2022高三班级组长工作方案.docx
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1、2022高三班级组长工作方案 班级组长在班级管理工作中坚持依靠全组老师的团结协作,充分调动同学学习的.,制定方案能够让班级组长的90工作开展得更加顺当。下面是我给大家整理的,盼望大家能够喜爱! 2022高三班级组长工作方案1 一、指导思想 本学期高二班级组将在学校的统一领导下,以“团结协作、齐抓共管”为管理宗旨,紧紧依靠全班级老师,坚持以人为本的管理理念,狠抓训练教学常规,细化过程管理,向管理要质量,加强班级组老师的师资队伍建设,切实提高老师队伍素养,努力争创优良的训练教学质量;以乐观提升德育内涵为抓手,连续狠抓同学的行为习惯和学习习惯,结合高二班级训练教学的实际状况,扎扎实实地开展工作,努力
2、创建良好的班级教风和学风,提高本班级组老师的训练、教学水平,为进入高三打好思想和学习基础。 二、工作策略 (一)工作重点 1、狠抓教学的常规管理,向管理要质量,以质量树形象。仔细总结近两年来课程改革时间过程中的阅历和教训,乐观探究素养训练的新途径,不断提高实施新课程的力量,进一步提高训练教学质量。 2、抓住教学的基本环节,从备课、讲课、作业批改、自习辅导、教学评价等方面,对老师进行检查和指导。一方面可规范老师的工作行为,另一方面可培育同学良好的学习和生活习惯。 3、引导同学合理支配各科的学习时间;培育他们的学习自主性。本学期主抓作业完成和考试质量,促进同学有序、高效的学习;利用班会的时间可进行
3、学习方法沟通活动,多吸取优秀同学的学习阅历;同时让同学能够做好阶段性的总结和反思,提升自己的学习力量。 4、启动“培优补差”工程,实行任课老师导师制。 5、协作学校搞好期中考试、学业水平测试两次大规模考试和月考工作,准时召开分析会,利用各种数据全面分析,确定成果指出不足。从而使不同层次的同学在原有水平基础上都长足进步和进展,确保训练教学提升。 6、狠抓考风考纪,这是形成良好学风的前提条件,对于考试舞弊同学赐予严惩。 (二)详细工作策略 1、老师管理工作 (1)明确目标,增加责任感。全班级老师必需明确班级工作目标,并将其落实到自己平常的训练教学工作中去,真正收到实效。 (2)本学期班级组将加强对
4、老师教学常规的检查和考核工作,包括平常的备课、上课、批改、辅导、考试等等。 (3)做好本学期学业水平测试的预备工作。 (4)鼓舞老师进行教学讨论,促进老师把新课程的要求落实到平常的教学工作中。 (5)重点抓好备课组建设。各备课组要充分利用备课组时间进行集体备课,统一进度,确定重点和难点,探究教法,统一教案和学案,精选一课一练和限时训练的习题,统一作业要求,平常各备课组要随时随地商讨教学中出现的新问题,进行教学反思,发觉教学工作中存在的问题,准时进行跟踪改进,切实提高教学效率。 (6)教学工作中抓好各项工作,提高教学质量。 2、同学管理工作 (1)连续抓好班纪和班风训练,良好的班风和学风是顺当完
5、成学习任务和同学健康成长的前提条件。 (2)狠抓“勤奋、踏实、力求争先”的学风训练,使班级内形成竞争向上、你追我赶的氛围。 (3)加强同学的思想训练。班主任做同学的思想训练工作。引导同学合理支配各科的学习时间;培育他们的学习自主性。指导他们结合自身特点制订学习方案。对他们进行良好的学习习惯培育,相互合作,共同提高。 (4)注意仪容仪表、规范个人行为训练。班级通过严查共管的方式,一方面由班主任组织同学学习有关同学行为规范的详细要求,另一方面让同学和班级自查,使同学在今后的学习生活中逐步有意识地约束自己的言行,培育同学优秀的道德质量和自我训练力量。 (5)抱负前途训练。高二班级是树立正确的世界观、
