一般员工个人工作方案.docx
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1、一般员工个人工作方案 方案应规定出在肯定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。一般员工工作方案怎么写?以下是我给大家收集的关于一般员工个人工作方案.,欢迎大家前来参阅。 一般员工个人工作方案【1】 作为一名房地产的员工,怎么给公司带来更大的效益,自己赚更多的钱才是工作的目标,为此肯定要有属于自己的工作方案,结合自己的个人状况,制定工作方案才,我在公司的岗位只是一名水电安装员,在公司工作了两年了,成果始终都特别的一般,在公司的反响也不大,今年的工作立刻就要进入正轨,为此我为自己制定了以下的工作方案: 一、学习阅历安装案例,总结阅历 要想提升自己的工作效率,增加自己的工作力量,学习别人的经典安装案
2、例是最直接的提升方式,现在互联网发达,我完全可以在下班期间,在网上观摩别人的安装思路,自己本身也有肯定的技术,可以非常清楚的知道哪些是好的、值得学习的案例,哪些根本是在开玩笑的,切记不能完全套用,得有自己的想法,加入自己的思路,对其加以改进。现在一般都是装暗线的,也就是说基本上都是一间毛坯房,我先进行水电安装,然后其他工人才能进行施工,这样就是完全的把水管、电路完全的遮住,但是这也就意味着一点,我就没方法在他们出现故障的时候,进行修理,那就必需要做到,等顾客使用之后,一点问题也不会出现,否则修理的代价太大,还需要把地板砖墙砖卸下来,查找问题所在。除此之外,公司这方面的老师傅,也是大有人在,一般
3、公司的每一个工地的安装案例都会存档的,我也可以进行借阅,适当的时候还可以请教负责人。 二、对方案能提出自己的想法 一名优秀的水电工,肯定要能对公司设计师对房间的水电设计图提出自己的见解,究竟自己才是专业的,怎么做才能更省材料,更便利,用什么材料都是值得讲究的,不能一味的根据公司的设计图来走,哪怕自己知道这是特别不对的方案,但是有时候设计师也会有他的考虑,这就需要双方的沟通了解了。一个方案经得起推敲的,才能算的上是好方案。 三、总结自身,做出转变 我从我以往的工作来看,不难发觉我做事太过于细致了,整个安装过程都是当心翼翼的,就似乎是在完成一件艺术品一样,但是实际性作用并不大,虽然我的安装结果得到
4、过领导的欣赏,但是却得到了不少公司同事们的鄙夷,由于在我特别仔细认真的安装背后确定是要铺张许多的时间,肯定程度上耽搁了他们后续工作的开展。更何况这些线路管道最终都要被沙子水泥掩埋的,好不好看一点也无所谓的,我只要保证整个线路管道能正常的使用就可以了,我今后也会留意,转变自己的这个习惯,尽可能的给后面等着施工的同事节约时间。 一般员工个人工作方案【2】 时间飞逝,年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的
5、一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合力量相比年又迈进了一步。 回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面 一、人事管理方面 依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地聘
6、请一批员工,以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节省降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。 三、公司
7、管理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于
8、担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。 一般员工个人工作方案【3】 为了保证我校师生在食堂用餐放心,为师生供应更好的就餐环境。巩固食堂工作效率,有序开展各项工作。全面提升学校食堂影响力,极大的去激发我校食堂员工进展意识,曾强员工“做好本职工作、全方位服务师生的信念和决心”。特制定本工作方案。 一、工作思路 1、增加勤俭节省的
9、意识。担心全操作和铺张是极大的没有责任;勤俭节省是中华民族优良传统美德,引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。 2、强化员工的集体荣誉感,发扬团队精神,人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的员工在培训,在考核,使其在各自岗位上发挥程度的才智和技能,使食堂队伍不断得以优化,从而提高食堂队伍的整体素养。 二、员工培训 (一)本学年方案对食堂员工卫生、服务学问进行培训。由于食堂人员的文化学问水平,操作技能参差不一,食堂培训的内容也有所不同。 1、主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。 2、围绕一个问题绽开争论,提出自己的
10、看法和建议,归纳总结。 3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。 4、对操作的全过程进行总结,找出问题,提出改进方法。 (二)召开食堂全体工作会议,组织员工学习我国食品卫生法;和学校食堂卫生工作条例,食堂各种卫生、安全规章制度。提高他们的法律意识和服务意识,端正工作态度。与员工鉴定食品卫生安全目标责任书。 1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查,发觉问题立场即订正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议,总结阅历,取长补短,时时刻刻强调安全问题,切实保证师生的饮食安全。 2、制定每周工作方案、每月考勤、视师生就餐人数合理支配人员。提高同学节省意识。组织有关人员讨论每周养分菜谱。 3、全力搞好就餐工作,合
11、理搭配养分餐,使每位同学经受更加充足的投入到学习当中。 三、抓文明礼貌落实 我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐同学的文明用餐的训练,而且,每天同学用餐时都要有生活老师和食堂工作人员入餐厅巡察,定桌服务,关心解决同学用餐中的详细问题。 四、严把适量关 对“三无”食品。检查发觉有供应商原材料已过期,且没有检验合格证;还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期,无保质期,一律不允许进入食堂。 培育员工仆人翁意识,提高食堂整体素养: 1、提高仆人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的熟悉,让员工参与民主管理,发挥员工的才智和制造力,有重大决策时广泛听取员工的看法,让员工的开言路,集思广益,关心管
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