综合部工作方案五篇.docx

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1、综合部工作方案五篇 常常制订工作方案，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，习惯了制订工作方案，让人变得不拖拉、不懒散、不推诿、不依靠，养成一种做事胜利必需具备的习惯。可以让你脱颖而出。 综合部工作方案1 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和关心下，

2、在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为201-年工作奠定了基础，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将201-年工作方案汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 201-年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为

3、，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织支配各项活动 2022年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大争论活动 二、综合办

4、公室人事管理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，201-年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 201-年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳

5、资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工，完善劳动合同签订和.保险入户、转出工作 201-年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，201-年申报工伤20余起。另

6、，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 5、加强绩效考核，制定了合理的方法 选购部按项目部和施工单位上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低成本、爱护公司利益。 三、本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，

7、因而存在肯定的重制度建设现象。 4、公司宣扬力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 综合部工作方案2 综合办公室是承上启下、协调左右的基本管理部门，同时也是公司后勤保障与接待部门，在公司高速进展的状况下，办公室工作将以“一个理念，两个要求，三本账务”为主要工作思路。 一、办公室工作理念：打造高效执行的服务型团队，以提高服务质量和满足度为办公室的宗旨。 二、办公室工作口号：团结合作服务至上 三、办公室工作要求主要为：服务工作、安全保障工作。 四、办公室在工作的同时，必需做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的成本记录与掌握工作。此项费用掌握工作贯穿于办公室日常工作中。(三个账本：礼

8、品管理账本、后勤、其他行政费用账本) 五、服务工作可从以下几个方面入手： 1、行政方面： 1.1确定办公室内部组织架构和分工; 1.2规范办公室各项工作流程(支撑：办公室服务流程手册，提高服务效率); 1.3制定办公室管理规定。(待制定) 1.4规范办公室行政费用使用(针对各项费用制定相应的掌握规范)。 1.5规范行政监督机制。(发觉问题，准时解决问题) 1.6规范公司档案管理。(制度已定，执行以及改进) 1.7规范公司重要资质文件的管理。(待落实) 1.8加强文印的管理。(待落实) 2、后勤方面： 主要是依据后勤各个方面制定对应的规范，并严格根据要求执行。 2.1制定接待管理规定。(配套需要

9、接待申请表，订餐定宿登记表，票务申请表等) 2.2制定办公用品管理规定。(办公用品申购表，领料单等) 2.3制定固定资产管理规定。(建立台账，定期的监督检查，申购、领用、修理、保费流程等) 2.4制定特别用品管理规定。(如礼品管理规定，计算机及相关设施管理方法) 2.5食堂管理规定。(规范后勤费用审批，规范后勤选购，确保安全节省) 2.6进一步规范车辆管理规定。(配套的有实施细则，出车单，车辆相关信息登记表) 2.7规范公司保洁管理，确保公司环境良好。(配套：保洁日常记录表，监督改进措施)。 2.8规范门卫管理，加强出门管理(配套：出门证、日常巡察登记表等)。 2.9规范公司水电设施的管理(使

10、用、保修、维护，配套有维护登记表)。 六、安全保障工作： 1、制定公司安全保卫制度。(日常巡察表) 2、公司消防设施的管理。(配套有定期的维护登记表等) 3、组织开展消防安全的培训。 4、监督公司各职能部门关于本部门业务相关的安全学问培训工作。 5、制定安全事故处理应急方案 综合部工作方案3 从综合部成立至今，我们综合部始终处在稳步成长中，综合部的工作也取得了肯定的成果，同时，综合部的管理制度也渐渐走上完善和正规，我们综合部新的成员也已经都熟识了自己的工作，综合部将连续本着全心全意为同学们服务的工作态度，搞好综合部的各项工作。我们本学期的工作重点是做好综合部的本职工作;加强管理力度;并乐观协作

