招投标实习个人工作总结.docx

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1、招投标实习个人工作总结 招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度进展的产物。那么有关招投标实习总结怎么写?下面是我为大家整理的有关招投标实习总结，盼望对你们有关心! 招投标实习总结1 在近五个月的工作中，通过前辈的指导，对于内部招标有了较系统的学习。且近期，项目连续对土方、保温防水、精装修等进行了投标，通过对这些投标项目的学习及在此过程中乐观做一些与之相关的较简洁的工作，我从中感到获益良多。 之前对招投标只有一个模糊的概念，对过程中出现的一些名词也仅限于书本上的理解。通关学习观看及参加几次招投标，我首先明确了招标的基本程序，大致分为落实招标文件托付招标代理机构编制招标文件发布招标公告或投标邀请书

2、资格审查开标评标中标签订合同(中标通知书发出30日内签订) 而我们作为投标单位时，就应留意如下几点： 一、购买招标文件及相关资料 投标时应按招标公告要求，在规定时间内，由正式职工携本人有效证件，及单位介绍信证明等到相应单位购买招标文件及相关资料。 另外，购买招标文件时应认真核对并问明投标截止时间，答疑时间，组织勘察现场时间等，尽可能做到了解更多与投标有关的信息。 二、 对招标项目进行可行性分析，仔细勘察现场、认真阅读投标人须知和合同条款，核对工程量清单，按实成本测算。 三、 标书的编制 1. 编制投标书时，认真阅读招标文件，按文件要求的格式、份数、评分标准、装订要求、工期、开标时间、地点、设计

3、图纸、设计说明等要求编制标书。 2. 在资审部分中，切记不能将失效的证书复印件装订在资格审查资料中，要多次核实资深文件的有效期、年检时间等。 3. 资格审查所需的相关原件资料应提前预备，等待核查。 4. 合理确定投标报价。今后应当积累资料，了解市场行情，制定我们自己的阅历数据库，为今后投标做参考。 5、标书密封时，应严格根据招标文件规定密封，需签字盖章处要反复核实，仔细认真，避开出现废标的状况。在提交投标文件时，最好将企业公章和法定代表人或其托付代理人印章随身携带，在提交投标文件时如发觉投标文件有误，在有效时间内还可设法弥补。 四、开标、评标、中标、签订合同 投标保证金形式可分为多种，现金、银

4、行出具的银行保函、银行汇款、现金支票等均可，详细要看招标文件中的要求。投标保证金不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万，投标保证金有效期超出投标有效期30天。招标人与中标人签订合同5个工作日内退还未中标的投标人的投标保证金。 招标完成后三日内，招标公司通知或者在网上公布招标结果。如若中标即在30日内签定合同。并由招标公司发布中标通知书。 每次投标文件都应留底，投标过后仔细分析，找到投标过程中的问题及缺点，总结阅历与教训，为今后的投标工作做好铺垫。 关于内部招投标 对资质合格的劳务队伍发放招标文件，依据作业内容起草、修改、发放(并附主要合同条款)、接受招标文件及投标保证金，并对投标文件经行分

5、析、对比、总结，通知中标单位、接受中标单位具体询问等资料，未中标但资深合格队伍资料留下存档备用 内部招标肯定要做到准时性，在分包队伍进场前10天完成招标并保证签订合同，规定组织5家以上符合要求的单位参加投标，全部参加投标的单位必需缴纳不少于两万元的投标保证金 编制招标文件时要留意,质量、进度、安全文明施工必需符合总承包合同的要求。付款比例和时间不能优于总承包合同的条件，具体注明相关专业技术要求，招标文件中应明确分包单位的工作内容和工作范围。总价包干项目要有分包项目报价明细表。招标文件也要通过各部门评审，公开招标项目要有标书发放记录、开标会议签到表、分包工程开标签到表、分包工程招标评标报告 目前

6、对招投标虽有了一些了解，但仍旧有许多需要学习的地方，平常应多留意学习相关学问，多思索、多总结，充实自己。另外，工作中肯定要认真，不能因马虎犯错，使项目造成损失。 招投标实习总结2 三年的高校生活转瞬即逝，即将毕业的我在踏出校内前开头了我的实习生活。高校生活是短暂的，将来迎接我的是更加具有专业性的工作。生产实习是我们工程造价专业课程中一项重要的实践环节。它将全面检测我们在学校所学的课本学问，以及在书本上学不到的更各方面的应对力量和适应力量。它关系到我们将来能否顺当的跨入这个布满挑战的.，它也是我们建立信念、补充学问的最好途径。因此我对这次生产实习的投入力度是非常仔细的。 1.生产实习目的 实习的

