供电所周工作方案表.docx

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1、供电所周工作方案表 工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作方案，下面是我给大家整理的供电所周工作方案表5篇，盼望大家能有所收获! 供电所周工作方案表1 一、指导思想 略 二、主要目标 -售电量达到9350亿千瓦时，同比增长6.5%。 -固定资产投资完成1848亿元，其中：电网投资完成1225亿元。 -实现利润92亿元。 -电费当年不发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5%，1999年及以后发生的欠费全部回收。 -资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电100

2、0万千瓦的项目按方案开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按方案推动。充分利用现有发电和输电力量，进一步加大跨地区输电力度。 -基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工，基本完成900个县的农网改造。95%的乡镇供电所完成改革。 -提高供电质量。城市地区供电牢靠率不低于99.89%。居民客户端电压合格率不低于95%。农村地区供电质量有明显提高。 -“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。 三、高度重视并确保安全生产 始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细落实安全生产责任制。各项改革必需在确保安全生产的前提下稳步推动。加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，

3、不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人身伤亡事故下降20%。 四、连续调整电力结构 连续调整电力结构。大力进展水电，开工建设龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大项目的前期工作，保持必要的项目储备。进展坑口大机组火电，做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。加快技术改造，按方案关停小火电。连续推动干净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。协作“西气东输”工程，做好燃气发电项目的前期工作。严格掌握三峡电能输入省(市)的电源建设。 连续调整投资结构，加强电网建设。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省

4、网的主干网架，建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。推动同网同价。 五、大力推动“西电东送”和全国联网 实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产;开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程;开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作，力争年内开工建设。 三峡输变电工程新开工“五变六线”，投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建设，打通四川电能外送通道，为_年汛前送电制造条件。 连续推动大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行，基本完成华东与福建联网工

5、程建设，开工建设华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。讨论推动西北地区750千伏网架建设。 供电所周工作方案表2 _年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临很多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电网建设，大力开拓电力市场，推动多经产业调整和进展，是摆在我们面前的紧迫任务。为此，我局提出_年的整体工作思路是：明确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作。 明确一个目标：在党的_大精神的指引下，仔细学习和贯彻“.”重要思想，围绕“以安全为基础，以进展为主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心，以优质服务为

6、宗旨”的企业定位，确保实现全国一流县级供电企业目标。 确保二个稳定：确保安全生产和职工队伍稳定。 抓住三个层面：紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的进展，做到主业求转变，多经转机制，农电强管理。 强化四项工作：强化安全基础工作，强化电网建设和优质服务工作，强化员工素养提高工作，强化管理机制创新工作。 (一)主要工作指标 安全生产技术经济指标 不发生人身事故，不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。输电事故率0.2次/百公里.年，变电事故率0.1次/台.年，配电系统用户供电牢靠率9

7、9.9%，农村供电牢靠率 99.4%;高压综合线损率7.0%，农村低压线损率11%;供电电压合格率96%。确保本年度内实现连续3个安全百日，力争全年无事故。 经营指标 售电量确保完成4.6亿千瓦时，力争完成4.8亿千瓦时;当年电费回收率100%;完成南平局下达的其他经营指标。 电网进展指标 主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资4488万元，其中110千伏输变电工程投资1660万元，35千伏输变电工程投资1220万元，10千伏及以下配网项目投资702万元，技改项目投资546万元，大修项目投资360万元。 企业进展、党建及文明建设目标 确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评

8、议满足率名列前茅;保持和巩固省级文明单位，党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。 (二)主要工作措施 1、坚持安全生产从头抓起，规范管理，落实责任，力争实现可控、在控 要仔细实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针，落实各级安全生产责任，克服“两张皮”现象。健全和完善安全生产第一责任者深化现场检查制度，确保各级安全第一责任者思想到位、责任到位、工作到位，加强信息传递，杜绝中梗阻现象，克服安全管理中的“两张皮”现象，真正做到压力传递到位，以充分发挥三级安全网的作用，把安全责任制落到实处。连续深化开展安全监察值日师制度，加大对现场违章的查处，以“零违章”来保“零事故”，同时开展安全监察师培训工作，

9、提高现场监察水平。坚持制度在前、训练在先，做到依法从严考核，实行“一票拒绝”制和“说清晰”制度。 以 “专业管理年”活动为抓手，实施标准化、规范化的管理。结合省公司、南平局_年开展的“专业管理年”活动，依据我局工作实际，重新修订和完善各专业管理制度、规程，推行变电设备检修标准卡和线路标准巡察卡以及变电设备标准巡察卡，规范现场工作程序和检修工艺。连续执行技术监督值日师制度，加强消缺管理，提高设备健康水平;连续抓好变电站规范化建设工作，夯实基础工作;逐步形成安全生产良性循环的长效机制，提高安全工作效率，改进安全工作绩效。 仔细吸取事故教训，强化现场管理，落实闭环掌握。安全生产重点在现场，关键在落实

