旅游客运企业安全全年工作方案.docx

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1、旅游客运企业安全全年工作方案 工作方案是一个单位或团体在肯定时期内的工作方案。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等。以下是我整理的旅游客运企业安全全年工作方案，供您阅读,参考。盼望对您有所关心! 旅游客运企业安全全年工作方案1 一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，以贯彻上级部门关于进一步加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，乐观开展春运安全生产工作、客运站场安全生产规范化建设工作、安全生产专项整治行动、安全生产大检查、安全生产月及安康杯竞赛等活动，为汽车站客运生产制造了良好的安全环境。 一、主要工作开展状况 (一)加强领导，落实责任

2、，努力提高安全生产责任意识。站领导高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为安全就是效益的大事来抓，纳入了目标管理体系。“安全压倒一切”已成为大港站职工工作的前提。大港站成立了以站长为组长的安全生产领导小组，明确了分管领导和责任人员，落实了安全生产“一岗双责制”，使安全生产工作有人抓，有人管。年初大港站制定了大港客运站安全生产工作方案，与各部门签订了安全生产责任书，完善了安全生产责任制考核方法，对安全生产检查考核工作不合格部门，年终考核将实行一票拒绝。做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使客运站员工坚固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。 (二)加强安全生产宣扬训练培训，提高安全防范意识，推动各项

3、安全生产工作的落实。大港客运站围绕以安全生产为核心，加强安全生产宣扬训练培训工作，提高职工安全生产技能和安全防范意识，营造“关注安全，关爱生命”的深厚气氛。并结合大港站实际开展宣扬，如悬挂条幅、电子屏显示标语等形式开展安全宣扬，进一步提高广阔职工的安全防范意识。推动大港客运站2022年春运安全生产工作、安全生产规范化建设工作、安全生产专项整治行动、安全生产月活动和安康杯竞赛等活动的平稳、有序进行。完善了应急管理体系，制定了应急救援预案。主动加强与上级部门的沟通和联系，乐观参与集团公司安全生产工作各类会议。并组织召开安全会议9次，定期或不定期讨论部署工作，使大港站的安全生产工作更上一个新的台阶。

4、 (三)加强安全生产应急管理工作，提高防范和应急处置力量。大港客运站突出预防为主，着力做好事前防范的各项工作，这是我站安全生产工作的重点。今年，我站在完善安全生产应急预案，加强突发大事预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急预案管理制度，制订应急预案，以提高突发大事处置力量。我站上半年举办安全生产学问培训3次，召开了消防安全应急专题会，布置消防应急处置工作，准时清查、配备“三防”应急物资。在安全生产规范化建设和专项整治行动活动期间，我站组织危检人员和义务消防队员，就如何查堵危急品和灭火器材的使用进行操作和演练，使广阔职工增加了安全防范意识，提高了应急处置力量，收到了很好的效果。

5、(四)仔细开展安全生产大检查，筑牢安全生产第一防线。一是在每月开展的安全生产大检查活动中，对各班组、岗位的安全操作进行专项整治监督，确保安全生产无事故，促使我站安全生产工作保持安全、和谐、平稳开展。二是加大对客运站场重点区域消防检查，维持站场车辆的有序停放和通道的畅通，定时排查消防设备、设施的配备及有效状况，做到发觉隐患准时落实整改，为确保生产安全起到了乐观的作用。三是突出春运、重大节日和重要季节的安全检查，强化隐患排查，落实整改措施，准时消退安全隐患。 (五)加强安全监管，全力推动安全生产规范化建设工作。一是抓源头管理，充分利用安全智能门检系统，从班车报班、安检、调度到出站的全程管控，始终坚

6、持“三个规范”：1.规范车辆安全技术门检程序;2.规范车辆证件及驾驶员证件的审核程序;3.规范车辆出站的审查和登记程序。以确保车辆技术不合格及无超载车辆出站，实现了班车营运的安全调度和规范化管理。二是抓站场管理，制定进站车辆管理规定，规范站场营运班车的停放，设立自备车及外来车辆停车位，在站场进出口、下客区设置门卫准时引导、疏散车辆和出站旅 客，实现封闭式管理。三是抓各岗位人员的管理，制订各岗位的工作职责及工作标准，结合月度绩效考核制度，规范各岗位的安全操作。四是抓制度的落实和管理，制订了安全会议制度、检查制度、应急预案管理制度等各类应急预案，结合实际不断的修改和完善，以确保制度的可行性和预案的