6、人生观和价值观的重要时期,抱负训练尤为重要。班级以班会为主管道,开展抱负前途训练,让每一个同学设定成才目标,并制定实现目标的切实方案。 (6)加强对同学干部的培育。培育一批优秀的班干部,让他们真正成为班级的核心,班主任的助手。 (7)各班加强安全训练工作,特殊是重大安全事故的发生,提高同学的防范意识。班级坚持点名制度,坚持班主任必需跟班,班级组成员巡查的制度。 3、班主任工作 加强班主任队伍建设,帮助班主任抓好班上各项常规工作,搞好班级管理。充分发挥班主任在班级管理、德育训练、文化建设过程中的核心作用,明确责任与目标,落实任务与要求,使班主任行动有方向,考核有依据。 (1)班主任老师要仔细具体
7、做好本班的同学状况分析,并制定出切实可行的班级方案。 (2)面对全体同学,对不同类型的同学,提出不同的训练目标与要求。全体老师实行不同的教学方法,分层次教学,加强个别辅导,体现因材施教,使全体同学都有收获和提高,都布满盼望。 (3)班主任要连续做好校内内禁用手机的工作,对屡教不改的同学肯定要办好学习班。 (4)班主任每天要检查本班同学出勤、卫生等状况,对于迟到同学各班要查明缘由,作好记载。 (5)建立班主任与任课老师沟通机制,准时把握本班课堂状况和学习效果,进而合作加以改进,形成较为完善的教学质量保证与监控体系。 (6)建立家校沟通合作机制,与家进步行准时沟通,更好地训练同学,使每一位同学更好
8、地成才。 4、主动热忱、乐观协作其它方面工作 (1)乐观协作学校政教处、团委、同学会、总务处的工作,搞好学校各项工作。乐观组织班级同学参与学校的各项文体活动,争取在各项活动中取得好成果。 (2)加强同学的生活管理,特殊是关怀住校生的思想、生活状况,准时了解发觉问题,与宿舍管理员等准时解决,使同学身心开心地投入学习。 (3)协作教务处,做好班级的学科教学活动,以拓宽同学的学问面,培育爱好、爱好,培育和训练同学的创新思维和创新力量,推动各方面素养的提高。 2022高三班级组长工作方案2 一、工作指导思想 以酒泉一中本学期工作方案和高中教育处工作方案为指导,贯彻实施精细化管理的相关要求,充分发扬“校
9、誉至上,自强不息”的一中精神,把高一班级组建设成为一个团结、和谐、乐观、进取的班级组。 二、工作重点与目标 进一步加强班级组日常管理,通过对老师尤其是班主任的管理来加强对同学的管理;以纪律、卫生、仪容仪表为抓手,突出同学日常行为规范的养成训练;加强下午自习、晚自习、早操管理,让同学形成良好的守纪律和学习习惯;把住校生的管理作为班级同学管理的重中之重;杜绝重大安全事故的发生,着实把安全训练当做头等大事来抓;做好会考的辅导、检测、转差工作。 通过一学期的工作,让班级组老师和同学的面貌有较大改观,老师敬业爱岗的精神得以加强,同学行为习惯更加良好,学习基础更加夯实,为顺当通过会考、进入下一阶段学习打下
10、坚实的基础。 三、工作内容与措施 1、通过双周班级组活动时间,组织老师班仔细学习学校的相关制度、规定,领悟学校的办学思想,组织班主任进一步学习“班主任工作职责”,重温学校行为规范各项条例,从新学年开头,明确细化各项规章制度,连续灌输“抓常规促学风,抓两头促中间”的班级组工作的管理思路。定期组织班主任进行工作阅历沟通,定期指导班主任开展德育训练的系列主题训练活动,以提高班主任管理班级的力量。 2、以行为习惯养成训练主题月为契机,加强对同学的“立人”训练。利用日常管理和每次值周总结的机会,大力宣讲班级组同学的好人好事,同时对存在的问题进行通报,对严峻违纪的同学进行点名批判,树立班级组同学的正气,坚
11、决打击歪风邪气。 3、加强同学心理健康训练、法制训练、安全训练。对同学中出现的普遍的、严峻的心理问题要准时发觉、准时疏导解决。尤其一部分同学悲观厌学,很简单出现打架斗殴、逃学、离家出走等问题,因此要高度关注。针对以上问题,除了依靠班主任日常进行适时的引导训练外,班级组还将举办一些专题报告,对同学进行心理健康训练。 4、高度重视班级组同学干部队伍建设,通过专题培训,干部例会制等途径,提高同学干部的政治思想素养以及工作力量。筹建班级组同学会,加高校生参加班级组管理的力度,大胆放手让同学干部组织开展工作,在工作中不断提高同学干部全方位的力量。 5、实行班级组教学质量跟踪机制,每一次考试结束,要对班级
