公司部门每月工作方案.docx

《公司部门每月工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司部门每月工作方案.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司部门每月工作方案 部门是一个组织的机构，通常一个公司单位会分成许多部门，统一体下设的若干分支机构或组织。下面是我整理的公司部门每月工作方案5篇，欢迎大家阅读共享借鉴。盼望大家喜爱。 公司部门每月工作方案1 一、工作思路 妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼卫生事业的进展。对此，我们务必高度重视学习、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推动妇幼卫生事业的进展。 一是要加强形势任务训练，深化开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”的医院管理年活动，促进医院的规范化、科学化和标准化管理。仔细学习卫生法律规范和卫生改革政策，明确目标任务和面临的困难，进一步增加忧患

2、意识、竞争意识，力争在困难中求进展。 二是要强化工作的事业心和责任意识，坚固树立进展是硬道理的观念，通过各种途径与手段乐观宣扬自我、推销自我，不断提高.知晓率与信任度，努力营造良好的.工作环境，为自我进展打好.基础，促进妇幼卫生事业的持续进展。 三是要加强宗旨观念训练，使全站全部人员熟悉到妇幼保健是公共卫生的重要组成部分，进一步强化保健第一的思想，正确处理好保健与临床的业务关系，增加服务意识，树立以人为本的服务理念，不断优化服务方式和服务态度，提高服务质量。 四要加强效益观念训练，在服务中既要做到应需检查、应需治疗、应需用药、努力减轻群众的经济负担，又要增加效益观念，乐观引导群众合理消费，注意

3、收入结构，提高服务效益。 五是要重视集体主义训练，使全站人员熟悉到自己是集体的一份子，树立院家并重，自觉做到勤俭办事，厉行节省，努力消退铺张行为。 六是要连续抓好行业作风训练，训练全院人员自觉做到遵纪守法，遵守职业纪律。同时要以巩固文明单位创建成果，进一步加强医疗质量管理和精神文明建设。 二、工作目标 1、抓质量管理创新质量是兴业的基础，是医院生存和进展的根本。转变传统的“人总要犯错”观念，要通过严格的管理，使医院的各项工作质量上台阶、上档次。医疗护理部门要抓好各项规章制度的督查督办和落实，抓好环节质控管理，避开差错事故的发生，实行质量责任追究制。保健部门要严格根据规定和上级要求抓好妇幼保健各

4、项工作，做到各项数据上报准时、精确无误，确保各项保健指标达标。 2、抓服务理念创新在坚持“以人为本”的基础上创新服务模式，更新服务理念，在诊疗过程中医患之间实行面对面的沟通，消退患者的生疏感，增加其信任度。同时要紧扣行业作风整顿工作，加强医德医风建设，要把“病人第一、服务第一”和“病人永久是对的”观念贯穿诊疗过程始终。坚持诚信服务，保持“无红包医院”的招牌。对外要实行“走出去”的方法，为人民群众送暖和、送关怀、送健康，要加大信息网络服务力度，以便于告之在我院建档的孕产妇、婴幼儿保健学问和接受健康检查时间等。 3、抓市场营销创新随着市场经济的不断进展和完善，医院营销在谋求充分的病源、扩大医疗业务

5、范围、提高医院知名度等方面起到了举足轻重的作用，越来越受到了各医疗单位的广泛关注。一是要抓好内部营销管理。内部营销说究竟就是医疗质量、优质高效的服务和全体干部职工的团队精神，要通过加大管理力度，完善措施，为病人供应所需且满足的医疗服务，以此来留住病人，并通过病人的的宣扬获得更多的病源。二是外部营销要注意宣扬医院的新、特、专项目，要发挥网络作用，要通过健康宣教提高群众对疾病的预防保健意识，提高群众对医院服务的认同感和信任感 4、抓职工队伍建设要有方案有步骤地加强职工队伍的培训和训练，加强业务学习，组织学术讲座、三基考试和技术比武，提高职工业务素养。选派技术骨干到上级医院进修学习，鼓舞职工岗位成才

