员工个人年终述职报告7篇.docx
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1、员工个人年终述职报告7篇 时间荏苒,转瞬间我们又完成了一年的工作,是应当做好述职报告的我们也即将迎来下一年的工作。那么下面是我给大家整理的员工个人年终述职报告(7篇),欢迎大家来阅读。 员工个人年终述职报告篇1 不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成果与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作方案。经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产安全无事故。在各单位的紧密协作下,顺当地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成果。现简要对全年的工作做以下方面的总结: 一、狠抓安全,绝不放松 车队在煤矿生产中担当着特别而艰难的工作任务,
2、它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不行替代的地位。为了保障煤矿生产顺当进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特别环境对司机进行安全训练和严格管理。 为加强安全训练,针对部分司机对井下环境不够熟识的状况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全训练及安全操作的培训,增加司机的安全意识和操作技能。当遇到井下巷道发生变化时,车队领导准时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训,以保证司机顺当完成运输任务。 在公司领导的指导下车队建立了车辆运行管理制度,明确规定了驾驶员在运输人员、运输物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为,在每班司机上岗前车队司机都必需接受安检人员的
3、检查,严禁酒后开车、严禁疲惫开车,一经发觉严厉处理。有效避开了由于人的担心全 行为而导致的恶性事故发生。同时,我队每周都要进行车辆安全大检查,消退事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发觉问题准时改进。 二、加强车队管理,提高工作效率 车队根据相关规定对司机进行严格要求,保证全部司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证,并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常,避开由于司机自身因素给正常生产造成影响,同时也减小了发生意外事故的几率。经过车队管理人员的努力培训和细心甄别,车队全部司机全部符合要求,而且在半年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿安全生产做出了
4、应有的贡献。 我队要求司机必需爱惜车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、准时修理,特殊是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发觉问题准时修理,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行嘉奖,对车辆维护差的司机进行惩罚,努力提高司机的爱车意识,保证车辆的完好。 车队严格执行调度支配。当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格掌握”的原则,把握任务的性质和实际状况准时派出车辆,保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队半年来顺当完成了每班运输井下工作人员、早班和中班运输班中餐、每班运输物料的任务。同时,
5、在车队管理人员的科学调配、细心指挥下,满意了领导全部的用车需求,保证了各级领导的准时用车,完成了领导用车任务。 三、存在问题 1、由于车队车辆数量的限制,虽然经过仔细合理的调配,当生产任务紧急时,仍旧发生无法满意使用单位对车辆使用的要求。 2、部分车辆老化严峻,尽管乐观检查,发觉故障准时解决,但仍旧存在较大的安全隐患无法排解。 3、由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶,在井下行驶时超出井下要求速度,存在安全隐患。 4、车队无专职车辆修理人员,遇有紧急车辆故障,不能准时的处理,延误工作时间。 虽然我们还面临一些问题和困难,但信任在主管领导的正确指导关怀下,这些问题和困难都将
6、逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。 四、明年的工作重点 1、加大自修力量,自己培育高素养检修工,削减外委修理车辆的数量。 2、加强司机的培训,建立具体的奖罚制度,削减人为损坏车辆的现象出现,保持车辆完好。 3、讨论帮助运输车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满意各单位的用车要求。 4、加强现场管理力度,规范司机行为,严明工作纪律,避开车辆超速,装载货物超高等担心全行为的出现。 5、努力讨论如何节省车辆油耗,降低轮胎磨损的方法,并制定相应措施,为公司节省开支。 员工个人年终述职报告篇2 20
7、_年转瞬即逝,即将迎来新的20_,过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的协作下,我顺当完成了20_年度工作。 为保障各部门工作的顺当开展,保证系统稳定以及技术支持是网络信息部的首要任务。现将本年度信息化建设工作总结如下: 一、软件建设方面 1、多箭齐发,树立正泰隆形象,全面加强企业门户网站建设 为了提高企业知名度,彰显公司实力,打造一个专属正泰隆的B2B网站势在必行,目前已以12月底初步完成网站框架制作,详细内容的填充还需在接下来的时间一一完善;接下来我们需要通过搜寻引擎、广告宣扬等多种途径加强对公司及网站的推广。 2、公司微博、微信的申请 企业创建微博、微信可以提高权威性,通过和用户之间
8、的沟通更加了解用户的需求,从而增加用户对产品的了解,对企业进行宣扬的一个重要砝码。目前这两块内容更新较为缓慢,后期急需加强,保证内容的丰富性,从而提高公司的曝光率。 3、机房服务器架设、维护 公司出于需要,机房硬件服务器变动,导致大部分服务器软件需重新架设、安装调试及维护,包括邮箱服务器,WEB服务器,财务ERP系统。 二、安全体系建设 1、信息安全自查 安全自查,可以有效的发觉公司信息系统安全建设的不足与漏洞,将对这些问题进行归纳总结,提出整改看法,并以次指导今后的信息安全建设工作。 2、安全管理建设 为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,为了加强对计算机病毒的预防和治理
9、,爱护计算机信息系统安全,保障计算机的正常快速反应,选择了适合公司的360安全卫士企业版,有效地保证了局域网络间的数据快速精确传送。自动检测扫描并查杀病毒、自动修复漏洞及自动升级至最新版。 3、故障处理 对日常公司电脑、网络日常维护工作形成标准故障处理流程和程序,对故障的监控、排解、报告、总结等方面进行管理加强。详细流程已经实行。 三、其他方面 在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标;对所管辖范围内的软硬件系统的管理比上一年有了更高的要求和提升,确保网络正常稳定有效地运转,以及数据的精确安全。 20_年的大致工作方案为: 1、公司计算机及网络方面的管理状况有待改进,连续完善公司网络拓扑
10、。 2、结合公司的进展,加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化。 3、利用空闲时间,不断加强自身专业技能。 20_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素养,把新一年的工作做好,为公司更好的进展尽一份力! 员工个人年终述职报告篇3 伴随着比较紧凑但不太紧急的工作节奏,20_年就这样快接近尾声,经过这一年的不太劳碌的工作,却又有许多所感所悟。 对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自20_年7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参与工作。从开头的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公
11、司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的管理者,还必需把握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关怀下,开头接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的进展是大有关心的。 没有太多雄伟的高 瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来: 一、学习业务学问,作好本职工作 20_年17月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺,初期就表现
12、出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师 父的准时引导,加上自我深化到生产现场对产品进行了进一步的感性熟悉,在经过几次的思想调整过后,就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的,通过每天到生产现场进行学习和观看,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉,这样,我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产方案便是生产
13、能顺当开展起来的灵魂,作好生产方案也是一个生产管理者的必备素养。优秀的生产方案必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产方案,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后依据分厂的设备力量和人员配备状况,还要能估计在实际生产中的突发状况,综合判定生产周期,并在方案的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产方案的力量后,要想方案在分厂能够正在的落实下去,除了方案本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调力量。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要
14、求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通,并在此过程中不断的总结阅历,不断增加自己的协调力量。 当然,要想成为一名优秀的管理者,还必需把握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关怀下,开头接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的进展是大有关心的。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富,最终都是要回归到实践中来,由于工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉,以前的想法都是片面的或
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