办公室管理季度工作方案样本.docx

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1、办公室管理季度工作方案样本 把办公室建立成学习型科室，创设良好的学习氛围，加强政策学习和提高专项业务水平，仔细学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作职责，提高工作效率。下面是我为大家整理办公室管理季度工作方案的文章，盼望对您有所关心，欢迎大家阅读参考学习! 办公室管理季度工作方案1 _年，办公室要紧紧围绕反腐倡廉和委局工作大局，以贯彻落实“四个文件”精神为契机，根据加强县级纪检监察机关建设和建设学习型政党的要求，以建设“学习领先型、文化丰富型、作风务实型、工作效能型”机关为目标，仔细学习贯彻.和省市纪委全会精神，全面完成各项目标任务，为推动全区反腐倡廉建设再创佳绩。 一、强化学习训练，在队

2、伍建设上迈出新步伐 队伍的素养打算着工作的成效，要把落实“四个文件”精神和学习训练作为提升队伍素养的重要任务，切实抓紧抓实，抓出成效。一是抓好四个文件落实。为进一步加强县级纪检监察机关建设，.和省市相继出台了中纪发9号、10号、甘纪发23号和市纪发2号文件，层层细化任务，明确目标要求并实行月报告制度，要求每月25日前将14项详细任务的进展状况逐项照实书面进行报告。此项工作量大面广，涉及编制、经费等重大问题，要真正将“四个文件”精神落实到位，还有大量、艰苦、细致的工作要做，我们要竭其智，尽全力，早谋划，快行动，多协调，抓好落实，争取月月有新进展，年底有大成效。二是明确学习目标。根据“创新形式、丰

3、富内容、重在实效”的思路，对全年政治业务学习作出具体支配，并依据形势变化和工作需要，适时调整学习方案，补充新的学习内容，增加学习的针对性。三是创新学习方式。通过组织集体学习、座谈争论、撰写心得体会、观看影视资料、赴外考察学习、专题培训等多种方式，营造深厚学习氛围，重点开展好委局领导和科室负责人辅导讲学活动，制定讲学活动支配表，对讲学活动作出具体支配，细心选定专题，每月由一名领导或科室负责人集中辅导，讲前仔细进行预备，讲后组织点评争论，确保活动收到实效。四是突出学习重点。组织全体干部仔细学.和省市区关于反腐倡廉工作的支配部署，重点学习纪检监察业务学问，加强对法律、金融、财务、计算机信息技术等方面

4、学问的学习，进一步增加学习的有用性和针对性，着力提高全体干部的综合素养，切实夯实工作基础。 二、强化协调服务，在提高工作效能上实现新突破 根据“超前、高效、细致、周到、满足”的工作目标，坚固树立大局观念，着力提升工作效能，仔细做好组织、服务、协调、督查等各项工作。一是努力提高材料质量。把材料质量作为工作的第一追求，第一任务，仔细对待，深化思索，多方借鉴，着力创新，专心提炼，反复修改，精益求精，努力提高材料质量，发挥好以文辅政的作用。二是不断强化内部管理。严格落实考勤、督查、财务、文档、车辆管理等各项制度，进一步健全奖惩激励机制，完善目标责任书，坚持随时抽查通报、半年集中检查、年底综合考核、集中

5、兑现奖惩的方法，根据“服务工作谁担当、工作责任谁落实、工作质量谁负责”的原则，把各项工作纳入制度化、规范化、程序化轨道，明确任务要求、质量标准、完成时限和工作责任，真正做到按制度管人、管事、管物，激发调动干部职工工作的乐观性、主动性和制造性。三是着力办好各种会议。坚持先行一步，多想一点，细心谋划，细心筹备，确保主办、承办、协办会议圆满胜利。四是全面提升接待工作。近年来，由于委局多项工作走在了省市前列，来我区学习、考察、调研、检查的领导和兄弟单位比以往任何时候都多，针对繁重的接待任务，要本着“节省、高效、周密、圆满”的原则，超前谋划，细心设计方案，合理支配日程，多方协调联系，全力做好工作，全面展

