幼儿园副园长2022年度工作总结5篇.docx
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1、幼儿园副园长2022年度工作总结5篇 作为幼儿园的园长在工作当中应当有不少的收获和体会吧?关于园长的工作总结你知道要怎么写吗?下面我为大家收集整理了“幼儿园副园长2022年度工作总结5篇.最新”,欢迎阅读与借鉴! 幼儿园副园长年度工作总结1 园长是一个幼儿园的灵魂,这一年回头看看,我感到特别欣慰。虽然说不上制造了一流业绩,但我立足于本职岗位,推动幼儿园进展又上了一个新的台阶,推动老师们的训练教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探究中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿进展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁
2、。一年来,在上级训练主管部门和校长的领导下,在各基层校内长和全体教职工的大力支持下,本人立足岗位,仔细履行工作职责,乐观帮助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作,现简要汇报一年来的工作状况: 一、政治思想方面 1、学会沟通和传达 分园负责很大一块任务就是做好沟通和传达工作,如何做好“传话筒”,把幼儿园的精神传达到每一位教职工心里,是我在分园工作中始终在贯彻和始终在做的事情。 2、拒绝猜想、增进透亮度 许多事情总是由于不了解而产生误会和分歧,因此如何让老师了解你,了解这件事情的详细经过是解决问题的关键。每个人不需要去猜想,由于你已经知道事情的支配或者参加到详细的活动中了,你是活动的策划者、参加者,
3、你还有什么可以猜想的呢? 3、增进了解、表达情感 记得在一本杂志上看到过这样一个测试,让一些人在自己爱人面前表达情感,不能说话,只能用表情和眼神。测试前他们猜想应当很简单让对方明白自己表达的情感。但是结果却让人很意外,“满含爱意”的表情被误认为:发呆、生气、思索、想骂人等。这样的测试让我想到,在工作中我们也要学会表达。要把对方想象成被测试者,他们不知道你的表情和行动说明什么,因此你必需要让他们明白的方法就是直接把你的感受说出来。我也鼓舞幼儿园其他教职工要学会表达情感,对同事的关怀和问候说出来,不满和疑问说出来,强过在背后发牢骚。 4、发觉冲突、准时协调 在工作中总有出现冲突的时候,冲突出现的时
4、候不能躲避,更不能在背后发表看法。的方式是让冲突双方都在场,相互说出自己的想法,作为协调者要留意引导双方从事情的大局动身考虑问题,想想自己还可以怎样做得更好,这样有什么冲突就可以直接解决。同时更有利于双方在今后的工作中合作开心。如小一班保育员和老师之间的冲突,在协调后现在双方都反映合作得较好。 5、直面不足、督促改正 在我们的工作中总有许多的不足存在,有不足说明我们还可以作得更好,直面不足是为了今后更好的进展。对待工作如此、对待个人也是如此,如何剖析并尽快的善后是对全部教职工的要求,我们需要在实践中不断总结阅历,这样才能更好的走接下来的路。 二、幼儿园的工作 1、落实了各项制度,使幼儿园的工作
5、正常化、秩序化 制度的落实是保障幼儿园正常、有序开展的前提。有些制度已经存在,但是在真正实施时有遗忘。因此真正解读制度,细化制度,是我们在这学期中的重点。如:重新明确和细化了保育员一日工作流程;修理制度的申报和检验人员,公共场地包干制度,安全制度,节省制度,年纪组长负责制,班主任负责制等。这些制度的细化让教职工们有章可循,更明确自己该怎么做。 2、加强宣扬,扩大影响 由于我们分园坐落在蔚斗新村内,因此我们在社区广场组织了丰富多彩的活动:参加蔚斗片个体幼儿园的文娱演出,组织了“庆五一、迎六一”社区演出活动及画展,03周岁的亲子活动等。在家长方面我们也有目的的进行宣扬活动:组织家进步行亲子活动,邀
6、请参与大班的毕业汇报演出等。正是在这些活动中我们开发区幼儿园的口碑越来越好,更多的人认同了我们的办园理念想把自己的孩子送到我们幼儿园来。 三、训练教学方面 1、主题墙的研讨活动贯穿整个学期。 2、老师开课、评课活动重点明确 重点:老师自己的想法、存在的不足、可以借鉴的地方。通过开课和评课,老师们更深刻的熟悉到训练教学对孩子产生的影响是深远的,为了不误人子弟,老师必需严格要求自己。 3、抓分园特色:美术 继上学期在社区进行幼儿画展,本学年我们又在社区进行了画展。和上次相比,这次的形式更为丰富。 (1)画种丰富:蜡笔画、水粉画、刮腊画、喷绘画、线描画、印染画、纸工等。 (2)装饰花心思:在背景的装
7、饰上老师们动了许多脑筋,如在水粉上加上亮粉等,把孩子们的画提炼得更有特色了。 (3)展现多渠道:把孩子的作品展现在各种场合中,社区(画展)、幼儿园(爱心义卖)、瓷砖(中二班画展)、走廊(悬挂纸板画)、教室等。 四、后勤保障方面 1、门卫工作 _师傅工作仔细负责,除了把好门卫关,他还兼任许多工作。询问接待、报名、安全和修理检查、运输物品、厨房帮忙等。正是有了这样爱园如家的门卫,我们感到很放心,没有后顾之忧。 2、食堂工作 分园食堂只有两名工作人员,要负责全园200多名幼儿和教职工的伙食,工作强度可想而知。但是两位工作人员任劳任怨,融洽合作,从没有怨言,保证了全园幼儿和教职工的伙食,吃得安心、放心
