最新2022年终工作总结（7篇）.docx

《最新2022年终工作总结（7篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新2022年终工作总结（7篇）.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新2022年终工作总结（7篇） 时间静静消逝，不知不觉，我们即将牵手踏进新的一年，那么一起看看年终工作总结.怎么写吧!下面给大家共享最新2022年终工作总结.，欢迎阅读! 年终工作总结.篇1 时间转瞬即逝，紧急充实的一年已经过去了。在这一年里，我在这里工作着、学习着，在实践中不断磨练自己的工作力量，使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的关心和大家的支持是密不行分的，在这里我深表感谢! 作为收费员这个岗位，每天就是对着不同的面孔，面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简洁的操作，不需要很高的技术含量，也不必像其它科室的医生要担当性命之托的巨大压力，这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费

2、员的工作不只是收好钱，保证精确无误就可以了，在任何一家医院，收费处是一个窗口单位，收费员是患者首当其冲要面对的，收费员不仅代表着医院的形象，同时也要时刻维护医院的形象，一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务，对收费满足，对医院满足。 下面将我在_年的工作向大家总结汇报。 1.收费工作 在_年这一年里，琐碎的事情许多，我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作，但我没有简洁去机械的重复，对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想，工作不只是要把表面的东西做好，还要深化到里面去，看到真正的内涵的东西，这样我们才能够提高，才能够把工作真正做好。

3、在财务的指导下仔细学习相关制度规定，更好的完成每一项工作。 2.新农合、医保方面的工作 我院从20_年3月份成为医保定点单位，20_年12月成为新农合定点医院，虽然在之前进行了几次有关方面的培训，但当真的开头的时候心里还有一丝丝的紧急，感谢院领导的信任与支持，同时也感谢与的关心，我渐渐理解了新农合、医保政策，并在不断的操作中把握了新农合、医保学问。新农合、医保不仅仅是简洁的把握学问，还要运用到实际中去，现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗，能报销吗，这样既能削减病人的麻烦，也能削减医院的麻烦。对医保病人门诊住院的流程全部把握，由于医保病人较少，操作还是较慢，以后将加强医保有关的操作

4、训练学习。 3._年的工作方案 _年已将要翻过，20_年的脚步就在耳畔，_年一年的工作已经成为过去，再好的成果也化为云烟，_年我要更加努力工作： 1、进一步提高服务水平，削减差错，保证服务质量，让病人得到满足，病人的满足就是对我的工作的褒奖。 2、仔细的学习新农合、医保学问，把握新农合、医保政策，根据院内要求协作医保办做好各项工作。 3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度，保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作，限度的利用现有院内资源，服务病人，为医院的进展贡献自己的微薄之力。 最终，我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中赐予我的信任支持和关怀关心，这是对我工作的可定和鼓舞，我真诚的表示感

5、谢!在以后工作中的不足之处，恳请领导和同事们给与指正，您的批判与指正是我前进的动力。 年终工作总结.篇2 时间飞逝，不知不觉间到公司已半年时间，从生疏到熟识，与各位领导和同仁的关怀和关心是分不开的，借此机会向各位表示最诚心的感谢! 承蒙各位领导的信任使我有机会成为益而益集团的一员，感谢公司给了我一个这么好的平台，我会努力学习，取长补短，为公司的进展贡献自己微薄之力。 21世纪是飞速进展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的服务，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。 20_年4月21日报到至今主要

6、负责GFCILCDI机芯组件及LCDI总装的品质管理工作，从原材料入料至最终的成品出货，需了解各原材料供应商品质状况，熟识产品特性及客户要求，通过这半年的学习和了解，对公司的整体运作与自身的责任有了更深刻的熟悉，压力也随之而来，可是俗语说，有压力才有动力，我会将这些转化为动力，为公司的进展尽心尽责。在益而益大家庭中我资格最浅，我会努力学习让自己跟上公司的进展，做一个合格的QC科长。以下是我对20_年工作总结及20_年规划做一个简洁的叙述，有不足之处还请各位领导赐予指正： 1、制程品质掌握。 2、品质管理：建立了质量问题履历看板、IPQC品质管理看板报，对每天不良状况做到分类明确，使巡检准时发觉

7、的问题并依据不良实际状况做有效的记录，让产线管理人员对之不良状况进行改善并与预防，每周对巡检进行开品质周会，分析问题缘由预防再发生，让巡检员每天早上同产线组长一起集合把昨天的问题点给员工讲解，增加员工品质意识。把质量问题降到最低，经过在一二车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升。 现场“5S”整理整顿也有了明显的改善，尤其是一车间的变化比较大，目前流水线上的零部件及掉落在地上的零部件已经基本得到掌握;记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，现在虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到乐观改善。 建立了GFCILCDI磁环、线圈加架、五金冲件培训资料、GFCIL

