化工班长述职报告.docx

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1、化工班长述职报告 化工班长需要帮助工段长做好班组事物，管理班组正常的工作和人际关系。下面是我为您带来的化工班长述职报告，欢迎阅读! 化工班长述职报告篇1 回首一年来，我部门全体人员在公司的领导下，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立“以人为本”的理念和“责任重于泰山”的观点，始终坚持“目标任务明确，职能责任到人，执行制度到位，监督考核保证”的工作原则，有力地促进了生产系统的稳定运行，力争为企业营造“安全第一，清洁生产，节能降耗，构建和谐”的舆论氛围。现将一年来的主要工作总结如下： 一、安全工作 1.紧抓安全培训训练，努力提高员工素养。 安全第一，预防为主的方针是消退和削减事故的法宝，

2、提高做从业人员的素养是消退人的担心全行为的最有效方法。一年来，我班不定时对员工集中学习：“安全管理制度、化工生产禁令、安全防护学问、应急救援与防护器材的正确使用等内容，每次参与培训人员热忱高涨。同时部门对不同时间入厂的新员工进行了为期半月的部门级安全训练，保证了新员工的三级安全训练的质量。在日常工作中，准时转发相关职能部门的文件，并要求各单位合理支配时间组织所属员工仔细学习。 2.开展全方位的隐患排查，保证安全设施消防设施完好备用。 隐患排查与整改是安全管理工作的重点之一。一年来，全部门人员克服困难，坚持不懈地执行日巡检、周联检制，为各单位增补灭火器，更换灭火器，配发水枪，消防水带，更换防毒面

3、具，滤毒罐，并对查出的隐患实施整改和考核。 3.强对检修现场的安全管理 一年来，生产运行设施的修理和保养工作每天进行，尤其8月份进行了年度大检修。为确保检修安全，我部门倾已所能，坚持深化现场，主动为各检修点制定检修防护措施，做到有项目就有安全员，坚持用数据说话，从面保证了现场动火、进塔入罐、可燃气体管道及煤气管碰头等大大小小的检修任务顺当进行。 二、环保工作 一年来，我们在抓好安全稳定生产的同时，乐观抓好节能减排，努力创建资源节省型和环境友好型企业。化工厂结合现有的生产装置条件，乐观探究有效治理的新方法、新措施，实现由末端治理向前端掌握的转变，对系统中重点污染源的超标排放进行了因地制宜的相应治

4、理，收到了肯定效果，缓解了环保压力。1.扩建投运脱盐水再生废液中和池，使外排废水PH值趋于稳定。 2.为解决新奇水用量大，通过多次检查确认，将各区使用的补加新奇水有问题的地方进行整改，使新奇水量节约不少。 3.乐观治理污水，将400#区含苯乙烯较高的滗析水回收利用，以实现节能、减排、增效，COD有原来老超指标到现在基本平稳。 4.加强内部管理，确保污染物保持稳定。坚持强化监督全厂各导淋严格款待差时排放规定，避开污染物含量大幅波动，连续强化各分析室残渣废液回收集中处理，尽一切手段降低污染物含量，使之趋于稳定。 5.将给类不同的胶分类明确存放。 三、生产工作 1.准时生产巡检，设备简洁巡检，劳动纪

5、律良好。 2.今年6月因厂外缘由导致生产车间停电1个多小时，并且只提前通知半个小时，给生产带来的影响可想而知，在经理及各员工加班冒着雨，尽量挽救生产，虽因预备 时间实在太少，导致部分产品不合格，但在大家共同努力下还是抢救下大量合格产品。 3.7月份因外部蒸汽停供，我们生产车间停止运行，进行小检修。 4.8月份我公司进行大检修，我部门人员在冒着酷暑，加班加点，将检修完成在方案时间内。 5.在今年9月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，我车间生产产品出现特别，出现反应强度不够，各项指标不达标，在经理及各个员工共同努力下，排查特别，更换具有特别数据的原料，最终使生产产品达到优级品。 6.11