7、重要性在于让我们将书本上所学的理论学问与生活中的实际相结合，走出书本上单一的硬性套路，接受实际生活中的敏捷运用。实习是我走出校门走向工作岗位的第一步，所以我严格要求自己,踏实努力学习，勤奋不懂好问。我在_建设有限公司_项目部完开头了我的生产实习，期间我把所把握的理论学问与实践相结合，突破限制，虚心请教，最终顺当完成了生产实习工作，学到了学问，也得到了一起共事的前辈们的好评。 2.实习单位简介 这次实习我有幸来到了_建设有限公司阳江项目部，并进入合同部实习。 3.实习阅历及内容 基本学问的学习 这次实习被分到了合同部。我的主要工作就是帮助商务合同工程师和索赔管理责任工程师完成相应工作。我了解到合

8、同部的基本职能如下：负责组织本项目部有关项目的招标文件的编制或审核;协作平台进行合同文本及合同附件编制、合同谈判、签约等工作;组织本项目部范围内的工程索赔及保险索赔;负责与业主和分包商的相关部门联系协调并办理工程款预结算工作;负责项目部成本预算方案的编制;参加编制招投标报价文件;准时做好工程款的预结算等工作。 进入部门后，我从最基础的内容开头学习。通过学习合同部程序文件我了解到了：依据核电项目部依据核岛工程安装工程需要，必需配备了专职的合同部人员。主要岗位设置分别为：合同部经理、合同管理责任工程师、费用结算责任工程师、成本管理责任工程师、索赔管理责任工程师、预结算责任工程师和商务合同工程师。我

9、知道了合同部是与相关部门专职人员进行工作接口进行工程成本的掌握，处理工程款的结算，收取所需工程量报表和有关的工程款结算材料，收取所需索赔资料解决相关争议问题，解决分包合同中出现的问题。 4.实习总结 通过学习招投标管理程序我明白了该程序旨在明确_公司_项目部对_分包工程及大宗材料选购的招标、评标及合同签订的步骤方法，各职能部门在招标、评标过程中的职责。该程序适用于_分包工程及大宗材料选购项目的公开招标、邀请招标、议标、询价发包的管理和签约活动。 合同部在招标方面主要负责编制招标管理程序，首先要先确定招标方式(国内分包工程)，其次组织服务商的资格预审，如有必要需组织进行原地考察，负责招标文件的预

10、备和标书的评审并形成评审记录。最终需对合同进行拟定，组织合同评审并形成评审记录。 对于工程招投标与合同管理来说，索赔是其中必不行少的步骤之一。只有把握好索赔的要领，我们才能精确的处理单位间的各种工程纠纷。 招投标实习总结3 这是第一次正式与.接轨踏上工作岗位，开头与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开头扛着责任，凡事得谨慎当心，否则随时可能要为一个小小的错误担当严峻的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸赔礼书所能解决。 我在实习过程中有不少的收获,实习结束后有必要好好总结一下。作为一名刚刚接触专业学问的同学

11、来说，假如在学习专业课之前直接就接触深奥的专业学问是不科学的,这次实习活动让我们从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性熟悉,为今后专业课的学习打下坚实的基矗 实习任务主要来说就是看会图纸、做简洁的造价和下工地等一些实践。首先我来说一下看图纸。为了能更明白的了解设计者的设计原理，我将办公室里的图集看了个遍，对图纸进行了深化的讨论，在这个过程中还提出了许多有见解性的问题，我和大家也进行了激烈的争论，争取把每处不明白的地方都弄明白。由于实习过后就要进行工作了，看不懂图就不能做出合理的造价，所以看图对我说的确很重要。实习期间主要对肃宁纬南中路、官厅、河北分公司等移动通信营业厅及河北建设服务中心的

