传达会议汇报材料6篇.docx
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1、传达会议汇报材料6篇 会议精神指在开会期间会议的主持人代表领导者或直接是领导者对工作的方向以及今后工作的重点等阐述的内容。将会议精神的传达状况作一个汇报,本文是我为大家整理的传达会议汇报材料.,仅供参考。 传达会议汇报材料.篇一: 根据上级主管部门的要求,我矿于_年9月29日晚上19:00在矿办公室召开传达9月29日会议精神的会议,传达本次会议精神,参与人员有矿级领导、通防部、安全部、生产技术部、机电部、调度室、监控室、及施工项目部负责人。现将贯彻学习状况汇报如下: 一、 准时传达文件精神。 在会议上总经理谭文龙仔细传达了本次会议的详细状况。 二、 支配部署当前工作。 矿长吴方亮针对本矿实际状
2、况及上会议精神要求,对今后的工作作如下支配: 1、切实抓好国庆节及四中全会期间的安全工作。 2、加强通风、瓦斯管理工作,严禁瓦斯超限作业。 3、加大隐患排查和整改力度。 4、完善监测监控系统,确保监控系统功能齐全、牢靠,设置符合规定,确保运行不间断、不漏检、不误报。 5、加强对探头、风筒的管理,探头按规定悬挂。 6、瓦斯监控室值班人员、通风调度人员和有关管理人员必需仔细负责的做好自己的本职工作,不玩忽职守。 7、建立完善独立的通风系统,杜绝存在串联通风现象。 9、加强8201工作面的安装安全工作,在运输支架的过程中必需有专人跟车处理一些突发性大事。 10、做好探放水工作,迎头施钻前必需提前向县
3、监控中心汇报,施钻完成后做好相关的记录台帐,迎头牌板仔细填写,做到和地面台帐相符。 11、做好质量标准化的相应工作,加强文明卫生的管理。 金沙县化觉乡永晟煤矿 20_年_月_日 传达会议汇报材料.篇二: 市局(公司): 2月20日上午,我局(营销部)召开全体员工大会,传达百色烟草_年工作会议精神,分析了当前形势,并针对如何扎实推动企业改革,加强企业管理,确保各项经济指标稳步提高作出了部署支配。现将会议状况汇报如下: 一、领导重视、统一思想 _年工作会议结束后,我局(营销部)马上组织全体员工就会议精神进行再次深化地学习,通过深刻的学习和争论,结合_当前的实际状况,就如何做好_年工作做了规划。会上
4、,各分管领导结合分管工作就_局长(经理)在_年_烟草工作会议上的报告重点传达了会议精神。会后,各部门自行组织本部门员工连续学习烟草工作会议精神,并结合部门实际进行重点传达。 会议精神的层层传达,确保了我局(营销部)全体员工均能准时把握进展新动态、政策新动向,并将全体员工的思想统一到市局(公司)提出的:以.理论和“.”重要思想为指导,深化贯彻落实.,全面贯彻落实党的十七届六中全会和全国、全区烟草工作会议精神,连续围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,以加快进展为主题,以优化结构为主线,强化基础,适度增量,提升结构,狠抓管理,促进和谐,全面实现三年进展规划目标,推动企业持续健康进展。 二、以“总量
5、、规范、基础”为工作重点,扎扎实实抓好各项工作的落实 (一)加强学习,切实贯彻执行 1、各部门负责人在会后仔细组织本部门员工连续学习市局(公司)_度工作会议精神,仔细领悟市局(公司)工作会议的精神指示,切实让每位员工都理解市局(公司)_年的工作思路及工作目标,领悟市局(公司)的先进管理理念,始终把会议精神贯彻落实到日常的工作中去,防微杜渐,从小事中抓,真抓实干。 2、加强自我奉献精神,提倡艰苦奋斗的工作作风,杜绝在好的形势下出现麻痹的思想,端正工作态度、工作作风,继往开来,迎难而上,加强团结协作精神,齐心协力完成重点工作,即把_及烟叶收购期间作为打假重点,把队伍建设及机关行政效能建设作为建设的
6、重点,把每月、每日的销售任务细化到每个经营户,公正安排紧俏货源力争完成_年销售任务作为销售工作的重点,把基础设施建设、完成烟叶种植面积及收购任务作为烟叶生产的重点,把考核、内管、安全及ISO9000质量体系认证工作作为企业进展的重点。 3、加强考核监管力度,切实提高工作执行力。由综合办详细做好日常工作过程质量考核,深化一线开展调查抽查,杜绝考核脱离实际的状况,同时要加强对员工工作执行力及工作连续性的考核。一是加强对上级下达工作完成状况及质量的考核;二是着重对个人工作方案完成状况的考核。三是加强对内部管理的考核力度,着重营造一个良好的新风貌。 (二)找准营销工作的着力点 ,提高营销工作主动性,深
