企业安保年终工作总结.docx

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1、企业安保年终工作总结 治安保卫工作是一个复杂的.问题,他直接关系到.政治稳定、经济进展和人民群众的切身利益。既然这样，那么你知道作文一名企业的安保人员该怎么写工作总结吗？下面是我给大家带来的2022企业安保年终工作总结.5篇，我们一起来看看吧! 安保年终总结1 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20_年的工作，在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特殊是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有肯定程度的提高，作为保安班长的我以一年的工作状况做以总结： 一、严格要求自己，自觉遵守公司的

2、各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持打儿先得自身硬的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务学问和写作水平，通过不懈努力，为公司企业文化宣扬尽了一份力。 二、加强班长队伍建设，班长作为兵头将尾在工作中有着至关重要的作用，通过多次业务学问培训和工作指导，培育了领班的模范带头作用，提高了其管理水准和处理各类突发事作的力量，每月对全体队员（特殊是新入职队员）进行不定期培训，合他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕董事领导提倡的我们要把服务做得更好，首问责任制等，诸多细节文化，由于培训到位，不仅削减了保安队的投诉率，还取得

3、良好的效果，全年共收到业主感谢信23封，树立了公司良好的形象。 三、重视小区安全防范，加强对外来人员，出租房的管理，特殊是对租住在小区内的无业人员，能够把握其动态及协作派出所不定期清查，杜绝了治安隐患，在全体队员的精诚协作和共同努力下，去年胜利抓获和预防盗窃案件23起，针对装修高峰期，严格加强对装修工管理，凭证出入，制止超时作业和装修工在小区留宿，通过大力整顿，截止目前为止，未发觉违规现象，和业主的相关投诉。 四、重视消防工作，始终坚持预防为主，防消结合的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培育队员养兵千日，用兵一时的指导思想，胜利扑灭了火情，削减了住户的经济损失，避开了

4、一起重大事故的发生，收到住户感谢信一封，锦旗一面。 五、善始善终的严抓车辆临停收费工作，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查和监督，取得了有史以来的成果。 六、培育队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用资源，削减公司的支出，为公司制造经济效益出谋划策，乐观建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理，目前相关人员有证方可进入小区。 八、其他方面： 1、加强军事训练，提高队员的军事素养，强化岗位纪律。 2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想，在公司组织十周年庆典活动中，荣获团体和个人一等奖。 3、乐观协作其他部门完

5、成各项工作，圆满完成公司领导给予的各项任务。 安保年终总结2 转瞬间、在学校保卫处工作快一个月了、我虽是一名一般的同学兼职保安、但在我心中、始终牢记着闵老师讲的那句话“我们做什么就要像什么”欧亚学院我的学校就是我的家、领导们是我的家长、，行里的事就是我自己的事，我要细心守护我的家、使它在安全的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“保卫校内、保卫我家”的责任重大。 校内的保安虽没多大风险、但平常的琐事也不少、守门时、外校的人员车辆频繁出入校内、有时候把人家挡在门外、间或还会出现冲突、有时候人家从校内里带东西外出没有放行票或者不协作及检查的也会出现冲突、人家还会恶言粗语、我都尽量克制

6、自己避开发生冲突、尽量去劝说他人同时也劝说自己、努力让自己心平气和的去做出解释工作、我知道我不但是代表保安的身份、我的一举一动也代表着学校形象、特殊是外面的同学家长或领导到校内参观时、他们会问问题、知道的好声相告、不知道的就说不知道。 清楼时我们不仅要关好门窗电外、还要细心检查哪门没有锁好、有时候比如招办需要加班加点的我们就守在门口耐心等待他们下班后才关门、巡逻时哪个角落黑窄就往哪里检查怕的是有闲杂人物在图谋不轨、夏每天气酷热。工作中我都不怕苦、我知道吃得苦中苦方能成为人中人，卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打

7、工。我们只能在业绩中提升自己。” 因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务，做到让自己放心让领导放心。立刻就要开学、校内安全保卫工作不断开展，我在思索：如何才能更进一步地做好校内安全防范工作，如何更好的做好校内安保工作！现有几点： 1、按时上下班、尽职尽责。 2、工作中无论领导支配在什么岗位、做到万无一失。 3、擅长发觉、遇到突发重大大事第一时间向领导汇报。 4、保持充分睡眠、保持精神抖擞、 5、不懂就问、为了我的家园明天更美妙、我要竭尽全力做好安保工作。 安保年终总结3 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾2