6、现甘州纪检监察干部的良好形象、过硬素养和务实精神。五是全力推动信息调研工作。要紧紧围绕“两个保住一个扩大”(保住全市积分第一、保住全省直报点，想方设法扩大甘州纪检监察工作影响力)的目标，实行量化分解信息任务、点评精品信息、定期通报完成状况、提前预约重要信息等措施，与省市纪委和各级各类媒体加强联系沟通，加大编报力度，努力争取质与量的双突破，全方位、多层面、广角度宣扬展现甘州反腐倡廉建设取得的新探究、新实践、新成效。调研工作要适应新形势、新任务的需要，结合实际，将任务分解到各科室，选定重点课题，仔细开展调研提炼，撰写联系实际、视点新奇、针对性强的调研文章，加强工作的横向沟通，以一些令人信服的调研成

7、果推动全区纪检监察调研工作取得好成果。同时，乐观协作党支部开展工作，组织大家按要求完成卫生整治、假期值班、各种集会、精神文明建设、综治、保密等任务。 三、强化文化建设，在活跃机关文化生活上开创新局面 要充分发挥文化鼓舞人、激励人、陶冶人、凝聚人、引导人的作用，大力加强委局机关文化建设，进一步激发干部队伍活力，增加委局机关的向心力和凝聚力。一是加强“书香机关”建设。根据“多读书、读好书、提素养、作表率、树形象”的要求，大兴学习之风，形成“学以增智、学以育德、学以致用、学以提效”的良好局面。每周举办一次好书推举会，每名干部轮番介绍一本好书，包括主题思想、主要内容、推举理由、心得体会等，通过好书的推

8、举与共享激发干部的阅读乐观性，营造氛围，共享资源，快速提升干部职工的人文素养、学识水平、制造精神和道德修养。二是强化文体文化建设。结合区委区政府机关干部职工运动会，乐观联系相关部门，在“五一”、“五四”期间，乐观组织干部职工开展各类文化体育活动，丰富业余生活，努力营建和谐的人际关系和团队精神。同时，适时组织开展羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋竞赛等丰富多彩的文体活动，让大家在轻松、开心的氛围中沟通、学习、工作和生活。三是努力改善办公条件。在财力允许的状况下，适当添置电脑、书籍等办公用品，改善办公条件，乐观与通讯部门联系，建立手机局域网，便利大家工作联系，节约通讯费用，提高办公效率。同时，大力提倡节省

9、办公，发挥好现有办公设备的作用，尽量在电子媒介上修改文稿，提倡双面用纸，提高纸张利用率，严格掌握办公耗材用量。四是编写委局大事记。近年来，委局开展了大量制造性的工作，有些工作在甘州纪检监察开了先河，大事多，新事多，喜事多，来委局学习、考察、调研、检查的领导和兄弟单位多，我们应当做好图片、影像、录音等的收集保管工作和文字资料的编写整理工作，按月编写好委局大事记，将委局开展的重要活动、召开的重要会议、出台的重要制度、取得的重大成果、县级以上领导的调研考察等重大大事按时间挨次记录在案，为后人学习、借鉴、查阅留下真实、珍贵的第一手资料。 四、强化试点工作，在基层纪检力气整合上取得新进展 进一步解放思想

10、，坚决信念，围绕中心，服务大局，开拓创新，主动适应反腐倡廉建设的新形势、新要求，创新工作机制，乐观开展基层纪检力气整合试点工作，更加有效地推动基层党风廉政建设和反腐败工作。根据实施方案支配，全面提高思想熟悉，明确工作重点，创新工作方法，完善工作机制，乐观探究好的工作方式方法，实事求是，扎实做好调查讨论、材料撰写、组织协调、任务落实、宣扬报道、总结提高、考核奖惩等各项详细工作，有效整合基层纪检监察力气，切实加强对权力的监督制约，进一步推动具有甘州特色的惩治和预防腐败体系建设。 办公室管理季度工作方案2 一、树立一个思想，以为人民服务的思想指导工作。党政办是政府机关的窗口也是做好上传下达以及协调工