6、月，我部门进行了过滤器拆请大赛，各个班组乐观参与部门进行的活动，使活动同时也学到不少东西。 四 不完善之处 11月底，我部门进行了本厂的其次次危急化学品泄露事故的紧急预案演习，经理和李总做了深刻的总结及针对性的对演习中存在的缺点进行指出改正。 1、虽生产污水有明显好转，但仍需改进2、虽未发生安全大事故，但轻伤事故仍有发生 3、虽劳动纪律绝大多数遵守，但仍有极个别发生。 五 总结 在20_年，在工作中，有欢快，有哀痛，有笑声，有哭泣。 20_年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在我们的工作中仍旧存在肯定的差距。其一，部分员工思想观念依旧陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患

7、意识、竞争意识。其二，个别员工综合素养还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其四，部门与部门之间沟通协调协作欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。 化工班长述职报告篇2 转瞬之间_年又过去了，想想在这一年里公司发生了重大的变化，各个公司的成立，人员的变动，不能不让我们在今后的工作中要更加的努力，回首过往，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，这让我懂得了许多。尤其是领导对我的支持与关爱，同事们对我的关心。在此我向公司的领导以及全体同事们表示最诚心的感谢。 现将过去一年的工作总结如下：

8、一、 工作状况 1、管理方面 一是尽力制造和谐而不失原则的良好氛围，还有公司为我们供应宽松的工作环境;二是发挥班组成员乐观性。做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确、各负其责，充分发挥每一员工的乐观性和制造性，并严格执行运行各项规章制度，做到制度面前人人公平。加强班组成员的自主管理意识，在肯定限度内最大程度地发挥自身能量，这样班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。 自己既要懂学问会业务，又要善管理。搞好班组整体工作，靠的是全体员工的共同努力，又要充分发挥班组每一个员工的乐观性，自己身为一班之长，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班组成员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，

9、要求别人做的事，自己先做;要求别人去完成的任务，自己首先完成，在班组摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员，并去带动他们。 我在网上看到这样一句话，感觉挺好就摘抄了下来，是这样说的：乐观的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。假如我们每个人都象太阳的话，那我们就会照亮富锦照亮中宇。 2、工作方面 1、_年对风机全面检查10次，协作箱变厂家处理了存在问题的箱变，协作华锐厂家对三期风机的投入调试工作及二期风机的维护，对一期27台风机进行了二次维护工作，二、三期风机进行了二次维护工作，协作花马变对所内原有的两条出线进行了改线工作，并利用这段改线停电时间对一二三期的线路进行

10、了一次全面的检修，协作佳局配电对二期电缆接头进行了改造，完善了所内场区存在的缺陷。风机故障处理方面，我们严格要求自己，克服种.种因自然环境给我带来的困难，保证风机正常运行，保证风机的可利用率。 2、仔细落实“安全第一，预防为主”的方针,深刻吸取各地发生的事故教训，切实做好安全生产工作，使得每一名员工都能深刻熟悉到安全生产责任重于泰山。在领导的带领和全体运行人员的努力下，没有发生一次人身、设备及交通等安全事故。作为变电运行的基层班组，一切工作莫过于确保安全运行 3、保证设备可利用率是我们全体员工努力的方向，我们把理论和实际工作结合起来，散发出高度的乐观性和制造性，脚踏实地自觉英勇的面对熬炼与考验

11、，努力完成公司交给我们的各项任务。 二、人员学习及培训 1、公司的不断的扩大也加快了人员的进出，这样也在培训上给我们带来了很大压力，但我们会克服困难，加大培训力度。 2、新学员已间续的转正，由于大家的专业不同，在学习工作中要发挥他们的特长，取长补短，充分发挥大家的优点来提升富锦风电的整体实力。学员我们按方案进行有序培训，我们生产运行制定的每周四次学习，利用晚上一小时的学习时间，来对一天发生的故障进行争论与学习。没有故障的时候让大家发挥个人的特长，讲一些个人的专业学问来拓展大家学问面，从整体上来提升运行员的素养。 三、存在不足及整改方案 经过了一年的工作与学习，看到了收获，看到了盼望，更看到了自