6、，通过自学、函大等途径获得高学历。留意人才培育与引进，对医院现有专业技术骨干在安排制度上赐予倾斜，适当提高待遇。 5、抓医院内涵建设 (1)加强党建和思想政治工作。坚持用.理论和“.”重要思想武装全院职工，充分发挥党支部战斗堡垒作用，调动广阔党员和职工的乐观性，确保我院政治思想工作和精神文明建设再上一个新台阶。 (2)修订制度与职责。对全院全部规章制度和岗位职责进行疏理和完善，汇编成书，并以科室为单位组织学习，便职工明确职责、工作规范，不断提升医院整体服务功能。 (3)安全工作包括医疗安全、消防安全、交通安全、人身安全等，各部门要树立坚固的安全意识，做好事前、事中、事后督促管理，抓好相关规章制

7、度的落实，确保医院安全。 三、详细要求 1、严格执行责任书中的工作要求，科室中各类人员要严格履行各自的工作职责，严格执行岗位责任制。要以严厉、仔细、亲切、守密的工作态度来面对患者。加强职工之间的团结，相互敬重、相互信任，团结互助。加强依法管理，坚持依法执业、依法服务，持证上岗，严格遵守妇幼保健、治疗、护理工作规范和操作规程，确保医疗安全。 2、加强政治理论学习，不断提高政治理论水平，发挥爱岗敬业精神，树立正确的人生观、价值观。在实践中进行职业道德修养，充分发挥每个人的乐观能动性，为我站健康、可持续进展出谋划策。 3、强化劳动纪律，完善各项规章制度。科室要年初有方案，终有总结，严格执行岗位责任制

8、及首诊负责制，按时上、下班，坚守工作岗位。文明行医，不以医谋私。发扬奉献精神，院家并重，单位有事随叫随到。 4、规范各类医疗文书的书写，落实“三级查房”制度。各级医务人员要仔细填写医疗护理有关资料，做到内容详实，数据精确。站领导定期、不定期进行医疗、护理查房，发觉问题，准时指出改正，防患于未然。加强业务学习，提高理论学问水平，定期组织医务人员集中进行业务学习，平常以自学为主，且对每月所学业务学问进行考试，考试结果记入考核成果，与工资挂钩。 5、加强妇幼保健工作，大力宣扬妇幼保健学问，开展城乡已婚妇女病的普查普治工作。努力扩展农村妇女病查治掩盖面，提高妇女的健康水平。仔细落实“一法新两纲”，提高

9、广阔群众的自我保健意识。做好社区服务工作，降低儿童“四病患病率。与妇联及街道办事处协调开展健康学问讲座，做好妇女儿童的保健工作。 6、做好孕产期保健工作，巩固“爱婴医院“成果。要以孕前、怀孕、分娩、产后等多个环节着手，抓好育龄妇女的孕产期保健工作。大力宣扬.喂养的好处，严格执行.喂养规定，严格审核手术产的适应症，降低手术产率。强化高危孕产妇跟综管理，提高县级水平高危筛查质量，健全孕产妇高危筛查的专册登记、就诊、报告、追踪结案制度。孕产妇保健要连续以高危筛查为抓手，把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓。 7、托幼机构儿童保健，要加大宣扬力度，仔细做好发动和组织工作，努力提高保健的质量和水平

10、，扩大儿童保健的.效益和经济效益。做好儿童的入托体检工作，防止儿童“四病”的发生，指导儿童合饮食，养分搭配，加强体弱儿、高危儿筛查、分级管理，此项工作要做到细心组织、热忱服务、仔细检查、科学指导、准时治疗、准时反馈，并不断提高检查质量，针对检查中出现的问题准时提出干预措施。 8、仔细做好婚前医学检查工作，大力宣扬婚前体检的重要性及乐观性，努力开发新婚保健、优生优育服务，提高婚检率。使广阔群众能自愿婚检，防止诞生缺陷儿的发生。 9、做好药房及护理部的工作。协作药房负责人，根据市药监局的要求，做好“合格药房”的创建、巩固工作。加强对毒麻药品的管理，杜绝各类差错事故的发生，让百姓吃上放心药。护理部要

11、求做好各类表格的填写工作，做好护理数据的收集、登记，确爱护理安全。 10、帮助科室要加强与临床的协作协作，进一步提高帮助检测技术水平和质量。准时发放报告单，不做人情检查，严格遵守有关法律、法规，不做与临床诊断无关的检查。做好仪器的日常保养，加强设备管理 11、完成领导下达的临时指令性工作，听从工作支配，仔细做好.综合治理工作，防止各类案件的发生。 公司部门每月工作方案2 20_年，人力资源部在集团公司领导的正确指挥下，各部门领导的支持和协作下，通过全体员工的同心协力，乐观开展各项工作，狠抓落实，注意实效，完成了公司交办的各类工作任务，为公司的有序进展贡献了微薄之力。在此就本部门全年工作做一简要

