2023年度领导干部述职报告优秀.docx
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1、2023年度领导干部述职报告优秀 这个年即将结束,回顾一年来的工作,信任大家感慨颇多,作为领导干部,知道怎么写年度述职报告吗?下面是我给大家带来的_年度领导干部述职报告优秀.5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧! 领导干部述职报告优秀.(一) 敬重的领导: 年初以来,在领导的、关怀和帮忙下,我根据_岗位给予的职责,仔细抓好_工作落实,较好地履行了岗位职责。现述职如下: 一、履职情景 以学立本,精确定位,提高了业务本领。_工作头绪多、大项任务多、文字材料多,业务工作政策性理论性强,既要熬炼笔杆子,又要磨练脑瓜子,工作方法也是敏捷多样。不断摸索工作思路,注意学以致用,着力将学习成果向实践拓展,向运
2、用引领,努力在联系实际、指导实践、推动工作、解决问题上用劲用力。在实际业务处理过程中,到处留心,把四周同志好的阅历做法转化汲取,对于不懂不会的主动请教,在摸石头过河中找准定位,进一步提高了业务本领。 以律正本,慎独修身,树立了良好形象。良好的作风,来自于严格的自我要求,良好的形象,来自于日常的点滴养成。本着对单位建设负责,对自我负责的思想,坚持讲原则不讲关系。作为纪检干事,严格按程序、按规定办事,对基层所反映的问题,职能范围内能解决的准时赐予答复,不能解决的能够准时向反映情景,并提出合理化提议。在生活养成上,能严格遵守_制度,依照规章制度来规范自我的言行举止,听从管理,听从指挥,对上级支配的工
3、作,做到理解开心,执行坚决。 二、工作体会 _工作点多线长面广,需要养成“勤”的习惯。一是勤学习。时刻坚持“本领恐慌”,不断增加学习动力。二是勤思索。工作中要勤于动脑,不能只当_办事员,要能进取地给领导出办法、想方法、提看法。三是勤总结。无论事情大小、无论是受到上级确定的还是受到批判的,都要经过总结,举一反三,触类旁通,找到问题的根源,做到方法上清清晰楚,程序上明明白白。 _工作务实求精,需要立起“高”的标准。一是工作标准要高。要树立起精品意识,确保自我负责的工作不用操劳。工作要实现闭环,有支配就要有结果,件件有着落,事事有回音,绝不能虎头蛇尾。二是工作效率要高。不论是撰写材料、办理文电,还是
4、汇报工作、传达领导指示,都要争取在第一时间完成,做到今日事今日毕。三是自身要求要高。工作态度要严谨,大事不轻率,小事不马虎,严细仔细,一丝不苟;处理事务忌粗枝大叶,不擅自作主,不随便处之;要坚持原则,不该问的坚决不问,不该说的坚决不说。 _工作塑形重本,需要培育“实”的精神。一是谋事要实。要擅长做好谋划工作的“上篇”文章,对自我从未接触过的大项工作,要仔细进行调查讨论,广泛收集素材,找好政策依据,扎实做好决策参考;对例行性工作,要周密方案,具体支配;对一些政策和业务性强的工作,要做到既贴合政策规定,又经得起历史检验。二是做事要实。要说实话,干实事,讲实效,解决实际问题,总结阅历不掺水分,反映情
5、景实事求是。三是做人要实。要.先做人、后做事的理念。本本分分做人,点点滴滴做事,端正思想诚恳为人;要少说多做,踏实肯干。 三、存在问题及下步准备 在和同志们的帮忙下,虽然取得了一点成果,但也存在许多不足,综合素养有所提高,但离岗位职责的要求还有较大差距。特别是工作协调本领还很欠缺,主观能动性发挥不好,主动想问题少,被动干工作多。写作水平有所提高,但思维层次、规律水平还存在短板,特别是在理解深化上缺乏深度,对新时期如何增加文字材料的时代气息、吸引力和感染力还缺乏深化的思索和探究。履职尽责标准有所提高,但工作作风和效率有待加强,特别是谋划上还缺乏高度,深化基层把握实情不够,服务_新招、实招不多,存
6、在就工作而工作的现象,把领导的指示、要求融会贯穿、举一反三较少,出现老方法不灵、新方法不活的问题。 在下一步工作中,我会进一步摆正心态,珍惜机会,抓紧点滴时间学习熬炼,争取在工作岗位上最大限度提升自我的本领。学好业务学问,娴熟把握各类法规,做到用规章制度指导工作开展,到达“学用相长”;注意实践熬炼,把完成每一项工作、撰写每一份材料都当做一次夹钢淬火,做到“参加一项任务,提高一次本领”。 结合岗位实际,坚固树立服务意识,多搞调查讨论,把握真实情景,为上级决策供应有价值的看法提议;提高工作标准,尽最大努力完成每一项任务,自我不满足的绝不上交,努力做到精益求精。下步工作中我会利用日常业务工作之余的时
7、间加强个人素养的培育,多读点有用的书、多收集些经典的理论文章、多看些业务工作法规,时时反思自我工作中出现的问题,取长补短,打牢个人业务理论功底,为推动分管工作迈上新台阶打下基础。 此致 敬礼! 述职人:_ _年_月_日 领导干部述职报告优秀.(二) 敬重的领导: 一年来,在上级的正确领导下,自己严格根据相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促进展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职状况汇报如下: 一、注意学习,提高力量 学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和力量的重要途径。多年的工作经受使自己越来越深刻地熟悉到,要全面推动工作更好更快地
8、进展,要在工作中更精确地把握规律性,增加预见性,削减盲目性,克服片面性,关键要靠学习来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业务学问学习作为重要任务来对待,仔细钻研了各种法律法规以及各种科技文化学问。在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深化扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺当进展。 二、攻坚克难,促进工作 自己始终认为,工作是实现个人价值的最大平台。不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人