12、电气安装进行预算实习。 实习期间我们也下工地进行了实践，河北建设服务中心位于石家庄新华西路离我实习的公司不远，所以为我在工地实习制造了有利的条件，在工地切身地了解到配管和管内穿线，插座的安装，桥架布线，线路的走向，等等在图纸上不能完全理解的内容，也感受到工人的辛苦和他们有序的工作支配。使我学到了不少在书本上所不能学到的学问。 “天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。”从学校到.的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关怀的眼神和言语。许多

13、时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的确定。做不出成果时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学老师的悄悄关怀和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年赛过十多年的读书一个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了许多学问，关于做人，做事，做学问。 心得体会： 通过实习主要是为我们今后在工作及业务上力量的提高起到了促进的作用，增加了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增加了一块基石。这次实习丰富了我在预算这方面的学问，使我向更深的层次迈进，对我在今后的.当中立足有肯定的促进作用，但我也熟悉到，要想做好这方面的工作单靠

14、这这几天的实习是不行的，还需要我在平常的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的阅历才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践阅历对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的学问，在将来的工作中我将把我所学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作来，充分展现自我的个人价值和人生价值。 招投标实习总结4 一、实习概况 实习地点：孝感学院天工楼 实习单位：湖北远大集团 二、实习目的： 生产实习是工程管理专业教学方案中必不行少的实践教学环节，它是所学理论学问与工程实践的统一。在实习过程中，

15、我以技术员的身份深化到建筑施工单位，以一个高层住宅小区为实习场所，在项目部技术室主任的指导下，参与工程施工工作，顺当完成了五周的实习任务。同时，也为高校毕业后从事工程时间打下良好基础 本工程为一个群体工程，共包括5#楼、6#楼、8#楼三栋高层住宅楼和12#地下车库以及11#楼(变电站)，总建筑面积63000.2m2。其中5#楼建筑面积为9932.0m2，8#楼建筑面积为28293.4m2，5#楼、8#楼均由主楼和配楼两部分组成，主楼地下二层为人防层，地下一层为设备层，地上18层及局部19层阁楼为住宅;配楼地下二层为设备层，地下一层至地上二层为会所;建筑总高度为53.85m;主楼基础结构形式为筏

16、板基础，主体结构为全现浇剪力墙结构;配楼基础结构形式为独立柱基础，主体结构为框架结构。6#楼建筑面积19300m2，地下一层为自行车库，地上为14层带跃层住宅;建筑总高度为44.50m;基础结构形式为筏板基础，主体结构为全现浇剪力墙结构。(实习报告)11#楼(变电站)建筑面积为443.6m2，地上二层，主体结构为框架结构。12#地下车库建筑面积为5038.5m2，地下为地下车库，地上为车道出入口、人防出入口及变电站，地下车库战时为6级人防物资库，基础结构形式为筏板基础，主体结构为框架-剪力墙结构。由于天津地区每年6月15日到9月15为雨季施工季节，依据天津市防洪指挥部发布的文件，本工程从6月1

17、0日进入汛期。 三、实习内容 3.1、熟识工程施工管理、技术管理由于实习时间较短，仅参加了施工过程的详细操作作简要概述如下 ： 3.1.1项目技术负责人负责落实技术岗位责任制和技术交底制，每道工序前必需进行技术底并填写“技术交底记录”。 3.1.2项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份具体的“施工日志”。“施工日志”的内容包括以下几个方面：当天施工部位、该部位的施工人数、详细的施工班组、详细的现场负责人、施工用材料和设备状况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出题等。 3.1.3 工程施工过程中，由工程室负责现场劳动力调配

18、、进度管理、机械使用和施工安全等工作，并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会，总结上周的工程进度状况，找出工程实际进展同方案之间的差距，支配本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况，并对下一步的质量管理提出建议和要求。 3.1.4 在施工过程中，执行自检、互检、交接检、专检制度，施工队质检员对每道工序自检合格后，填写自检表，经相关工班长签认后，由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。不合格的工序必需进行返工，再次验收合格后方可进行下道工序。项目通过建立联检制度，填写质量联检表，对各分项工程的质量加强掌握。砼施工前必需填写砼浇灌申请。 3.1.5 施工过程中的设计变更，由各

19、专业工程师负责，按本质量方案合同变更管理”部分的规定，准时传达到各业务口及相关施工队。“ 3.1.6 砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样，送公司试验室进行试验，合格后出具相应放。 3.1.7 隐藏工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐藏工程验收记录，报请业主或监理工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后，方可连续施工。3.1.8由技术室编制月进度方案，工程经理负责将月进度方案分解细化到每周每天，实行动态监控、量化管理，确保施工进度。 3.2、施工技术的详细操作 3.2.1 编写施工技术交底、参与技术交底会议技术交底是每一个分项/分部工程开工的前提，也是贯彻始终的技术指导，直接影响工

