公司员工考核工作总结8篇.docx

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1、公司员工考核工作总结8篇 人只有在不断的总结中才能成进步步，总结这一阶段的工作做出的成果，未完成的工作，得到的成长，自己的不足。那么今日我在这给大家整理一下公司员工考核工作总结.，我们一起看看吧! 公司员工考核工作总结.1 我是20_年8月26日，正式加盟到_婚庆团队的，能成为_一员我深感特殊荣幸，至今已五月有余_天时间了。回顾逝去的20_年工作，在_总与各位领导的亲切关怀和正确领导下，在全公司同事们的支持与关心下，可以说取得了点滴成果，但也存在着肯定不足，有待在新的一年里不断改进加强与完善。 一、主要开展的工作 1、彻底地转变了大库的库容库貌，结束了脏乱差的局面。上任伊始我在大库埋头苦干了近

2、一个月时间，战胜了高温酷暑、大雨天就得淌水去库房工作，还克服了晚上没有公交车的困难，每天坚持徒步来回十来里路程，重新整理了货架摆放的位置，整体向前移动摆放，削减了取送货的劳动强度，提高了工作效率。这一变化得到了同业公司的赞许，也得到公司多数员工认可，还得到了房东和邻里的赞扬。 2、将库存备品分门别类管理，做到摆放整齐划一、井井有条，取送便利。 3、在_总与几位经理的直接领导下，搞了两次清产核资工作，盘点了库存物资。 4、整理了工程部库房的环境，将婚礼道具分门别类保管。在工程部冷经理和同事们的关心下，还将原来下垂的铁丝布帘，更换成钢管的布帘。这就转变了原来布帘呲牙咧嘴的混乱局面，使这个库房洁净利

3、落，环境清爽。 5、在_总的关怀支持下，推行了婚礼道具出入库请领制度。使我们公司的备品管理，迈入了规范化和正规化的轨道。 6、坚持勤俭节省的原则，防止公司资产遗失与铺张。我无论在库房还是婚礼现场，尤其对布场的工具和用品，做到小到一条扎带或螺丝、大到桁架与T台，都能适时的经管，严防遗弃，对散落到地上的扎带螺丝都能做到一一捡起。另外还强化了备品回货盘点检验环节，做到回库的道具逐件检验，发觉短缺或者破损的准时报告，努力削减公司的经济损失。 7、坚持当日事当日毕，每次婚礼道具回库，都是一次性清理摆放完毕。对婚礼高峰期的集中回货，也是一次性连日清点，有时要忙上两三天，必需把仓库侍弄的洁净干净。为此，在这

4、个严冬季节我还真的付出了一点点代价，就是将自己的鼻子冻伤留下后遗症，一遇寒冷鼻子就会发硬痛苦，当我看到洁净的库房，美丽的环境，再苦再累心也甜。 8、给婚礼道具，喷涂了_婚庆公司的标记。如桁架、T台和摇臂等道具喷上了_标识。防止与其他公司混货公司受损。 9、自费印制了婚礼道具标识标签，在道具存放区域悬挂了类别标识牌，在货架上粘贴了道具名称标签，便于大家取送道具一目了然、信手拈来。 10、准时在大库投放了老鼠药，防止老鼠损坏地毯、椅背套等相关道具，做到未雨绸缪。 11、在大库明显位置悬挂了，进入仓库、严禁吸烟的警示牌，杜绝在仓库吸烟现象发生。在日常实际工作中，我曾多次制止或提示吸烟者，在仓库吸烟的

5、错误做法，做到防患于未然。 12、工作不分份内份外，乐于奉献、不求索取。我能坚持参与布场工作，特殊在婚礼高峰期的特别时刻我主动参战，有一份热发一份光，起码能减轻一点点布场人员的压力。说句实在话工程布场有绩效、我来布场搭钞票，比如晚上吃饭就得十多元、打车回江北还得20元左右，就是说我参与一次晚上的布场工作，一次就得多花费30多元。虽然公司分工布场不是我份内的工作，可是当我看到工程部小伙子们累的汗流浃背时候，我还能坐得住吗?由于我在.上就是个热心肠的人，岂能袖手旁观!在平日的工作中，我还能常常打扫门前的卫生，为在.上努力塑造良好的_形象，做出了自己的应有贡献。 二、工作中存在的不足 一是原则性不强