11、其他部门的各项工作;改进上一学期的工作，为此制定了新学期的工作方案。 详细工作如下： 一、部门内部工作 整合综合部内部资源，提高工作效率。依据服务站对综合部得调整，整合综合部得内部资源，从新确定部门内部人员工作内容，相应的进行岗位调整，明确个人的工作范围和职责。 二、部门本职工作 综合部作为服务站的核心部门，兼具着服务与管理的职能，是各部门的桥梁纽带，综合部的工作相对琐碎复杂，但主要是协作站长对服务站的各项工作进行统筹，协调各部门的工作，妥当处理好服务站的各项工作，更好的为同学们服务。 综合部工作质量的好坏，完成任务效率的凹凸，直接影响着各部门工作目标的实现，直接或间接的影响服务站总体工作目标

12、的实现。因此，我部将做好以下本职工作： 1、值班考勤： 准时制定出本学期值班签到表，考勤表，以保证值班工作准时、有序地开展。同时，仔细负责整个服务站值班的考勤工作，对值班状况进行具体的统计整理，而且今年会保证值班的质量，严抓签到后但不值班的这种现象，来提高工作效率! 2、文档管理： 在这一学期综合部仍由专人负责服务站日常文件的印发与管理。同时以书面和电子档两种方式进行统一准时的整理与存档。进一步规.档格式与文件管理。做到全部公务文件具有统一格式与样板，全面实现服务站文件管理规范化，统一化。 3、事务通知： 准时传达老师及各部长的各类通知，使信息准时精确传达到各部门，便利工作正常开展。应急机制的

13、制作与初步宣扬。制作站员空闲时间表，使人力资源的调度达到化，提高服务站的工作效率。 4、书写聘请信息 本学期书写聘请信息是综合部工作的重要组成部分，综合部将准时书写聘请信息以确保聘请会的顺当进行，同时做到书写格式正确、书写内容的完整、不铺张纸张，并将写好的聘请信息按序号排好以便查询。支配专人负责“聘请会周周见”宣扬单的张贴，做到准时将聘请信息发布到各个系。我们会集思广益听取大家的看法，从中吸取阅历，提高书写的质量，更好的为聘请会服务。 5、相关活动： 假如有可能的话综合部会和各部商议对青蛙市场进行改革创新，还盼望有更多的人提出建议，对于每个看法综合部都会仔细考虑的。对于服务站举办的各项活动，我

14、们综合部作为服务站的大本营，都将乐观协作相关部门投入到活动的前期预备工作以及一系列的后勤工作中。我们会与各部门共同努力，为我们服务站取得更加辉煌的成果而不断努力! 三、部门建设 1、首先，我们会加强对部员的管理，我们会通过例会、培训、集体学习等方式，提高部员的整体素养，增加部员的工作乐观性。让每位部员都要有较高的工作热忱，仔细的工作态度，以及敏锐的工作头脑。 2、其次，进一步完善制度。在学期初针对本学期实际工作状况对高校生自主就业与创业服务站的管理制度、文档送呈细则等制度进行增补与修订，使综合部制度日益全面化、规范化。 3、最终，我们会对各部门的例会状况进行统计，会制定服务站内部奖惩制度，力求

15、将各部门、各成员工作进行量化考核，同时制定出较完善的内部处分机制。 四、加强管理，提高效率 为了提高工作效率，我们部将切实贯彻实施责任分工制，量化工作，充分调动每位成员的工作乐观性，培育成员责任意识，使部门成员真正得到熬炼。我们还将实行强化管理，制定出统一的工作时间表，做到统筹的支配每位成员的时间。加强管理，提高服务站的工作效率，为服务站美妙的明天做出自己的贡献 综合部工作方案4 一、公司文件体系初步规范 更新公司员工手册v、0更新公司行政管理手册 二、启动职业素养及管理培训体系 开展新同事入职培训，内容涉及公司进展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容，为新同事快速融入公司

16、环境起到了乐观的促进效果。 启动职业素养及管理培训体系，争取全员参与。进一步规范了员工的职业意识，增加了管理人员的管理意识。 三、完善公司的沟通机制 1.新同事入职反馈; 2.同事转正沟通; 3.同事合同续签沟通; 4.同事离职沟通。 以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的敬重和关注，另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改进供应了最直接的依据。 5.建立并完善公司沟通平台 除了作为技术业务沟通平台之外，也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。 四、打造规范刚性的管理环境 规范了考勤管理机制，将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不