10、，关键在人，关键在领导，要把履行安全生产职责的考核状况作为评定个人业绩的重要内容，提高各级领导和专业人员的现场到位率，加强对现场工作的指导，提高对变电运行操作、调度运行、配电抢修等专业的可控在控管理水平;重视设备的异动管理，严格执行现场勘测单制度，确保危急点可控，把熟识安全规程、熟识人员、熟识设备作为各级员工的安全必修课，确保各项安全、技术、组织措施落实到位;高度重视管理性违章、装置性违章查处和整改工作，切实落实企业、车间、班组“三级掌握、三不发生”，实现年度安全生产目标。 进一步强化外包队伍的安全管理，落实消防和交通安全工作。严非常包队伍的入网许可制度，落实合同制管理，强化对外包队伍的监督和

11、考核管理，落实好安全交底工作，严格对外包队伍的考核，实行发包单位与外包队伍连带考核制度;加强对交通安全和消防设施的安全监察力度，确保消防设施可用，连续实行“准驾证”制度和工作单、刷卡通行制度，规范车辆驾驶秩序。深化开展“安康杯”竞赛活动，创新活动方式，通过开展各种寓教于乐的安全训练活动提高职工安全意识。 2、切实加快电网建设的步伐，全面实施管理信息化工程和开展贯标工作。 电网建设方面，投入2880万元，建设城农网输变电工程，完成110千伏下沙输变电工程，满意下沙工业园区和新增用电大户的用电需要;完成35千伏沿山输变电工程，完善农村主干网架;协作邵武段高速大路建设，完成35kv金坑高速大路配套输

12、变电工程。投入702万元，加快城市配网建设与改造，完成李纲中路等地段的电缆下地改造，市区配网实现网状供电，进一步提高供电牢靠性。乐观争取城南新区、城郊工业园区的配网延长、改造工程立项。 乐观推动信息化建设工作。争取将我局信息化建设纳入南平局统一规划工作中，对现已投运的几个管理信息子系统进行改造、升级的基础上，促成物资管理、项目管理等子系统的尽快投运。加快局办公大楼和家属区宽带网建设步伐，扩大网络的的掩盖面，实现多煤体数据快速传递和信息资源共享;改进和完善邵电信息网主网页及各部门、班组网页的功能，逐步形成网络管理体系，争取在网络上量化各项任务、各项指标，使信息工作真正做到实时跟踪、闭环掌握、偏差

13、管理、监督考核，从而提高管理效率、效果和效益，实现电子化办公。 供电所周工作方案表3 结合上级局召开的“供电牢靠性”工作会议内容及我供电所的实际状况，特制定20_年供电牢靠性管理工作方案如下： 一、我供电所对201x年度供电牢靠性管理工作的要求 1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电牢靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电牢靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电牢靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求准时、精确、完整地报出，对不能确定的大事责任缘由，必需报主管部门裁定。 4、加强对员工的供电牢靠性业务学问培训和技术沟通工作，提

14、高全体职工对牢靠性管理工作的熟悉程度。总结和推广新技术、新成果和新阅历，不断提高供电牢靠性管理水平。 5、实行供电牢靠性指标的目标管理。依据上级主管部门下达的供电牢靠性指标，对本年度的供电牢靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。 6、建立供电牢靠性分析制度。定期召开供电牢靠性分析会，准时把握本企业供电牢靠性指标完成状况，提交具体的分析报告，用于指导生产管理。 二、201x年度为提高供电牢靠率，方案实行的方式、手段 1、加强电网建设，改善电网结构，为提高供电牢靠性供应硬件支撑。 2、强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。

15、 (1)、狠抓对运行设备的巡察和预防性试验，提前发觉缺陷并准时处理，避开和削减事故的发生; (2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运行; (3)、强化日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞，准时消退事故隐患; (4)、统筹支配设备方案停运，最大限度削减停运时间。 3、推广使用新设备、新技术，提高农网现代化管理水平。 4、建章立制，健全网络，使牢靠性管理工作逐步走向规范化。 三、201x年度主要工作方案 1、为了做到有章可循，具有可操作性，方案于年初制定我局供电牢靠性管理方法，具体规定各相关单位的责任、权限、奖惩方法及动作方法。 2、严格执行方案停电制度，压