8、CDI机芯组件培训资料、LCDI总装培训资料对巡检员进行培训有很大的个人技能的提升。 20_年LCDI/GFCI接到客诉65次，因机芯组件问题造成客诉29次，总结起来我们所发生的问题均是由于人员疏忽所造成的，29次客诉是给我们的警钟，在处理品质问题时巡检员够通力量还不够，在一些细节方面上做得不够好，同时也 说明我们在管理上的欠缺，我们需要在工作中不断学习加强专业学问。 20_年是一个崭新的开头，也意味着新的挑战到来，如何在新的一年让品质更上一层楼，方案从以下几个方面绽开： 1、培训：让各位员工有更好的品质意识，不能在问题发生后再来强调，要从头抓起，新人的培训尤为重要，好的习惯要从开头培育，从材

9、料熟悉，产品特性，让每一位员工做到心中有数，品质要求要明确化。 2、班组管理：在管理方法上充分体现以人为本，首先从思想动身，通过相互的沟通和沟通，让大家有在竞争中学习的意识，从而提高了班组整体技能水平。强化“执行力”坚持原则。强化横向联系，搞好班组的协调工作我们在做好本班组工作的同时，加强与其它班组的联系。 3、实现一、二车间全部巡检能相互轮岗，对检验人员的离职，调动，晋升在管理上起到开源节流，使各巡检员具备多面手的力量。 4、推动全员执行力度，要求巡检员严格执行质量奖惩平台质量特别处理单检验标准进行现场质量掌握。 5、运用QC七大手法与SPC管制，使现场品质管理得到更加完善。 6、降低因机芯

10、组件不良的客诉机率2%，一车间GFCI制程合格率在目标值上提升至0。2百分点。LCDI的制程合格率提升至0。2百分点、二车间GFCI制程合格率在目标值上提升至0。2百分点。LCDI的制程合格率提升至0。2百分点、。 借此新春佳节之际，预祝各位领导： 新春开心!万事如意 年终工作总结.篇3 20_年，我作为_车间的班长，在过去的一年里，仔细履责，乐观工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： 1、按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，准时解决生产中突出问题; 2、协作职能部门开展好过程式掌握制和其他有关品质活动; 3、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健

11、全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准; 4、组织员工根据车间的统一部署乐观开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念： 5、搞好安全训练，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产; 6、做好思想政治工作，训练职工坚持四项基本原则，遵守.公德和职业道德等; 20_年是_公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参加车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年_”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“进展依靠大家，进展为了大家，进展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大

12、力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能乐观有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作总结如下： 有许很多多需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增加，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探究和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。 首先要让员工有一

13、个“省”的观念。建议推行八大铺张： 1、不良、修理的铺张; 2、加工的铺张; 3、动作的铺张; 4、搬运的铺张; 5、库存的铺张; 6、制造过多，过早的铺张; 7、等待的铺张; 8、管理的铺张。 其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注意车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备修理和保养是新的一年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。 严格执行生产调度指令，仔细组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的

14、合理调度，我们生产班坚决听从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。 首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，仔细组织生产; 其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。 强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年由于各项还需努力规范，加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战力量的关键

15、，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关学问了解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大关心。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处於这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基础。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工

16、作打好坚实基础，我们信任在我们大家的共同努力下，_的明天会更加美妙。 年终工作总结.篇4 20_年，是公司布满盼望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持关心下，依靠公司全体员工的才智和力气，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境;我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，乐观培育有利于企业持续进展的市场体系。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的进展。下面，就我任职期间的工作状况做以下简要汇报： 一、加强学习，不断提高素养和力量 作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在

17、工作和生活中特殊注意加强自身建设，加强政治理论和业务学问学习，不断提高素养，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深化下属各单位，熟识各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。 二、紧抓实干，仔细履行岗位职责 (一)加强市场开发。今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力气，签定合同，落实市场开发任务到人。二是加大宣扬力度。通过文艺演出和发放宣扬资料，让人们充分了解使用自然气的好处，促进市场的开发。三是全员参加市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发

18、作为一项份内任务，共同开发。 (二)强化工程建设。一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习城镇燃气设计规范、施工管理手册、业务流程等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟识操作流程，了解工作内容和掌握过程，能够独立制定本岗位的工作方案准时总结成果和不足。二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培育了管理人员的质量安全意识，强化了对管理人员的质量安全训练，严把工程质量关。三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制，每周召开一次工程调度分析会，准时总结工程施工中阅历及存在的问题，分析缘由，制定对策，合理的解决各种冲突与难