20、程质量，其牢靠度至关重要。因此，我作为技术员在编写完交底后必需交技术室主任审查通过，方可向施工队队进步行交底。实习期间详细编写了楼板管道洞封堵、地下车库基坑回填、空调洞打孔、肥槽回填等技术交底，在此过程中，我大量查找资料，受益菲浅。编写楼板管道洞封堵技术交底时，主要是对工程出现质量问题后的处理，这一部分内容在课堂上很少接触。管道洞是在楼板施工过程中为水电管道预留的孔洞，其孔径大于管道半径，如不封堵或封堵不严密，极宜发生漏水等现象，因此需要进行技术处理。对于一般状况，主要是将管道井剔凿成到“八”形，如图：再安装模板(采纳木胶板)，模板与主体结构和管道交接处贴海绵条塞封，要求模板安装坚固，与楼板以

21、及管体接缝严密，然后搅拌、浇筑细石混凝土，并用钢筋插捣密实，最终拆模养护。对于特别状况，如楼板配筋拦住管道通过，需要熔断钢筋，技术处理时剔凿结构楼板或用膨胀螺栓与主体连接(剔凿洞口成到“八”形)，钢筋采纳搭接焊，焊接采纳反面焊，焊接长度5d，其后操作程序与一般状况相同。而地下车库基坑回填技术交底的编写主要运用了土力学的学问，比如检验回填土的质量，采纳环刀法取样，对土中的有机质含量、干密度以及含水率的测定，同时利用回填土与掺入石灰粉的体积比例来掌握土的质量。夯压时对干土可适当洒水加以润湿，但严禁出现“橡皮土”现象，保证基础的承载力量以及沉降度。通过编写技术交底，使我对分项/分部工程施工工艺有了肯

22、定的了解，不但巩固了在课堂上所学的专业学问，熟识了相关规范，而且学到许多书本以外的学问。 3.2.2 参加工程质量的检查、验收在施工过程中，施工队经过自检、互检、交接检后，再报项目部，由项目质检员复查，检验合格后方可进行下道工序。我同时以质检员的身份参加了工程质量的检查、验收，上现场之前必需熟识施工图纸，如墙体配筋图、楼板梁的配筋图、模板施工图等。模板验收中主要检查板缝是否封堵严密、垂直度是否合格、测量模板安装是否满意房间开间要求等;钢筋验收则检查墙体的爱护层厚度、箍筋间距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰装修则检查拉毛强度、面层平整度是否合格;防水层铺贴是否符合规范等。 3.2.

23、3 帮助现场技术人员处理施工质量问题 刚开头，我所做的只是统计工程质量问题的类型、精确位置以及数量，如蜂窝孔、漏浆、露筋胀模、烂根等。通过学习修补方案技术交底，乐观向有关技术人员请教，逐步把握了处理这些问题的方法。修补方案：对数量不多的小蜂窝、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用钢丝刷刷洁净，然后用水清洗潮湿，然后用1：2.5水泥砂浆(内掺建筑胶)抹面修正，抹浆初凝后加强养护工作;蜂窝比较严峻或漏筋较深时，剔除掉四周不密实的混凝土和突出的骨料颗粒，用清水洗刷洁净并充分润湿后，再用比原强度等级高一级的细石混凝土填补并认真捣实;对胀模、变形、错台的混凝土结构应依据图纸尺寸弹线、切割，再按线进行剔凿，剔凿

24、先用尖錾子进行剔凿，剔凿基本到位后用扁錾进行细致剔凿，剔凿要不露钢筋、平整。 3.2.4 整理工程资料实习期间我整理了较多的工程资料，如混凝土浇灌申请、隐藏工程检查记录、工程物资进场报验表、材料、构配件进场检验记录等。如混凝土浇灌申请，施工队在钢筋绑扎后项目部和监理验收通过，由项目部工程室专人向混凝土搅拌站报所需混凝土的方量以及地点，然后，混凝土运输车进场时需提交混凝土开盘鉴定等随车小票，由项目部填写浇灌申请，交监理存档。通过这些这些资料的整理，我了解了工程施工的相关程序和规范。 四、实习体会 思索与创新学习是无止境的，通过看到的结果，乐观思索问题产生的缘由以及处理方法，这样才能在工作中学到更

