

19、案例宣扬。 6、管理过程中的薄弱环节，以及存在问题进行广泛争论及订正，树立良好风尚。 四、宣扬方式 1、企业内刊_、厂区宣扬栏、宣扬牌、宣扬手册、宣扬条幅等方式。 2、员工培训过程增加企业战略、理念宣扬模块。 3、各事业部、中心月度工作会议。 4、企业形象宣扬。一是通过企业宣扬片、宣扬手册;二是通过大型展会，上级部门或.团体举办的沟通促进活动会议;三是通过网站建设优化;四是通过报刊、电视、广播等新闻媒体。 五、详细实施 (一)内部宣扬 1、建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。一是建立公司宣扬领导小组。二是由行政信息部负责整个公司的宣扬工作，各中心、事业部设立一人兼职负责宣扬工作，各部

20、室、科室至少要有一名兼职宣扬报道员，各车间至少设立2名兼职宣扬报道员。 各中心、事业部须在x月x日前将宣扬报道员.报公司行政信息部，由公司行政信息部负责于x月x日组织宣扬学问培训，提高其工作力量，适应公司宣扬工作的需要。 2、充分发挥好_x宣扬平台作用。一是鼓舞公司全体员工踊跃投稿，反映一线生产、员工动态、技术阅历沟通、管理建议等内容。二是各部门宣扬报道员每月上交一篇部门动态报道，稿件内容应全面反映本部门、本车间当月在产品质量、生产进度、人员管理、物料掌握、节省成本、公司决策宣贯等方面的详细措施，总结阅历成果，分析订正问题，不断完善管理等内容。三是全部稿件一经刊登，按篇幅和质量发放稿酬，优秀的

21、稿件向上推举。对优秀通讯报道员年底公司将依据其稿件数量和质量以及宣扬工作贡献赐予嘉奖。四是对于连续多次不投稿的部门，要进行通报批判，交领导审批后赐予批判。 3、宣扬栏由公司办公室负责依据需要不定期更换。更新、增加标语牌，要统一字体，统一色调，使之体现公司文化特色。道路、厂区悬挂标牌由公司行政信息部负责更换，车间内部安全生产、质量建设、操作规范等标牌由各事业部详细负责更新。 4、建立公司陈设室。主要向公司内外部人员直观呈现企业60多面的进展历程，协作实物资料、公司历史图片展、产品升级变迁资料展、产品模型展柜、企业荣誉墙、企业战略蓝图展现等。 5、做好专题宣扬活动。对于质量年、安全月等活动，各事业

22、部要准时组织专题宣扬活动。一是通过张贴标语、宣扬海报;二是通过质量宣誓;三是通过晨会或总结会进行号召。 6、开展评优树先工作，体现人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，营造比拼赶帮超的工作氛围，激发员工的劳动热忱，增加员工竞争意识和团队精神。 7、群团组织要依据公司党委看法广泛开展文体消遣活动，要寓教于乐提升员工参加公司各项活动的乐观性。一是七一文艺汇演;二是春季拔河竞赛;三是秋季运动会;四是开展企业文化学问竞赛活动;五是群团组织的.公益活动。 8、充分利用好员工培训机会。一是在职前培训、职业进展培训、晋升培训等过程中渗透固定课时的企业文化宣扬。二是通过学习员工手册、培训员讲课

23、等途径对企业历史沿革、企业荣誉和企业理念、目标、精神、规章制度进行宣扬。三是通过邀请企业管理顾问专家针对企业文化和企业宣扬模块进行科学系统的授课。 9、各事业部、部室在部门例会过程中要对企业理念、目标、精神进行宣贯，渐渐建立在生产基础上的固定宣扬机制，提高员工凝聚力和团队意识。 (二)对外宣扬 1、制作企业宣扬片、印制宣扬手册，通过投放让.全面熟悉_x，塑造企业良好形象，尤其是销售热点地区、潜在客户较多区域。 2、通过大型展会、聘请会、上级部门或.团体举办的沟通促进会议等活动。一是通过参与展会一方面可以进行现场营销寻求合作商机或企业订货，另一方面可以通过宣扬资料投放扩大潜在客户群体，促进行业内

24、沟通，树立企业良好形象。二是通过聘请会，发放宣扬手册、聘请手册等形式提升企业的.知名度。三是通过参与政府座谈会或社团活动，实现同行业跨行业之间的沟通沟通。 3、通过网站优化。网站作为企业对外窗口具有最广泛的宣扬效果。一是要发挥网站信息容量大，直观呈现的优势。直观高效地一直客介绍公司概况、产品类型性能等信息、技术研发力量、先进设备和加工力量。二是要发挥其网络沟通力量，现在的网站都设置自动弹出窗口，便利与访问的潜在客户进行准时联系。三是要常常更新公司动态，便利搜寻引擎抓取和推介。 4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司主题宣扬、成就宣扬、典型宣扬等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。同时可以赞助一些像红高粱文化节等活动来提升企业.知名度和形象。 5、通过客户间相互推举宣扬。一方面对业务员进行培训，在销售产品的同时更要有战略眼光，对公司进行宣扬推介，让客户群中间树立良好的_x形象。另一方面要制定执行品牌战略，生产优质产品，好产品加上好宣扬。 2022年公司宣扬工作方案