学校教学工作方案模板10篇.docx
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1、学校教学工作方案模板10篇 教学是老师的教和同学的学所组成的一种人类特有的人才培育活动。老师有目的、有方案、有组织地引导同学学习和把握文化科学学问和技能,以下是我预备的学校教学工作方案.,欢迎借鉴学习。 学校教学工作方案1 一、指导思想 本学期,我校的教学教研工作连续以提高训练教学质量为宗旨,以县训练局提出的“创强,提质,改课堂”的思路作为工作指南,坚持以课堂改革为突破口,以提升老师群体专业化水平为目标,以提高训练教学质量为核心,突出一个中心:提高训练教学质量;抓住两个关键:学校教学管理水平提升和老师队伍素养提高;狠抓三个重点:教学常规的落实、质量监测及评价、课题讨论的开展。创新教研方式,实现
2、我校教学质量的稳步提升。 二、工作目标 1、创建高效课堂教学模式,加强教学管理,提高训练教学质量。 2、加强师资队伍建设,努力提高老师整体素养 3、以科研促教研,加强县级小课题讨论,抓好校级小课题管理。 4、以丰富多彩的活动为抓手,乐观参与县级以上活动,组织校级各类学科竞赛,进一步丰富同学的学习生活,陶冶同学的情操,全面提升同学综合素养。 三、工作重点与措施 (一)加强教学管理,向管理要质量。 1、严格根据国家课程方案开齐课程,开足课时。 2、抓好制度建立和完善,优化管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位、执行严格,教学管理务实高效。 3、加大对课堂教学的巡查力度
3、,准时总结反馈。 4、学校领导要深化到课堂,了解老师的教学状况,并在听评课中引导老师提高驾驭课堂的力量,提高教学水平。业务领导每学期听课30节以上。 5、教育处平常留意教学常规资料的收集整理,不在检查前“搞突击”。 (二)抓好教学常规,规范教学行为。 仔细贯彻落实郁南县中学校教学常规要求,加强对老师的备课、上课、作业、辅导、考试、评价和反思等主要环节进行规范管理。 1、方案重落实。要仔细制定教学工作方案,杜绝假、大、空。 2、教材重研读。引导老师仔细研读教材,明确课程标准的要求在教材中如何体现,精确把握编者意图,深挖教材、用好教材、合理开发教学资源。 3、备课重实效。备课要精确定位同学、定位教
4、学目标、定位教学方法、定位学法指导。教学设计的撰写要着重在“教什么”“怎么教”“怎么学”上下功夫。严格根据我校今学期推行的“先学后教.当堂训练”教学模式“六环节”进行备课,主要备好教学目标、自学提纲、当堂训练的内容。各学科、各班级可以依据实际对“六环节”进行增减。建立“集体备课、资源共享、取长补短、课后反思”的备课制度,充分发挥老师的集体才智,提高教学设计的整体水平;结合老师自身特长和本班同学实际,提倡教学设计个性化,促进老师教学特色的形成。备课时要备好课件,科组学习时主备老师要以说课的形式介绍课件的使用。各科组要留意课件资料的收集。 4、课堂重效益。各任课老师要努力遵循“先学后教,教为主导,
5、学为主体,练为主线”的课堂教学原则,根据我校今学期推行的“先学后教.当堂训练”教学模式进行上课,要让同学有充分的时间进行“先学”,再进行“兵教兵”,老师后教的是同学在“兵教兵”后仍旧不懂的内容,每节课要有510分钟进行当堂检测,检测的内容就是本节课所教的学问。在课堂上,老师要特殊关注班上20%的后进生,要有耐性、多鼓舞他们,努力制造轻松开心的教学氛围,乐观提倡“自主、探究、合作”的学习方式。老师要严格按程课表上课,不带通讯工具进课堂,上课不迟到,下课不拖堂,不得有讽刺、挖苦同学的语言,将同学赶出教室外罚站等侵害同学权益的错误做法。 学校教学工作方案2 一、强化德育工作,提高同学德育素养 1、重
6、视德育工作的系统性。切实从学校层面、家庭层面、.层面动身,加强对学校德育工作的整体规划,努力构建学校、社区、家庭一体化的未成年人思想道德建设网络。重点加强家校联系,充分利用现代.交通、通讯、信息技术高度进展的优势,亲密与家长的联系,班主任与主课老师一学年中至少要与每位家长都主动联系一次,同时要重视联系的实际效果。 2、抓好日常行为规范训练。要重视学校生的日常行为规范训练,对比扬州市学校生文明行为习惯评价细则,细化同学一日常规要求,从最基本、最简洁、最简单忽视的细节入手,增加同学礼仪意识、节俭意识、卫生意识。通过各种形式,利用各种阵地,对同学进行训练和引导,准时订正同学行为偏差,使同学真正将一日