11、作的通信员。办公室工作需要和各级领导、全部干部职工以及广阔人民群众打交道，所以必需牢牢树立为人民服务的思想，用思想武装头脑，以思想指导行为。只有这样才能以饱满的热忱，仔细的态度，扎实的作风开展工作，才能在繁琐、复杂、单调、乏味的工作中端正自己的态度，踏踏实实，兢兢业业地把每一项工作完成好。只有牢牢树立全心全意为人民服务的思想，才能在工作中让群众满足，让领导放心。树立为人民服务的思想不能空喊口号，需要在工作中落到实处，需要体现在每一件细小的事情上，一滴露水可以折射出太阳的光辉，只有干好小事才能成就大事。 二、强化两个意识，用创新精神争取工作上的新起色。 一是要强化勤勉意识。要时时刻刻.“勤”字，

12、在工作中一要做到眼勤。留意观看。要眼观六路、耳听八方，精确把握领导意图，准时把握各种信息。在工作中要学会学习，既要多读书看报学习理论学问更要注意在工作中学习实践学问。实践是检验真理的标准，注意将理论与实践相结合，将理论用于实践，用理论来指导实践;将实践检验理论，用实践来修正理论。 二是要做到腿勤。办公室工作不仅是脑力活，还是体力活。在工作中要做到随喊随到，做事时间上不拖延，态度上不推诿。按时按刻，保质保量完成好领导交待的每一项任务。 三是要做到嘴勤。办公室要与各式各样的人打交道，待人接物要做到嘴勤手快，彬彬有礼。不管是上级来人还是来访群众，都要热忱接待，笑脸相迎。坚持多问多听，将问题问的透彻，

13、将状况汇报明白。 四是要强化主动意识，用乐观的态度争取工作上的新突破。要主动开展工作，乐观主动完成好份内的工作，以提高工作效率与完成工作任务为目标，既要讲究分工明确又要讲究精诚合作。 五是要按时上下班，不迟到，不早退。 六是要将领导交待的工作精彩完成，做到不打折扣不失水准。 七是在分工的基础上讲究协作，做到既要分工明确，又要相互沟通、协作，以达到共同的目标，这样才能真正体现出党政办公室高效率，高水平的工作作风。 八是抓好三项工作，用务实的作风当好领导的得力助手一是要抓好办文、办会工作。 1、严格按程序办理各类文件，按时完成领导支配的各类材料。遵守国家行政机关公文处理方法，严格把好“三关”：一是

14、把好行文关;二是把好审签关;三是把好文字和体例格式关。通过严格把关，全面提高公文处理的质量和效率。 2、仔细做好文件的归档工作，使公文处理进一步规范化、制度化。规范公文的办理程序，准时将来文来电登记备案，做到急件急办，特事特办，不断提高机关办文质量和效率。努力做到各类文件、材料精细化，目标督查常常化。 3、本着节俭、高效的原则筹办各类会议，准时做好会议材料、会场布置、后勤接待等方面预备工作，保证会议质量。乐观抓好综合协调与机关事务工作。 办公室管理季度工作方案3 _年，局办公室将紧紧围绕市训练局中心工作，立足“参加政务、管理事务、搞好服务”，在规范程序、提高效率、提升质量上下功夫，确保局机关高

15、效有序运转。 一、加强机关作风建设 1.组织协调各科室加强自身建设。下发通知，组织各科室制定内部自身建设工作方案，涵盖制度建设、学习、调研、考勤、文化建设、廉政建设、工作人员工作职责、季度任务目标和管理评价措施等方面，并要求详细可行，便于考核。年中对各科室执行自身建设工作方案状况进行一次督查，推动落实。年末将科室自身建设工作与对科室季度目标绩效考核工作相结合，检验自身建设成效，激励科室不断提升自身建设工作水平。 2.加强机关文化建设。依据工作需要和形势变化，更新大厅和走廊部分宣扬版面内容。完善机关资料阅览室设施、图书和功能，推动建立机关健身室和乐器室，进一步丰富机关干部生活。印制全市训练改革进