8、0_年的工作，在分公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特殊是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有肯定程度的提高，现就20_年的工作状况总结如下： 首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持打铁先得自身硬的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务学问和专业技能，通过不懈努力，我们木业保安队可以说是成果多多，受益多多。由于木业是重点防法火单位，进入的运输车辆多，

9、业务多，进出人员复杂，所以责任重大，为了保质保量完成，履行好我们肩负的使命，上一年我们重点抓了以下三项工作： 一、抓队伍建设 一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素养的提高，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，通过我多次自学业务学问，专研业务技能，培育了我领班的模范带头作用，提高了我管理水准和处理各类突发事作的力量，并每月对全体队员（特殊是新入职队员）进行不定期培训，和他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕提倡的“客户是上帝，服务是灵魂，专心服务”等诸多细节文化，由于培训和训练到位，不仅削减了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完

10、成各项工作任务，为客户创建了一个文明，和谐，安全的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。 二、重视客户单位的安全防范 善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，制定完善的管理制度，每天对外出的车辆和人员进行检查，确保公司的财物不受到损失，在7月17号的晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够准时结帐的人员，木业的承诺是24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有准时在银行取现金，所以引起客户的不满足，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们实行了耐心劝告和严峻声明白法律法规，由于我们坚持原则，不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹，避开了

11、他们夜间进入公司，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷毁灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发大事有了更多的阅历！处理问题的力量日渐成熟！ 三、重视消防工作，始终坚持预防为主，防消结合的原则 每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培育队员养兵千日，用兵一时的指导思想，胜利扑灭生产车间火灾，事情经过是这样的，12月25日，我们巡逻到生产车间，发觉设备冒烟起火，在准时拨打救火电话的同时，快速进行扑火，组织人员撤退，由于扑救准时，没有造成人员伤亡和财产损失，避开了住户的经济损失，杜绝了一起重大安全事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合

12、理的整改建议！最大限度地爱护了客户的合法利益！ 四、培育队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，加强队员的品德训练，坚决落实保安公司的各项纪律制度 我实行坚决坚决的措施，坚决开除和调离我木业保安队，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。 五、其他方面 1、加强军事训练，提高队员的军事素养，强化岗位纪律。 2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想。 3、乐观协作其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导给予的各项任务。 当然，我们工作中还存在很多不足和困难，如由于上班路程比较远，我们上班不能够准时准时到岗交接班，给公司造成了肯定的负面影响，因此在成果面前我们不能傲慢，只有不断提高业务素养

13、，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热忱，优质的工作服务于公司，服务好业主。在20_年度，我将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。 最终我代表我们木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成为全国的品牌公司，祝公司各位领导新年欢乐！ 安保年终总结4 20_年已经过去了，在这一年中我身为保安班长在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队员们的关心支持下，较圆满地完成了公司领导支配的各项工作，保安部里的工作也取得了肯定的成果。总体来说，保安工作已步入正规化，进展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下： 一、牢抓

14、防火防盗，确保市场安全 市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的进展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，工作中制定了一系列工作方案和安全应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，准时发觉并消退安全隐患，将安全隐患掌握在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发大事。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场负一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗

15、窃和重大刑事案件，保证了市场的富强稳定。 消防工作更是安全工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了具体的检修方案定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年1112月份对三根漏水的消防主水管进行了更换，对市场烟感喷淋时准时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与南大门消防部门联系，准时向他们请教学习帮助共同排解警情，共同管理共保安全。针对市场现况我们制定了具体可行的灭火方案，组织队员培训专业的消防学问。由于，做了大量的预防工作，本年度市场安全稳定未发生火案事故。 二、提高队员素养，做

16、好市场服务 为了建设一支高素养的保安队伍，服务好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开头严格把关，并且必需符合三个标准即“聘请标准，试用标准，入职标准”一年来开展了一系列的培训学习和思想训练活动，并让队员共同参加培训及训练内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上转变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习转变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素养和修养得了肯定的提高。 由于保安工作的特别性，经营户有什么困难问题往往没一个找到保安来解决，那么保安就必需有优质的服务理念和准时有效的解决方法。从服务

17、态度上动身，部门能解决的立刻解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的看法准时反馈给公司领导。一年来保安工作把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授阅历，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能乐观主动和其它部门亲密协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。 三、敏捷处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序 我们南大门小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也较多。为此，专程派人在派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么缘由，以先劝开双方为主，再认真询问状况，划分责任