7、常规内化为自觉的行为习惯。本学期重点培育同学“不带零食进校内,不带废纸出教室,不留杂物在操场”的良好习惯。 3、组织开展丰富多彩的德育活动。要发挥少先队的重要作用,通过读书活动、征文演讲、道德短剧大赛、民族传统节日训练等有效形式,强化抱负信念、民族精神、诚恳守信、遵纪守法、责任意识、“三创”精神训练。学校将以“感恩训练”作为德育管理的切入点,对学校生实施“感恩训练”,让学校生懂得“感恩”是一种美德,要学会知恩,学会感恩,学会报恩。 4、加强校外德育阵地建设。学校将组织同学到江都烈士陵园、许晓轩故居、引江管理处、曹王素养训练实践基地等校外德育阵地开展丰富多彩的训练活动,丰富同学课余生活。 5、抓
8、好德育队伍建设。学校将仔细贯彻落实市局关于加强学校班主任工作指导看法文件精神,通过班主任工作培训、定期召开班主任工作会议、评比表彰优秀班主任、征集评比班主任工作优秀案例等形式促进不同层次班主任的专业成长。 二、精致教学管理,提高教学质量 本学期,学校将围绕江苏省学校管理规范,精致学校管理,提升办学水平。突出教学管理的精致化,全面提高各科教学质量。 1、抓好校本教研制度的学习。依据扬州市学校教学工作基本要求,结合学校实际,我们制定了校本教研制度。开学初,各学科组要组织老师仔细学习校本教研制度,结合学科教学特点,提出统一要求。老师要对校本教研制度烂熟于心,在实际工作中自觉执行。 2、抓好校本教研制
9、度的落实。要抓好集体备课基础环节,突出课堂教学重要环节,强化作业训练关键环节,提高教学管理实效。加强教学常规管理,一是仔细执行教学“六仔细”管理制度。以定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解老师教学“六仔细”工作状况,准时推广先进阅历,限期整改存在的问题,对不能按时整改的老师进行诫勉谈话乃至通报批判。二是仔细执行课堂教学管理制度。教研组长、中层及校级领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周听课不少于2节(分管教学的副校长每学期听课不少于30节),坚持每周汇总听课状况,坚持每周进行课堂教学集体点评,坚持定期深化班级进行教学质量分析。三是仔细执行教研活动管理制度。各备课组长、教研组长在开学后一周内
10、制订好切实可行的活动方案,落实讨论专题,布置讨论任务,确定主要担当者并细心组织讨论,切实解决教学工作中的实际问题。每月一次的学科讨论课,要明确讨论的问题。各备课组要开展集体备课活动,坚持做到集体备课提前一周。备课组长向组内老师公布下周集体备课内容,每一位老师要依据公布的内容,钻研教材,做到心中有教案。备课时,一人作中心发言,其他老师围绕教材的处理、教法的运用、学法的指导等各自发表看法。备课后,一人作整理,将集体备课稿发给备课组老师。老师依据自身的教学个性、教学特色及班级实际对集体备课稿作修改。以达到张扬老师教学个性、体现老师独特的教学风格的抱负目标。要严格掌握同学作业量,老师要做到“四精”:精
11、选、精讲、精练、精批;“四必”:有发必收、有收必批、有批必评、有评必补;要削减课堂上老师讲解的时间,让同学在自主的学习活动中养成独立作业的习惯。 3、重视后进生的转化工作。依据同学实际水平因材施教,实行分层教学与个别辅导相结合的方法,教好每个同学。重点仔细讨论学习困难生和新插班生的实际需要,制定适合他们的教学方案,实行“小步走、细指导、勤反复、多激励”的方法,发掘和弘扬工作中已有的胜利阅历,使他们在原先的基础上有明显的提高。 4、突出毕业班工作。毕业班任课老师要依据学科及同学特点,实行扎实有效的措施,努力提高所教学科的及格率、优秀率、均分,提高毕业生的综合素养。学校将通过听课、组织调研考试、召
