2022城管大队年度工作方案.docx
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1、2022城管大队年度工作方案 城市管理执法是中华人民共和国政府机构中负责城市管理执法部门的规范化称呼,其全国监督部门为中华人民共和国住房和城乡建设部城市管理监督局,其省、自治区级部门为住房和城乡建设厅,下面我就给大家带来2022城管大队年度工作方案,盼望能关心到大家! 2022城管大队年度工作方案1 _年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深化开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以 太湖杯 城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。 一、目标任务 按 照区_年城市管理工作看法下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站
2、工作;二是要连续加强违法建设的巡查、监 督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明 查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。 二、重点工作 1、针对 街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务 例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推动社区城管工作站建设,按实施看法完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级 联动的考
3、核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。 2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建马上查处,确保发觉一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现 零增长 目标。 3、市场长效管理。配备力气对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经 营、店外设摊,进一步规范市场秩序,严格根据 齐门、齐线 一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路干净、管理规范。 4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状,要求各工地做
4、到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆 密闭式 运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。 5、道路面貌专项整治。结合 太湖杯、两整两创、管理等要求,根据 三无 整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭 建、占道经 营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深化到次干道,确保 太湖杯、两整两创 管理取得更 好的管理成效。 6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动,各自担当任务,加强长效管理。 三、工作要求 1、加强领导,
5、统一熟悉。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作,真抓实干,狠抓落实。 2、落实责任,严格考核。根据责任落实到人,加大考核力度。 3、强化宣扬、营造氛围。加大宣扬力度,提高群众的综合素养,使群众支持、理解城管工作。 4、强化督查,提升效能。进一步落实巡查制度,加大与大队各部门连接工作,准时发觉订正各种违章违规行为,把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。 2022城管大队年度工作方案2 21 年社区城市管理工作以 . 精神为指导,坚持.,在黄桷坪街道办事处的领导下,在街道城管办的详细指导下,大力开展卫生社区的创建活动,实施 预防掌握四害工作,创建健康家园,营造健康环境,为进一步提高广阔居民
6、群众文化卫生素养,改善城乡环境、卫生面貌作出更 大的贡献, 为此,结合本社区实际状况,制定16年工作方案如下: 一、做好环境卫生及健康训练方面的宣扬工作,利用各种节日及宣扬日,组织社区两委成员,社区居民乐观参加宣扬活动,提高辖区群众爱惜环境的意识。 二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。 三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力气,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增加群众自我约束、自我管理的力量。 四、连续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境
7、美丽,绿化良好。 五、定期出刊有关爱国卫生,健康训练、城管卫生的板报,利用各楼幢宣扬栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣扬声势,提高居民群众的爱国卫生意识。 六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,乐观组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。 七、仔细做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的 发放。 八、调整充实健康训练领导小组成员,切实开展社区居民群众健康训练活动,提高社区居民的健康水平。 九、连续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,乐观宣扬,通过各种会议、活动进展更多的流淌人员中的同伴训练员,提高居民预
8、防爱滋病的意识。 十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发觉问题,督促整改。 十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。 2022城管大队年度工作方案3 一 是全面加强执法队伍建设。分批对执法队员进行封闭培训,广泛开展以 早、帮、文、优 为理念的文明和谐执法主题训练。讨论制订相关的激励 措施提请区委区政府审议,如对城管工作干满几年,成果突出的执法队员、科长、城管主任享受何种相应的待遇等,并形成制度。在区城管局和各街道办事处落实新 闻媒体特地协调员制度,加强同新闻媒体的沟通联系,争取新闻媒体多正面报道我区的城管亮点和政府对城管的投
9、入状况。 二是进一步加大财政投 入力度。对遗漏的自管小区和城管村进行市 场化保洁,实现全区自管小区和城中村市场化保洁的全 掩盖。进一步完善西部城区的基础设施建设,新建部分公厕和垃圾 中转站,增设垃圾收集容器,全面改善西部环境卫生管理的薄弱局面。乐观开展西部城区市容环境综合整治,不断加大存量违法建设拆除力度,集中清理积存垃圾和 卫生死角,争取尽快达到主城区管理标准。 三是乐观落实环卫创新工作。推行垃圾前端收集,实行直运方式进行垃圾清运,试行垃圾收集市场化运 作,全面启用杏山子垃圾中转站和十里铺垃圾中型转运站,逐步取消主城区小型垃圾中转站。更换自管小区及城中村垃圾收集容器,增设垃圾桶和小型拉臂箱体
10、,避 免垃圾二次污染。在主城区全面推广垃圾上门收集,实行垃圾定时定点投放,确保沿街门面无垃圾积存。 四是突出抓好管理与疏导结合。在市区次 干道、街巷、居民小区等地点合理设置疏导点,力求在解决背街小巷脏乱差方面取得新突破,以此有效弥补现有农贸市场数量少、铺盖面不足问题。乐观做好夜市烧 烤城的设置寻点工作,大力推动夜市烧烤便民摊点工程建设,通过 便民摊点示范工程 建设,力争在夜市烧烤点规范设置上有一突破。 五是进一 步完善拆违控违机制。将拆违控违工作纳入区政府全年目标管理考核,对拆控控违成果突出的,由区政府赐予表彰并作为评优及提拔干部的依据;对工作不利、影响 全区考核、造成肯定影响的赐予 一票拒绝
11、 。推行违法建设诚信档 案,凡是有违建不良记录的单位,暂停相关建设项目审批;对个人有违建不良记录的不赐予优待 政策的享受。同时,从源头抓好严格审查施工队伍,从而使一些想盖违建的人花钱也找不到施工队伍。 六是不断深化长效管理机制。推行错时管 理、错时执法,实行16小时执法全掩盖,确保上下班高峰期及节假日期间全区市容环境干净有序。连续贯彻落实 主动作为、深度互动 的创新思路,推行 业主 自律 管理模式、开展业态规整工作,有效和谐解决各类热点、难点问题。乐观打造 无店外经营路街 活动,加快推动 无店外经营办事处 试点建设,并以点带 面,逐步在全区进行推广。 2022城管大队年度工作方案4 一、_年工
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