营销策划的方案大全.docx
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1、营销策划的方案大全 为了确保事情或工作安全顺当进行,通常会被要求事先制定方案,一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么你有了解过方案吗?下面是我为大家收集的营销策划的方案.大全,盼望你喜爱。 营销策划的方案.大全1 一、营销背景分析 A、_年全国城市479个,_年城市人口3.4亿人,流淌人口70008000万左右,1995年城市640个,中等城市178个,大城市、特大城市76个。 B、_年可口可乐销售3.88亿箱,百事可乐10900万箱,_年16月可口可乐已销售3.3亿箱,两家饮料商同时提出让中国青年养成喝碳酸饮料的习惯的想法和举措。我们的饮料会超越它们的业绩。(其它略) 二、目标市场
2、及创意说明 随着国家经济持续稳定的增长,在.总资产肯定的状况下,实现企业超国家或地区经济增长率大幅度增长,市场大战不行避开。如何使消费者购买一个企业的产品,使消费者满足是使利润最大化和长期进展的最佳途径,同时也打算一个企业在现阶段下不行能拥有100%的市场份额,也给了每一个企业一个机会。 就饮料市场来看,从大的跨国集团可口可乐、百事可乐,小到健力宝、椰风等已形成品牌的饮料。在进入97年的市场大战中,依据自身以往的阅历、企业实力,稳固拓展其市场较简单一些,同时也会引发更激烈的市场竞争,作为饮料新军的“饮料”加入战斗,直接进入竞争的核心会受到多重的障碍、排挤,因此盼望我们的饮料于2022年被列为中
3、国旅游界制定专用饮料,旅游人数将达4.2人次,创收4375.7亿。 本企划案构思由旅游业入手,对于旅游者这一消费群,其手中资金充分,.活动面广,流淌性大,接受新奇事物力量较强,奇怪心强,一旦取得这一消费群的认可和信任,将会带动大批消费群。方案首先在年初进入旅游风景区市场,同时少量进入部分城市市场,此阶段加大宣扬、树立品牌为重中之重、避实就虚,为进入城市市场作好预备。进入夏季同时在风景区、城市绽开销售攻势,面对青少年消费群,在品牌树立后面对大众,最终目标让“饮料”与水果划等号,在旅游者中树立品牌,另一方面可以吸引一批国外游客,为以后打开国际市场打好基础,再一方面,在旅游者中开拓市场,使企业有充分
4、的时间进入城市市场的策略,旅游者与城市市场相辅相成,可松可紧。 三、行销策划案 1、产品 A、包装合乎国家规定,图案简洁明快,以红白色为基色,突出品牌,能吸引消费者的购买欲、有活力,增加防伪标志不是非有不行主要是预防假冒、引起消费者留意。 B、定价建议全国统一零售价3元,其一、削减钱货交易时间;其二、便于计算、找零;其三、适当时机增加自动售货机。 (其它略) 2、促销策略(以广告为主) A、建议广告词为“饮料菜汁融为自然”,全国媒体选择以电视为主,合理选择时间段,可以跟在可口可乐等广告片的时间段内播放。 地方选择报纸为媒体,选择电视一般以点播电视剧为宜或加在儿童节目时段播出。 B、统一全国销售
5、点品牌标志,如遮阳棚、伞等上的标志,制作精致钥匙扣作为赠品。 C、加强营销策划,争取列为“2022年中国旅游界”指定饮品。 D、大型活动 a、联系风景名胜区当地电视台,旅游主管部门制作“饮料带你游中国”的电视系列风光片,留23分钟的旅游指南,介绍食宿,旅游路线,突出安全性,此风光片应尽快制作,其作用一方面带动当地旅游经济,便于饮料进入当地市场。另一方面避开与地方爱护主义相接触。 b、制作每套60张或40张“祖国风景名胜”纪念卡,每张一个风景名胜。每包夹带一张,一般原则只在当地风景区出售,制作要求:便于保藏、有纪念价值,选集卡最多的消费者中抽取一位聘为饮料名誉销售督察员,享受企业员工同等待遇及月
6、薪若干,另设一、二、三、纪念奖若干。 3、销售渠道 1 东西以沿长江带,南北以京广区间为两条主线,在成渝地区、京津地区、沪宁杭地区、珠江三角洲四大人口密集及工农业生产基地选择北京、重庆、南京、广州成立区域销售总部。a、北京总部负责东北三省、京、津、内蒙、河北区域销售业务。 b、重庆总部负责云、贵、湖北、川、.域销售业务。 c、广州总部负责广东、海南、福建、湖南、广西、江西区域销售业务。 d、南京总部负责上海、浙江、江苏、山东、安徽区域销售业务。 e、西安本企业总部负责山西、河南、西北五省区域销售业务。 2 由五个总部在各自区域建立旅游名胜区销售络,闻名旅游风景区的经销商(一级),以信誉、服务、