7、化网上订货,全面提高品牌建设力度。 1、落实全年销售任务,做实做细各项工作,提高完成任务的质量和执行效率 一是制定详细的实施方案,将市局(公司)下达的全年销售任务分解到片区,到辖区内的各条线路、每个零售户,并依据各零售户所在地的环境、人均生活水公平,将各种品牌结构卷烟、各项安排指标,以方案平衡表的形式,列表反映每个零售户当天销售方案与实销对比,合理库存状况分析,找出每条线路销售进度存在问题,从而分析整个销售状况问题所在,以便准时订正工作思路方法。二是要着重提高客户经理市场管理力量,销售猜测力量、客户资料收集力量和市场评估力量等。二是管理层要将工作重心向市场前移,实地了解市场状况,使营销管理精细
8、化。 2、实行有力的措施,结合实际做好品牌培育、置换工作我们将依据市局营销管理部门的部署,重点培育真龙、黄鹤楼、双喜品牌。依据各片区、线路的市场真实需求,结合实际制定培育重点,开展品牌培育、置换工作。从“品牌置换”和“区域投放策略”的角度动身,依据各线路、区域消费力量及吸食习惯特点,市场真实需求状况等,实行敏捷多变的投放策略,尽可能地满意市场需求。同时做好常销品牌的分析和猜测及每个周期的投放方案,准时跟踪客户经理方案执行进度,以便能准时调整投放策略及培育重点。 3、完善网上订货服务模式,进一步开拓农村市场 进一步提高我营销部网上订货率,将网上订货工作延长至乡镇所在地,并制定具体的客户经理访问服
9、务管理措施,探究访问服务方式,创新访问服务内容,切实解决网上订货过程中出现的无网络、无电脑问题。一是在每个烟站增设一台电脑作为家中无电脑的零售户网上订货用。二是乐观联系市局(公司)为烟站开设外网。三是通过开展自律小组会议来集中培训网上订货工作。 (二)要进一步强化打私打假高压态势,做实做细内部专卖管理检查监督,确保企业规范运行 1、进一步完善内部监管长效机制,提升监管力量 一是深化贯彻落实国家局内管新规范,严格根据预警筛选原则和调查核实的工作流程要求,重点抓好调查核实的工作质量,确保真实上报调查核实结果。 二是强化对重点区域和关键环节的监管。 卷烟监管方面:实行有力措施防范和查处内部人员参加套
10、购卷烟、配送不到位、客户类型不规范调整、卖大户以及真烟套购行为;烟叶监管方面:重点突出对_年国家局检查发觉问题的监管,深化烟站加强对合同签订、烟苗发放、烟叶收购中收购规定时间外收购、虚拟磅收购、单磅重量特别、收购进度特别、收购等级特别、发票与时间倒置、超合同收购、单产特别等进行实地监管。 三是定期检查重点围绕日常监管存在的不规范行为,或带有普遍性、倾向性的问题进行重点检查。 2、一是进行目标任务分降落实。要坚持把详细目标任务落实到部门(所、队),线索任务落实到每一个人。二是建立案件线索登记册和案件查办登记册。为把任务落实到位,各所、队要建立案件线索登记册和案件查办登记册来检验目标任务量化的成效
11、。 3、完善“打假破网”工作机制,解决办理大案要案难度大的问题。一是与公安部门连接联系,健全工作机制,明确市场案件和路查案件详细的承办部门,解决案件办理的准时性和有效性。二是对查获案值在10万元以上的案件,要准时上报市局专卖科提前介入,加强案件移送到公安机关后的连接工作,确保涉嫌刑事犯罪案件的准时侦破,提高案件办结。三是完善案件激励方法。重点把嘉奖放到假烟和网络案件上,实行有效的重奖,提高办案的乐观性。 (四)、依靠科学技术,健全服务体系,为实现传统烟叶生产向现代烟草农业进展打好基础。 一是加强基础设施建设,同时要把好质量工程质量关,确保水利工程验收过关。二是确保完成市局(公司)下达我县的种植
12、任务,及收购任务,要求各站(点)乐观加强与乡(镇)政府的沟通联系。三是加快对一般标准烤房的改建工作,并抓好专业化育亩、烘烤示范,为实现烤烟生产专业化分工打好基础。同时,坚持做好“四定”,围绕培育“优质、特色、高效、生态、安全”的烟叶风格,在整个烟叶生产过程中将实行引进新品种,坚持科学施肥,实施种养结合,依靠科技创新,提高烟叶生产效率,依靠科技创新,提高烟叶生产效率,加强病虫害综合防治,严格用药制度等烟叶生产技术保障措施。 (五)“以五个更加”,努力打造一支高素养的员工队伍。_年的工作任务仍非常艰难和繁重,我们要将工作的压力变成工作的动力,以“五个更加”连续推动“卷烟上水平”。即在信念上要更加坚