17、规范的考勤行为进行了严厉处理。 规范宿舍管理规定和车辆管理规定 规范公司薪酬体系并调整薪酬结构 五、营造温馨和谐的文化氛围 1.郊游拓展活动(圣诞节前后) 分别在全公司及市场部范围两次参加组织员工拓展活动，增加了团队凝聚力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。 2.策划组织羽毛球或篮球健身活动 为拉近同事情感消退沟通隔阂，初步打算策划并组织健身活动，除此之外，在共享上预备嘉奖投诉信箱。 我队本着“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨，以建立优秀志愿者团队为目标，结合以往阅历和现实状况，对本学期工作做出如下规划。 内容主要分三部分： 一、整理活动资源，改进完善工作，增加团队凝聚力; 二、围绕

18、新生开展招新、培训等一系列工作和活动; 三、继承和利用上届积累资源，重点对品牌活动进行前期预备和初步开展，打好活动基础，逐步进行完善。 我们本学期将围绕三条既相对独立、又相互交叉的主线开展工作和其他一系列活动，一方面搞好团队建设，使青志队能规范而扎实地进展;另一方面搞好活动，展现青志队的活力和志愿者的优秀品质。 第一部分 青志队历来没有把整理资源作为一项基础性工作来做，有关阅历、资源、工作方法等没有文字载体，因此保存和沟通不便;另外团队凝聚力还较少地体现在队伍战斗力上，略有不足。鉴于此，我们将在下面三部分下力气： 一、我们在暑假期间建立了公共网盘(便利队内共享资源)，并将在假期和以后活动中整理

19、有关需要的资料，包括世博会志愿者有关学问，策划、新闻稿等的写作，有关活动想法和已有活动介绍等。 二、以文字的形式介绍一些好的工作方法和活动理念，从例会、品牌建设、素养拓展等方面着手改进工作，从活动流程(如策划和宣扬)方面着手完善工作。同时，我们将在提高工作效率和执行力方面下功夫。 三、对比其他部门，团队凝聚力对青志队有着更深的要求。我们将关注队伍内部成员间的关系，如队长平常多赐予干事指导，借助公共记录本大家多沟通等。 这部分工作贯穿我们整个学期，也将贯穿以后青志队的建设。我们将在虚心和扎实中前行，紧紧把握“青志队是我们的，我们要一届一届地继承地进展”的信念，建成一支优秀的队伍，做成几个有品牌的

20、活动。 其次部分 本学期首先迎来的是新生。针对新生，我们的工作和活动分为四部分： 一、新生志愿者注册和针对新生的宣扬。注册表见“附录1”，各个班的志愿者注册将通过临时召集人进行。宣扬方面以小贴士的形式，介绍世博志愿者和我们的活动。 二、书本传递活动。我们将在军训期间对大二同学的旧书进行回收和整理，将其传递给大一新生，借此也可为两个班级的同学供应一个沟通的机会。 三、关心新生熟识环境，引导他们关注校内。开学初，我们将带领新生走进图书馆做志愿者工作，便利他们熟识图书馆，早日浸染图书馆的良好氛围;此外我们将联系学校后勤部，合作搞新生关心老工作人员的活动，引导他们去关注和了解校内里的其他群体。 四、招

21、新后，面对新奇血液的流入，一方面，我们要鼓舞新干事乐观融入团队中，增进团结，用志愿者的优秀精神品质去感染他们，让新干事喜爱志愿者活动和有关工作;另一方面，考虑到新生特点，我们将对干事进行包括策划、新闻稿、资料整理等方面的培训，促使其更好地适应工作。为此，我们将进行敏捷的聚会、请老队长介绍经受体会以拉近队长干事的距离，开轻松的争论例会关心他们了解这个团队，整理有关资料并指导他们自学。 新生是我队将来的活动主体，搞好有关针对新生的活动，意义重大，对于新生和青志队而言是一种共赢。正副队长将做充分预备，借助团委的力气，着手打造有特色的新生志愿者活动。 第三部分 老一届班子带领所打下的基础和积累的珍贵资