7、可操作性。从而，全面推动安全生产规范化建设工作的落实，有效的预防和掌握安全事故的发生。 二、存在的主要问题 一少部分员工安全意识还很淡薄，工作态度松散，暴露出一些安全隐患问题，我们将对存在安全隐患班组进行准时跟踪督查，把安全隐患毁灭在萌芽状态，并开展常常性的安全检查，杜绝各种安全事故的发生，为职工营造一个安全祥和的工作环境。 三、今后的安全生产工作思路 今后，我站将连续坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，预防和掌握安全事故的发生。推动大港站安全生产稳步前进。为此，我站将突出抓好五项工作。 一是抓基层基础。根据“重基层、打基础、强监管”的工

8、作思路，乐观争取有关安全生产的资金。建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络、配备监管设施，充分发挥安全监管职能，严把安全关口，筑牢安全生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好重点班组和重点区域的隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化，针对安全生产工作的新状况、新问题，准时完善监管方法，落实监管措施，做到时时预防，月月排查，真正把事故隐患毁灭在萌芽状态。 三是抓重点防范。突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管，强化防范，确保安全生产形势总体平稳。重点是落实安全监管责任，准时开展安全大检查，对排查出的安全隐患，督促各班组、各岗位准时整改

9、，同时，根据“谁主管、谁负责”的原则，强化隐患排查，落实整改措施，准时消退安全隐患，确保安全。当前要重点抓好高温季节消防火灾和汛期防洪及雷电、大风等灾难防范工作。准时发布预警信息，加强应急保障工作，确保安全防灾、渡汛。 四是抓规范化建设。依据上级规范化建设的总体部署，结合我站规范化建设实施方案，建立大港客运站安全生产规范化管理的长效机制，持之以恒的抓好落实。在实践中不断的总结创新，不断的修订、完善各项安全生产管理制度和应急操作预案，以推动我站安全生产规范化试点单位的建设。 五是抓宣扬训练。加强警示训练，对典型安全生产违法行为准时曝光，增加员工守法意识。加强训练，坚持正确的舆论导向，深化开展安全

10、生产月、安康杯竞赛等活动，增加员工安全生产法制观念和自我爱护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。 x_运站2022年上半年工作总结 2022年是实施“十二五”规划的开局之年，也是x_运站抢抓机遇、加快进展、开拓进取、降本增效的关键之年，在总站的正确领导和大力支持下，x_运站紧紧围绕年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，落实责任，加强督查，确保各项工作有序推动，现将上半年工作汇报如下： 一、构建本质安全。今年以来，我站连续坚持“安全第 一、预防为主”和“三不进站、五不出站”安全管理的方针，大力开展六个必查活动，通过年初与全站干部职工、客车司乘人员签订目标责任书、加强日常值班、

11、加强安全检查力度，组织安全工作宣扬动员、对全部报班班车登记造册逐一排查安全隐患、加强安检岗位对客车安全检查力度等措施，力争将安全隐患掌握在站内，从源头做好各项安全防范工作，为旅客出行制造了安全、便捷的环境。 二、抓好目标管理，提升服务质量和水平。为确保2022年全年工作的有序开展，我站围绕总站提出的强化目标管理和制度建设、狠抓责任落实和加大督促检查工作力度入手，通过提高薪酬待遇、完善岗位职责和工作流程、开展员工月量化考核等措施，变被动服务为主动服务，同时针对今年自治区运管局开通的96511投诉处理热线，我站准时处理旅客投诉大事，通过对相关责任人进行了批判、训练和经济惩罚等措施，并举一反三在全站

12、中开展宣扬训练，使干部职工在思想和行动上紧绷做好服务这根线。这些措施的开展，使服务质量和服务水平显著提升、干部职工工作乐观性和能动力的得到明显增加。 三、加大硬件设施投入，完善服务功能。优质的服务、美丽舒适的乘候车环境是我们赢得旅客信任的法宝，也是我们企业生存的根本保证，在加强服务质量的同时，我站不断加大对环境硬件设施的投入，今年我站先后对微机售票系统电脑、办公电脑进行了更新、安装了投影仪和音响等设施，同时在站场安装和更换了一批发车指示标示，这些设施的投入，极大便利了旅客出行，进一步提升来我站硬件环境建设。 四、工作中存在的不足及今后的工作准备。在2022年上半年的工作中，我站虽然较好的完成了