25、多学问，真正起到理论联系实际的良好实习效果，在处理遇到的工程技术问题的过程中，增加分析问题、解决问题的力量。本工程在施工中采纳了较多的新技术、新材料。主体结构是全现浇剪力墙结构，墙内设置暗柱和暗梁，增加了房间的开间面积和净空高度。(实习报告)装修中，如厨房、卫生间的装修采纳了轻质陶粒混凝土隔墙条板，此隔墙板与以往砖砌墙相比，具有自重轻、安装简便、强度牢靠等优点，不仅使现浇楼板所承受的荷载大大减小，而且加快施工进度，缩短工期，节省成本。在构造柱配筋验收过程中，设计单位在立筋的采纳上选择光圆筋，而施工队在施工过程时绑扎的箍筋与光圆筋之间的摩擦力过小，导致箍筋向下滑移，给施工带来不便。因此，施工队擅

26、自将光圆筋改为螺纹筋来增大摩擦力，以便于箍筋的绑扎施工，但这一变动极大的增加了成本。通过乐观思索，我向技术室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采纳2光圆筋和2螺纹筋，施工时交叉对角放置，如图：-这样既增大了箍筋的稳定性，便于施工，又削减了成本。此方案得到主任的确定。 五、实习总结 经过几周的生产实习，感受深刻。在施工技术上，实际操作以理论学问为基础，但又比理论学问更具有敏捷性和可操作性，这需要学好专业学问的同时在工作中乐观思索，敏捷应用，培育自己的思维创新与独立解决问题的力量。同时，利用这次实习机会接触.，得到很好的熬炼，明确了在剩余的一年高校生活中应当进展的方向，特殊是需要熬炼语言沟通与沟通

27、力量，努力学习，踏实工作，乐观面对每一次挑战。 招投标实习总结5 一、围绕“保民生、保增长、保稳定”中心工作，扎实推动公共资源交易平台建设 _年，全区公共资源市场化配置工作不断推动，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度、交易秩序和内部管理日趋完善。规范顺当地开展了建设工程、政府选购、国有资产产权和土地(矿产)出让四大类交易活动，取得了良好的经济效益和.效益。全年估计累计开展交易474宗，支配会议942场次，交易总额80亿元，增资节效达10.3亿元。 1、建设工程领域。 估计累计完成工程建设交易项目230个，合同中标造价48亿元，节减资金4.5亿元。其中政府投资项目134个，工程预算金额

28、27.5亿元，中标合同造价26.3亿元，节减资金2.2亿元，资金节减率为8%，节减率比去年递增35%。详细工作及做法有：一是对“电子标书制作和计算机帮助评标系统”试运行中发觉的问题，包括软件自身及与我区在造价编制、评标方法的连接问题进行了修改完善，进一步发挥信息系统的功能，极大提高了评标效率，保证工程量清单的精确性，有效遏制串(围)标现象的发生。二是正式启用了“评标专家自动抽取和语音通知系统”，有力保证了评审专家参与评标的保密性，避开人为因素的干扰。三是更新“交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统”。为保证选购人、供应商准时了解我区招投标信息，中心对交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统进行更

29、新，更新后的新系统内容更充实、查询更便利，且具备动态信息自动更新功能，内容包括办事指南、政策法规、招标公告、中标公示等信息，为投标企业供应更加便利的服务。同时创新监管方式，全面更新音频视频监控系统，对开标、评标过程现场进行全程实时监控。 2、政府选购领域。 估计累计完成政府选购项目200宗，成交资金2亿元，节减资金3600万元，资金节减率17%，与去年同期相比，交易数量增加98%。 详细工作及做法有： 一是推行选购人评委评标回避制度。选购人代表只负责介绍选购项目的详细技术要求，不参与评委评审，评标专家全部在政府选购专家库中随机抽取，有效地防止选购人倾向性看法而左右专家的评审结果，确保了评标过程