22、源，这一届班子的有力继承、创新和完善，都为特色、品牌活动的出现制造了有利的条件。本学期我们将组织不少活动，一边熬炼干事，一边打下长期活动的基础。 “世博文明站岗”地铁站活动 上学期我队曾进行过此项活动，这学期连续搞此活动有几点考虑：1.此活动受到地铁站方面的欢迎，可以将有关活动固定下来，是可行的;2.此活动对志愿者有关心;3.供应城市文明志愿者岗位满意大家参加世博志愿者的愿望。 地点：剑川路/东川路地铁站 时间：中段前开头 注：活动集合志愿者进行简洁的宣讲会(或更简洁的模式)，活动规模不需要大，关键让每一个志愿者获得熬炼。 “闵行二中”系列 上学期我队曾带领志愿者走进闵行二中，和即将升入高三的

23、同学进行学习、生活沟通，获得中学方面的欢迎。经和中学有关老师具体交谈后，我队觉得此活动很有连续开展的必要，可以利用我们学习和生活上的阅历优势和校方便利的资源，进行亲密的合作。 活动：学习沟通座谈会，党员党校面对面沟通活动，英语角 在逐步熟识信任的基础上将相继开展其他类型的活动 时间：军训期间联系预备，中段前开头 “走进社区”系列 活动理念：引导志愿者走出校内，关注社区，服务社区，同时为志愿者供应实践机会，助其成长。 主要包括两项活动：一、高班级同学街道挂职熬炼;二、低班级同学“暖和社区”系列活动。 挂职熬炼上一届已经搞得比较胜利，我们可以适当完善活动、扩大活动的影响力，为更多的人供应更好的实践

24、机会。 “暖和社区”这一社区慰问活动曾有策划，曾搞过一次同学和老干部沟通活动。我队预备在本学期中，联系三两户空巢老人家庭，定期访问，以小的切入口进行此活动。初期活动我们不求大，而要注意细节，关注活动效果，等初期搞胜利了我们再预备后期的宣扬，以及做些调整，形成一个班级与一户老人结对活动的模式。 “挂职”时间：节假日 “暖和社区”：初期活动主要为队内人员参与(也可从团委中招人)，时间为中段前;活动进一步进展为中段后(暂定设想)。 “迎世博”志愿者活动 此活动分两方面，一方面来自校总队的支配，协作其进行有关宣扬、志愿者选拔培训等活动，此活动可在校总队和团委的指导下进行，我们将做思想上和行动上的预备;

25、 另一方面我队将关心社区举办有关活动，担当一部分工作。 综合部工作方案5 一、公司文件体系初步规范 更新公司员工手册、更新公司行政管理手册 二、启动职业素养及管理培训体系 开展新同事入职培训，内容涉及公司进展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容，为新同事快速融入公司环境起到了乐观的促进效果。 启动职业素养及管理培训体系，争取全员参与。进一步规范了员工的职业意识，增加了管理人员的管理意识。 三、完善公司的沟通机制 1.新同事入职反馈; 2.同事转正沟通; 3.同事合同续签沟通; 4.同事离职沟通。 以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的敬重和关注，另一方面沟通反馈也暴

26、露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改进供应了最直接的依据。 5.建立并完善公司沟通平台 除了作为技术业务沟通平台之外，也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。 四、打造规范刚性的管理环境 规范了考勤管理机制，将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严厉处理。 规范宿舍管理规定和车辆管理规定 规范公司薪酬体系并调整薪酬结构 五、营造温馨和谐的文化氛围 1.郊游拓展活动(圣诞节前后) 分别在全公司及市场部范围两次参加组织员工拓展活动，增加了团队凝聚力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。 2.策划组织羽毛球或篮球健身活动 为拉近同事情感消退沟通隔阂，初步打算策划并组织健身活动，除此之外，在共享上预备嘉奖投诉信箱 综合部工作方案.五篇