7、知名度,直接批发至零售商手中为招标对象。在各自区域内选择人口稠密、交通发达、经济发达的城市建立一级销售分部或一级经销商,逐步建立本区域城市销售络,依据当地销售状况收缩或扩展络外延。 3 五个总部负责各区域的业务,由企业总部协调管理、建立信息系统络,准时收集、反馈信息、制定促销、营销推广方案,并组织实施企业本部确定信息、制定配销数量,完善销售督察制度。 4、行销步骤(略) 5、留意事项 1 加强广告策划、产品策划,尤为加强企业形象策划。 2 准时、精确收集信息,快速整理分析,调整销售方案,防患于未然。 3 针对九七回归开展的活动,应充分估量不行抗力因素的风险系数。 营销策划的方案.大全2 酒吧开
8、展营销工作有利于推广酒吧的品牌,吸引更多的顾客,下面酒吧营销策划方案是我为大家整理的,在这里跟大家共享一下。 一:活动销售 坚持酒吧定期的活动可以起到一个留住老客户进展新客户的良好市场战略。 活动策划: (1)宣扬期间 例如:某月10号为活动日,提前12周宣扬,首先针对店内VIP,一一发送活动信息通知;然后店内外宣扬,外部主要广告和客人间口头宣扬,内部主要以海报和销售人员的宣扬,在每一位客人10号前来店消费即告知活动时间和活动主题,并同时赠与或者推销活动邀请卡片。从而诱惑客人当日前来参与活动,卡片上须注明时间、权限和使用方法。 解释:卡片的形式 A:免费赠与持该卡片参与活动即可免费获得啤酒一瓶
9、或者洋酒一杯。 B:定额面值该卡片有肯定面值额度,得到此卡片的方式是向销售人员或店里购买,比如50或100活动面值,活动当日持100面值活动卡片可以购买店内啤酒半打或者可以充当120元150元的酒水购买现金来使用或者其他优待。销售的同时尽量留下客人的信息。 (2)实施方案 如是A形式卡片,活动当天客人持卡片前来参与,在进店或者使用卡片兑现啤酒的时候向其赠送下次活动的卡片;如是B卡片,在客人兑换完啤酒,由店内销售人员在客人即将离店之时,为其推销下次活动的消费卡片,或者上桌为每一桌客人做即时推销此类卡片。 活动期间需要有表演、各种互动嬉戏、即时促销和抽奖环节,保证每次活动的趣味性和吸引性。 附言:
10、以上说及活动销售方案只是本人一个框架思路,详细实施操作还需详细商讨。 二:日常鸡尾酒推广销售方案 鸡尾酒是一种量少而冰镇,成本低利润高的酒,由于它的制作独特方式及有用吸引了许多伴侣们的宠爱。酒吧中在不定时间内搞一些鸡尾酒促销这样会加大我们鸡尾酒销售量,从而提高了我们酒吧的经营效益。 1:每晚在9点30前进场到12点未退场并且在吧台消费达到肯定金额的客人,均由调酒师赠送细心调制的鸡尾酒一杯。(这一鸡尾酒促销方案主要特点是有时间限制,一般在这一时段虽然人比较少,但是都是一些酒吧常客。) 2:酒吧时间,对每一位来本酒吧来进行生日聚会的顾客,赠送由调酒师调制的宴会系列鸡尾酒或者天使半打或者沙滩半打或试
11、管鸡尾酒一套,并点上烟花以示庆祝。 3:周日三为女士之夜,女士在当晚9点3023点59即可品尝免费鸡尾酒。 4制定每周一酒方案,在桌台的鸡尾酒推广卡片中注明某款鸡尾酒做本周半价销售。 5:由营销人员定台并消费达到肯定高度的顾客,由定台营销经理赠送杯塔鸡尾酒一套,可由调酒师亲自到其座位上制作。 6:对在吧台购买宴会型鸡尾酒或成套子弹型鸡尾酒或试管鸡尾酒的顾客赠送果盘或者小吃。 7:由服务部负责促销鸡尾酒,赐予服务员百分之5的提成(或其他待定)。 8:聘请吧丽以对于坐在吧台消费的男性客人更好的沟通。 9:可以让来店消费的客人留下一张交友卡由酒吧保存。 10:在酒吧各处贴上鸡尾酒小图片和信息,如厕所
12、,墙壁等。 11:由调酒师和吧台工作人员对每一位坐在吧台点经典鸡尾酒的顾客讲这种鸡尾酒由来的故事。 12:吧台工作人员须把握些小魔术和些趣味性嬉戏和客人互动时来增加气氛和让客人感受不一样的吧台文化。 13:每位客人都可给我们调酒师供应看法和不满,在我们以后的经营中更有效的关心,和对策改善。 营销策划的方案.大全3 现阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们酒店经营者提出了更高的要求。在今年淡季我们方案对市场部销售工作作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。 一、市场环境分析: 1.我酒店经营中存在的问题 (1)目标顾客群定位不太精确,过于狭窄。 总体看来我