12、己的不足，高等学校毕业的高校业生正逐步的充实到公司，自己稍有一丝的放松，就有可能落在后边，所以我要利用业余时间进行学习，对自己进行充电。在管理方面，由于缺少阅历，管理上还有欠缺，在日后的工作中将会不断的完善。还有就是自己的英语水平不足，这个不足从去年始终说到了今年的上半年，说要在下半年的时间开头学习，可到了年底自己竟然还是没有行动，20_年的上半年工作总结时，我要是在重复这样的话那我真的在原地不动，我要用自己的实际行动来证明，盼望大家对我有个监督。其次我要从以下几个方面进行整改： 1、进一步加强理论和业务学习，提高自身素养。坚持理论联系实际，实事求是，解放思想。加强自身思想改造，与时俱进，开拓

13、创新，使自己的一言一行都体现出中宇员工的形象。 2、进一步解放思想，适应工作需求。我是一名风电生产运行人员，负责风电场一值值班工作，在今后的工作中，要用新的思维去发觉、解决工作中遇到的各种问题，因此，在今后的工作中，将以风电精神、英华精神为榜样做好本职工作。 3、加强自身建设，严格要求，自我加压。始终保持乐观向上、昂扬奋进的精神状态，自重自省、自警自励，在工作中自觉地听从、服务于大局，自觉地把自己的工作同公司联系起来，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作，圆满完成公司交给的任务。 四、心得与感受回想这一年来的工作，略有所获，而这所获离不开领导的关怀和指导，更离不开全班同事同甘共苦的结果。我深信

14、，一个人的力量是有限的，假如要把集体的力气凝聚到一起却是无穷大。 五、20_年工作方案 1、做好一二三期的风机维护工作。 2、做好二期风机出质保期前的一切预备工作。 3、加强库房管理，保证工具及备品备件齐备。 4、做好春秋检工作确保20_年设备安全运行。 5、严格执行安全技术措施及各项制度，杜绝各类事故的发生，确保实现安全生产运行。 6、连续提高自身文化素养及管理业务水平。 7、加强对运行人员及代培人员的学习及培训工作，_年新学员也会间续的来到富锦风电场，在领导的带领下，我会全力以赴做好培训工作，确保从富锦风电场走出去的员工都是个拿得起放得下地，让我们全部的员工都能以优秀的成果充实到中宇公司的

15、各个风电场。 展望将来，我对公司的跨越式进展布满信念，公司就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更宽阔的疆土挺进，车上有公司为我们搭建的宽广舞台，有领导的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。 最终祝各位领导及同事：“工作顺当，身体健康”。 化工班长述职报告篇3 我叫贾_，是焙烧制酸生产车间甲班班长，在过去的一年里，仔细履行工作职责，乐观工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 2022年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与进展的前提下，以紫金年度生产方案为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全

16、班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素养管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务;能乐观有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下： 一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工 班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关怀本班职工的根本利益，真正信任和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。

17、在平常的工作期间，我仔细听取上级工作指令，认真领悟上级文件精神。本班职工关怀车间的进展，情愿为车间的进展乐观献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导准时沟通，问题不藏在心里。 二、 培训与学习 制酸甲班因其特别的工作性质，对员工的各项素养要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产学问，我们定期仔细组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内乐观开展了法律法规、学问技能、安全生产，特殊是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量掌握要点、安全培训等。 通过培训和学习，员工的整体生产学问及

18、安全学问水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分熟悉和体现出规范生产和生产安全，特殊是生产安全的重要性。 三、存在的缺点与不足 在全年的生产工作中，我们仔细履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的乐观进行解决、整改，不能解决的马上上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及.经济的不断变革加速，对班组人员在学问技能方面有了新的要求。 有的员工工作缺乏细致深化，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。 为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理支配，仔细组织生产。乐观与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导依据实际工作状况对我班工作及班组建设连续实行支持和关心。 化工班长述职报告