12、总结和回顾。 一、20_年公司人力资源现状 1、人数： 2、性别结构百分比： 3、年龄结构百分比： 20岁以下：2%。其中20岁以下男工占男工总数的2.4%，20岁以下女工占女工总数的0.8%。(下同) 20-30岁：41%。其中男工43.6%，女工33.9%。 51-60岁：8.5%。其中男工11.1%人，女工1%。 60岁以上：1%。其中男工1.5%。 人员年龄段结构目前仍旧以20-40岁的中青年男劳动力为主。女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多，这一方面是由于年初支配了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工，二是由于这个年龄段的女工基本不流淌，而男工流淌性较大。 4、学历段结构： 学校及学

13、校以下学历占53%。 高中(含中专职高)学历占37.2%。 大专学历占7%。 本科学历占2.4%。 硕士学历占0.4%。 人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构，以低学历人员为主。而大专学历只有7%，学校学历过半均表示我公司较高学历人员偏少，较高学历人员流淌性大。 5、工龄段结构： 在现有人员1463人中： 工龄不满一年的398人，占27%。 1-5年工龄的795人，占54%。 6-10年工龄的185人，占13%。 10年以上工龄的85人，占6%。 人员工龄段结构呈现橄榄型结构，两头少中间多。1-5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多，而6-10年工龄的员工明显偏少，一方面由于焦化_投产和化工_年

14、投产我公司员工龄较短，另一方面说明我公司人员流淌性仍旧偏大， 6、聘请状况： 今年应聘人数约530人，同去年应聘人数约1100人同比削减了51%;新招人数149人，同去年新招人数405人相比同比削减了63%。 7、异动状况： 全年共签发调令8个，另有放假人员约20人召回后支配到其它部门工作。与去年41人相比削减了13人。 8、工资状况： 9、奖金状况： 假如工资和奖金综合计算，则今年人均收入比去年有所下降。 11、考勤： 以1-10月份统计的数据来算，全年全员出勤率：约为95%。 全年共发布9份考勤违章通报，处理479人次，罚款9860元。 12、合同签订率： 在岗1463人中，有效合同110

15、0份，签订率为75%。 13、证、卡办理状况： 胸卡：新办2154张，补办155张; 考勤卡：发放399张，退回198张; 临时通行证：发放568张，共收回396张。 二、20_年主要完成的工作简述 1、劳资方面： 对工资奖金、劳保福利等进行仔细测算和发放，对各部门报送的考勤严格进行核实核对，严格根据公司劳资制度、档案工资体系、定编定员体系计算工资、奖金、福利劳保，层层审核认可，定时向财务传递工资报表，发放工资钱款以严厉仔细细致入微的态度确保不出任何偏差。定期对各分厂劳资员工作进行监督、检查、指导，确保了任务的完成。 2、培训方面：(全年培训总结附后) 全年各类培训共完成170余场次，有830

16、0余人次参与学习培训，包括： 组织中高层干部共学习8次，有600余人次接受培训。 从3月到6月末，组织供销人员学习8个专题14次，先后有500余人次参与学习，有37人参与考试并取得较好成果。进入10月，经过与运城工学院多次协商，我公司22名员工参与为期一年的机电专业学习，目前正在进行中。 各单位组织的培训。各单位根据年初方案自行组织学习培训，有些单位还聘请专家学者进行讲课，学习内容主要包括专业学问、管理学问、安全学问、职业道德、劳动纪律、公司相关文件制度规定等。全年共进行138场有4539人次参与的学习。 对于各单位的培训状况教培科进行每月不低于3次不定期的检查。据统计，中高层干部学习时间达到

17、人均16小时，专业人员平均达到35小时，操作人员平均超过60小时。培训面全员掩盖达到100%。培训合格率达到98.7%。与去年相比，均有所提高。 3、考勤及劳动纪律方面： 上半年启动运行了全员指纹考勤，协作指纹考勤运行出台了劳动纪律检查执行细则，每月要求各单位进行指纹考勤核对，对考勤的特别状况进行书面解释说明，每月下发一期考勤检查通报，对违规违纪行为进行惩罚。每月对指纹考勤运行状况和人工考勤运行状况进行抽查并记录。自指纹考勤运行和强化劳动纪律检查以来，公司劳动纪律有了明显的改善，违规违纪现象明显削减。 4、信息化管理方面： 上半年开头对要求内部逐步开头使用erp，对目前人事信息工作中数据杂乱，