16、展画册，充分展现训练工作成果和训练良好形象。 3.加强办公室自身建设。制定办公室内部自身建设工作方案，并领先抓好落实。建立标准化工作体系，对办公室担当的每一项工作，从时效、数量、质量等方面提出标准要求，作为工作人员开展详细工作的标杆;对每位工作人员，从工作态度、服务水平、工作程序等方面作出规定，努力提升办公室工作规范化水平。大力弘扬“仔细扎实、乐于奉献、团结协作、追求卓越”的办公室文化，坚持以文化引领工作，以工作深化文化，推动办公室工作水平不断提升。 4.进一步改进工作作风。制定市训练局关于改进工作作风，亲密联系群众的实施方法。根据实施方法的规定要求，做好调查讨论、服务群众、改进会议活动、精简

17、文件简报、减轻基层负担、加强因公出访管理、厉行勤俭节省、检查落实等方面的工作。依据机关作风建设年活动的支配部署，有条不紊、扎扎实实地开展好各项工作，解决好机关工作中存在的各种问题，确保机关作风进一步好转。 5.加强机关管理。一是抓好考勤管理。仔细组织执行机关考勤规定，考勤结果一周一公布，年底汇总后列入对科室的季度考核。二是抓好车辆管理。加强对驾驶员的训练管理，确保公务车辆运行安全节省。严格执行双休日、节假日车辆停放制度，加强对车辆出行的调度和监管。三是抓好检查评比验收调研项目的管理。对科室拟规划开展的各类检查评比验收调研项目予以汇总，提交局长办公会议讨论，通过的以文件形式下发，既发挥好指导基层

18、开展工作的作用，又努力减轻基层负担。四是抓好卫生管理。完善机关卫生检查评比标准，定期开展卫生清洁和检查，结果纳入科室季度目标考核体系。五是抓好安全管理。指导物业进一步完善机关安全规章制度，加强对工作人员的管理和训练，督促他们仔细履行工作职责。 二、加强工作督查 1.加强对局机关重点工作项目的督查。下发通知，将市训练局_年重点工作项目分解到各班子成员和科室。暑假期间组织一次专项督查，调度各重点工作进度状况，并形成内部通报。年底结合目标绩效考核进行一次督查，结果记入对科室的季度考核体系。 2.做好人大代表建议、政协委员提案办理工作。通过分降落实责任、撰写答复材料、征求代表委员看法、召开面办会等，确

19、保按要求完成今年的办理工作。 3.抓好市委、市政府批示件和局领导支配的重要工作的落实。加强调度督查，在规定时间内不能按要求落实的，在肯定范围内通报。 三、加强信息宣扬工作 1.做好常规信息宣扬工作。一是充分利用各类媒体，实现报纸上有字、电视上有影、广播上有声。二是做好向市委、市政府和省训练厅信息报送工作，确保信息采纳量在同级单位中。 2.实行“双重点”宣扬工作法。即对重点工作予以重点宣扬。对_年重点工作，围绕中国训练报、山东训练报、日照日报、日照电视台等主流媒体，坚持上重要版面和重要时段，力争上头版头条，努力形成强大的宣扬阵势。 3.抓好门户网站、官方微博管理。对局机关的重要工作、活动，出台的

20、政策规定，与师生和群众亲密相关的工作信息，在第一时间上网发布。适应工作形势的进展变化，准时添加或更改网站栏目，准时对门户网站和官方微博发布的资源进行更新，突出网站的政策性、导向性和针对性。 4.抓好政策解读和舆情监控。对与师生、群众亲密相关的训练政策和热点工作，乐观争取国家、省、市主流媒体的支持合作，借助其传播平台，依托市训练局门户网站和官方微博，坚持第一时间、滚动发布原则，主动向公众发布客观、精确、全面的信息，解读有关政策，回应.关切。准时全面地了解把握.舆论对训练改革进展各项工作的反应，并对各种反应及可能产生的影响进行分析，准时发觉倾向性、苗头性问题，作出相应的应对措施。支配专人对网络舆情

