2022茶叶市场调查报告5篇.docx
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1、2022茶叶市场调查报告5篇 茶叶市场竞争力是在我国改革开放后取得肯定成果,茶叶市场发生了很大变化,那茶叶市场调查报告有哪些呢?以下是我为大家收集整理的茶叶市场调查报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!盼望能够关心到您。 2022茶叶市场调查报告.(一) 一、调查结果分析 1、调查方向:针对淘宝、京东网络销售平台,包括高中低档多种品类进行调查,主要调查内容为茶叶畅销品牌,消费者接受程度较高的价格区间,以及购买率较高的包装规格等。 2、调查内容:调查了淘宝、京东多家综合、人气、销量排名靠前的产品和店铺,针对品牌、价格、包装三个内容作重点调查,结果大致如下: (1)品牌:通过对多家店铺的调查结
2、果显示,在网络平台畅销的茶叶以花草茶和乌龙茶为主,在数家店铺中,花草茶和乌龙茶在店铺里占据了极大位置;此外,十大名茶中的铁.、碧螺春两个品牌的茶叶在网络平台销售状况较为突出。西湖龙井、武夷山大红袍次之。 (2)价格:对于价格,我们分别针对礼品茶、散茶进行调查。 礼品茶:250dash;mdash;茶叶店的选择要依据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段 1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经认真考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军ldquo;商业
3、中心rdquo;当然正确,何谓抢占ldquo;制高点rdquo;呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要留意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。 2、宾馆饭店群四周:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,ldquo;客来泡茶rdquo;是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。 3、交通大道:这些地方人口流淌量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注意茶店的外部吸
4、引力,品种要新奇,价格要优待,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。 4.、 高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活水平高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素养更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上一些高档礼品、高档茶具,营业时间放长一些。 5.:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营一些纪念性包装茶等等。 2022茶叶市场调查报告.(三) 一、中国国内的茶叶市场基本概况 以1984年为标志,中国茶叶内销市场才完全进入了市场经济,国内茶叶市场的开放是在茶叶产大于销的背景下进行的,所以中国国内茶
5、叶内销市场,与其他商品不同的是,它是由推销库存产品开头的,长期以来方案经济的结果、生产、加工型的茶企业带着鲜亮的生产型企业的特色,暨没有品牌,又没有直接的产品销售的通路,近二十年以买方为主的中国内销茶市场始终没有摆脱产品推销的阴影,二十年来,为卖而卖,为解决产品的销路,由自产内销的门市到销区茶叶批发市场的形成,茶农自产自销彻底颠覆了方案体制下的一级站、二级站的批发网络,完成了ldquo;农村包围城市rdquo;的异地销售。目前中国茶叶内销70-80%靠的是这种产销见面的市场批发模式,因此也培育了北京马连道、山东济南、广州芳村、上海大不同等超大型专业茶叶市场。二十年,为适应市场需求而作出的产品结
6、构调整,传统历史名茶的挖掘,名优茶的应市,给了消费者极大的选择余地,同时也培育和刺激了新的消费,促使了内销市场的稳定增长。二十年来,在茶文化和名优茶热的双重作用下,传统的区域性消费习惯正在瓦解,二十年前,从北京为中心的华北、东北、西北等北方市场,花茶的消费要占据95%以上,二十年后,花茶的比重已下降到不到60%,绿茶、乌龙茶,普洱茶呈快速增长之势,尤其是绿茶,在2022年的那场非典以后,绿茶有益健康的观念深化人心,绿茶的增长速度超过20%。二十年前时名茶生产还刚刚起步,市场总容量不到1万吨,二十年后,名优茶市场销量已达20万吨。茶叶消费正渐渐成熟,尤其是人们生活水平的提高,以及茶有益于健康的观
7、念的不断深化人心,拥有13亿人口的中国内销市场,消费前景乐观。 目前,中国茶叶产销的基本概况是: 到2022年,全国的茶园面积为127万公倾,茶中产量为84.2万吨,内销为55万吨,内销金额155亿元(人民币),出口为28.02万吨,出口金额为4.37亿美元。 2022年估计,茶园面积为130万公倾,茶叶产量为87万吨,国内销售为57万吨,内销金额为166亿元,1-10月份茶叶出口为24.47万吨,金额为4.06亿美元。 据有关资料,全国有8000万茶农,内销市场,总体上是小规模,分散经营的市场,在内销茶叶市场中,无论是生产、加工企业、还是零售企业,单个企业的年销售金额在亿元以上的只是凤毛麟角
8、,在生产企业中,四川省峨嵋山竹叶青茶有限公司,四川叙府茶叶有限公司与我省的浙江华发出口茶厂三家企业是国家级重点农业龙头企业,竹叶青与叙府是内销茶品牌企业,而华发则以出口为主。此外,还有品牌企业猴王mdash;mdash;长沙茶厂、福建安溪八马、安徽天方。零售企业有北京张一元,吴裕泰、北京更香等,在国内市场运作最胜利的是天福茗茶,目前已拥有526家连销店,2022年实现销售5.2亿元人民币,完成了产供销一条龙的完整的营销体系。 浙江省是名优茶大省,多数县市是政府打造品牌,茶农受益,市场销售,很少有直通终端市场的品牌企业,诸暨绿剑是比较胜利的品牌企业,目前仍属于产品型,羊岩勾青,亦是产品型企业中较
9、好的企业,在杭州西湖龙井茶产区有贡牌、狮牌、御牌等企业,规模在3000-4000万元左右。 二、竹叶青的胜利模式及其他 ldquo;竹叶青rdquo;的胜利模式是以品牌来占据市场,推动茶产业的进展。这家成立于1987年的民营企业,一开头便以ldquo;竹叶青rdquo;作为品牌名称和茶叶的商品名称以及企业名称来进行品牌建设的。 1964年由陈毅元帅在峨眉山万年寺赐名,竹叶青作为四川的地方名茶,经过几十年的进展在当地早已有了肯定的认知度,要将这样一个已经被很多茶农广泛使用的茶叶商品名称统一到一个企业的品牌里,难度的确很大。竹叶青品牌的掌门人唐小军是如何重新整顿竹叶青市场,建立规范化的品牌管理?始
10、终是我们所关怀的。 唐小军介绍说,竹叶青已经成了出名的商品,拥有了肯定的市场,这也是一种优势,当竹叶青注册胜利为商标后,企业想到的是如何收复市场的失地,作为正牌的竹叶青,以怎样的有别于茶农的产品质量定位产品,设计系列包装,建设竹叶青的企业文化,是他首先想到的,所以公司改制后,他不是急于去开发什么市场,而是对公司的进展前景以及营销策略进行了系列规划,请特地的品牌设计策划公司做方案,重新定位产品,建立从茶园到加工储存包装、物流等新的生产管理体系。从日本引进了全自动用于提香和干燥的精制设备,建设了近5000立方米的名茶保鲜库,通过引进高科技制茶设备来达到名优茶的工业化生产,并以全新的营销理念,设计竹
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