13、上级下达的各项任务，但也存在很多不足，一是安全生产工作有待于进一步加强，特殊是安检岗位检查仍存在麻痹思想;二是如站内的考核工作机制还需进一步健全和量化，个别职工服务意识淡薄，工作态度生硬，影响我站形象，这些都需要我们进一步改进。 今后工作准备：一是加大对乡级站的管理。随着我站发往阿克苏班线客运市场的饱和，在服务各族农牧民出行的同时进展乡级站是我站今后进展的一个重点，在今年下半年，我站将深化开拓县乡级站客运市场，二是进一步加强管理，今年和田铁路的开车运营，势必影响我县发往和田民工包车业务，冲击我县客运市场，我站将实行乐观主动的方式方法，削减损失，争取效益最大化。 旅游客运企业安全全年工作方案2

14、为仔细贯彻最新修订的中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路运输条例、道路旅客运输企业安全管理规范、四川省安全生产条例、公安部123号令等安全生产管理法律法规，进一步加强安全生产工作。通过安全进展促进公司安全生产形势进一步稳定好转，杜绝各类道路运输安全生产事故的发生，不断提升服务经济.进展的力量，依据公司实际特制定2022年安全生产工作方案。 一、安全生产方针 安全第 一、预防为主、综合治理 二、安全指导思想 坚持.和安全进展理念，仔细贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、中华人民

15、共和国道路运输条例、道路旅客运输企业安全管理规范、四川省安全生产条例、公安部123号令，夯实公司 的安全生产管理基础，进一步推动公司安全标准化工作，全面提升公司安全管理水平，真正实现“本质安全”的目标，从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转，为“安全道路运输”的建设作出更大的贡献。 三、安全生产目标 1、职工工伤死亡事故为零; 2、火灾责任事故为零; 3、道路交通责任死亡事故为2.78人次(0.5人次/百万车公里); 4、道路交通责任事故受伤人数为6.66人次(1.2人次/百万车公里); 5、道路交通责任事故经济损失为11.4万元(3万元/百万车公里); 6、道路交通责任事故次数为14次(4

16、次/百万车公里); 7、车辆续保率100%; 8、车辆二保率100%; 9、旅客服务质量投诉为5件。 四、任务方案 (一)、严格落实安全生产主体责任 1、仔细贯彻执行“安全第 一、预防为主、综合治理”的安 全生产工作方针，坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 2、仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管安全”的原则。加强安全目标责任考核，仔细落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。 3、连续完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全管理制度

17、。加大检查监督力度，增加员工安全意识，把安全生产工作职责的落实贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程掌握。 (二)、加大安全训练力度，建设企业安全文化 1、我司方案在2022年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于2次，连续开展驾驶员安全训练培训学习活动每月至少2次全年不得少于24次，以强化安全运输在工作中的重要作用，提高全员安全意识和公司整体安全素养，大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 2、我司方案在2022年里开展各项安全生产工作会议至少64次，安全科务会议每周1次全年不得少于48次，安全例会 每月召开1次全年共计12次，安全委员会议每季度召开1次全

18、年共计4次。严格执行安全生产工作会议制度，仔细召开各项安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有方案”的安全生产工作形式。 3、我司方案在2022年里开展事故应急演练1次和安全警示训练活动4次，以加强驾驶员安全意识训练为目的，利用各种宣扬方式广泛传达安全学问。严把驾驶员入职关，仔细开展安全警示训练活动，乐观组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范力量、事发应急力量和事后处置力量。 (三)、抓好车辆检查安全工作 1、严格执行路检路查工作，坚持每月的至少1次全年不得少于12次的安全例检工作，严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实。车辆每次出团前，必需到指定

19、的修理厂进行安检，并将安检单交回安全科存档;没有进行安检的车辆，一律不得签单运行，严禁车辆带“病”行驶，为营运车辆供应安全、牢靠的安全技术保障。严格检测规定，按时车辆续保工作，续保相关资料必需妥当保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。 2、细心组织，加强监管，仔细开展好2022年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣 诞”等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作，做好应对突发大事的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，连续加强基地车场消防、治安安全，加强运输途中、临时停车点的治安、维稳等安全工作。 (四)、深化开展好全年安全运输生产专项整治工作 1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作，2022年要连续深化开展好全年安全运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，削减各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。仔细开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。 2、根据公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式，进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任，协作上级行业主管部门要求。加强对驾驶员从业资格进行清理核对，对安全管理制度、 旅游客运企业安全全年工作方案