30、公正、评审结果公正。 二是加强政府选购网上平台建设。为了简化办事程序，提高工作效率，节省.成本，今年4月，中心领先在政府选购领域开通了网上报名、网上发售选购文件与推行投标人资格后审相结合的方法，进一步便利了投标企业参加到我区招投标市场中来。 三是做好网下询价选购。在依法、规范的前提下，对一些数量小、规格单一、标准全都且货源充分的设备实行传真询价的方式完成选购任务，既简化了选购流程，又节约了财政性资金的支出。 四是加强对招标文件审核力度。在招标文件制作过程中，剔除和修改不合理的供应商准入条件、排它性条款和评分标准，且对重大项目、技术要求复杂的设备和推举品牌要求选购人提前组织专家进行论证，削减选购

31、过程中出现不必要的质疑和投诉。 3、其他公共资源交易领域。 估计累计完成国有土地使用权出让40宗，面积188万平方米，成交额30亿元，增值5.5亿元，交易额比去年递增140%;石料采矿权出让2宗，成交额257万元;国有资产产权交易1宗，成交额750万美元;其他公共资源交易进场交易2个，成交额325万元。今年主要工作是做好其他公共资源进场交易调研和推广工作，依据北_区(开发区)公共资源市场化配置暂行方法(_政办_176号)文件要求，对各行政事业单位、乡镇(街道)和国有及国有控股企业的各类公共资源进行深化调查讨论，充分发挥乡镇(街道)分中心平台功能，乐观推广山林承包、经营权出让、房屋出租及限额标准

32、以下的政府选购项目进场交易。 4、乡镇(街道)分中心平台建设。 为规范我区乡镇(街道)分中心建设，组织有关人员对乡镇(街道)分中心招投标工作现状进行了专题调研，出台了北_区乡镇(街道)_年招投标工作考核方法(_资交管办_2号)文件，规定分中心投标保证金收、退参照区级平台的做法，实行集中交纳和退还，各分中心均设立了相对独立的开标室、评标室、信息发布场所，交易制度和操作流程公布上墙，项目档案管理规范，人员专业素养有新提高。着力规范申请核准、公告发布、开标评标、中标公示等环节的建设，依据现阶段小型平台运行状况，准时召开乡镇(街道)小型项目招投标工作例会，并在新碶、大碶两个街道进行试点，总结阅历后在全

33、区进行推广。指导大碶、柴桥两个街道参与“宁波市示范小型项目公共资源交易平台”创建活动，成果在全市推举的小型平台中名列前茅。 二、以深化学习实践.活动为契机，着力加强干部队伍建设和内部管理 1、扎实开展学习实践.活动。 完善了中心党组理论学习制度，出台了_年北_区招投标管理办公室党组理论学习中心组学习看法。根据区委统一部署，依据中心学习实践活动的支配，圆满完成了学习调研、分析检查和整改落实三个阶段。通过广泛纳谏、细心组织领导班子民主生活会和开展专题调研活动，形成了“以.为统领，加强小型工程招投标平台建设”调研报告和高质量的领导班子分析检查报告。通过制定了整改落实项目支配表、发放征求看法函、下基层

34、调研，着力解决突出问题，并形成长效机制。实行简便易行的方式开展满足度测评，满足率达到100%。全年支配中心人员政治理论集中学习4次，中心组党组理论集中学习3次。 2、加强机关效能建设和服务型机关建设。 依据工作任务和职责范围，准时更新中心网站的政务公开内容，接受群众监督。深化开展“创建服务型机关，促进企业进展”活动，深化作风建设长效机制建设，在工作中坚持公开、公正、公正原则，实现了阳光操作、规范交易。围绕服务对象，优化服务手段，转变工作作风、提高工作效率和服务质量，充分把创建活动与中心工作有机结合，既宣扬普及了招投标的法律法规和规范程序，又体现了工作人员的文明修养和中心的良好形象，通过创建，使

35、招投标管理办公室工作上台阶，见成效。 3、加大招投标宣扬力度。 为增进.和招投标活动参加者对本单位和招投标工作的了解和理解，今年，中心实行多种措施，加大了对招投标工作和政策法规的宣扬力度。制订了区招投标管理办公室信息、调研工作考核方法，赐予录用稿件投稿者精神嘉奖同时赐予肯定的物质嘉奖，鼓舞工作人员乐观向新闻媒体投稿，促进了对外宣扬。对各科(部)实施信息考核，并将信息考核列入科(部)年度考核内容，明显改善了信息报送和录用工作。全年中心共撰写信息、调研材料203 条(篇)。 被市委办录用1篇，区委办录用4条，专报录用1条;区府办录用6条，北_之窗录用53条;区纪委录用8篇;市公共资源交管办录用7条