13、市酒店业淡季经营状况普遍不好,主要缘由是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在肯定问题,影响了消费者到酒店消费的信念。 我酒店在经营中也存在一些问题,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要缘由。 我酒店所在的城东区是一个消费水平较低的城区,居民大部分都是一般职工。但我酒店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们以中高档酒店定位于市场,面对中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。 (2)广告宣扬力度不够,市场知名度较小。 我酒店虽然隶属于青海
14、联运集团但.上对我酒店却不甚了解,我酒店也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。 2.四周环境分析 尽管我区的整体消费水平不高,但我酒店的位置有特色,我酒店紧邻八一路客运站,机场大巴终点也在本酒店门口。其位置优越,交通极为便利,车程5-10分钟可达_火车站、_汽车站,距离_机场25公里,乘坐出租车约25分钟。 地处_市主要交通要道,是全部进入_市车辆必经之路,所以过往的车辆许多,商务散客是一个潜在的消费群。低价位吸引他们来我酒店消费,这可谓一个巨大的市场。 3.竞争对手分析 我酒店淡季最大竞争对手是位于酒店对面_大酒店,_大酒店开业于20_年是一家集住宿、餐饮、休闲、消遣为一体的涉外四星级酒
15、店,总体上看他们的经营状况是不错的。 但因营业已经四年设施和装修比较陈旧,而我酒店的设施和装修比其截然一新,客房种类比其具有特色,而且我酒店大量的客房加之三个会议室可接待其无法接待的大型会议。酒店四周其他的酒店都是一些小型商务酒店在经营力量上不具备与我们竞争的实力。 4.我店优势分析 (1)我酒店隶属_联运(集团)公司,联运(集团)公司是我市的闻名企业,其公司实力雄厚是不容质疑的,因此们在细致规划时,也应充分利用我们的品牌效应,充分发掘其品牌的巨大内蕴,让消费者对我们酒店不产生怀疑,充分信任我们供应的是质量高的产品,在我们的规划中应充分留意到这一点来吸引消费者。 (2)我酒店硬件设施良好,资金
16、雄厚,而且有自己的停车场和即将开业的八一路客运站。这可以用来吸引过往司机和一些过往周边县市的客户。 机会点: 本企业雄厚的实力为我们的进展供应了条件; 便利的交通和巨大的潜在顾客群; 良好的硬件为我们的调整和进展供应了宽阔的空间。 二、目标市场分析: 目标市场即最有盼望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避开影响力的铺张,也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。 目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有爱好、有支付力量消费者,也是酒店力量所及的消费者群。酒店应当尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满足,最终
17、增加销售额。 顾客资源已经成为饭店利润的源泉,而且现有顾客消费行为可猜测,服务成本较低,对价格也不如新顾客敏感,同时还能供应免费的口碑宣扬。 维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法争夺这部分市场份额,同时还能保持饭店员工队伍的稳定。因此,融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下好处: 1、从现有顾客中猎取更多顾客份额。 忠诚的顾客情愿更多地购买酒店的产品和服务,忠诚顾客的消费,其支出是随便消费支出的两到四倍,而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长,其需求量也将进一步增长。 2、削减销售成本。 酒店吸引新顾客需要大量的费用,如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间
