工作年终述职报告2022.docx
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1、工作年终述职报告2022 时间飞逝,转瞬间2022年已经结束了,这段时间的辛苦工作结束了,那么如何写年终述职报告呢?下面是我给大家整理的工作年终述职报告2022.7篇,欢迎大家来阅读。 工作年终述职报告2022.篇1 在过往的一年及将结束的时候,依据总经理室的要求,本人对过往的一年的工作述职报告如下: 一、基础性工作 由于我们支公司成立时间不久,加之人力、物力等方面的局限,使整个基础工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基础工作。 1、建立健全各项制度。如:内掌握度、治理规定、实施细则及各种方法20多个,初步形成一套完整的治理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有
2、章可循。 2、规范流程。实行科学、公道、有用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:理赔工作实务、查勘定损工作流程等。 3、招兵买马,强化培训。我们通过各种渠道,广泛聘请和吸纳理赔人才,从保险同业和应届高校毕业生中优中选优,实行现招现用、培训进步、和人才储备,保证短期和中长期的人力资源。一年来,参与公然聘请3次,组织达的培训2次,小的培训5次。受到良好的效果。 4、协调关系,加强沟通。包括公安、交通队、公估公司、律师、修配厂等部分,为理赔工作打下良好基础。 二、几项主要工作 1、抓治理。客服的治理工作,是特别重要的工作,它包括人的治理、业务的治理、和服务的治理。在对人的治理上,一是抓制度建设,建立
3、健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,进步理赔职员的乐观性、责任心和责任感;在业务治理上,主要是规范理赔流程和监视检查,使理赔流程科学、公道和有用,同时加强对各个环节的监视检查,从而进步整个理赔水平。 2、抓服务。服务是保险企业的宗旨,是缺课服中心工作的核心内容,服务主要是为员工服务、为公司服务、为客户服务。在为员工的服务上,为了公司业务的进展,我们力争做到便利、快捷和周到;在对客户服务上我们力争做到主动、快速、公道、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的肯定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满意,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近
4、与客户的。间隔,更促进业务的进展,使员工满意、公司满意,客户也满意。 3、抓培训。为了进步理赔职员的服务水平,必需强化岗位培训。主要的培训内容是:有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业学问、定损技术及有关的学问。培训的方式是:集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操纵相结合,外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终将进行综合评价。 4、抓理赔质量。一年来,我们很抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到正确、公道;最终,把住责任关,即正确界定保险责任,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不公道赔付。一年来,据上述统计,告破骗赔案
5、件、拒赔案件、剔除不公道赔付,共为公司削减赔付万元,实际为公司制造利润万元。 三、存在的题目和不足 1、思想意识守旧,工作不够大胆和创新,工作当然到职,但没到位,工作力度不大,工作不够细,思想工作也不到位,组织、协调和沟通不够。 2、客服的基础工作有肯定的差距,如:制度建设、职员配备、工作流程、服务网络和信息支持等都不够。 3、对各种制度、规定贯彻和执行的不利、不严、不细、不彻底,如:赏罚方法等。 4、服务意识不强、措施不利,全省的服务体系和服务网络不够健全,服务的方法未几,也没什么特色。 四、今后的准备 1、加强思想政治工作,加强学习,仔细贯彻执行总公司的各项方针政策,树立服务的观念、治理的
6、观念。 2、加强治理工作,一是加强对人的治理,制度治理和思想工作,进步部分员工的思想觉悟、工作责任心和责任感;二是业务的治理,管好业务流程,管好理赔质量,使整个业务在规范有序中进行。 工作年终述职报告2022.篇2 敬重的领导: 您好! 作为一名医护人员,一年来的工作已经结束了,我清晰的感受到自己工作方面的进步,我认为这对我而言是一个特别大的提高,这对我还是有着特别大的提高,一年来我还是不断的提高了自身成果,在工作当中我是不断的提高自己的业务力量,我清晰的意识到了这一点,将来在这方面我还是应当要维持下去的,我在工作当中遵守医院的规章制度,仔细和四周的同事相处,提高自己业务力量,在工作当中也是不
7、断的在进步,也就过去一年来的工作我需要总结一番。 这一年来我也是仔细的做好了许多事情,我清晰的意识到了自身还需要有进一步得的提高,作为一名医护工,这是我应当要有的心态,一年来本着病人至上的原则,仔细的做好日常的工作,现在我是觉得自己在这方面有着特别大的提高,在过去的工作当中,我也是深有体会,这段时间以以来不管是做什么事情都是应当要维持好的态度的,我从来都不会放过每一次熬炼自己的机会,领导交待的事情我总是会很乐观,很主动,由于这是对我力量的熬炼,虽然在过去的一年里比较劳碌,每天的工作都是比较多的,但是我还是能够深刻的体会到自己力量的提高,我清晰的感受到了在这方面我需要调整好的地方,对于我而言我以
