财务处管理月工作方案怎么写.docx
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1、财务处管理月工作方案怎么写 财务审核是通过一系列审核程序,供应决策有用的信息。下面是我为大家整理财务处管理月工作方案的文章,盼望对您有所关心,欢迎大家阅读参考学习! 财务处管理月工作方案1 为了使财务工作更好地为公司的业务进展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作方案。 一、指导思想 财务审核工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部审核信息使用者供应准时、真实、牢靠的审核信息。 财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是依据企业进展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施状况进
2、行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。切实做好财务猜测、财务决策、财务预算、财务掌握和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。 二、目标和任务 (一)依时完成日常审核记录和审核核算工作,提高工作效率 1.严格遵守审核法、企业审核制度等有关审核法律法规进行审核核算和审核管理工作,完善公司内部审核管理与掌握制度、内部审计制度和审核核算制度与方法。 2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 3.做好日常审核核算工作。根据审核制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运
3、用审核科目,细化成本核算,编制审核凭证,进行记账。做到“三准时”:即准时编制有关审核报表,准时报送税务等部门;准时装订审核凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 4.做好审核档案的管理工作。 (二)加强公司的资金管理 1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。 2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。 4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。 (三)制定公司年度财务猜测和预算,
4、乐观参加公司决策 1.制定全面预算,供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。 2.按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务掌握工作 1.严格抓好选购环节的财务掌握、存货掌握、现金掌握等掌握环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。 2.实施全方位财务掌握机制,使财务掌握工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,掩盖企业全部的部门和岗位。 (五)财务分析 准时利用财务业务、审核、统计、市场等信息资料,采纳科学的分析方法,对公司的财务状况、营运力量和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业
5、绩,有效掌握财务活动的运行,正确猜测财务进展的将来。 三、加强素养养成、推动队伍建设 随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习审核法、财务管理制度,提高审核人员的法制观念,加强审核人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和
6、实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高审核人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还 能提高写作力量和口述力量。通过对审核人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对审核信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 四、工作重点与难点 增加资金投入:资金需求方案和融资方案。依据我司20_年的销售方案,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20_年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速进展所需资金,是财务部的工作
7、重点和难点。 五、建议和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有方案地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。 3、做好原料定价选购工作,掌握选购成本上升,努力降低选购成本,增加产品毛利率。 4、扩大产品销售范围,增加销售收入。 5、量入而出,掌握费用支出: (1)要掌握推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。 (2)期间费用(管理费用等)要制定肯定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。 财务处管理月工作方案2 一、参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练 但是11月底,连续训练教材全变,由于国家
8、财务部最新发布公告:20_年财务上将有大的变动,实行新审核准则新科目新规范制度,可以说财务部20_年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续训练,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后,汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和
9、银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施 要求财务管理科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 财务处管理月工作方案3 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据审核法和企业审核
10、制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、协作审核师事务所对公司第七年度的年终审核报表进行审计,并按有关部门的要求,完成审核报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常审核核算工作。根据审核制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用审核科目,编制审核凭证,进行记账。做到“三准时”:即准时编制有关审核报表,准时报送税务等部门;准时装订审核凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度
11、,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。 7、乐观筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有
12、关设备的完好性进行检查,若有隐患,准时处理并向上反映;准时加以整改。 2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发觉问题准时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守审核人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提出处理看法。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。 3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平
13、提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无方案、无定额使用资金。 四、加强素养养成、推动队伍建设 随着后勤集团
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