21、进行跟踪监督，确保对网络媒体出现的与训练工作有关的帖子能够在第一时间了解、第一时间讨论、第一时间处置，准时解疑答惑，引导舆情走向。 四、加强机关工作 1.提高综合材料撰写和审核水平。一是提高人员文字基本功。组织人员抓好学习，通过实现将上级政策、外地阅历、领导要求、工作实际的有机结合，不断提高综合材料撰写水平。二是建立重要文稿“研讨会审”、“进度管理”机制，力求文稿起草工作质量高、速度快。 2.做好收发文工作。对收到的办理文件，做好从登记、批办、批示、复印、办理、督查、备案、存档等各个环节的工作。对下发的公文，在格式、文字、政策等方面进行仔细审核把关，保证公文的高质量。严格实行日照市训练系统上网

22、信息保密审查制度，开展训练系统工作专项检查，发觉、整改存在的问题和漏洞，指导基层进一步做好工作，确保上网信息不泄密、隐秘信息不上网。 五、做好迎查创建工作 1.做好机关创新奖争创工作。初步拟定将新训练试验和实行督学责任区制度作为今年机关工作创新奖的备选题材，多渠道丰富证明材料，着力进行打造，努力争创机关创新奖。 2.抓好市委目标绩效考核迎查和省级文明单位创建工作。充分发挥办公室组织协调和牵头职能，制定机关争创工作规划，加强督促检查，推动有关科室仔细落实考核标准，乐观丰富各类档案资料，加强硬件设施建设，大力开展形式多样的争创活动，确保季度目标绩效考核取得抱负成果，顺当通过省级文明单位复查。 六、

23、做好办公室其他工作 (一)抓好会务工作。做好重要会议和重大活动的会务服务工作，周密支配，明确分工，落实责任，逐项抓细抓实，确保会议和活动顺当进行。 (二)做好办公室日常工作。包括领导内务、印刷复印、接听电话、下发通知、分发办公用品、书籍阅览等，力求为局领导和机关各科室、全体同志营造顺畅的工作环境。 (三)进一步加强训练外事工作。开展训练外事工作调研，了解基层训练外事工作开展状况和存在的困难问题，征求建议看法。在此基础上，制定并仔细执行日照市训练国际沟通与合作管理方法，全面规范训练外事工作。 (四)做好行政服务审批工作。做好行政审批大厅值班工作。强化行政审批信息上报工作。与有关科室共同讨论，进一

24、步完善老师资格考试行政审批程序，确保符合规定要求。 办公室管理季度工作方案4 为更好的服务于大厦的各项工作，保质保量完成工作任务、目标，依据大厦的全年的工作方案和工作目标，特制订办公室工作方案。 一、加强员工培训和自我学习。 通过开展多种形式的培训，提高员工的服务技能、意识，更好的为来宾供应优质服务;下半年共制定培训方案13项，培训课时34课时，每位员工平均培训课时不低于16学时。同时加强自身业务学问和技能的学习，加强自我力量的提高。 二、丰富员工活动和提高企业凝聚力 通过开展多种形式的员工活动，增进员工之间的沟通沟通，调动员工工作乐观性，实现劳逸结合，增加团队凝聚力，体现大厦对广阔员工的关爱

