2022年度综合治理工作方案.docx
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1、2022年度综合治理工作方案 .治安综合治理是.主义长治久安的重要措施和有效途径。为使我.治安综合治理工作落实到位,制定工作方案能够让工作开展得更加顺当。下面是我给大家整理的2022年度综合治理工作方案5篇,盼望大家能有所收获! 2022年度综合治理工作方案1 一、加强领导和责任体系建设 街道今年连续与属地各单位、社区签订.治安综合治理责任书,将.治安、信访维稳、群体性大事、交通、消防、生产、学校安全等工作责任、任务落实到基层,各单位也要与下属层层签订责任书,分解任务,分清责任,同时街道要进一步加大督查力度,加强工作的检查、指导 二、深化做好冲突纠纷,排查化解工作 根据“预防为主、训练疏导、依
2、法处理、防止激化”的原则,派出所、司法所、综治办等有关单位部门亲密合作,紧密协作,深化开展冲突纠纷排查调处工作,化解各类冲突,维护广阔群众的合法权益,着力解决群众的实际问题,为他们排忧解难,在工作中要加强主动性和预见性,及早发觉冲突,把问题解决在萌芽状态,避开发生影响.稳定的大事。 三、连续开展“三大”活动,切实做好民调工作 深化“大走访、大调研、大服务”活动,提升人民群众对政府部门的民调满足率,贴近实际,贴近生活,贴近群众,扎实开展民情调查工作,深化了解和处理群众反映集中的热点问题,调解群众之间冲突纠纷,树立党员、干部队伍形象,切实转变工作作风,开展形式多样的宣扬活动,多途径、多层次、全方位
3、的对民调进行广泛宣扬。 四、加强巡逻防控,压降发案率 充分发挥派出所的主力军作用,加大打击力度,降低发案率,提高破案率和人民满足率,切实增加人民群众的安全感。一是抓好群防群治队伍的建设,真正发挥巡防队员在社区防范中的乐观作用,做到“面上有人转,线上有人巡,点上有人守”,做到防控空间和时间上的网格化,筑起群防群治的铜墙铁壁。二是加强对房屋出租户、暂住人口的训练、管理和服务工作,加强日常登记,严格依法管理,逐步提高登记率、_率,掌握暂住人口犯罪率。三是努力做好刑释解教人员的就业指导工作,强化各项帮教措施,加强连接和管理,做好社区矫正工作,掌握重新犯罪。四是进一步加强对辖区的特别人员的管控,尤其是对
4、吸毒人员的管控,加强对危害.治安的吸毒人员的收治工作,乐观争创“无毒社区”。 五、强化防范和处理邪教工作,全力维护辖区政治稳定。 仔细开展反邪教的警示训练活动,使广阔群众充分熟悉到邪教组织的特点和.危害性,从而远离邪教,并与之作坚决的斗争,进一步健全信息网络,加强对原邪教活动人员的帮教和监控,尤其在重大节日和重要活动期间,要亲密关注其动向,对屡教不改,严峻扰乱.秩序的邪教活动骨干分子,要依法从严打击。 六、加强宣扬,全力营造良好的综治工作氛围 充分利用新闻媒体广泛宣扬.治安综合治理的各项方针政策,法律法规以及办事处综治工作的先进阅历和典型事迹,营造人人关怀、人人参加.治安的良好氛围,制造宣扬横
5、幅、版报等宣扬资料,进一步增加广阔群众的防范意识和防范力量。 七、乐观完成上级政府、机关部门、街道党工委办事处交办的其他各项工作任务。 2022年度综合治理工作方案2 为了营造一个和谐安全的.环境,促进普晖社区精神文明和全面协调进展,依据区、街综治委的统一部署,结合我社区实际,特制定社区综治信访维稳工作方案: 一、指导思想 坚持以“.”重要思想为指导,全面深化落实.,紧紧围绕创建安全社区的目标要求,进一步解放思想、创新机制、强化管理,为普晖社区的进展供应安全、稳定、有序的.保障。 二、工作目标 把普晖社区创建成区、市级的安全社区。强化干部下访,削减区、市上访,杜绝赴省赴京上访和非正常上访。形成
6、横到边纵究竟的管理机制,做到反应灵敏,出击快速,成效显著,凸显具有普晖特色的安全社区创建工作。营造安定良好的治安环境、安居乐业的生活环境、和谐稳定的.环境。努力实现不发生影响.稳定的重大政治大事,不发生恶性刑事案件,不发生恶性治安大事和消防安全生产事故,不发生“610”组织聚集滋事案件,不发生群体性大事,不发生重大冲突纠纷大事,人民群众的治安满足率达95%以上。广泛收集居民区、辖内企业和.各阶层各方面的.稳定动态状况,全面把握社情民意第一手信息材料,综合运用政治的、行政的、经济的、法律的、文化的、训练的等多种手段,全面落实“打击、防范、训练、管理、建设、调处”等.治安综合治理措施,不断深化安全
7、社区建设,有效预防和削减犯罪、妥当化解.冲突,切实维护.稳定。 三、工作制度 建立健全工作制度是确保工作健康有序的根本保障,社区综治信访维稳工作站建立内部管理的以下几项工作制度: 1、安全稳定工作责任制度。社区书记、主任对辖区内的综治信访维稳工作负责;社区副主任、治保主任分管综治信访维稳工作的主要落实和督导,综治专干帮助治保主任开展综治信访维稳工作。 2、不稳定因素排查制度。社区综治信访维稳工作站必需每周对辖区内的不稳定因素进行一次全面的调查摸底,把握状况,排查冲突纠纷,并准时上报排查出的问题,落实调处责任人,并做好调处工作。 3、冲突纠纷调处制度。每周进行一次冲突纠纷、不稳定因素调处状况的分
8、析并将处理状况进行登记汇总,总结阅历和做法,分析存在的问题的缘由和必需实行的应对措施,并准时向街综治信访维稳中心报告,乐观协调各职能部门落实工作。由社区站长负责敏感性冲突调处,副站长负责全面冲突调处督导及落实,由工作站成员分管各类冲突纠纷排查调处,每天将工作状况汇报上报至工作站。 4、综治维稳工作形势分析通报制度。综治工作站联合社区警务室每半个月一次对辖区内的担心全、不稳定因素、冲突纠纷、.治安状况和群众的思想动态进行一次综治形势分析,通报状况、分析问题、明确任务、落实责任,并向街综治中心报告。通报社区综治信访维稳工作中好的典型、好的做法,通报工作中存在的突出问题,明确下一步的工作目标、任务和
9、措施,强化综治工作责任意识、常抓意识。 5、治安协防队管理制度。治安协防队员统一根据街道治安协防队员管理制度开展综治维稳工作,并以街、社区治安形势和部署,由社区联防中队统一协调开展工作。落实精细化管理,定期组织协防队伍进行军训,强化身体素养,召开业务培训班和事迹_,强化思想素养,协作公安开展整治活动和各类维稳行动,强化业务素养,同时,还协同各企业综治负责人,召开工作沟通会和业务培训会,消防演练等活动,充分强化队伍的综合素养。 四、措施及要求 (一)加强组织领导 严格落实街综治委的指示,规范成立综治工作领导小组,由社区居委会党支部书记担当组长,专区警长和治保会主任任副组长,并有各个业务口径的工作
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