18、，尽量使双方看法达成全都。 在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特殊是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理看法。有效改善了市场秩序。 在本年度，保安在工作上虽然取得了肯定的成果，但还存在肯定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一年来工作还有以下几点不足： 1、队员形象素养需要进一步提高。 2、部门管理水平需要提高。 3、部门工作离公司领导要求还有肯定距离。 4、消防工作需要加大力度。 在下一年的工作中，我会针对不足之处，结合部门实际状况，扬长避短，在公司形象和完善保安工作内部建设上狠下功夫，层层抓起。信任在公司领导的指导下，在全体人员的努力下，在来

19、年会取得更好的成果。 安保年终总结5 20_年的工作已经结束了，回顾一年来的工作，安保部仔细贯彻_商场工作会会议精神，根据总经理提出职能管理精细化的要求，以20_年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好安全保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力协作下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安大事、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述，详细总结如下： 一、强化职能管理，仔细做好本职工作 1.安全生产工作 乐观推动安全生产工作制度化、标准化管理，巩固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格

20、落实_号令规定，主要落实好以下工作： （1）抓好员工培训训练，加强应急疏散演练。为提高员工的安全意识及力量，安保部上半年组织员工培训_次，结合实际主要加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安全“四个力量”等，组织员工安全学问答题_次，组织应急疏散演练_次，有效的提升了员工的安全意识及力量。 （2）抓好安全检查准时消退担心全隐患。强化全店的安全检查，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发觉的部位，仔细检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部室人查，落实整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部室

21、人员开展全店安全检查，根据规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，发觉问题准时解诀，并做好记录，确保安全。 2.治安内保工作 由于超市人员流淌密度较大，简单被不法分子作为制造混乱和.不良影响的目标，造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失，制造一个安全、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作状况有针对性的开展工作，重点部位实行重点防范的措施，加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间安全防范工作，加强对员工安全训练，提高安全意识，开展群防群治工作，完善各种突发大事预案，做到了有演练、有措施，在全体安保人员的努力下，顺当完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的安全

22、保卫工作，确保了超市安全稳定。 3.停车场管理工作 停车场自实行内部自管以来，岗位人员落实工作仔细，运行正常，达到预期目的，切实把为便利驾车顾客车辆停放工作落实到实处，全年办理保险理赔_起，截止到20_年_月_日，车场收取停车收入_万元，后车场收取租金_万元，合计_万元，即为驾车顾客供应了良好的停车环境同时又为企业制造了经济效益。 4.现场管理工作 为做好商场现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题及不足，商场于_月_日至_月_日对现场管理工作进行专项整顿，成立了以总经理助理为组长，各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员，依据企业规章制度，对本部门员工加强管

23、理。整顿期间，店级检查惩罚违纪人员_人，对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了商场的现场管理工作。 二、抓好安保队伍的管理工作，提高队伍整体水平 安保人员担负着整个商场财产的安全保卫工作，责任重大，因此需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的安保队伍来完成企业的安全保卫工作，适应经营工作的需要，重点强化了队伍的管理，从基础抓起，做好传、帮、带，新到岗的安保员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，加强思想训练，组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟识业务，提倡文明执勤，对安保职能定位精确，本着为顾客制造良好安全的购物环境，为经营部室制造良好安全的经营环境，做好本职

24、工作，通过努力，安保队伍的综合素养有了提高，业务力量得到了加强。 三、存在的不足 1.服务台需加强管理； 2.安保队伍的流淌性较大，收入低，招工难，整体水平有待提高； 3.防盗工作需进一步的狠抓落实。 四、20_年的工作设想 20_年的工作即将开头，安保部仔细分析20_年工作的不足，结合安全工作中面临的新问题，新要求，打算重点做好以下几个方面的工作： 1.要把稳定安保队伍，提高整体水平，作为重点，思想训练跟得上，管理力度跟得上，激发安保人员的工作热忱，思想统一，树立以超市为家的大局观念，做到有力，有礼，有节。把开展岗前培训落到实处。做好传、帮、带，提高整体工作水平。 2.依据_号令精神进一步做好安全生产工作，巩固成果抓好落实，推动完成安全生产管理标准化达标工作。严格排查整治安全隐患，确保不出现安全、火灾事故。 3.总结以往的防损阅历教训，实施人机结合，对防损工作深化讨论探究新思路，连续以打击内盗，防范外盗为主，充分调动安保人员工作乐观性，加强后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度。同时转变思路，时时防，日日防，加强对安保人员防盗业务培训，提高业务力量，随时与商品部领导沟通状况，避开工作盲目性。加大打击力度，发觉一起处理一起，决不手软。 企业安保年终工作总结.