企业后勤年终总结10篇.docx
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1、企业后勤年终总结10篇 后勤一词源出希腊文Logistikos,意为计算的科学,起源于军队,与前勤相对,由于其与内勤意义相近,有时二者会混用。以下是我预备的企业后勤年终总结.,欢迎借鉴学习。 企业后勤年终总结1 一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力制造良好的营运环境。营运是公司经营进展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在-年进一步强化了以营业为中心的服务抱负,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。 1、进一步加强物业设施修理维护,提高服务设施运行标准。 -年,后勤部
2、对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,-年对全部设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养方案,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事,建立了意外大事报告总结制度,要求意外大事发生时,填写意外大事处理报告单,对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求,以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度,包括经理级员工开店前巡察、物业管理员巡察,领导抽查巡察,联合检查巡察等,保障物业问题准时发觉和处理。-年截止目前,长沈两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个,均得到准时的处理
3、,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部-年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满意公司经营进展的需求。 2、强化环境秩序管理,营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。-年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域实行洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁担当范围始终公路上,尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二是乐观改进保洁方法,全面提高室
4、内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,乐观探究保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持洁净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调整,掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行准时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多1c,确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 3、主动加强服务,提高员工的服务意识。 -年后勤部提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首
5、问负责制”,全部后勤文职人员都能办理全部业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了修理投诉电话管理方法,对24小时修理电话进行录音,准时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员准时现场了解服务效果及服务满足度,准时总结和处理服务中的问题;通过参与营业例会准时获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,准时予以协作和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务协作协调会,讨论服务细节,确保后勤服务协作工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。 4、加强对供应商专柜的现场管理,推
6、行有偿修理服务。 -年,后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每天巡察制度,对于需要修理维护的项目,准时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿修理方式进行准时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的修理中,后勤部坚持“服务为本”的主导思想,对于能供应材料的专柜实行免费修理,对于我方供应材料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡察,准时发觉和处理安全隐患,避开了安全问题的发生。 二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升。 管理是服务
7、的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。-年,后勤部在总结-年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点,落实管理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。-年初,后勤部组织召开了-年的工作支配布置会议,提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在仔细总结-年工作的问题的基础上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施方案和目标考核的方法。以此,明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部实行每月检查跟踪落实状况
