医院护士年度工作方案.docx
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1、医院护士年度工作方案 时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,为此需要好好地写一份方案了。想学习拟定方案却不知道该请教谁?下面我给大家共享医院护士年度工作方案内容,盼望能够关心大家! 医院护士年度工作方案1 1.在临床工作中实行三级医师管理负责制。由科主任带头,将全科医师分为三线,一线医师直接负责住院病人的管理及科室夜班的值班,二线医师负责指导一线医师对高危妊娠的管理,带领一线医师参与常见手术。科主任作为三线医师,全面主持全科的工作。通过有效的分工,保障全科各项工作有序进行。 2.制定全年的工作培训方案,包括临床学问和技能培训,医疗服务意识和规范培训。通过详细的、有针对性的培训
2、,在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。 3.制定全年的孕妇学校课程。通过孕妇学校这个窗口,提高孕产妇的自我保健意识,有效预防和掌握各种产科并发症的发生、进展,同时推广我科“五病房”在全市的知名度。 4.制定本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗项目。通过规范化各种诊疗措施和服务,限度降低医疗风险,保障医院顺当进展。 5.完善各种抢救制度,定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参加各种抢救演练,使医师和护士熟识各种抢救流程,在实际抢救中能默契协作,对孕妇合并的危重症做到及早发觉、准时抢救,达到有效抢救的目的。 6.完善产房的建设和进展。进一步学习当今产房进展的新趋势,学习新的接生观念,
3、新的服务规范,提高产房的服务水平,提高孕妇的_分娩率,降低剖宫产率。 7.严格执行医疗.项核心制度。定期检查执行状况并改进,保障我科各项工作安全、有效进行。 8.乐观开展新技术的应用:开展妇科的宫腔镜、腹腔镜的微创治疗,减轻病患苦痛的同时提高我院收益。 9.严格执行病区的用水用电用气安全制度,定期组织消防安全演练,保障各项生产工作顺当进行。 盼望通过一年的努力,我科经济收入能达到_万元以上,提高医生和护士的收入,每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平,护士的服务水平得到规范和提高,我院的妇产科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可,为以后我科和医院的进一步进展打好基础。 医院护士年
4、度工作方案2 新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我努力过,将来我更要沿着院领导的精神,遵循内一科的知道思想,听从护士长的领导,协作好护士长的工作,仔细做好每一项工作,为临床服好务,为医院全面建设增砖添瓦。 一、工作目标 _年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热忱,无差无错,存在问题准时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌精确彻底,无延误。都说素养打算力量。我要乐观提高素养,加强学习,争先进。仔细学习医院的各项管理规范,帮助护士长做好工作。 二、工作方案 (一)学习管理工作规范 仔细学习医院的各项管理规范,逐句分析讨
5、论,不懂就问,帮助护士长完成各项工作。把握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。 (二)接受最新学问,提高业务素养 乐观参与医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业学问,提高自身业务素养,做好每一项工作。 (三)主动热忱服务,提升服务理念 为病人服务“主动上门”,准时精确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求看法,更周到的为每一名病人服务。 (四)加强个人修养,树立“天使”形象 加强基本功训练,包括思想政治、职业素养、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,提高护理管理水平和质量。
6、三、保证措施 (一)加强基础理论学问的学习 加强理论学问的学习,不断丰富自己的专业技术学问,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问的新动态。 (二)加强专业学问的操作 在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难准时向有阅历的其他护士请教。 (三)仔细做好基础护理工作 规范护理工作,保持病人的病床干净,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。以上是我对_年的个人工作方案,可能还不是很成熟,盼望能达到我所想的目的。在新的一年中,我会更加努力,仔细负责的去对待每一项工作,更好的为每一名
7、病人服务,为医院的建设贡献出自己的力气。 医院护士年度工作方案3 _年,为加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术水平,今年的工作要以服务质量为主,紧密围绕医院进展,以病人为中心,提高工作中的服务理念。不断创新,提高.责任感,和人民群众的满足度。现_科室全体护理人员制定_年护理工作方案如下; 一、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、建立健康训练处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判训练。 2、加强服务意识训练,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好训
8、练指导及安全防范措施。 3、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。 二,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理服务。 1、进一步规范护理文书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 3、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的
9、风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5、不断强化护理安全训练,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 6、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 7、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士
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