18、统计难等问题逐步用erp系统进行解决，我部门员工发挥乐观主动的工作热忱，克服了对软件系统不熟识，技术资料缺乏，数据录入量浩大等困难，边使用边摸索，已经形成了比较完善的数据信息档案库，下半年开头由旧工资软件向新软件过渡。erp的使用对信息处理检索查询等工作起到了较好的效果。 5、聘请方面： 聘请方面上半年主要是协作各单位做好员工召回工作，下半年对相关单位缺员进行了补充。组织进行了总调室竞争上岗工作，铁路驻站员竞聘上岗工作。 6、参加绩效考核工作： 每月对相关部门的考核指标进行仔细考核并记录数据，准时向企管部报送资料，下半年开头参加员工月考核排队工作，协作考核对内部流程进行了调整。 7、乐观参加公

19、司组织的其他活动 仔细完成了公司支配的植树种草、五一活动、十一文艺节目汇演等任务。协作完成了iso9000认证和工业萘生产认证等任务。 8、其他 三、存在的主要问题： 1、人事信息的动态管理和汇总分析工作比较薄弱，向公司决策层供应决策依据的职能比较弱。 2、培训档案工作没有进行系统的整理，原始资料的台帐缺乏。在9000认证和工业萘认证中被开具了不符合项。 3、教培科缺人、缺资料、缺老师。学习资料过少，建议公司尽快购置一些学习及光盘书籍等资料。外训工作本应是人力资源部主管，但目前各单位外训都是各做各的，人力资源部很难收集信息。代课费的问题各单位已经多次提出要求，盼望公司予以解决。 4、员工考核排

20、队工作在各单位详细执行中有些变味。公司对考核的指标和详细的考核方法应再进行斟酌。 (二)201x年主要工作方案 结合目前公司进展状况和今后趋势，人力资源部方案从以下几个方面开展201x年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶： 1、聘请方面：协作碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的聘请与配置。做好日常的人员聘请和配置。做好201x年电厂改制的人员配置工作。 2、培训方面： 组织中高层领导干部每月一次的学习。 抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。 3、4、5月开展班组长培训班。 6、7月开展全员安全月的学习。 8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。 10、11月

21、对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。 全年仔细对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训方案落实状况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。 加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理学问”等进行培训。 3、考勤和劳动纪律方面 连续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心协作把全部指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必需对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。 4、劳资方面 对各单位各类劳资人事报表的报

22、送准时与精确性进行考核。 强化人事信息动态管理与数据统计工作。 人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。 对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的精确性。 做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。 5、制度建设方面 协作公司经营政策对201x年人员进行再次编制。 协作碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。 完善员工培训管理方法等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。 公司部门每月工作方案3 本学期编辑部的工作方案如下： 一、在9月15日进行的纳新大会上，纳取四名部员，重点培育部员，使他们进一步了解同学会，了解编辑部的工作，要求每个成员都应明确自己的职责，各司其责

23、，乐观主动，提高意识，不断加强内部凝聚力，并培育其工作力量、实践力量和创新力量。 二、编辑部两周召开一次会议，初步定于单周周日晚上8：00，以保证由足够得时间进行沟通、沟通。使广阔同学的看法和需求准时反映到同学会和团委。 三、对上一学期的编辑工作进行全面总结，取长补短，并深化到广阔同学中去，听取同学们的看法、建议。 四、在本学期的比较大的活动中，帮助各个部门作好工作，做好稿件的征集和编辑工作，尤其在本学院的演讲大赛中关心学习部做好演讲稿的筛选工作，发挥编辑部的重大作用。 五、坚持三步走战略。即征稿、审稿、出书，首先在学院发放征稿启事，并把征收的文章出版在我们的阳光语录展理学院风采上，供广阔读者