6、，对执行有关规章制度态度还不够坚决。 二是工作主动性不够，好等领导的指示而被动工作。 三是好当老好人，工作怕得罪人，有时使道具出入库制度流于形式。 四是由于工作上好有依靠性，使自查库存道具底数不清不准。 五是传帮带工作做得不好，正能量发挥的不够，工作还是只求过得去、没求过得硬。没有充分发挥一个老同志到处都起表率的作用。 三、改进措施与新的一年工作目标 一是要以仆人翁的责任感，乐观开展各项工作，在相关工作上争取起到带头作用。 二是要坚持原则，仔细执行公司的各项规章制度。 三是要开展修旧利废活动，变废为宝。联合能工巧匠，首先将罗马花盆等易碎品的包装重新加固与制作。 四是进一步加强库房备品管理，使其

7、逐步走上规范化、制度化的轨道。 五是乐观传播正能量，加强团结、精诚合作，心往一块想、劲往一块使，为_公司的明天更美妙添砖加瓦! 公司员工考核工作总结.2 繁忙的一年又快过去了，回望_年，真是感慨万千，有得有失。感谢公司给我一个成长平台，让我在工作中不断的学习，不断的渐渐提升自身素养。也感谢敬重的领导以及友爱的同事们对我的支持与厚爱，有你们的帮助才能使我在工作中得心应手，才能令我在公司的进展上有肯定的台阶。以下是_我为您整理的_年度快递工作总结，欢迎阅读。下面我将这一年来的详细工作状况总结汇总如下： 一、存在的问题 1.订单颜色看错，递减错，size看错，订单颜色做错检查工作没做好。 2.与车间

8、及其他部门协作、协调不够好，造成交期没法赶出。 3.色卡追踪没到位。 二、通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理支配得到了熬炼。 1.把握生产进度。为了完成事先预排的生产方案，生产管理者必需不断地确认生产的实际进度。起码要每天一次将生产实绩与方案作比较，以便准时发觉差距并树立有效的补救措施。 2.按方案出货，如因某缘由没方法按交期出货，准时跟客户沟通好，以免造成扣货款。 通过一年来的工作，我也清醒的看清自己还存在很多不足，主要是、了解还不够多，由于力量有限，对一些事情的处理还不太妥当，工作方法上还有待改善，这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做到。

9、 三、明年工作准备 尽职尽责抓重点。严格根据发文标准，提高发文质量;做到文件准时收发、传阅、明确印鉴管理程序，完善使用登记，无审批用印现象的发生;完善各项规章制度，禁止无登记、无审批用印现象发生;完善各项规章制度，根据各项制度办事，做到收文有规范、办事有制有纪律，各项工作都有章，有据。 1.认仔细真，做好本职工作。坚持完成领导交办的各项任务，尽量做到让领导，客户满足。帮助经理做好办公室的日常工作，如打文件，打印，复印。仔细完成档案的整理工作，对各类文件准时收集，归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅。 2.严于律已，自觉遵守各项制度。做事要谨慎仔细;向领导汇报的全面;日常工作要记录并准时上报

10、待人处事要有礼貌;待同事要坦诚宽容;严厉办公纪律，不做与工作内容无关的事情。 公司员工考核工作总结.3 一年来，通过在工作上与各位同事的齐心努力，我们也取得了特别不错的成果和收获，但反思我自身，尽管有的同事的弥补，但就我个人而言，还有许多工作中出现的马虎和问题，这都是工作中处理不到位的地方。 如今，新的一年已经到来，为了更好的面对的新一年的工作，我在此总结自己的工作状况总结如下： 一、思想的巩固和改进 思想是工作的动力和基础，为了能在工作中更好的建设自身的工作态度，树立良好的工作乐观性。我在过去的工作期间，乐观学习公司文化，适应公司进步道路上领导的思想和方案支配。并努力将思想融入工作之中。 一

11、年中，我在每场培训和会议上都乐观听取领导看法，仔细的塑造自身作为_人对工作的思想态度。且在工作中，乐观巩固自己，激励自我，让自我能在工作上不断的巩固、完善。 此外，我还利用生活中的一些时间，用书籍和一些励志名言来激励自己，塑造良好的个人品德和自我思想在，形成一个良好的职业工形象。 二、工作的完成及进步 工作方面，我乐观依据领导的要求和对工作的方案支配，努力的完成了自己的工作任务。并且，依据每天和每月的工作要求，我也能自身制定好个人短期及长期方案，做到对个人的工作有支配、有把握。能熟悉工作的方向，并为自己制定好前进的节奏支配。 此外，在工作方面，我也始终在努力的强化自我原创。通过一年来领导的培育