16、缩停电次数和时间; 3、严格执行供电牢靠性评价规程，正确使用相关程序软件。仔细开展农网的供电牢靠性统计和评价工作，做好供电牢靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。 4、方案在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，精确、准时、完整地报送各类供电牢靠性数据和报表。 5、开展供电牢靠性数据指标的分析工作，每月对供电牢靠性指标进行分析，分析内容包括： (1)、本月指标完成状况; (2)、影响本月指标的因素; (3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析; (4)、改进措施及其效果分析。 加强电网的基础建设，是供电企业进展的前提，而加强管理上水平，争效益则是关键。供电牢靠率不仅

17、是一个创一流的指标，它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理力量的综合体现，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电牢靠性管理工作，力争今年供电牢靠性管理工作再上新台阶。 供电所周工作方案表4 今年我局的安全工作目标是：不发生生产性人身伤亡事故;不发生有责任的重大电网事故;不发生特殊重大设备事故和有责任的重大设备事故;不发生重大施工机械损坏;不发生重大火灾事故;不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故;不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。 为实现该安全工作目标，努力完成我局安全生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作：

18、(一)加强全体员工的安全生产意识，强化安全生产责任制 1.连续做好安全生产法、省安全生产条例、省重大安全事故行政责任追究规定的宣扬和贯彻工作，使广阔干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。 2连续加强员工的安全学问和技术技能的培训和熬炼。只有加强职工的安全学问和培训，加强安全思想的宣扬工作，提高职工的安全意识、技术技能和责任心，安全生产才有根本的保障。 3.加强安全生产监管，全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参加，各施其职、各负其责，相互协作和监督。 (二)加强安全生产规范化、制度化的建设 1.要不断完善

19、和修订我局的安全管理各项工作的规章制度，加大安全管理力度，仔细执行本局制定的安全生产考核细则。 2.坚持例会、安检等各项例行工作。 每月的安全生产例会要坚持并要加强，安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强，要转变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。 (三)加强电网建设和技术改造，提高供电牢靠性，保证对重要用户的牢靠供电 1.加强调度管理。严格掌握调度规程，严厉调度纪律，加强调度员的素养培训，制订事故处理预案和乐观可行的应对措施。 2.保电工作要制度化。 3.依靠科技进步，改善电网安全运行条件。 (四)抓好设备缺陷管理工作，提高设备消缺率 1.切实

20、做好设备运行状态分析工作。 2.抓好“反措”方案的落实。 3.仔细对待消缺工作，避开设备长期带缺陷运行。 4.做好设备备品备件工作。 (五)加强外包工作的安全管理 1.要同施工队签订安全责任书，明确安全责任。 2.要确保施工队资质条件符合安全要求。 3.要加强跟踪检查。 (六)连续加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作 1.要加强电力法、电力设施爱护条例的宣扬。 2.要加强巡察检查，发觉有问题马上处理。 (七)连续加强车辆及司机的各项管理 1.加强司机的安全学习。 2.加强车辆的检查，使车辆状况良好。 (八)借鉴汲取先进的技术和管理方法，提高我们的安全工作水平 安全管理是从大量的事故分析、规律

21、推理和实践总结出来的一门严厉的科学。我们要广泛借鉴和汲取先进方法，结合自己实际加以利用和创新，最大限度地利用现有资源，弥补不足，快速提高我们的安全管理水平。 我们要在上级领导下齐心协力，牢牢坚持“安全第一，预防为主“的方针，乐观工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不行抗拒的自然灾难外，全部事故都可以预防，任何安全隐患都可以掌握。我们的安全工作肯定可以完成既定的目标! 供电所周工作方案表5 一、立足本岗，做好本职工作。 从到调度所报到之日起，本人就乐观投入到新的工作岗位中去，乐观向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。调度班张班长是位能干、热忱、细致的女班长。她非常

22、重视对对新进调度员的业务培育工作。为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术进展，制定了具体周全、循序渐进地学习方案。六月份，本人顺当通过调度副值考试，并正式担当调度副值。 本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;依据所及班组工作方案、创一流工作方案及工作动态，准时完成上级布置的工作。乐观协作班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成一些资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最终攻坚阶段。本人乐观主动参加，完成班、所布置的无论份内或份外的工作。特殊是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改

23、和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人准时依据设备变更状况，完成相应的资料登记整理工作。 在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的安全经济运行，成立了监控站。依据工作支配，本人被支配于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成状况很不尽如人意。从_年3月份，我局a类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达到99.26%，创历史最好记录。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索10kv电压变化规律

24、，多次后半夜起床监控电压变化状况，为电压的调整掌握积累了很好的阅历。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。 二、加强业务学习，适应岗位需要。 “科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。.生产不断进展进步，需要人们把握更新更好的技术，满意.生产进展的需要。当代.，已进入高速进展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调整、负荷掌握，就是在调度自动化系统上完成;另外，值班的日常工作都在mis中进行。把握先进的生产、管理工