24、品读。 六、协作社里及各部多拉赞助，补充经费，为我们开展工作制造更好的条件，鼓舞同学们多写稿，多投稿，嘉奖优秀小。 七、听从校编辑部的支配，乐观协作和支持校编辑部的各种活动，为校编辑部即将出版的半月内刊，贡献自己的一份力气。 编辑部是一个年轻的部门，到现在我是第三任部长了，我盼望通过自己不断的学习和努力，在自己的手里把编辑部做成一个能承胜任绝大部分文字工作的部门。我信任在我的努力下，编辑部的工作肯定会处理的有条不紊。编辑部会乐观努力完成本学期的工作，信任我，信任我们编辑部，信任编辑部的明天会更加美妙。 编研中心是校内使者团的一个重要部门，是一个具有双重职能的部门，它不仅是使者团与外界沟通的平台

25、，更是团内工作的得力助手。编研中心本着热忱、真诚服务的精神，帮助团内开展工作，对外乐观调研，以下是编研中心在201x年上半学年的工作方案： 一、我们将一如既往地接受同学们对我部的看法，在第一时间开展联系、调研工作，为同学们的校内生活争取到更多的利益，作到事无巨细，一丝不苟，通过调查问卷的方式来第一时间了解四周环境的最新动态;了解同学们内心世界的想法。 二、维护广阔同学的利益，我部门将本着全心全意为同学服务的精神，做好同学与学校之间的桥梁作用。乐观把同学们的想法和看法反馈给学校，使学校能准时把握在校本科生的信息。 三、联系广阔同学，开展广泛的调研活动，真正了解同学们在各个方面的困难，并准时将结果

26、反映到有关负责人，把工作落到实处;让实际问题得到准时的解决。 四、我们建议可以请专业老师来为团内成员做培训，由于在对外进展的同时，我们也应当留意团内成员的综合素养;提高团内的内部建设。 五、面对当今中国高校生的心理现状，我们方案通过各个部门的合作搞一期关于高校生心理方面的讲座。邀请专业的老师为我们解答心中的疑问，解快乐中的枷锁。 六、本部门这学期最为重要的工作，就是承办属于高校生校内使者团自己的电子书籍，在网络平台上呈现我们团的风采和雄厚的实力。 七、我部准备在以后可以增加一种渠道来了解广阔同学的最新动态和需求，即定期向全校同学征稿，让他们把最近遇到的感到困惑的事情写出来，我部加以整理，发到我

27、们使者团自己的博客上，通过网络来解决一些共性问题，同时还可以邀请专业老师来赐予指导，第一时间解决同学们的困惑。 公司部门每月工作方案4 一、指导思想 后勤坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，做到后勤不后，到处走在前头，想在前头，做在前头，服务在前头。本着勤俭节省，少花钱多办事的原则做好服务工作，保障前勤教学工作的顺当进行。加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。 二、主要工作目标任务 1、在新的一学期里，乐观协作校领导，以教学为中心，仔细做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张铺张现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽

28、其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。 2、关怀爱惜全体教职工，解决部分职工的实际困难，使全体教职工体会到学校领导对他们的关怀、爱惜和敬重，增加他们工作热忱和责任心。 3、以人为本，加强校内管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。加强对各班分担区的检查和督促，铲除杂草，清理垃圾。做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校内环境。 4、为班级添置先进的教学设备，以保障和提高我校的教学质量。 九月份： 1、铲除操场的的杂草，清理垃圾，大搞环境卫生。 2、检查水、电、煤卫设施状态 、各班级的桌椅、卫生备品是否 到位，各班门窗及锁钥是否完好

29、。电器设备是否安全，电脑和投影仪 等设备是否可以正常使用。随时组织故障之排解。 3、六班级教室的搬迁和安置工作。 4、各年组的小黑板是否够用。 5、布置教室工作也在九月份完成。 6、 做好老师节庆祝活动。 7、为迎接国庆，做好校内环境卫生及学校门前三包净化工作。 8、连续做好常规管理和建校各项工作。 十月份： 1、 做好国庆安全保卫工作。 2、 做好冬季取暖工作预备，检查暖气、锅炉、管道等设备是否完好，组织冬煤的进入。 3、协作财务室做好审计工作。 4、加强秋季卫生管理，重点整治、抓好校内周边小饭桌卫生及环 境卫生工作 。 5、做好安保以及校车安全工作。 6、协作各处室做好学校的各项有关工作

30、十一、十二月份： 1、做好固定资产实物台帐。 2、做好取暖工作。 3、做好防火工作。 公司部门每月工作方案5 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努

31、力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施用友ERP软件为契机，规范各项财务基础工作 在经过两个月的用友ERP项目的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了用友ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理

32、部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格掌握成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 公司部门每月工作方案