8、。 3、保育、保健工作 本学年由于加入了新的保育员,学期初在保健负责_的牵头下,重新细化了保育员一日工作流程,使保育员在工作中能够明确自己该做的事情。整体班级工作较好,能够保持班级的干净、卫生。在处理幼儿园大型活动时,也发生过和班级事情相冲突,但在一次次的训练中,许多保育员能够熟悉到要从幼儿园的大局动身,先共同完成幼儿园的“大事情”,再去做班级的“小事情”。现在保育员们已经能够很好的协调自己的工作。 4、档案整理工作 本学年由_担当档案整理的工作,组织和策划活动的老师自己整理好相关的材料,上交给钮晓鹏。由于对档案管理的详细要求老师已经比较明确,所以相关的资料收集比较完整。 5、报名工作 本学年
9、的报名工作由_牵头,她仔细认真的核对报名人数,记录具体状况,统计人数,给新生领被子等。因此整个报名工作比较有序。 五、我们的努力方向 1、连续加强青年老师的师德训练。如何加强团队意识,从幼儿园的的大局动身考虑问题,怎样的方式是有利于自身进展的? 2、怎样加强品牌意识,把分园的美术特色亮出来?让分园成为名副其实的幼儿园。 3、如何加强老师对一日活动及教学活动的自觉性、有序性? 4、环境是教学的一部分,环境的保持和连续性是今后努力的方向。 幼儿园副园长年度工作总结2 _年悄悄划上了一个圆满的句号。回忆这一年的工作,我倍感欣慰。诚然说不上进展了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园进展又上
10、了一个新的台阶,推动老师们的训练教学水平又提升到了一个新的品位。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实际与摸索中,无论是办园条件、管理程度、师资建设,还是保教质量、幼儿进展都获得了显明功能。下面我以点滴工作求证于同仁。 一、强化内部管理,提高办园品位 园长是一个幼儿园的灵魂。我重视自我的反思与学习,更注意班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的宽大老师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结全都、分工清晰、勤政廉洁、严以律己,是一支“开明、团结、廉明、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课,在老师中引起剧烈反映,
11、在年轻老师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下,咱们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲贡献,作榜样,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。 我重点为老师创设有弹性的创造工作空间。工作中,时时.征求先生的主见见解,采纳对话式而非命令式;思维上,激励多沟通不求大一统;工作措施敏捷多变。我尽力营造健康温馨的文化氛围。在保证教育古代化建设投入的同时千方百计地进步教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着四处的年轻老师奋勉向上;我以满腔的工作热忱凝集人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻老师交换思惟、促膝谈心,引诱教职工保重本人、喜爱生活、欢乐工作。一件件细致入微的小事,
12、充分体现了我对教职工的关怀。我感情化、弹性化的管理凝聚了全园老师的真心,激发了广阔教职工工作的踊跃性、主动性、制造性。 二、狠抓内涵建设,晋升训练品质 在“求实与敏捷兼俱、求真与创新统一”的大思维下,我狠抓园本内涵建设,鼎力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼,封闭了全体大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调,校内局域网不断完善。在局域网的支撑下,基本实现了无纸化办公。准备机网络做到了班班互通、高初级互通,园部资源共享提高了管理透亮度,加强了管理效益。 我提倡老师悉心研讨教养艺术,提高课堂教养品德,厚实实际基础,不断依据新的基础训练理念来端详和反思自己的工作,理
13、性构建自己的教导观点,不断提高训练艺术、积累训练才智。我激励老师“人人有潜力,个个能胜利”,鼓舞团队协作,提升训练才智。我狠抓重点老师的培育、重点课型的讨论,强化老师专业进展过程中的详详目标跟履行步骤。我充分运用表彰、鞭策、鼓舞等机制推动老师成长,引导老师向着各级名师的目标奋进。我用明白的目的勉励先生,不断用阶段性的目标勾引老师,用积小胜为大胜的方法,始终增加老师的工作成就感,使老师们快速成长。 三、更新办园理念,强化服务意识 面临进展快、竞争强、要求高的幼教局面,我坚持学习,始终更新理念与时俱进。在新的时代背景下,我大力提倡老师一方面要教书育人,另一方面要有剧烈的服务意识。在我看来,幼儿园的
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