19、点。 20_年，依据市场开发和用户实际状况，在保证工程质量的同时，工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约_公里，完成工程总投资_万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约_万元，完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程，完成投资约_万元。 (三)强化安全生产管理。 1、准时抢修修理。运行管网抢修准时率达100%，修理准时率100%，管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%，无投诉责任事故和安全事故发生。 2、加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源_公里管网，_个凝水缸，_个阀门井以及_个小区调压箱庭院管网等不间断的巡察排查、定期检查供气设备，定期

20、保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日24小时值班，为在最短时间内处理事故提高了牢靠保障，特殊是在“迎国庆保安全”“安全生产月”“奋战六十天”重点时段加强了检查，巡察保卫力度和密度，明确分工、责任落实到位，严格治理安全生产工作，确保了_稳定供气。 3、优质安全服务。针对生产_措施和管理制度，对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据;规范完善修理置换等工作记录，对出现的客户投诉大事做到准时处理，准时反馈;先后进行了四次拉网式安全大检查，查找问题排解隐患。加大岗位技能培训力度，共有_余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和学问，组织业务学习，提高了修理操作技能。

21、 4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。安全无事故率100%，运行调压合格率100%，整体工程合格率100%，修理准时率100%，经营无气损率100%(我们对公司经营的三条管道气源，每天进行输出气量上下游核对，准时发觉问题准时解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失)。 (四)狠抓安全指标。全年安全运行、车辆交通无事故。三是抓好质量安全管理。首先是加强组织领导。为了明确责任，组织成立了安全委员会，对公司的安全问题全面指导监督公司制定周安全生产例会，随时处理解决安全生产中所发生的各种问题，尤其是今年迎“国庆”_期间，要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来熟悉、重视，在此期

22、间未出现任何担心定的因素和安全事故。其次是普及了用户的自然气安全学问。加大对用户正确使用燃气及安全管理规定的宣扬，先后共发放用户安全使用手册_余份，避开了人为的安全事故。再次是大力开展安全训练和培训工作。组织全体员工学习安全学问，提高全员的安全意识及安全技能，并进行了考核。_月份中旬，分别对三种气源进行了抢险预案演习，增加了员工的实战阅历和在紧急状况下处理事故的快速反应力量，加强了全体职工政治思想及普法训练，提高了熟悉，全年没有一起违法犯罪现象发生。 (五)规范公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习，为公司的规范化管理奠定了基础。二是加强宣扬工作。搞好对内对外宣扬，利用宣扬栏张贴公司

23、的重要文件，各种管理制度，好人好事等，乐观向集团投稿，发表各类稿件准时报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、进展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣扬材料_余份，扩大公司的.知名度。三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上，开展了一系列的服务培训，组织开展服务工作大争论，提高了服务质量，为用户修理、灶具近千次，受到了居民的全都好评和认可，树立了公司的服务品牌。 三、存在的不足 20_年，我带领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道自然气共进展民用户_户，工福户_户，销售液化气_吨，销售自然气_万立方米，销售焦炉煤气_万立方米。总经

24、营收入_万元，全年实现主营利润_万元，工程利润_万元，取得了较好成果，但也存在这不足和差距：一是依据公司目前进展经营的需要在市场开发方面还存在着薄弱环节，尤其是工商户的开发，还需要连续做好深化的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈，执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在力量偏低，需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。 年终工作总结.篇5 新年的钟声响起，20_年快要结束了。从七月份的三支一扶考试和特岗考试到九月份的政法干警考试，我有过迷茫、有过忐忑、有过期盼、有过害怕，到最终尘埃落定的心安。得知我被录用为司法助理的时候，我的心情布满

25、了雀跃和感谢，由于能够取得这样的成果与我在三支一扶期间学到的东西是离不开的。从走出校门到步入工作岗位，三支一扶为我供应了一个向.人转变的平台，无论是人社局的档案整理工作还是医保中心办公室事务处理工作，对于提高我的工作水平和人际沟通力量都有很大的关心。以下是我对自己一年以来三支一扶工作的总结。 1、思想上乐观向党组织靠拢，树立正确的价值观。 在工作中，领导和前辈们对我们新到岗的高校生都很照看，他们的包涵和热忱和贴心使我们感受到了集体的暖和。此外，我们留在市本级的19名“三支一扶”基层服务人员保持了良好的联系，即使后来被借调到了不同的单位，彼此之间也仍旧做到了信息的互通共享，也正由于有了他们的关心

26、和影响，我才能够在工作和生活中获得进步。 2、工作中端正态度、虚心求教、热忱接待、主动沟通。 从社保科到档案整理再到医保中心，我已经能够比较娴熟地完成领导交待的各项工作，虽然做得不够完善，但是我会主动向前辈们请教，从而每天都能有所进步。对待来访群众，我渐渐脱离最初的慌乱，以平和亲切的态度耐心细致地帮他们解答，对于我不清晰的问题，我会准时请教前辈或者告知受理科室的位置。 总的来说，从事“三支一扶”工作期间，我有了很大的收获，但同时也发觉了自身的一些不足，例如：工作缺乏主动性，只是保证完成领导安排的任务;对业务不够熟识，不能很好地解答群众的问题;过度依靠前辈，缺乏主动学习的意识等等。在接下来的工作