12、组各班、各学科的成果进行跟踪比对,发觉问题,准时分析解决。必要的状况下,进行班级组与备课组的联席会议,就班级组学科教学问题准时沟通、实行对策,将问题毁灭在萌芽状态。加强对同学的学法指导,班级组将组织资深老师和优秀同学举办学习方法的系列讲座,以关心全体同学把握教学和学习的方向,为下一阶段的学习奠定基础。 6、重视培优工作,提倡各班实行形式多样的培优方法。班级组将选拔部分优秀同学组建班级组培优班。用先进来激励更多的同学刻苦求学,乐观上进。 7、为加强班级组日常管理,班级组实行日志管理制度,将每一天的工作记录在案,增加班级组工作的方案性与完整性。 8、建立与家长的联系制度,开好本学期的家长会,加强家
13、校联系,以形成训练的合力。平常要求班主任通过电话联系加强与家长们的协调与沟通,做好家长接待工作,主动准时地让家长了解子女在学校的表现状况,以求得家长的协作训练。 9、组织好本学期的会考应考工作,适时进行会考诊断考试、模拟考试,准时进行补差支配,保证同学顺当通过会考。 10、乐观预备春季田径运动会,借运动会的机会,增加班级组的凝聚力。 11、加强班级组自身建设,完善班级组协管制度,与民主管理制度。 2022高三班级组长工作方案3 一、指导思想 明确使命,恪尽职守,以大无畏的精神,奋力拼搏,继承和发扬高三教学教研成果,敢于超越,扎实推动,塑造高中高三人百折不挠、山登绝顶的完善形象,为实现我校可持续
14、有序地进展高创20_届高考辉煌而不懈努力。即是高举素养训练的旗帜,努力实现追求高考新突破,成就学校新品牌,塑造高三人新形象。 二、状况分析 我校生源素养相对较差,同学基础比较薄弱,大多数同学有弱科拖腿现象。20_届新高三有9个班级,4、5班是艺术班,2班为史地班,7、8、9班为史政班, 1、3、6班为物化班。 三、班级组工作思路 1、以“安全、稳定、质量、进展”为核心,拓宽班级部管理思路。 2、加强班级组内部管理,制定并落实班级规划,做到以身作则,领先垂范,管理规范,齐心协力,科学分工,明确职责,细化管理,务求实效; 3、加强班主任队伍的管理,重同学的思想工作和心理问题的调试,常规管理常抓不懈
15、,坚决执行高三班级部同学的管理规定; 4、加强备课组建设,以集体备课为切入点,切实编好导学案,狠抓高效课堂,向课堂要效益,整体提升各学科在市同类学校中的竞争力; 5、加强体艺生培育,以抓体艺特长生为办学特色。结合我校同学的实际状况,完全依靠文化成果,是很难适应现行的高考模式的,为此,我们把目光转向音、体、美同学的培育上,对他们进行有序地专业训练,并对专业老师下达指标:专业成果本科达线率50%以上,合格率达90%以上;特殊强调的是高三阶段的文化与专业要齐头并进,任何一方面都不能放松。 四、班级组工作要求 1、心中有标:以制定的奋斗目标为依据,强化目标意识。依据同学的素养,校长室打算本届高三本科达
16、线人数为20人,并分解到班级,详细指标如下:4班达本科线6人,5班达本科线7人,1、2、3、6、7、8、9班每班达本科线各一人;每班大专达线率80%以上。 2、目中有人:以尖子生、专业考生和问题生为重点关注对象,强化盯人意识。狠抓尖子生辅导,力争一般类考生有所突破,艺术类考生再创新高。 3、侧重基础:以基础过关为抓手,力足基础题,面对全体同学。 4、重在落实:脚踏实地,扎实工作,务求落到实处。 五、详细工作措施 (一)班级管理 1、成立高三班级工作领导小组,仲伟富校长担当组长,分管教学副校长、班级主任为副组长,高三班主任、任课老师为组员。明确职责分工,在高三管理中,始终存在着核心和层级,其模式
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