12、和我自身在工作外时间的自我学习和熬炼。我较好的完善了自身的业务力量，提高了作为工的理论学问。较好的把握了工作的方法并进行了自我学问面的提升。尽管目前来说许多学问都还只是纸上谈兵的程度，但也很好的扩充了我对公司以及公司业务的了解，完善了我目前的工作力量。 三、今后的方案 新年已经到来，在今后的方向上，我要更加乐观加强自我的态度和责任感，提高工作的乐观性。 此外，回顾这一年来的问题，由于我的懈怠，所以在工作的细节上出现了马虎和散漫的问题。但在今后，我要严格的提升自我的管理要求，让工作能更加认真，更加严谨的完成! 新的一年已经开头，将来会有跟多的挑战和问题，但我我会连续努力，让自己为公司和团队做出更

13、多的贡献。 公司员工考核工作总结.4 在这将近一年的时间里我通过努力工作，有了很大的收获。接近年终，我现在对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结： 我是今年才来到公司工作的，我所学的专业就是印刷，而且也从事了两年的印刷职业，所以来到公司后，很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后，我开头乐观参与生产，全力保障生产印刷运行。我知道，印刷厂的技术人员，不仅要精于印刷工艺技能，而且还应把握印刷工艺装备的学问。随着生活水平的不断提高，印刷厂这块占的比例也会越来越大，因此，客户对印刷设计的要求也越来越高，印刷业也越来越专业

14、。专业的设计机构，专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中，我不断的向其他同事学习操作技能，以提高自己的技术力量;工作之余，我还时常看一些专业的书籍充实自己，以提高自己的理论学问。作为公司的一员，这一年来我慢慢明白了公司之所以进展得这么好，主要是由于公司始终坚持高素养、高起点、高科技、高效益的进展思路。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术竞争力，现在集凹英胶英丝英烫印为一体，是国内设备档次、配套最齐、烫金力量的现代化印刷企业之一，使侨通始终保持了在同行业内的竞争优势和地位。所以，我始终以是侨通的一员而感到傲慢骄傲。同时，我也会珍惜我在公司的每一天，听从领导的支配

15、，努力工作，乐观进取，为公司的进展奉献自己的微薄力气。 20_年的大多工作与生活的时间是在侨通度过的，在侨通的子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完成了自己的大多数目标，我虽然努力的完成了自己应当做的事，但是其间也显露出了我的不足之处，而且有点致命，虽在渐渐的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还始终作祟，原有的许多想法在时间的磨合中。本想今年可以很好的把握一门拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了许多，也学到了许多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要专心，谁都可以去完，心有不甘。 我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品

16、。是，许多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的缘由，态度还不足够端正，没有足够的专心去做，或者说是专心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下_年自己工作的表现，为了自的进展，我始终是在坚持不懈，坚持不懈的去努力。时间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的态度打算着一个的走向，我也不例外。既然我想在侨通的这个圈子里有所作为，侨通是一个好的施展天地，把握，我不会铺张现在所拥有的机会。还是那句话，时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个和每一件事。由于在其他厂里工作时间过长，在侨通呆的时间过短，

17、不免会把一些不相宜长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，给领导带来不貌的回敬，在这里我深表歉意，盼望领导能够谅解。在侨通的20_年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自己想得到的，说白了，都是为了生活，何必和自己过不去，而且我还年轻，此时不努力专心，等待何时。20_年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下。 1、在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的学问与技能，把自己向一个技术全面型的方向进展。 2、改掉自己的不良习惯，专心的去做每一件事，细节打算败，时刻的提示着自己，严格的遵守劳动纪律。 3、多虚心求教，多积累阅历，多

