房地产销售年度工作总结7篇.docx
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1、房地产销售年度工作总结7篇 劳碌而又充实的工作已经告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢乐,有泪水,有成长,有不足,为此要做好工作总结。下面我给大家共享房地产销售年度工作总结,盼望能够关心大家! 房地产销售年度工作总结1 岁月匆忙,弹指一挥间,逝去的时间总是让人如此的留恋。_年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将绚烂的.迎接着我们。 在各位友爱的同仁和领导们的关怀支持下,平凡的我,在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充实的这一年。 感谢_集团_夫人创建的平台,让我能兢兢业业的工作着,健康成长着。 人的一生其实很短,但肯定要过得有意义;我认为有份稳定的工作,有着简洁乐观向上精神生活,有份健康的身体
2、,有着家人的安全团聚就是幸福的,因此,回首这一年。我的招商工作,虽然没有取得特殊骄人的成果,但也是可喜的。可以放声的说:我也是幸福的。 一年来,我努力进取,乐观施展自已,少说话,多做事,争取为公司制造更多的价值。 自_年底到_年_月份,胜利销售商铺_套,总价值为:_元;收到款项约为1千多万元,其中:二期商铺_套,一期_套商铺全部售毕,为客户办理好房产证手续;相关资金准时催缴到位。 _年元月份,在本部门严峻少人的状况下,与_一起,身兼数职,将工作中的各项环节紧密相扣,常常性加班较晚,仔细准时作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。仔细做好接待及相关事务。 _年_月份,一些前期,拖欠公司
3、费用长达半年之久的客户,迟迟不愿露面,绞尽脑汁,想尽方法。列清单,下催缴函,打电话,发短信。不厌其烦,常沟通联系,耐心作思想工作,并经常发祝愿短信,友情联络,将拖欠的租金及呆帐、赖帐胜利收缴到位。也是工作中一项大突破。 _年_月份,本部门增加了新奇的血液,我们处外以身作责,作好示范,带领新员工走访客户,上门收缴费用,熟识环境,抓紧时间培训本岗业务,使之很快适应并把握所属工作范筹,一个月内就走向转正行列。分工明确,并力争超前完成每月的任务。应收帐款几乎每月均达几十万元。 _年_、_月份,和新同事一起,动之以情,晓之以理,将三期陶瓷四大户的年租金、及相关物业费全部收缴到位。总价款为:_元。累计约二
4、百多百万元。 _年_月,并将新做的a3栋12间钢构商铺胜利招租,并联系广告公司,作好各套仓库的标识工作,并提前收缴年租金及相关物业费和水电费用。营业收入约为:_元。 广告牌招租方面:公司沿二零六国道的路牌广告_块全部招商完毕,并准时完善后期画面的补修服务,创年营业收入约:_万元。 _年_月,当老行政办公楼腾出时,也胜利招租,并将旧空调准时作价,让公司财务不流失。充分发挥最大值。并准时作好客户登记编排工作。增加租金及物业费相关年收入约:_多万元。 其他招租方面,所剩二期商铺一层商铺全部出租完毕,二层部分出租,并胜利将招租出售商铺的价格上调,每层涨_的月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。另外新、
5、老钢构仓库全部出租出去,无一空余。一旦前面空出,立马擅用电话营销及网络营销方式,招商进驻市场。 时刻以公司利益为前提,把客户当伴侣,微笑挂在脸上,从不把个人心情带到工作中当中。不辞劳苦,为公司那些零散的投资购房户,推房,看房,胜利关心他们将空置商铺全部转租出去。乐观搞活市场,时时树立“我是润东人”的窗口形象,让客户更加信任公司。达到良好的“口碑效应”。受到客户好评。 诚然,所取得的这些成果是我应当做的。更是与各部们的紧密协作是分不开的。在此表示深深的感谢。当然,自已工作中尚存些许不足,离公司高标准严要求还存在肯定的距离。 在就要到来的_年,我将争取更加勤奋,与客户架好沟通的桥梁,定下目标,将剩
6、余_套商铺多多招租招售出去。与房产部门准时沟通,做好合同的签订及网上备案工作,并将部分商铺的资金和按揭款准时回笼。争取公司利润最大化。 我会从以_面做到:肯定戒骄戒躁,好好提高自已,端正学习态度,多把握市场行情,与同行业勤联系,仔细细致作好市场调研,多学习本专业及相关管理学问。 不怕吃苦,不怕累,把腿放勤快些,嘴放甜一些,为客户作好参谋,当好公司的仆人翁,在完成招商各项工作的同时,并准时作出相应的售后服务,且乐观帮助物业各项费用的收取,迎难而上,到处做好带头工作,准时与各部门协调配和,与同事们团结友爱,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。成为工作中的多面手。也力争作公司优秀标兵。 请各位友爱的
7、领导及同事们,帮忙指导和监督!我会加油!并祝润东集团咱们这可爱的暖和的大家庭更加兴盛发达!感谢! 房地产销售年度工作总结2 20_年,是继20_年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委看法等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡担心的20_年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,仔细分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标方案。现将公司一年来的工作总结如下: 一、20_年
8、主要工作状况: (一)经济指标完成状况: 全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。 (二)项目推动方面: 经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性讨论、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完
9、成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开头售楼部施工。 但对比年初工作方案,两个项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推动时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推动时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加精确, 20_年整个房地产形势好转,将
10、更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节约了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 (三)企业管理方面 在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行仔细剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题准时实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司进展并具有竞争力的薪酬安排方案,
11、并准时制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并准时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理,使企业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市其次届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的.效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正渐渐被业界和广阔消费者所接受和认同。 上述成果的取
12、得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成果突出的先进集体和先进个人。 (四)存在的主要问题: 在客观总结成果和阅历的同时,我们也清醒地熟悉到,我们的工作中还存在很多问题和不足,主要是员工素养水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。 以上问题必需引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推动集团公司的全面工作。 二、20_年工作方案 20_年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083
13、万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特殊是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开头回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。20_年,宏观政策将连续调控房地产市场,政府亦将依据调控的效果适时推出跟进政策,以促进 房地产销售年度工作总结3 自20_年_月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了20_年。转瞬间来到_地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经受了我们公司销售人员专业培训,参与了_项目的销售工作,加入到布满热忱的销售团队中,品尝先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这布满.的工作
14、当中,对过去的一年做如下总结: 一、工作中还有许多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足 首先,作为一名20_年入职的的公司新人,而且对_的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对_项目特别生疏,从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的阅历,边自己摸索适合自己的销售方案,许多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善。 其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,许多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的学问,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作
15、当中。 二、热忱的集体、.的团队,成就了对于我自己的自我超越 作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的特长。并要在高素养的基础上要求自己不断加强专业学问和武装专业技能,做一个专业学问过硬、沟通协调力量强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工。 从入职到20_年年末,我共销售出住宅_套,总销售_万元,占总销售套数的_%,并取得过其中_个月的月度销售冠军。但作为具有_年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入
16、公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满足,盼望在20_年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。 三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信念与热忱夸公司 新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经受短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心关心下,我才能够很快的熟识我们_的项目学问,和了解_房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门连接、热忱向上的团队精神面对这些良好的工作环境,坚决了我作为这个集体一员的信念,赐予了我做好一名作为企业窗口的销售工的信念,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的喜爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅
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