施工单位工作总结5篇.docx

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1、施工单位工作总结5篇 施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。下面是我推举的施工单位工作总结，仅供大家借鉴。 精选 施工单位工作总结 (一) 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关怀、同事们的关心和自己的努力和调整，我顺当完成了一个同学到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员，应当做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及成本分析状况，准时参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况做出分析报告;平常在工作中协作各个部门的工作，做好合同管理。参加

2、一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。 其次，我对半年来的工作做了一个小结。 第一，态度打算一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。由于造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。成天看书似乎还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开头，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发觉，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，立刻让我豁然开朗。如今只要有工作

3、，我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的职工;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有乐观的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，学习无止境，职业生涯只是同学生涯的一种连续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是舍命的学习，成天的翻阅书本，为的是能尽快熟识工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关学问，我觉得需要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。 第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工

4、作的很大一部分内容，就是投标工作，原来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，假如专心多思索一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。 当然，我也存在着一些不足之处:由于去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢;投标工作常常出错，还需要更多的熬炼机会;过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。 另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注意提高员工工作效率，我认为无止尽的上班

5、只会让人身心疲乏，而丢失工作热忱，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议项目部也应当实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在肯定困难，所以建议员工在双休日能轮番值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。 总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受力量强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的进展尽我绵薄之力。 以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。 参考施工单位工作总结 (二) 回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今

6、年才使我真正找到了工作的.、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过.时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教育，思想受到启发;视野得到开阔;信念得到鼓舞;.得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。 特殊是前段时间徐总支配我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该大事对我的影响的确深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的熬炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中

7、在高层领导身上，详细办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，始终拖了半年才有最终的说法。经受前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消退异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点阅历： 充分发挥团队的力气和作用 在详细处理或回复对方正式看法之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成全都看法并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特殊在最终形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力帮助和参加，整个大事的处理体现了大家的意志，团队的力气。 主动出击，变被动等待为主动 针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，

8、对方始终仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但始终没有正式书面看法。后来在徐总的授权下，我作为团购大事协调小组主要负责人，就立刻召集相关负责人争论回复看法，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成肯定压力，使对方被动的跟着我们走。特殊关于装修大事的处理，主动强势把我们的要求展现给对方，对方为了削减将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节约了工期，也节约了成本。主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购大事对方提出的变更，合约部从避开扯皮，和多一

9、事不如少一事的角度始终坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和看法。 一、端正的心态+适当的方法+勤奋努力=胜利 在整个时间的处理过程中，假如说没有阻力是不行能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，准时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了全部参加者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志(王海燕、陈伯政)始终全程参加，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热忱感染了他们，而他们的热忱和友善也鼓舞

10、了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导支配，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的喜爱、靠我们年轻人的.，我们团结在了一起，我们专心了、我们努力了，所以我们胜利了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。 二、需要进步和提高之处 1、语言表达、沟通协调力量和水平不能满意自身进展和项目管理的需要，需要通过自身乐观主动不断地熬炼和学习快速提升自己，以满意团队进展的需要和自身进展的需要。 2、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推动的主导意识不强。这种力量的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这

11、样工程管理团队的整体素养和管理水平才能更快更好的进展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。 3、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必需充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。 4、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人进展。在xxxx年里通过徐总的教育和启发，使我深刻地感到了自己学问的贫乏和剧烈的学习欲。原来自己除了专业方面有肯定的专业基础之外，关于管理方面的学问可谓很是匮乏。通过

12、近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和熟悉，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。 经典的施工单位工作总结 (三) 20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820，预留仓库门架式钢结构总面积 3840，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻熟悉到团队合作的重要性，一些自身的

13、不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下全都的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员预备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的

14、常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我盼望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力气。 在基础施工中，天气等不行抗拒因素，是影响整体工程顺当完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要依据现场实际状况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻熟悉到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进

15、度的预备工作，相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理阅历的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有许多地方需要学习以待进步。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够熟悉做到“以人为本，安全第一”的.态度，能够做到安全设施的投入、安全训练、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全训练工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻.安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况，作为现场负责人我负有不行推卸的责任，在公司领导上下全都的努力下实