12、开质量分析会等方式来提高毕业班教学质量。重点加强毕业班英语教学的讨论,全力提高毕业班英语教学质量。 5、加强薄弱学科。学校将尽可能加强科学、信息技术等薄弱学科的教学,制造条件配齐这些学科的专职老师,筹集资金,结合学校“四配套”工程的实施,完善这些学科的教学设备设施,加强这些学科的校本教研,督促检查,随机检测,质量分析,乐观提高这些学科的训练质量。 三、加强队伍建设,打造名师工程 1、切实加强师德建设。要以喜爱同学、教书育人为核心,以“学为人师、德为世范”为准则,以提高老师思想政治素养、职业思想和职业道德水平为重点,切实开展师德建设活动。通过开展多种形式的学习、演讲、表彰等活动,并以相关的考核、
13、奖惩、评聘制度为保障,将榜样示范训练与警示训练相结合,增加老师的师德意识和法制意识,自觉运用师德规范和法律学问约束修正自身的训练行为。20-为市“师德师风建设年”,学校将重点抓好扬州市、江都市师德建设“八不准”、“五条禁令”和“三条惩罚措施”的落实,切实提升我校老师队伍的整体形象。 2、促进青年老师专业素养、业务水平、科研力量的全方位提高。引导青年老师树立终生学习的理念,切实体现连续训练的实质内涵。连续深化推行理论学习与考核制度,加快45周岁以下老师专科率100%的建设步伐,连续鼓舞参与本科进修,提高本科率。充分发挥学科带头人、教学骨干老师的示范作用,在校内形成师资梯队,加快各梯队老师的培育工
14、作。通过“青蓝工程”、“读书活动”、“骨干老师培育方案”、“训练教学竞赛”等活动,为青年老师供应宽阔的舞台,促进青年老师的成长。本学期连续抓好两大活动: (1)骨干老师培育方案。学校将组织培训老师参与市各类培训及活动,乐观组织骨干老师学习训练科研理论学问,邀请专家来校讲座,请市级学术带头人介绍教科研阅历,定期开展教学沙龙和训练论坛活动,大力提高老师的训练科研力量。每一位培训老师要加强学习、主动实践、勤于反思,尽快脱颖而出。 (2)青年老师读书活动。读书活动要实行老师喜闻乐见的形式,留意读书与教学实际的结合,增加读书效果,本学期连续进行青年老师读书感悟沟通活动。 3、加强中年老师队伍建设。依据市
15、局要求,将在40岁左右的老师中开展“三机一化”现代训练技术比武,“三机一化”即:运用微机、录音机、投影机和教学行为规范化。在50岁左右的老师中开展“三自一化”为主要内容的教学艺术练兵,“三自一化”即:引导同学自主学习、自主讨论、自主管理和教学方法现代化。 4、深化课题讨论,提高老师的教科研力量。老师要乐观参加训练科研,结合课堂教学改革,深化课题讨论。在课题讨论过程中,要注意过程管理,由教科室牵头进行课题讨论管理。在整个试验讨论过程中,课题讨论人员每学期都要制定讨论方案,常常分析讨论测试对象。各课题均要按方案及方案实施讨论,重视阶段性状况分析和阶段性工作小结。 四、加强体育、卫生和艺术训练,促进
16、同学全面进展。 1、严格执行两个“条例”,保证同学身心受益。学校体育是体育工作的基础和重点。本学期,学校将严格执行国家课程标准,贯彻省课程方案调整的精神,加强体育教学,严格规范体育课堂教学行为,提高课堂教学质量。要合理支配课表,保证每天有一节体育课或体育活动课,同时加强下午大课间活动的组织,提高学校生每天户外一小时运动的质量。在抓好“达标”工作的同时,乐观对足球队、乒乓球和田径等项目进行训练,充分做好参与各级竞赛的预备工作;坚持学校重大疫情报告制度,加强同学健康训练特殊是心理健康训练,心理健康训练课程每学期不少于9节,心理健康询问室要定期开放。 2、加强艺术训练,提高同学艺术修养。本学期,学校
17、将爱好小组及学校各项团队训练制度化,保证时间、保证地点、保证队员,准时训练。各队要有训练方案、目标,并且建立好梯队,形成一套完善的体制。 五、完善数字校内,实现教学条件的现代化 经过努力,学校上学期胜利创建成扬州市数字化校内,在教学条件的现代化方面迈出了可喜的一步。我们深知要真正实现教学条件的现代化,学校还有很多工作要做,数字化校内建设还有很多工作要完善。 1、加速办公现代化的进程。当今信息技术时代,办公自动化、信息化已势在必行。本学期,学校要在配齐班级、办公室电脑的基础上,构建由网络主控室、多功能电教室、微机室、教室与办公室组成的管理网络,成立信息技术训练讨论中心,完善学校训练信息化设施,初