8、,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作方案,年底实行工作目标完成状况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项,有力地促进了管理水平的整体提升。 2、完善基础运行工作,推行目视化管理。 在-年房间管理普及的基础上,-年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理,推行管理目视化,即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。-年,后勤部共制作各项目标化标志共600余项,内容涵盖了全部的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透亮化,有效削减运行操作失误的发生。 3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。 管理工作存
9、在的偶然性和不确定性,一般来说,管理者只能通过检查来监督管理的运行状况,但后勤部管理范围较大,简单出现问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督,让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在-年推出了建立后勤检查监督体系的管理方法,中心内容是层层履行检查职能,把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期;同时重视检查监督职责是否有效得到落实,强调现场检查,通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。 4、加强工作总结,促进管理提升。 为准时总结工作中的问题,后勤部在-年实行每月工作
10、总结制。为了更好总结工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进行了明确,保证总结的全面性,便于准时发觉问题和解决问题;为避开各部门工作过程中出现的对上级过度依靠,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升状况进行总结,以报告形式报给部领导批阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,避开了管理停留在原来的水平。 5、加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。 后勤部是集团人员最多的部门,同时员工的整体素养不高,大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理,有效提高员工主动工作意识,是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际状况,后勤部-年
11、对各部门工时工效管理特地制定管理目标,要求各部门对全部岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的方法,各部门经过几个月的跟踪分析,均实行了不同程度的提高工时的措施,取得了肯定的效果。如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班,侯工、路途,领取材料等时间等不列入工时,并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时,把工时考核同员工绩效挂钩,促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自己主动查找工作机会的转变。 企业后勤年终总结2 一、 作为公司的一员、乐观的完成了以下本职工作: l、工作内容: 负责公司日常办公用品及固定资产的选购、保管、领用管理
12、; 2、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查; 3、帮助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记; 4、永川项目部上报公司的各类文件整理保管以及传送工作; 5、帮助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料; 一、工作状况 1、乐观主动热忱的对待每一位来检人员,并时刻提示自己,微笑待人。同时也大大提高了我的人际沟通水平;选购和设备维护方面。 2、在工作期间,不断的给自己充电,积累业务文化学问。 3、仔细工作,以工作为重。 二、工作职责 内勤工作是一项综合服务性的工作,内勤位轻责重,在完成自己分内工作的同时,既要完成领导及各部门经理临时交办的工作,又要帮助主任处理日常程序
13、化的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,熟识业务和内勤工作,具有较宽的学问面和一丝不苟的工作作风,任劳任怨的忘我精神。结合上述2年的内勤工作经受,谈谈自己的几点深刻熟悉: 1、一切以公司利益为动身点、切实履行岗位职责 作为公司的内勤选购人员,要以节省成本为先,花最少的钱,买最好的东西,不吃回扣,不私自占用公款;为了避开虚报的申请,肯定要在取得物资申购单的状况下,方可选购,或领导有特定交代除外。对所购买的固定资产和易耗品准时登记,编号,以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品,通过填制入、出库单的形式制盘存表,进行仓库物品的盘存,不虚报,不漏报,不谎报,做
14、到帐数相符,帐库全都。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进行一次全面的库存清点盘查。 2、确保办公设备和设施的正常运行。爱惜和保管好公司的财产,对日常的办公设备,如复印机、投影机、传真机等等办公耗材,力求作到定期检查,定期请专业的服务人员上门维护,已保障全部设备的正常使用和延长使用寿命。 3、准时精确、仔细负责、谨慎细致的文件管理。对本单位下属公司上传的审批文件实行安全有效管理,做到类别清晰、名目齐全、排列有序,便于供应文件查找和使用。应当在收到登记后,第一时间送达收件人,跟踪审批文件,准时询问了解文件的审批进度,并把状况尽可能的反馈给发件人。 4、严格遵守宿舍管理
15、制度。高度的安全防范意识,疼惜宿舍个人及公共设施,热忱服务于大家。以宿舍整体利益优先,以宿舍人员的生活安全为首要,以保持良好的宿舍环境为重点,以大家的团结和谐相处为目标。工作乐观主动热忱,为他人所想,做他人所需。 总结2年来的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是许多,个别业务工作做的还不够娴熟,与领导之间的沟通沟通还不够多,需要在以后的工作实践中不断完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为公司的进展贡献自己的微薄之力。 企业后勤年终总结3 一年来,在学校正确领导和关怀关心下,本人根据学校确定的工作思路
