应急处理预案全新版.docx
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1、应急处理预案全新版 在生活、工作和学习中,有时会有一些突发大事出现,为降低事故造成的损失,通常会被要求事先编制应急预案。应急预案应当怎么编制呢?下面是我为大家收集的应急处理预案全新版例文,盼望你喜爱。 应急处理预案全新版篇1 为更好地加强校内网络系统、学校网站、师生个人主页的管理,仔细落实网络和信息安全保障制度,防范和处理校内网络管理重大突发大事和敏感大事,确保网络供应稳定、安全的信息服务,特制定本方案。 一、强化组织机构,加强管理掌握 学校成立以校长周卫庆为组长的网络安全管理领导小组,组员由分管校长林亚琴,网络管理员夏雪峰、陈佩君、陈建伟,安全保卫负责人吴小芳,各块主要负责人王红燕、许露艳、
2、杨婷婷组成。网管员夏雪峰兼任突发大事处理联系人。通过成立组织机构,强化意识,明确职责,加强掌握,保障网络安全管理落到实处。 二、加强业务培训,提高防范水平 乐观参与上级举办的网管员培训,提高网管员的网络管理水平。同时乐观开展相关培训,以网管员为主要力气,定期对老师和同学开展互联网安全和文明上网的宣扬训练,提高全体师生上网的法制意识、责任意识、政治意识、自律意识和安全意识,形成广阔师生共同抵制网上有害信息的良好氛围,保证校内网络系统安全运行,更好地为训练科学服务。 加强网络安全建设,保证软件防火墙和防病毒软件的准时有效的更新,提高网络系统防备攻击的力量。 三、执行审查制度,保证新闻真实健康 对校
3、内新闻,实行校长审批制。学校通讯报道工作落实专人负责,报道内容在校内网发布或向上级有关部门发送时,由校长先做审批,经同意后方能发布或传送。未经校长同意而发布的有损于学校和.形象的言论,发布人要负法律责任,并按有关规定追究责任。同时在新闻发布系统上严格设置权限管理,让通过校长室认证的人员才可以在网络上发布合法的消息。 四、加强安全管理,快速有效应急 网管员坚持做到每天至少一次的安全检测,准时了解网络运行状况,以保障校内网的安全性、稳定性和牢靠性。对非法站点作好过滤,并定期备份重要文件,网络备份和光盘刻录备份相结合,日志必需保存60天。 一旦发觉校内网上出现违反校内网络安全管理制度的行为,马上停止
4、校内网络的使用。对有害的信息则马上删除。校网络安全管理领导小组马上组织有关人员进行查处,对违纪人员依照有关法律、法规和校纪校规,作出严厉处理。 应急处理预案全新版篇2 为了加强学校同学食堂、小卖部食物卫生安全管理,切实贯彻执行好中华人民共和国食品卫生法和同学食堂与同学集体用餐卫生管理规定,严把食品的卫生质量关,准时防治好食物中毒事故,保障全校师生的身体健康。 一、预防食物中毒与食物中毒应急领导小组 组 长: 副组长: 组 员: 学校值班电话: 二、职责 平常,政教处对全校师生作预防食物中毒的思想工作,卫生室定期作卫生学问讲座。总务处按规定,对同学食堂、小卖部的食物卫生监督管理,定期向上级主管部
5、门汇报食物中毒状况。食堂管理负责人对每天购进食物随时抽查、检验。督促食堂工作人员做好消毒、杀毒工作,预防食物中毒大事的发生。对食堂管理人员、厨师、工作人员严格要求,定期进行健康检查及卫生学问培训,树立食物卫生安全意识,严格根据同学食堂管理制度和食堂工作人员职责的要求执行,确保师生用餐安全。 三、发生食物中毒或疑似食物中毒事故应急预案 1、发觉状况后马上向学校值班室和学校主管领导汇报,由学校综合状况后,马上上报上级行政主管部门和卫生防疫站,不得隐瞒、谎报、拖延和阻挠事故报告。 2、学校实行应急措施:先直接送至校医室紧急救治处理。总务处、政教处以最快速度将中毒人员送往就近医院,无交通工具时拔打急救
6、中心电话“120”或“110”,恳求关心。 3、总务处马上封存现有食物,无关人员不准到操作间或销售处。 4、政教处马上组织骨干老师组成陪护人员,由学校支配工作,无关人员未经批准不准到医疗单位探视,以免影响治疗秩序。 5、乐观协作卫生防疫部门、公安部门的检验、检查工作。 四、留意事项 1、稳定师生心情,要求各类人员不以个人名义向外扩散消息,以免引起不必要的混乱。(团委) 2、如有家长来访,由教务处和班主任做好家长的思想工作和接待工作。 3、事故发生后,要留意维护正常的学习秩序和工作秩序,政教处、团委组织人员做好食物中毒人员的思想工作。 4、如有新闻媒体要求采访,必需经过有关领导同意,未经同意,任
7、何单位和个人不得接受采访,以避开报道不实。 应急处理预案全新版篇3 为了有效地处置校内可能发生的各类周边突发大事,做到反应快速,组织有序,措施得当,切实维护学校的政治稳定和治安安全,特制定本预案: 一、组织领导 突发大事应急工作分为三个工作层面: 第一层面:工作领导小组(即指挥中心)。校长项文达任组长,卢益红任副组长。总务处、教育处、保卫处、各班级等有关部门负责人为组员,详细负责对突发大事的处置和实施决策。 其次层面:在校突发大事工作领导小组的指导下,组织指导第三层面人员正确处置足以引起本单位学习和秩序混乱的周边特定大事。如:造成人员财产重大损失的各类大事或其他损害性大事。 第三层面:学校分管
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