18、多与领导沟通。大事的进展离不开沟通，只有相互换看法，才能取得进步。 4、在20_年的基础，更好的了解公司的产品以及开机技术。年纪的增长，不能白白铺张，更要全面的了解自己，知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥。有一个明确的生活和工作态度，我想只有如此才能打理好20_年的日子，有更加辉煌一些的表现。 公司员工考核工作总结.5 光阴似箭，日月如梭，20_年在不知不觉中已静静过去;迟旧迎新，虎去兔来，我们即将迎来新的一年。回顾20_年工作，虽没有南非世界杯的.，没有上海世博会的精彩;但也不缺少量点，比如公司胜利通过ISO90001认证。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力

19、支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下，顺当地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下： 一、工作业绩 1.生产方面 1).产量：生产部在公司领导的指示和马副总的引导下，各车间团结努力协作，生产部门力挑重担，在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下，进行了一些工艺上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单724单(见附表一)。 2).销售方案完成：人们常常说“顾客是上帝”，要满意顾客的要求，光有良好的产品质量和优待的价格还远远不够，还需要交期作保证;尤其是我公司生产的大部安排件都是销于

20、国内市场状况下，因此生产部合理调整生产方案，生管排出周生产方案表，车间排出日生产流程表，每天完成生产日报表的统计，常常协调沟通，有效地掌握生产进度，利用有限资源，克服订单数量小，颜色规格多等客观因素，加班加点，准时满意客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。从4月-12月统计，生产部销方案完成准时率平均90.5%。 2.产品质量方面 1)产品质量是公司生存和进展的基础，因此保证产品质量，满意客户要求是我们生产掌握的基础工作，从本人4月份起担当生产主管期间，除了对生产方案的的编排和物料的管控工作，同时参加对产品质量的管理监督工作，乐观协作品质部和技术部处理现场中出现的质量事故，改进一

21、些生产工序以保证产品质量，例：注塑生产有表面易划伤的半成品要求车间在生产时改用周转箱装、制定了注塑机操作规范、协作技术部对注塑生产工艺表的编制、编制了可调试/双层卷帘作业指导书等，做到每月成品入库合率在99%以上 3.设备管理方面 有句土话叫“人强敌不过家伙硬”，意思是无论人的力量有多强也敌不过先进的武器;我们生产中也是同样的道理，好的设备不但能生产出保质的产品，同时还能提高生产效率。在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到95%，虽然我司许多注塑设备都使用时间比较长，一些相关设备比较陈旧，但在设备组的细心维护下，尚未出现一起因设备缘由影响生产的事故，故障率较低。但我们的设备维护还是根据

22、ISO90001设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年支配且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。 4.员工管理 员工是公司的财宝，是生产任务完成的保证，优秀的员工能为公司制造出更高的价值;由于我们是订单式生产模式，订单任务的连续性不稳定和管理人员变动，导致生产线员工极不稳定、这无疑给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间主管还是坚决地进行员工岗前岗中培训，常常做思想工作沟通，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，保证我们的生产任务能顺当完成。 5.安全生产方面 在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作

23、之中，做到随时对各车间员工进行安全学问的训练，并监督检查准时消退各车间存在的安全隐患，保证了生产车间的有序运行，但我们的工作还做的不够，导致全年共发生了3起人身损害事故。 6.现场管理 20_年生产部在ISO9001的推动下，协作公司“6S小组”乐观狠抓现场管理工作，车间现场环境洁净干净在去年基础上有明显的提高。主要转变有：对半成品和成品仓库进行了整体规划;对全部仓库和车间现场的区域化分归类，以及设备工具等都制作了相应的标识牌并粘贴;车间进行了电路整改，新添一些相关的工具拉车;协作“6S”检查小组做好每日检查和先进评比工作。 二、存在问题及改善措施 生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作，也

24、取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下三方面： 1).生产方面：通过对全年工作数据统计和分析，生产部在生产掌握过程中还存在以下几个问题： 生产方案的合理性：虽编排了周生产方案表，但还缺少一些数据依据，缺少比较精确的生产产能和产量评估，许多都是靠个人阅历在编排，无法给车间明确精确的生产任务完成时间，这给生产任务的完成和车间现场管理造成了肯定的影响。 外购物料到位不准时：据不完全统计，生产部没有准时完成销售方案的缘由比例60%与物料到位有关，虽然要求选购编排了选购方案，但由于对供应商状况的不把握导致物料不能准时到位。 生产工艺的标准和革新：产品的组装没有完整的作业指导书和操作标准，造成