27、中，不管我还能在岗多久，我都会时刻保持良好的工作状态，努力提高自己的业务力量和工作水平，使自己的价值得到充分发挥。 年终工作总结.篇6 20_年过去了。在各部门同志的支持和关心下，我勤奋务实地完成了工作，圆满完成了领导交办的各项任务。各方面都有提升，为做好办公室的各项工作打下了良好的基础。 来到公司已经快三年了，期间有悲欢离合，但我更感谢公司，由于我不仅学到了与工作相关的学问、技能和方法，还学会了做人和做人，这是比什么都珍贵的人生财宝，对人生都有好处。所以我怀着一颗感恩的心在工作和学习。又到年底了。我就从20_年开头总结归纳工作。如有不妥，请批判指正。 第一，努力学习，努力提高 不断改造自己的

28、世界观、人生观、价值观;通过_，他们的思想素养、道德素养和工作力量都有了明显的提高。 其次，脚踏实地，努力工作 办公室是一个工作复杂、任务繁重的部门。作为办公室的一员，他肩负着领导助理的重任，同时在正常运作中还要兼顾许多专家。无论是在工作支配上，还是在处理问题上，他都要认真考虑，这样才能独当一面。这些都是办公室人员不行推卸的责任。 一年来，我坚固树立了“办公室里没有小事”的观念，尽职尽责，努力工作。首先是熟识自己的事业，胜任自己的工作。工作之余，通过你能找到的全部材料，渐渐提高自己对调查讨论的熟悉，这样才能做好工作。其次，要仔细对待自己的工作和领导布置的一切。办公室是供应信息和报告信息之间的桥

29、梁。做好办公室工作，对全县的正常运转起着重要的作用。 所以无论做什么工作，都要在工作中坚持“六不如意”，即不要耽搁领导交办的工作，不要让积压的公文在我手里处理，不要让各种错误发生在我身上，不要让来联系我的通知被冷落，不要让任何流言蜚语从我这里传开，不要让办公室的形象受损。三是注意形象。办公室是窗口，所以我始终留意自己的言谈举止，不要由于我的失误影响_的整体形象。 第三，端正作风和立场 在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，仔细做好工作。听从领导支配，不计得失，不计轻重。在工作上，只注意重要性和大小，不考虑对方的粗细。每项工作都努力在最短的时间内完成自己的事情。工作以来，没有耽搁过任何

30、领导交办的任何事情。 在生活中，要坚持诚恳、虚心、朴实的生活方式，摆正自己的位置，敬重领导，团结同志，公平相处，真诚待人，避开徇私舞弊和恃强凌弱，正确处理好与领导和同事相处中的度与脚的关系，在重大问题上讲原则，在次要问题上讲作风，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。 第四，存在问题 通过一年的工作，我也清晰地看到自己还有许多不足，主要是： 1、对办公室工作的熟悉不够全面，有些工作思路存在应对现象。 2.工作的制造力不够强，缺乏努力工作和艰苦奋斗的精神。 3.学习和把握新的政策法规是不够的，新形势下的岗位要求还有差距。 4.讨论工作不够深化，工作方法有待改进。 这些缺点，我会在以后的工作中努力改进，努力把自

31、己的工作做的更好。 总之，这一年来，我通过努力学习，不断摸索，收获了许多。我坚信，只要我努力，就肯定能做好。在办公室工作一年，有时候觉得自己有阅历，或者自己推断处理事情，所以问题许多，给领导增加了许多麻烦，让我当时很没面子。最终，在领导的关心下，我解决了问题。事后才知道自己缺乏.阅历或者处理方法不当。我决心提高自己的素养，在以后的工作中多休息，多学习一些人生哲学，这样才能超越现在的自己。 年终工作总结.篇7 在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了上_的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将_来取得的成果和存在的不足总结如下： 1.思想

32、政治表现、品德修养及职业道德方面 _来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 2.工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号准时报山西办事处，核对山西办事处收货状况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了

33、_来的各项任务： 1)、统计状况：能准时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计精确。 2)、收货状况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。 3)、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本精确。 4)、水分化验：以前港口发运数出现短少状况，都会出现责任不明确，究竟是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。 3.存在的不足 总结_来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足： 一是

34、有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，铁矿砂收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报状况不够准时。 三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况把握不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只是充当“算盘珠”。 4.下_的工作准备 下_我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下_工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。