25、，共制定员工活动9项。 三、加强企业文化建设，创建大厦网站和店报 企业文化是企业持续进展的核心动力，体现了企业的核心价值观。为更好的宣扬和树立大厦的服务品牌和形象，将通过更多形式的途径和方法进行企业文化建设。作为宣扬大厦形象的窗口网站建设和店报创刊将愈加重要，办公室将围绕一网一报进行全力工作。将于7月中旬完成对大厦网站的初步建设，8月初完善网站的各项板块，8月中旬进入正常的管理运作状态。基于对网站的建设和工作阅历，拟于201_年元月完成店报的创刊工作。 四、完成ISO9000质量认证，提高大厦科学、规范管理 依据大厦的要求，9月份将开展质量认证的前期预备工作。联系相关机构进行大厦各项工作的测评

26、和指导，依据质量认证机构的工作要求进行各项工作的方案和开展。 五、完善大厦会议形式，开展经营分析和季度总结等会议 完善各种会议的机制及参与人员的范围，做到各种会议有程序、有制度、有形式、有内容、有影响、有跟踪验证。 周例会。参会人员范围由部门经理扩大到主管级以上，有利于大厦各种工作指令、精神的延长和落实。会后印发会议记录发送各部周知。牵头部门：综合办经营分析会。每月或每季度结束前召开，分析当月或上月经营状况，提出不足，总经阅历教训。依据季度营销方案跟进和调整下月或下一季度的经营任务及营销策略。牵头部门：销售部、财务部季度、季度总结。开展半季度、季度总结表彰大会等总结性会议，多总结、多沟通，切实

27、丰富大厦的管理。 六、完善员工档案管及优化人力资源结构 建立健全员工档案的管理，完善员工入、离职工作程序，促进员工在职的再训练和职业规划工作。 乐观优化人力资源结构，在满意各岗位用工的条件下，招纳优秀的员工，并乐观协作部门用好、管好员工，促进大厦人力资源科学进展。 七、做好大厦证照管理和后勤保障工作 做好对大厦各种营业执照、卫生许可、企业组织机构代码等相关证件的管理、保存和季度验审工作。 做好部门与其他部门的沟通协调，做好上传下达、办文办会、建章立制、外联宣扬等的工作，切实为大厦做好后勤保障工作。 办公室管理季度工作方案5 为进一步强化办公室枢纽作用，转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，

28、提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥好办公室职能。依据上半年工作出现的一些问题，总结上半年工作阅历及教训，特制订以下方案。 一、加大制度建设，做好各项制度的建立和完善工作。 加强制度建设，进一步规范企业经营管理。制度建设、制度创新是企业规范管理、科学运作的一项基础性工作。在下半年的工作中，要对各项规章制度进行乐观的完善、修订。并乐观推行，对各项制度执行状况进行监督检查，对存在的问题提出处理看法和改进建议。 二、乐观做好来文、收文的处理工作。 处理各种文件是办公室的一项重要职能。在下半年工作中要加强档案公文管理，提高工作效率，连续做好档案准时归档和规范管理。强化责任意识，进一步做好公文处理工

29、作，准时对公文内容向领导、职工通报，并对公文要求准时落实。 三、组织好员工的培训、考核工作，进一步提高员工的素养。 首先，在下半年连续组织员工学习麦考来的从主动到卓越，并在学习结束后组织员工进行考试，以检验员工的学习成果及从中的收获。其次，学习完从主动到卓越后，将实行每名员工分别带领学习的方式来学习。在这期间，办公室主要负责组织协调工作，确保学习工作的顺当完成。 四、进一步规范考勤，严格请销假制度。 在下半年工作中办公室将进一步严格考勤，从上半年的工作失误中，总结阅历教训，对这项工作加强重视，确保零失误。另外，对于请销假的问题，办公室会加大检查监督力度，对于在工作期间外出办事者，要写好假条，经领导同意后方可外出，否则将视为休班。 五、规范员工仪容仪表，树立公司良好的形象。 员工的着装，精神面貌代表的不仅仅是员工自己，而是整个公司的形象。因此每个员工都要将这个问题重视起来。在下半年的工作中，办公室将对穿着工作服的问题加强管理，要求每名员工只要待在办公室，就必需穿着工作服。 办公室管理季度工作方案样本