36、;中心网站发布信息102条(其中各街道、乡镇分中心录用29条)，数量和质量均比去年有新的突破。目前已提前完成区委、区府下达中心的信息工作任务。 4、加强中心党风廉政建设。 年初全区党风廉政建设动员大会召开后，中心准时召开了党组专题会议和全体干部会议，传达学习了会议精神，成立了党风廉政建设领导小组。中心党组仔细贯彻落实北_区落实党内监督九项规定，出台了北_区招投标管理办公室党风廉政建设责任制实施方法，中心党组书记与各部部长签订了党风廉政建设责任制责任书，坚持集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，完善了内部监督审核机制。改进和规范公务接待，精减会议和压缩文件，严厉财经纪律，加强财务收支管理。 5

37、、做好勤务保障工作。 顺当完成了中心党支部和工会的换届选举工作，并乐观开展各类活动;对中心会议室及办公室进行了改造，添置了必要的办公家具和音箱投影设备;对中心监控设备和会议系统进行部分更新;邀请区档案局专家对中心档案进行了全面检查，仔细做好存在问题的整改落实。 _年初步工作思路 _年，我们将根据区委、区政府的统一部署，紧扣全区经济.进展主旋律，依托制度创新、机制创新和技术创新，依据区委、区政府(开发区管委会)对公共资源市场化配置工作的调整，也对招投标工作提出了新的更高的要求。做好_年招投标工作，为政府最大限度地节省投资资金，责任重大。结合中心职能定位，重点为公共资源交易做好服务保障工作，乐观协

38、作全区重大项目推动，不断规范招投标市场行为。 一、围绕服务抓提升，在强化软硬件建设上寻求新进展 1、对区公共资源交易中心网进行改选升级。 把区公共资源交易中心网建成掩盖我区各行业、各乡镇(街道)招投标活动，实现内容最齐全、信息最准时、报道最权威的公共资源交易中心门户网站，使其成为宣扬我区公共资源交易工作的主阵地，行业新闻的发布台，招标公告、招标文件的下载台，项目核准及中标结果的公示台，政策法规的查阅台，业务学问的询问台，质询投诉的受理台，违纪违规行为的曝光台，使招标人、潜在投标人通过一张“网”即能获知其参与招投标活动所必需把握的全部信息。 2、推动“电子标书制作系统”建设。 在绿化、市政、房建

39、三类项目连续试运行，不断完善“电子标书制作和计算机帮助评标系统”的软件功能，并添置必要的硬件设施，拓展应用领域。使投标人通过一个密码就可以猎取投标项目的全部技术资料，既削减潜在投标人的投标成本，又减轻招标项目负责人工作量。 3、提升监控手段。 中心将依据现有的专家评委随机抽取系统、自动语音通知系统、电子评标系统等较完备的监管体系，重点对以下三个环节进行细化：对专家评委专家抽取系统与操作抽取人员进行人员进行分别，使评委抽取工作真正实现自动通知、自动打印、自动密封，提升保密观念;对评标区实施通信信号干扰和支配专人负责通讯工具缴存与专家评委与外界联络专用电话、专人监管的“双保险”。进一步发挥计算机帮

40、助评标系统的功能，对工程项目造价编制、评标方法进行修改完善，提高保证工程量清单的精确性，削减和遏制串(围)标现象的发生。 4、逐步解决政府选购交易办理中存在的问题。 针对政府选购中始终存在的选购效率、价格、质量和售后服务等问题，加强对报名条件、技术参数中的排他性条款和评分标准设置三项内容的规范，协作财政局选购办建立完善我区政府选购专家库，建立有效的专家考核机制，实行动态管理。下步重点是加强与区财政局的沟通，加强部门业务学习沟通，形成定期业务沟通制度。对300万元以上技术复杂项目实行专家预审和选购文件网上公示制度，削减因选购项目需要设计不合理，导致潜在投标人投诉现象发生。 二、加强队伍建设，完善