16、行相应应急措施，为受伤者准时有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最终的健康恢复供应了有力保障，为此我也深刻反省自身，.过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全训练、排查安全隐患作为工作的重点，并制定详细的安全实施方案和措施，为工程的顺当进行保驾护航。 三、工程施工质量方面 百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依旧遗留有许多麻烦问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了肯定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前始终在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，

17、避开工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发觉的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格根据国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。 四、成本掌握和工程预付款 1.成本掌握 1)材料掌握：施工初期编制了具体的施工预算和材料用量方案，在施工过程中依据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有具体的记录。在保证材料正常供应的状况下，杜绝铺张。 2)采纳新工艺，削减用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。 2.工程预付款 与xxx集团有

18、限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺当进行也受到肯定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。 与各作业班组签订的劳务合同，我们根据合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最终让农夫工安安全全工作、欢高兴喜回家。 回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，熟悉差距，接受阅历，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的珍贵财宝。日后渐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素养和水平，加强责任心，培育爱岗敬业

19、精神，以人为本，强化管理，增加团队合作精神。让我们工程部的成果鉴证“辉煌郑通，呈现铁军风采”。 模板施工单位工作总结(四) 本人为大本毕业生，在建筑公司见习已有一年多, 在这一年时间里，本人从学校毕业，在详细工作上实践，全面了解、熟悉了建筑行业的状况，继而加强了对建筑行业法律法规的研习。基本上完成了从同学到工作的角色转变，可以独立开展工作，这也是一段完善自我、充实自我的过程，受益匪浅，现将一年来的见习期工作总结如下，请予转正: 第一:参加了建筑公司的项目法律顾问、项目风险检查等工作。通过亲身参加项目风险管理过程对建筑行业、对合同履约过程中的风险有了一个比较理性的熟悉。第一次是领导带我去的，接下

20、来的几次项目检查都是自己去的，在许多方面收获颇多。这样的独立开展工作一开头虽然困难，但却让人成长很快。 另外，开了一次庭，参加对业主资信调查工作，学习合同评审工作，熟识了自己岗位的日常工作流程、工作的特点，慢慢融入了公司的圈子及工作氛围。 其次:全面了解、熟悉了建筑行业的 状况，继而加强了对建筑行业法律法规的研习。由于建筑行业的特别性，以前在学校接触的这方面的东西并不多，所以刚来这边时心里并没有底。通过翻阅公司历史案件、参加资料的管理，我全面了解了建筑行业纠纷的特点。对比自己的不足，加强了专业学问的学习，现在，在专业学问这一块，我感觉比较有自信。 结合自己刚从学校毕业缺乏实践阅历但理论功底不错

21、、思维活跃、文字功底优秀的特点，我的师傅吕主任给我很好的关于工作方向的建议。他让我多跑现场，独立思索，发觉问题。并且针对项目上一些共性的问题开展专题讨论，撰写讨论报告，争取将报告中有益的内容能够推广开来，制造好的效益。这四个月，在我们吕主任的指导下，我先后完成了建筑施工合同履约抗辩权操作实务、工程现场签证中的法律问题及对策、建筑企业全面风险管理专题、劳动合同法下用工制度风险的提示等专题分析，通过这种理论与实践紧密结合的学习方式，我的理论与实践水平均有了质的飞跃，既摆脱了同学时代纯理论讨论的毛病又摆脱了建筑施工企业重实践轻理论总结的弊端，得到了师傅的好评。 第三:基本完成了由同学到工作的角色转变

22、，基本可以独立的开展工作。通过这三个月的适应、学习、工作;通过日常工作的潜移默化，在这个过程中，我明显感觉到自己已经渐渐完成了由同学到工作的角色转变。初到公司时的散漫、迷茫没了，取而代之的是现在的自信、充实以及对事业的渴望。日常工作中向老员工学习，严格要求自己，遵守公司的各项规章制度并且慢慢的对自己的工作有了自己独特的看法，能够结合实际提出一些建设性的看法。这让我在工作中收获了自信以及工作的成就感。 在这四个月的工作中，我认为有以下两点体会值得一说。 首先就是要学会支配自己的时间。支配时间就是支配好自己的工作、生活的一切，使工作生活有条理。这四个月，我养成了一个很好的习惯。每天起来都会把一天内