8、后还是应当要维持一个好的状态。 医护工作始终都是我的动力,我渴望能够在下一阶段的工作当中让自己接触到更多的东西,一年来我是始终在人的做好自己分内的事情,在这一点上面我还是做的比较仔细的,在这段时间以来的工作当中,我也是对自己各方面有着很明确的体会,的确在今后的工作当中,我是需要维持好的心态,我知道自己身上的责任,每一次领导交待的事情我都会仔细的做好,虽然来到工作岗位不是很久,可是我对自己的要求始终很高,这方面我还是不断的在做好分内的职责,在实践当中仔细的提高自己,连续这样下去我也会有更多成长,现在我是清晰的感受到了自己的进步和成长,一年来我也在工作方面取得了一点成果,但是我肯定不会因此而傲慢,
9、我会连续让自己维持一个好的状态,以后也会坚持做的更好的,我感谢这一年来的经受,作为一名医护工,新的一年当中我肯定会连续努力的。 此致 敬礼! 工作年终述职报告2022.篇3 这一年来,在导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作述职如下: 导诊的工作有询问、陪诊、送诊、沟通协调、帮助抢救危重患者、供应开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费供应轮椅、平车、发放各类报纸、健康训练宣扬品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者供应极大的便利,使患者感到愉悦和欣慰,进而
10、增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。 工作时间长了,有人就会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不制造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,假如没有剧烈的事业心和责任感,导诊人员的.很简单被消磨在日复一日的平凡小事中,而.是最珍贵的服务特质,服务失去了.就像人类失去了灵魂。 一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感 1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来询问,我们是询问员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目
11、标就是千方百计满意患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。 2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人盼望而来,满足而归,是对导诊人员学问才智,沟通沟通力量的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力气,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在特别短时间内,通过自己得体的言谈,广博的学问,满意患者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。 二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素养 提升服务质量的关键,其实在于服
12、务人员素养的提高,但绝非一朝一夕之功,特殊是我们现在面临的是新聘请的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从生疏到熟识,把握肯定的理论学问和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素养,使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作是与其他护理工作一样不行轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去熟悉,才能主动热忱关心前来就诊的患者。 三、执行新标准,提高了导诊人员的工作质量和工作效率 由于导诊工作缺乏明确的目标,服务质量难以用数据来考核,不易量化,到目前为止,没有一个培训导诊人员的特地机构或课程,而导诊培训又与医疗护理学问培训有肯定的区分,为了提高导诊人员
13、的工作质量和工作效率,院领导请来了立信公司的老师指导工作,对导诊护士职责、制度、工作流程、培训方案、考核标准等方面制定了方案。为了提高导诊人员的工作.,打破干多干少、干好干坏一个样状态、在完善岗位职责、服务流程等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩。 四、对门诊区域进行科学的管理,制造了有序的就医环境 门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。导诊护士要富有同情心,把病人当成自己的伴侣、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的苦痛和苦恼,准时把握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁心情,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。
14、另外,导诊护士兼 职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地赐予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同制造出一个宁静、有序、干净的就医环境。 总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不简单,不但要注意要仪表端正还要时时保持乐观的心情,懂得肯定的沟通技巧及简洁的医学学问,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对全部导诊人员进行培训,好的表扬,错的批判,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对
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