41、中心各项内部管理措施 1、进一步提升干部队伍建设水平。 深化学习实践.，加强整改落实阶段的详细方法措施，切实增加以.指导实际工作的力量，将学习实践活动形成长效机制。进一步强化对招投标从业人员的日常管理，着重抓好工作人员的政治理论、业务学问的学习，举办内部学习沟通，邀请专家进行专题讲座，外出考察沟通，通过请进来教、派出去学，不断提升中心工作人员的自身素养和业务力量。 2、进一步完善内部管理。 充分发挥中心党支部战斗堡垒作用和工会解决实际问题、赢聚大家才智的作用，开展创建“一个支部一个特色”的专题活动，乐观协作中心各项工作开展。连续加强信息和调研工作，完成高质量的调研文章2-3篇，为上级领导当好参

42、谋。严格落实中心信息公开制度，准时发布和更新信息，落实专人负责电子公文传输。对中心网站进行适当改版，对比评比要求，参与全区党政系统网站评优工作，争取进入前20名。连续完善财务管理制度，开展节省型机关建设。 3、进一步加强中心党风廉政建设。 以.为统领，围绕群众反映的招投标和政府选购方面热点、难点等问题，深化基层进行调研。完善中心内部廉政制度建设，进一步强化经办人、科室长，分管领导三级业务审核办理力度，重大及复杂交易项目集体争论后进行打算。加强对重点岗位人员的警示训练，做到常督促，常提示。 4、进一步规范档案管理。 针对目前专业档案管理方式不一，资料存档保管各异的实际状况，由综合部牵头，协调组织

43、中心从业人员进行档案管理培训，明确管理工作职责，规范招投标档案资料管理，对项目招投标过程中的全部资料(含电子版)集中长期保存;建立企业诚信档案，对企业招投标过程中违纪违规行为记录存档，供招投标活动当事人查阅;加强档案信息的开发、利用，提升档案的利用价值。加强档案管理，推动中心档案管理工作上台阶，争取_年通过市二级评定。 三、多措并举，重点重抓,着力解决公共资源交易市场存在的突出问题 _年，区招投标工作虽然取得了肯定成果，但也存在问题与不足： 一是围标、串标、资质挂靠现象比较严峻。目前出现的全国普遍性的建设工程领域围标、串标、资质挂靠现象，在实际调查过程中由于其行为隐藏、利益复杂，很难找到证据。

44、针对投标人围标串标、资质挂靠和违法转包、分包等扰乱市场秩序的行为，督促区建设主管部门建立了建筑市场执法巡查制度。严格规范资格审查程序，依据各行业行政主管部门行业招投标管理文件规定，加大对中标人伪造经营业绩、资质证书、.养老保险交纳手册等违法违规行为的审查力度，避开投标人围标串标、资质挂靠和违法转包、分包等到扰乱市场秩序的现象发生。 二是中介代理机构监督制约机制还不规范。针对中介代理机构违规操作，关心招标人从中运作、泄露内幕消息和利用自身熟识法律、业务、人头的便利，既 “吃”招标人，又“吃”投标人的问题，对代理机构逐一调查摸底，推行招标代理信用管理制度，加大违规行为曝光力度等，进一步规范约束招标

45、代理机构的行为。 三是招标人法律意识淡薄。个别招标人对招投标领域法律法规不了解，出现招投标不公开、设置卑视性条款、违反法定程序等违法违规问题，由招投标管理办公室协作监管办在受理招投标项目时从招标范围、招标方式、招标组织形式三个方面加强对项目招投标备案事项执行状况的督查，从源头上防范了招标人不规范行为的发生。同时，强化对重点工程招投标全过程的监管，从招标公告发布、招标文件编制到项目开、评标，实施全程跟踪监督，确保招投标程序合法、结果公正。 四是专家库建设还不够完善，专家水平参次不齐，日常考核培机制不健全，专家库的人员数量有限、专业范围单一，不能满意使用的需求。针对少数专家评委存在专家不“专”和评委成为“常委”的现象，加大对专业人才的引进力度，建议推行专家评委交叉任职，一名专家可同时担当一到多个专业评委，增加专家库的专家人数，扩大专家专业范围，完善专家考评机制。进一步完善评委自动抽取和语音通知信息平台，使评委抽取过程日趋规范。对不公正履行评委职责和不正常参与评标活动的专家评委，建议由专家库赐予暂停评委资格或清出评委库的处理，增加了专家评委的公正、公正意识 招投标实习个人工作总结