25、具是适应现代化企业需要的必备素养。作为一名一般工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业务技能;乐观学习先进科学文化学问，不断学习，不断进步，以适合日益进展的电力事业需要。 随着临安经济的进展和.用电量的不断提高，临安电网结线也日趋复杂与浩大。作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和把握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度把握的状况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，未雨绸缪，有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能削减客户停电时间，真正贯彻落实李局长在行风建设

26、和优质服务大会上所提出的：“始于客户需求，最终客户满足”，“客户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本事，一切都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心，对待每天的停电检修，事故处理，合理支配运行方式。 为进一步提高调度人员的业务素养，今年11月份，调度所领导又支配本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也非常珍惜这次机会。经过半个多月的培训，本人感受颇深。深感这次培训的准时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电爱护，dts仿真机培训;还对电力法，电力供应和使用条例等电力法律

27、法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高，也从学校老师哪里了解到了世界电力将来的进展趋势;电力技术进展的前沿科学;熟悉到信息技术对电业技术进展的非凡影响。 这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深化地学习科学文化学问的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速进展，信息科技日新月异，企业进展和岗位素养要求从业者要有一种非常剧烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也方案进行系统的岗位技能学习，以适应企业进展的需要。.版权全部，全国公

28、务员共同的天地! 三、把握信息技术进展动态。 跟上时代进展步伐把握一些新兴有用技术，才能将更好为企业、为.所服务;也使自身价值的实现与企业进展目标得以紧密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业管理，半月谈等报刊杂志，扩大学问面，提高自身综合素养。因本人在宣扬及网页制作上的一技之长，3月份，局领导还在创一流验收预备阶段，将我借调至计算机室，协作完成局内部web建设，担当内部web近四份之一的工作，完成局下属财务科、劳动人事科、变运所、临电青年等网站的设计和建设任务;完成临安供电局网站科技进步栏目的设计与制作工作;完成局mis系统主界面图片的设计。另外还帮助局工会完成计算机统一桌面、屏幕爱护等其他宣

29、扬工作。近期本人又担当了局“临电党建”、“临电团委”和“创一流”网站的设计制作任务。党建与团委两网站将使我局的思想训练阵地得以扩展与延长!党建网站的设计还受到局领导的确定与表扬。 为协作局web建设，本人还受计算机室和局办之邀，利用工余时间，对我局计算机网络成员进行了4次网页制作的技术讲课。虽然本人参于了较多的份外工作。但本人仍以主业调度业务为主。协调好业余工作与主职的关系。 四、思想政治本人在思想政治上乐观要求上进。 业余时间仔细学习.理论，并注意理论联系实际，把方针政策贯彻到实际工作中去。树立科学、正确的人生观、世界观，以马列主义.思想武装自己的头脑。在建党八十周年前夕,努力增加党性观念。

30、在思想上以党员标准要求自己，在组织上乐观向党支部靠拢，在政治上与_为核心的党.保持全都，做到对党的抱负坚信不疑、对党的信念坚信不移! 作为一名共青团员，坚决反对那些封建迷信，歪理邪说。不参与“_”等不健康、不科学的邪教组织。在“中美撞机”政治大事中，政治立场鲜亮。这一大事也激励我，要仔细学习王伟同志大无畏的爱国主义精神，以王伟为榜样，从我做起，从现在做起，努力专研专业学问，在工作中乐观开拓创新，以岗位成才，精彩的工作成果来报效祖国，为国家的强盛添砖加瓦! 一年来，本人乐观撰写各类报道，通过局内联网新闻中心及调度网站准时反映本班组、本部门工作、新闻动态。_年累计共5篇。 本人还依据工作实际，完成

31、一项题为改进内联网管理/维护方法，缩短更新网页时间，提高工作效率的qc成果;并获局_年度qc成果三等奖。 本人在六月份进行的杭州市电力局青工网页制作竞赛中获得第三名。参赛的网站“视点设计”还被杭州市局团委推举到杭州市青年网页制作大赛参与竞赛。 回顾一年来的方方面面，本人各方面还存在许多不足之处。在业务技能把握的全面性、娴熟性，层次方面还比较欠缺;专业学问结构还不能全面，合理，缺乏更深层次的专业理论学问。在学问的适应性方面，也有许多不够的地方。今年年底，我局锦城镇部分线路进行配网自动化试点。作为城镇地网的进展趋势，配网自动化日趋紧迫与重要。而本人在此方面学问显得更为缺乏。在新一年到来之前，本人将依据以上不足之处及企业进展需要，制定适合自己的改进方法和工作目标。 供电所周工作方案表