18、成本等等,但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。 虽然在建立关系的早期,顾客可能会对酒店供应的产品或服务有较多问题,需要酒店进行肯定的投入,但随着双方关系的进展,顾客对酒店的产品或服务越来越熟识,酒店也非常清晰顾客的特别需求,所需的关系维护费用就变得非常有限了。 3、赢得口碑宣扬。 对于酒店供应的某些较为复杂的产品或服务,新顾客在作决策时会感觉有较大的风险,这时他们往往会询问酒店的现有顾客。而具有较高满足度和忠诚度的老顾客的建议往往具有打算作用,他们的有力推举往往比各种形式的广告更为奏效。这样,酒店既节约了吸引新顾客的销售成本,又增加了销售收入,从而酒店利润又有了提高。 4、员工忠诚度的提
19、高。 这是顾客关系营销的间接效果。假如一个酒店拥有相当数量的稳定顾客群,也会使酒店与员工形成长期和谐的关系。在为那些满足和忠诚的顾客供应服务的过程中,员工体会到自身价值的实现,而员工满足度的提高导致酒店服务质量的提高,使顾客满足度进一步提升,形成一个良性循环。 依据我们前面的分析结合当前市场状况我们应当把主要目标顾客定位于周边一些企事业单位、政府机关、汽车4S店,商务散客在次基础上再吸引一些中高收入的消费群体。他们有如下的共性: 1.收入水平或消费力量较高,讲究服务上乘,到酒店消费一般是商务宴请接待客户。 2.具有高消费力量但对酒店各方面要求高。 3.关注酒店档次,需要酒店对其VIP接待服务。
20、 一、促销背景分析 时值秋季,正是购房装房、购置、布局、结婚的大好时间,也是家具行业的黄金时,各大家具商都纷纷策划各种形式的促销活动。本方案也是在这种背景下产生的。 促销是一种在特别时期导入新产品和抢占市场分额行之有效的手段,但据我在网上查的其它家具商家的促销方案,发觉以往的促销形式比较单一,除了价格优待以外,难有其它亮点。并且这些促销方案多是作为单一大事来执行而没有一个全局的统筹跟进,所以在许多顾客的头脑中只是浮光掠影、一闪而过。 在当今广告泛滥成灾的年月,不但要有特别制胜的方案才能形成第一浪巨大震撼的冲击波,而且肯定要有连续性、系统性、战略性。假如没有实行连续跟进的措施,也只是那一个月的销
21、量上去,而没有达到持续稳定上升的目的(在于消费者来说,一浪接一浪的冲击才能不断地唤醒她的记忆,让人印象深刻)。而且要留意的是,促销只是一种短期的刺激行为,尤其是单一的价格促销,往往会陷入不得不越来越依靠价格打折的促销怪圈。这样的单一过度促销导致营销成本和交易成本就大大提高了,还会引起诸种不良反应。 譬如有许多商家在节日期间单纯地打折让利销售等等,表面上看起来红红火火的假日销售,但仔细一分析,原来只不过是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行而已。因此,绝不能为促销而促销,没有战略眼光的促销策划是急功近利的,纵能取得一时风光却最终自食其果。 二、目标人群 “一个针对全部人的方案就是糟糕
22、的方案”,因此我们做促销方案也必需进行市场细分,象导弹一样精确击中目标。 据调查,一般到商场购买家具的人,有几种组合:夫妻、一家、单人、婆媳,其中相对占多数的组合是夫妻二人一起逛家具商场。所以本方案正是针对夫妻这种状况做出的策略,而且是以女方为导向。由于购买家用产品,大多数的购买决策权是在妻子那里,丈夫只是参议和付款。 而且女性比较感性,简单受环境所感染,加上秋季是工作整顿的时间、部分人会选择旅游消遣,与平常不同,心态比较闲适轻松,比较简单感受并融入到商家细心布置的氛围。 综上所述,本次促销活动目标人群有几个特征: 1、年龄在25-40岁左右。 2、白领阶层(此基于产品和商场档次的定位,且白领
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