23、自己要完成的工作根据轻重缓急排列出来，一件一件去完成，这样既不会遗漏又提高了效率，而且把每天的工作完成时都有一种工作的成就感。白天的工作支配好之后，晚上我会支配时间进行业务学问的学习;学习之余又做做自己感爱好的事情，这样既充实，又不觉枯燥。现在我的方案是每天下班后都要花两个小时看看我的专业课，争取明年取得国家司法考试资格证。学习是一种生活的态度与状态，我盼望自己保持良好的学习、生活习惯，做个有目标的人。 其次点:我们刚来的新员工工作要主动。许多时候，事情是靠自己主动去做、去发觉。刚来的时候，我很不习惯没人支配工作的状态，不知道自己该做些什么，总等着师傅支配每天的事情。而事实上，作为部门领导的师

24、傅们往往比较忙，许多时候根本不行能每天支配我们做些什么。工作需要我们自己去发掘，乐观主动的与师傅沟通、查找自己能做些什么，这样才能更好更快的成长。现在，我都会第一时间完成上司交代的任务，然后便根据自己的方案把工作做扎实，乐观主动的和领导沟通工作中的心得体会。 总而言之，这短短三个月使我感受良多。我能感觉到自己在各方面的成长。感谢领导尤其是我们领导对我的信任，给了我许多学习、成长的机会，我始终心怀感谢。但是我也能感觉到自己在许多方面的不足，盼望自己尽快克服这些不足，加以改正，成为一个真正合格的好员工。比如说心态方面有时候还是放不开。尤其是自己单独去工作的时候，总觉得底气不足，担忧自己的观点、建议

25、不被人接受，工作时畏首畏尾，这一点今后肯定要改进。另外，在这几个月工作的过程中，我发觉自己与同龄人沟通时能很从容自信，但是与其他人员进行沟通时则存在一些障碍，尤其是与领导沟通时往往不能很好的表达自己的意思或者不敢英勇的表达自己的观点，这点今后要加强熬炼。 最终，我盼望自己今后好的方面可以坚持，不足的方面尽快加以改正，不辜负领导们对我的期盼，早日成才，肩负起身上的责任。也盼望各位前辈们能多多指导，诚心感谢。 优秀的 施工单位工作总结(五) 一、思想政治方面 1. 通过不断的学习和实践，树立无产阶级的世界观，人生观和价值观，时刻.并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。 2. .不断提高政治理论和

26、思想意识，.公德，职业道德方面的觉悟。 3. 不断改造自己的主观世界，努力做一名政治思想过硬，专业力量强的优秀员工。 二、工作方面 1. 不断向公司先进典型学习，以他们为榜样。做到爱岗敬业，无私奉献。而且在工作，学习和生活中，时刻约束自己。在实际工作中，严格要求自己，严谨细致，尽职尽责，团结同志，做好本职工作的同时，仔细完成上级交代的各项任务，维扶公司形象。 2. 仔细学习各种规.件和各种规范规程等等。 3. 虽然我以前也有过肯定的施工阅历，但以不能满意现在的规范规程要求，在真正的施工过程中，我所了解的还是凤毛麟角。所以我真心的感谢上级领导的传授，监督和关怀支持。 三、努力的方向 1. 考虑到我们的工作范围较广，所以更需要给自身充电，积累阅历，争取通过各种考试。乐观主动接触各种相关专业，提高自身实际操作力量，为公司的品牌奉献自己应有的贡献和力气。 2. 乐观参与证书考刻，着眼与专业技术，提高业务力量和专业水准。 3. 向公司先进模范学习，争当先进。 通过这次总结，我虽然在专业上取得了一点进步，但离上级的要求还有肯定的差距。总而言之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素养与专业水平，与公司共同进步，共同成长。