25、生产现场混乱和工时铺张。20_年我们现场生产工艺上的改革基本为0。都是在根据过去的习惯操作方式在支配生产，在时代变化、科技技术革新如飞的今日，我感叹我们的革新思维真的OUT了. 生产设备力量不足：我司现有的22台注塑机，大多数使用的年限都已比较长，功能和性能都不很稳定，有的基本无法使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上生产，这给生产上带了很大的压力，若遇此类产品不同客户同时下单量较大，就无法满意客户交期。比如拉珠、距离片等。 人员流淌性大：由于公司是订单生产模式，生产任务不充分，导致人员流淌性比较大，闲时员工没活做，忙时员工又不够。其次就是车间员工的薪资管理也存在一些问题，不透亮化和公开

26、化。再有注塑车间的班次支配不够人性化，我个人分析总结，四六制的排班方式是注塑工难招的主要缘由之一。 针对以上相关问题，20_年，生产部首先将从生管开头改善：全部订单下发都会有物料分析表下发到相关部门，在物料分析表上会注明上线日期和完成日期，同时还分成品和半成品排出周方案，尽量努力做到日方案或3日内方案。其次是要求选购加强对物料到位准时率的管理。再次是实行一些相应措施，鼓舞员工多提出工艺改进建议，完善产品定额管理，保证员工的稳定性。 2)质量管理方面：虽公司在20_年11月胜利通ISO认证，但从生产过程中时常发觉的一些问题来看，我们在质量管理上还存在相当大的问题： 员工质量意识淡薄：目前部分员工

27、身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培育，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，虽我们制定了质量经济责任制，但执行力度不够，实施不到位也有很大的关系。 缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加的质量意识，还存在产品质量是检验出来的，不是生产出来的错误观念，把质量问题都往品管和技术部门推，出了问题没有准时分析缘由和找出解决方法，确先推卸责任。有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象 我个人感觉，产品质量若光靠某个部门，想做到尽善尽美是不行能的，它需要我们全体员工以及各级管理

28、人员的乐观协作和参加，没有员工的协作和管理人员的齐抓共管是完成不了的。 缺乏质量记录掌握：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远!蒋老师在ISO认证时提出的相关问题就能足以说明这一点，我们许多工作在做，但问题确始终在出，其实问题就出在细节上。 没有明确的、统一的产品质量标准：有的是业务员没有完整传达，明确表达顾客的质量信息要求;有的是产品设计时没有明确的性能标准质量要要求;有的是品质部没有详细产品

29、品质推断标准;有的是公司管理人员没有统一的质量标准，你认为是OK的，我认为是NO的;有的是物料选购没有强调产品质量要求。这导致生产中常常出现因质量特别的返工铺张。 质量管理工作是要全体员工参加的，因此提高员工的质量意识是新年质量管理的首要工作，生产部将会对增加在这方面的培训训练;对全部生产之产品在各个环节都要求进行质量记录掌握，确保对质量壮况的完全把握，以便分析改进;将质量责任落实到位，以增加每员位工的质量观念。 (3)物料消耗及成本掌握方面 由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有很多的非正常成本增加时有见到，如：车间生产常常超出比例订单数量，造成库存量增多，原料铺张;工具损耗率高、物料

30、使用量过剩，员工装配方式法不当及物料储存不当引起铺张等等，这些不经意的铺张都都增加了我们的成本。 导致这种现象的存在，主要有三个缘由：对车间的管理力度不够，缺乏执行力;管理人员成本管理观念不够，常常为了削减工作量，怕麻烦，对数量的掌握不重视;仓库的物料发放数量掌握不到位，为了节约时间，没有按单按量发放物料，常常有多发少发的状况，而且还有车间物料员自己去拿的现象。 要做到成本有效掌握，得从我们每位管理人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消退，新的一年，生产部将主要从生管物料分析表进行物料掌握，要求仓库严格根据物料分析表进行收发，实行一些相应奖罚措施，

31、对相关人员进行节省能源、降低成本的思想训练，使员工的成本意识和仆人翁精神得到逐步提高! 三、从公司整体方面，我们有以下几点建议 1、完善现有产品和新开发产品的技术资料，并确保其编制、发放的精确性、完整性和准时性。因设计试制输出的各种技术文件(如BOM、图纸、规格表、包装要求、彩卡、说明书等)是以后物料选购、生产制造、检验测试等过程必需遵循的标准和依据，因此，本部门建议相关部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作! 2、完善公司员工薪资管理，员工管理是车间管理的困难，只有合理化、透亮化、公正性的薪资管理才能让员工安心工作，才能增加员工乐观性的同时提高生产产能。 3、随着公司规模的增加、生产中

