新员工个人工作方案.docx
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1、新员工个人工作方案 时间消逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,现在就让我们制定一份方案,好好地规划一下吧。好的方案是什么样的呢?下面我给大家共享新员工个人工作方案内容,盼望能够关心大家! 新员工个人工作方案1 首先,我很感谢公司领导赐予我这样一个机会,能够荣幸地加入开发公司开发设计部这个团队。入职以来,为了更好地开展本职工作,我抱着学习的态度,通过公司门户网站和向领导同事请教,不断了解公司的企业文化,企业新闻和一些项目基本状况。现将新的工作方案进行汇报: 一、熟识公司基本业务工作 作为一名新员工,只有亲自通过对工作的接触,才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还
2、很大,但是我会以乐观虚心谨慎的态度加紧学习的。 二、乐观参加实践工作 我会抓住机会,坚决听从领导支配,乐观参加实践工作,明确工作职责,了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式,从实践中学习和熬炼。 三、加强自身的全局意识 增加责任感、服务意识和团队精神。乐观主动快速地做好自身角色转变,从“局外人”到“企业人”,形成对公司及部门的归属感、安全感和忠诚度。我将乐观协作领导和同事的工作,由于是新员工我能为大家做的或许不是许多,但我会尽我的努力为部门、领导及同事们分担一些我力所能及的事情。 四、准时完成领导交代的任务 仔细负责地完成工作,毫不怠慢。 五、娴熟办公软件的操作 学习和娴熟办公软件的操作,这
3、也是实际工作中基本和必需的。 以上是我对20_年工作的一点方案,我盼望能够得到学习和熬炼,做好本职工作,与大家相互协作,共同进步。或许我不是秀的,但我信任自己是最努力的。在这里,我要感谢同事们对我的指导和关心,盼望今后能对我多多指教。 新员工个人工作方案2 一、乐观参与相关的培训,提升工作力量 参与培训是对的选择,保证自己的参与培训时的心态,保证自己是以学东西的态度参与的,而不是敷衍搪塞领导的借口。我现在还不从得知培训之后的考核难度有多大,但是我此刻是立志要做秀的那个,这样才能让领导对我有印象,我之前是没有过类似的工作经受的,所以我要付出比别人更大的努力。 二、工作重心倾向于客户 我们售后部门
4、服务就是客户,肯定要把客户看的很重要,我们的职责就是保证售后客户对我们产品的满足度。 (1)随时保证能与客户进行沟通,不管客户是以什么样的态度来跟我们聊,都要保证自己的态度良好,不给客户任何反感的感觉,要特别有耐心的跟跟客户沟通。 (2)解决产品问题,车辆由于内部隐蔽缘由或者是客户操作不当造成的问题,我们都要负责找到问题的缘由,这就需要两头沟通,首先是要安抚好客户的心情,再联系与他对接的销售人员,了解状况,总结缘由,解决问题。 (3)客户满足度调查,这是对产品的特别重要的一项打算性因素,可以让我们照实的了解客户是怎么看待他所购买的那款产品。并且清晰的知道相关产品的优缺点。 三、听从一切领导的临
5、时工作支配 购车的手续繁多,略微一项没跟客户解释清晰,就会患病到客户的质疑,要求换销售服务人员并对起进行投诉的现象很常见,但是解决起来也并不难,一般来说,常常都是由于一些小误会。 这一份新工作将是我今年一个挑战,我非常有信念能干好这份工作,由于我对自己与客户沟通的力量还是非常自信的。 一、工作目标 工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部掌握制度。为此我部将树立以人为本的理念,增加员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标: 1、根植敬重人、理解人、培育人的思想理念,增加对员工职业生涯进展和岗位成长的指导作用,提高员工自发学习的主观能动性。 2、加强有针对性的指导和员工培训,提
6、高员工实际工作的力量和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。 3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、技术和技能作三个方面,形成力量全面的、综合素养高的企业团队。 4、深化推动各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于创新、协作的团队精神的创立,形成部门文化理念,为应对各类突发大事供应人力资源保障。 二、工作策略 在公司有势者强,有德者昌的文化氛围下,提出为有势者搭建舞台,为有德者制造将来的思想,为每一个员工供应展现自己的机会。依据各个岗位及年龄段的特点,实行不同的方式提升管理层和员工对工作的满足度,提高员工的
7、沟通力量、表达力量,带动工作力量的提高,促进员工职业技能、职业学问、职业态度的全面提升。 三、项目方案 (一)基层管理人员(主管) 提高基层管理人员经营管理水平和力量,以适应业务进展对机构功能调整的要求。 1、建立周会的沟通形式。把每周的数据统计结果以争论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可_作性的调整建议。 2、鼓舞自主学习。在自主选择、妥当处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参与.学习,激发和调动利用业余时间参与各类培训的热忱和乐观性。 3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化熟悉,提高对各环节的掌握力、执行力。 (二
8、)技术人员 技术人才是重要的支持保障力气,进一步提高该类人员的业务技术水准,增加风险防范力量、培育内部管理水平,加强综合素养的培育。 1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其_素养。 2、鼓舞自主学习。在自主选择、妥当处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参与.学习,激发和调动利用业余时间参与各类培训的热忱和乐观性。 (三)年纪较轻的人员 这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和技能提高两个方面。 1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务学问、进行业务技能培训,以提高这类人员的从业力量。 2、鼓舞员工利用业余时间参与资格考
9、试和攻读学历学位,多渠道培育各类高素养的人才。 3、轮岗熬炼。选拔25名有进展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,准时全面把握轮岗人员的工作和学习状况,并作为日后任用的依据,便于各序列的人才快速成长。 4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增加业务力量,实现人岗匹配。 5、对于新员工以职业道德训练、规章制度学习、业务基础学问培训为基础,增加新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素养打下基础。 四、本月详细工作内容 1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和技能两个方面。 2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考
10、核的建立依据。 3、完善各个岗位绩效考评制度,满意公司整体管理规划的要求。 一、加强学习,提高自己的业务素养和综合力量 随着.的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素养提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加高校习的力度,提高自己财务业务水平,特殊要结合企业行业进展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务力量不断提高,以适应工作的需求,特殊要乐观参与公司组织的各项业务培训,还要参与一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。 二、
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