9、民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互协作下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,把握科学领导艺术,依据班子成员特长,准时调整分工,充分调动、发挥班子成员的乐观性。 支持、鼓舞干部大胆干事、勇于干事,为干部干事供应良好的进展平台。同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促进展的措施和方法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。 三、廉洁自律,树立形象 作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,始终把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的
10、座右铭,时时到处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。 一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,在公务用车、手机通讯等方面从严要求,按章办事,注意节省,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张铺张,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。 总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力
11、下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了肯定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有很多细节,亟待改进和加强,我诚意盼望组织和同志们多给我批判指导,并在工作上一如既往的关怀支持,关心我努力把今后的工作做得更好,促进经济和各项事业又快又好进展。 此致 敬礼! 述职人:_ _年_月_日 领导干部述职报告优秀.(三) 敬重的领导: 您好! 在_有关领导和部门的指导下,根据集团公司党委、董事会的分工和要求,在20_年的工作中,我仔细对待分管的各项工作,注意有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够根据廉洁从业规定的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行
12、职责和廉洁自律状况报告如下: 一、履行工作职责状况 依据年度工作支配,在经营管理中主要抓了以下几个方面 1、振兴公司经营管理 一是狠抓租赁经营管理。重点抓了_商场由_变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到_月底,已实现收入_万元,利润总额_万元,完成年度任务_万元的_%。公司预备年底召开租户座谈会,进一步征求看法,亲密关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定进展,确保年租金_万按时收缴到位。 二是乐观抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押
13、担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行托付贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到_月底,_个项目投资成本全部收回,实现净收益_万元,尚有_项目_万利润方案年底全部收回。 2、物业公司经营管理 一是落实规章制度,强化内部管理。公司根据iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注意事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注意员工业务培训,提高全员业务素养,提升公司整体形象。 二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,提倡文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境洁净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和
14、业务主管部门的全都好评。 三是注意节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,削减大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降_万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损状况下,实现年创净利_万元。 公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自_年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前_余万元的亏损,还为公司年年增效。 3、集团公司煤炭运销业务 依据集团公司打算,集团公司、_公司、_公司三方于去年_月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分
15、工我负责协调管理。在集团公司_董、_总的直接领导和_公司_总的详细操作下,贸易部乐观协作,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,乐观沟通,经营状况基本正常,但由于市场大环境的影响,_月份以来始终没有完成方案指标,截止到_月底,完成销售量_吨,销售额_万元,税后净利_万元,占全年方案指标的_%。依据合同商定并与合作方协商达成全都看法,确保年底前完成年度指标净利润_万元。 4、集团法制建设工作 一是联系企业实际,抓好法律学问学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣扬进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。 二
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