18、步实现训练信息化、现代化。 2、准时更新学校网站、专题网站及班级主页内容。相关人员要亲密协作学校中心工作,结合自身特点,不断充实内容,使其成为宣扬推介学校的窗口,训练教学资源沟通的平台,家庭、学校、.三者联系的纽带。 3、编制适用的网络软件,争取逐步实现办公网络化。学校网管人员要依据学校实际,编制适用的网络软件,实现校产教具管理、图书档案管理、试验仪器管理的现代化。 4、抓好老师信息化应用力量的培训,实现训练教学与信息技术的整合。本学期,学校将分层次、有方案地对全体老师进行信息技术的培训力度,全部教学人员都要乐观主动参与培训,能娴熟地使用现代化教学友情的语言,不是文字,而是意义。梭罗 学校教学
19、工作方案3 常规教学管理是学校训练教学管理工作重要一环,通过常规教学的常抓不懈才能使学校的各项管理工作步入正常化的轨道,逐步打造出一支业务过硬的老师队伍,建立健全完善的管理机制,养成严谨求实的学风,才能提高训练教学质量。强化才能养成、规范才能常态。常规工作在于平常一点一滴的积累,要真抓实干,求真务实,杜绝那种走形式、走过场的不良现象,只有这样,常规工作才能结出丰硕的果实。 一、持之以恒抓常规 常规工作是训练教学管理的基础,实行常规管理的重要目的是维护学校良好的训练教学秩序,使全体师生养成良好的行为习惯。学校常规管理抓得实,学校的训练教学工作就井然有序,就为提高训练教学质量供应了牢靠的保证。常规
20、管理是形成优良的校风、教风、学风的前提和基础。因此,必需把常规管理作为学校管理的基础性核心内容,以实现学校人、财、物的最优配置,发挥出最大的办学效益。学校无论在什么状况下,都不能放松常规工作。常规管理必需依靠制度来约束,通过长期的坚持形成良好的习惯,要制订严格的量化考核制度,做到公正、公正、公开,从而形成全体教职工自觉遵守的井然有序的工作氛围。 二、结合实际抓常规 抓好常规管理,要结合学校实际,以激发教职工的乐观性和主动性,从而真正将常规管理工作落到实处。第一,要不断创新。常规工作不是一成不变的,要常抓常新,要依据时代的变化和教学改革的实际,不断给予常规管理以新的内容。其次,要处理好常规与训练
21、教学的关系。学校管理应确立“规范管理、养成训练、注意基础、全面进展”的理念,要敬重训练和同学的自我意识,坚持以人为本,多在引导训练上下功夫,在管理上要更多地关注老师和同学的成长,营造宽松的环境,千方百计地为老师搭建平台,制造机会,促使其不断向前进展,想方设法为同学供应更宽广的舞台,充分释放同学的活力和制造力。第三,要适时指导。由于自身力量以及工作阅历等方面的缘由,有些老师的训练教学活动临时还不能达到学校的要求,作为学校管理者要准时发觉,从方法上甚至是详细事务上赐予热忱的指导和关心,关心老师尽快成长。假如一味地苛求,过多地进行批判指责,不利于产生良好的训练和管理效果。 三、训练科研促常规 教学是
22、一门艺术,老师教学艺术的提高是无止境的。要引导老师转变观念,把训练科研和课堂教学改革紧密结合起来,提高课堂教学效果,从而真正把训练科研作为一项常规工作抓实抓好。 (一)熟悉训练科研的重要性 很多老师习惯于闷头教学,以不变应万变,不注意通过训练科研提高教学水平。实际上,教学工作是一门专业性和实践性都极强的工作,在教学中会面临许多的疑难和困惑,作为运用科学的理论和方法,有意识、有目的、有方案地对训练教学中的问题进行讨论的训练科学讨论,其目的与功能正是解决训练教学中的问题和冲突,提示训练的特征与本质,以利于我们科学地改进教学方法,提高教学质量。课堂实践教学离不开训练教学理论的指导,而课堂实践教学反过
23、来也会促进训练教学理论的提升。因此,乐观开展训练科研,是学校常规管理的重要内容。 (二)明确训练科研的可行性 训练科研并不只是训练专家才能做的高不行攀的事情,每一位老师都有条件也有力量进行训练科研。而且,从实践来看,很多一线老师在训练科研上不缀耕耘,取得了不俗的业绩。老师每天处于生动的训练实践当中,能够接触到大量的丰富的教学案例,有着专业科研人员所没有的得天独厚的优势条件。所以,只在老师能真正静下心来,勤于学习训练理念,加强教学反思,扎扎实实开展讨论,就肯定能够取得相应的成果,基础训练一线老师的训练科研是大有可为的。 (三)注意训练科研的实效性 一线训练的训练科研必需紧密结合训练教学实际,切忌
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