13、决,通过对比去年的销售和烟叶收购状况,可以看到完成_年的生产任务是具有可行性。销售任务同比去年仅增涨_箱,而烟叶种植面积在2022年达到了_亩,收购烟叶_担。在精神上要更加饱满,精神状态好,简单激发人的才智和潜力,更加卓有成效地工作,因此全体员工必需保持“满腔热忱、富有.、布满才智、奋力创新”的精神状态。共同完成全年工作目标任务。在规范上要更加严格,把“促规范”作为今年的重点工作之一,仔细涉取去年烟水工程的教训,坚固树立“时时遵守规范,到处体现规范,事事符合规范”的理念,并持之以恒。在管理上要更加扎实,仔细制定对标、安全、财务、选购、创优等相关制度,查缺补漏,使企业持续进展。在成效上要更加显著
14、,要结合实际,进一步细化各项工作,落实责任到人,并将相关的考核与嘉奖方法列入_年考核细则中。 一是完善培训长效机制,不断提升干部职工的思想道德素养和业务素养。二是优化人力资源配置,进一步加大竞争上岗工作力度,让想干事、会干事、干成事的优秀人才脱颖而出。三是通过严考核提高乐观性。依据全年任务目标,严格实行目标分解,做到责任到人。在此基础上建立健全绩效考核、服务承诺、责任追究等制度,实现以制度管理人、以制度规范人。同时,强化考核,明确生产经营各个环节的工作标准和考核内容,规定“谁出现问题谁负责”,并通过严格的考核奖惩拉开工作人员的考核分数和档次,营造“比学赶帮超”的深厚氛围。进一步提高人员的乐观性
15、。 (六)、加强安全管理工作,确保企业人财物的安全 一是思想熟悉要到位。要切实把爱护职工群众生命财 产安全作为重大政治责任,怀着对职工群众的深厚感情做好安全事故的预防和掌握工作。二是详细措施要有力。要针对薄弱环节和存在的不足,在全面深化把握状况的基础上,制定切实可行的工作措施,在出实招、办实事、求实效上下功夫,切实抓好安全生产各项工作。三是安全检查要认真。要加大安全生产检查力度,安全检查、隐患排查要仔细认真,不留盲区和死角,全力排查各类事故隐患,夯实安全基础。四是隐患整改要落实。要根据“隐患治理年”的要求,进一步加大隐患治理力度;整治工作要坚决,巩固整治成果要坚决,努力实现隐患排查治理工作的制
16、度化、常常化。五是宣扬训练要深化。要将安全宣扬训练作为一项长抓不懈的工作加以落实,加强安全文化建设,不断增加全员安全意识。 信任在市局党组的正确领导下,在全体同仁的支持和关心下,_将克服困难和不足,知难而进;明确目标和方向,重点突破;狠抓落实和创新,稳步协调提高;强化学习和培训,提升整体素养;弘扬企业文化理念,打造团体精神;搞好团结和稳定,实现全面进展,为_烟草的壮大进展做出自己不懈的努力和乐观的贡献。 _烟草专卖局(营销部) 20_年_月_日 传达会议汇报材料.篇三: 201_年1月25日上午召开了全县安全建设暨安全生产工作会议。我乡仔细传达贯彻了该会议的精神,现将详细状况汇报如下: 一、传
17、达学习状况 全县安全建设暨安全生产工作会议后,我乡于当天下午准时召开了全体乡干部会议,会上,仔细传达了全县安全建设暨安全生产工作会议精神,重点学习领悟了张县长、雷书记、胡县长在会议上的讲话精神。明确了全县安全建设和安全生产工作的总体思路和任务目标,并围绕会议工作任务目标,对本乡如何做好安全建设和安全生产工作,确定了总体思路目标及工作措施。 二、指导思想及工作目标 201_年我乡安全建设暨安全生产的指导思想为:要高举中国特色.主义宏大旗帜,以.理论和“.”重要思想为指导,仔细学习贯彻党的“.”精神,在.的统领下,树立以人为本、和谐进展的思路,根据上级主要精神和安全建设目标责任书的要求、强化责任、
18、完善制度、群防群治,突出队伍建设这个关键,突出化解冲突纠纷这条主线,突出安全建设这个主题,突出安全生产这个重点,努力推动我乡工作在新的起点上取得新的进展。着力打造“安全凤垟乡”,为全面完成凤垟乡各项工作任务供应了强有力的安全保障。 依据上述指导思想,确定全年重点抓好以下工作:凤垟乡全年.治安综合治理工作成果明显提高,治安案件发案率明显下降,无新增吸毒人员,无安全事故,无闹事大事,无群众性上访,.治安综合治理工作明显好转,切实担负起“保一方安全”的政治责任,维护我乡.稳定,巩固建设成果,精确把握新形势、新任务对安全建设工作提出的新要求,在建设“安全乡镇”,构建和谐.的总体目标指导下,为我们做好安
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