16、,以微笑服务为己任,以同学满足为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的工作总结如下: 一、勤奋学习,与时俱进 理论是行动的先导。作为后勤服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维力量,注意用理论联系实际,用实践来熬炼自己。注意克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按时参与理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参与学校进行各种政治学习;其次是按自己的学习方案,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的冲突,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。 注意理论联系
17、实际。在工作中用理论来指导解决实践问题,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的力量,增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性。我注意把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路方法,乐观讨论新状况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“阅历主义”,拓展思维。 二、立足本职,爱岗敬业 工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是乐观、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年来,为了能乐观贯彻学校提出的“服务周到,保障有力”服务宗旨,为了使自己更好地为同学服务,我一边向身边的同事学习和借鉴工作阅历,一边严格要求自己,对同学
18、反映的问题,自己能解决的就乐观、稳妥的赐予解决,对自己不能解决的问题,乐观向学校照实反映,争取尽快给同学回复。 三、存在不足之处 工作阅历欠缺,实际工作中存在漏洞。工作创新不够。工作中有急躁心情,有时急于求成。在新的一年里,我要连续发扬自己的特长,加以克服和改进自己的不足。争取为学校的美妙建设,贡献自己的绵薄之力! 企业后勤年终总结4 时间飞逝,转瞬间在后勤工作已有一年,这一年的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,加上自身的不断努力学习,无论是思想上还是业务素养上都得到了很大的熬炼和提高,取得了长足的进步。现总结如下: 一、思想工作方面 乐观参与学校的各项会议,和学校领导保持高度全都。自
19、觉学习文化学问和岗位工作学问,不断提高自身素养,爱惜公共财物,严格要求自己,在日常工作中仔细履行自己的岗位职责,端正服务态度,在工作中做到热忱、主动、准时、周到地为老师和同学服务。 二、教学方面 我虽然工作几十年,但是我仍旧仔细备课,仔细讲课,仔细批改,在课堂上把每个学问点都落到实处,乐观教改,争取高效课堂,提高同学学习素养。关怀爱惜同学,充分做到既教专业学问,又教同学做人。让同学走向.成为一个真正有用的人。 三、后勤工作 后勤工作质量的好与坏直接关系到每位师生的切身利益,尤其水电暖工作更是重中之重。在节假日,大家休息的时候,正是我更劳碌的时候。正月初三我就开头上班,今年一年我仅休息了四天,为
20、了学校,舍弃了家庭。我以校为家,常常带病工作。对工作热忱,任劳任怨。 (1)5月份,为了高三同学的正常学习,我带领后勤人员,修理安装电扇四十多台,又间续为各教研室、试验楼和东楼宿舍修理及安装电扇九十多台。确保全部师生有个好的学习环境。从而确保今年高三高考的胜利。 (2)7月份新高三到校,由于天气酷热,为确保今年新高三师生学习,学校打算安装空调,我带领后勤人员用一天时间,为同学安装数十台空调。 (3)招生对我们学校来说至关重要。王校长说:“教学成果的好坏,关键在招生,成败在分数。”暑假期间,我和_老师住在平陆乡镇,挨家挨户,苦口婆心,不分昼夜,风雨无阻,冒着生命危急,行走在陡峭的山路上。为学校招
21、高分复习生2名。还招高一高分3名同学(_),一共招了14名。 (4)9月份,我带领电工,加班加点,为职高部装修、汽修、制版、电焊、动漫等专业重新安装了电。 (5)冬季来临前,我带领工人为食堂安装了暖气,并修理了全校暖气,保证了全校正常供暖。师生得以正常取暖。 (6)保证学校校安工程和校内硬化工程的正常用电 (7)坚持每周日值班整整一年,从没叫苦叫累。 一年来,我努力工作,竭尽全力,基本完成了学校领导交给我的任务,受到了学校领导和同学的全都好评。 四、努力方向 一年来,虽然工作上取得了不少成果,但与兄弟学校相比还有肯定差距。今后在工作中,还要虚心学习,不断提高自己的业务素养,要百尺竿头更上一层楼
22、。我将一如既往、不遗余力的为全校师生服务,当好一名名副其实好管家。 企业后勤年终总结5 转瞬间入职酒店两年多了,依据酒店工作支配,主要负责后勤传菜部的传菜工作,现将20-年度的工作状况工作总结汇报, 一、后勤管理 1、礼节礼貌、衣服干净、微笑服务。 2、执行上级的指令,按服务程度与标准,高效率精确完成传菜工作。 3、开支前了解当班的传菜任务,明确重要客人及要会的传菜要求,传菜过程中不断检查菜的质量和数量,掌握菜的质量、温度。依据客人的求掌握传菜的速度。 4、执行上级指令,保质保量,餐具和疏菜的清洗工作。 5、督导员工正确合理作用洗涤剂,将餐厅和厨房送来的,用过的餐具和用具清洗洁净并整齐地码放在
23、餐架上。做好公区清洁工作,在工作时应留意安全操作。 6、随时清理传菜间和洗碗间环境卫生,确保工作台餐具架达到卫生标准。 7、提高服务意识,提高效率,用餐高峰时期合理调配,明确各自工作内容,进行分工合作。 二、员工日常管理 1、对新员工,作培训工作,让她们有良好心态,娴熟把握工作。 2、对员工进行考核,了解员工的心理,相互沟通。 3、对优秀员工进行表章,提倡优秀先进的要学习,提倡团队精神。 三、工作中存在不足 1、工作中不够细节化,宴会多时主次不分明。 2、部门之间欠缺沟通,经常是出了事以后才现问题的存在。 3、员工之间缺少生气和活力。 四、20-年工作方案 1、做好后勤部门员工管理,制度争明,
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