32、使用的工具设备也越来越多，很多工具设备的使用会因一些小的故障修理不当而造成报废，不但会增加生产成本而且会影响生产进度，因此建议公司聘请一位工具设备维护方面的专业人员。 4、盼望尽快落实仓库相关岗位人员，由于现在仓库很多工作因人员不够而很难开展。 5.盼望业务在订单下发时能够规范化，比如：订单格式、产品质量要求，包装要求(彩卡，说明书，外箱规格材质)等。 6、因公司员工流淌量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。 四、20_展望 面对二0一五年，我们生产部愿以全新的面貌，最饱满的热忱去对待每一天，

33、以公司质量方针“完善企业管理、保证产品质量、提高顾客满足、不断持续改进”为工作宗旨，在现有的基础上，乐观与各部门亲密协作，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，加强生产质量管理，进一步抓好安全生产、现场6S，不断自我提高，为企业的进展尽我们的努力! 公司员工考核工作总结.6 很兴奋又同大家一起度过了难忘的一年。我们在忙劳碌碌中送走了20_年，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 1.首选无论是思想上还是专业技能上都自认取得了不小的收获。刚进公司时由于对一个全新环境的生疏，对新工作

34、方法理解得不足确也走过不小的弯路，那时犯过的一些错误到现在想想都觉得不应当。不过兴奋的是自己终于随着环境的变化也一起变化了，我想只有我努力去适应自己的工作岗位，而工作是不会自己来适应我的，就像人要学会适应.一样。首选我想做好自己的工作就必需摸清自己的工作状况，检测工作本身是一项比较细致的工作，想要做好也必需眼到心到，工作时我努力做到认真仔细，尽量多和病人交谈，了解他们的身体状况，真诚对待每一位来检查的病人们。过后不断回顾工作中状况，找出纰漏发觉优点，争取下次不再犯同样的错误或者是下次能做得更好。空闲时也看一些有关的资料，假如不学习新的学问，专业技能就得不到很好的改进，工作水平也就得不到提高。感

35、谢领导、老师和同事们，他们也潜移默化地影响了我，工作之外我们也能做到很好地精诚团结并且相互提些工作上的建议，避开了发生许多冲突和错误。任何一项工作都需要大家群策群力才能做好。 2.其次这么久以来不管在工作中还是在平常我也都尽量不断修正自己的行为，自觉遵守工作纪律，严格根据公司规章制度办事，听从公司整体工作支配，不制造冲突，为整体工作开展尽自己一份力。 尽管这么久以来收获颇多，但也存在许多不足之处，例如： 1.自己专业学问还不完善和精熟，所以以后会更多的了解一些有关检测方面专业学问。 2.提高自身业务水平，熟识各岗位的工作流程，提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的力量。 3.工作方式不够成熟：

36、做事、工作缺少方案性。工作时间一长，工作状态、方法走进了一惯的套路而少有创新，我还需要多向身边的老师同事们请教学习，多多吸取别人胜利的阅历，积累阅历，不断调整自己的思维方式和工作方法。 一年的工作已经结束了，在将来的日子里我必需要做的事还许多，在即将迎来的一年中，我会连续不断的努力的，这是始终无法拒绝的问题，这是始终以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!信任我们在来年中肯定会取得更大的成果!“一分耕耘，一分收获”，以此与大家共勉，感谢! 公司员工考核工作总结.7 20_年，饭店管理公司在馆党委的正确领导下，在分管老总的直接领导下，以市场为导向，以宾馆为依托，充

37、分利用宾馆50多年的品牌优势，乐观开展外营业务。现将20_年上半年的工作作如下总结： 一、上半年的工作回顾 1、全心全意为业主服务，让业主满足是我们责任 我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业进展银行党校签定了托付管理合同，在托付管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满足”的服务宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“专心极至”为业主服务，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业进展银行党校的经营理念、管理水平，以及服务质量和服务品质，获得了业主的充分的确定和赞扬。 2、稳定现有托付项目，提升饭店管理公司的知名度 为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和

38、进展的需要。目前，我们饭店管理公司托付项目有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业进展银行党校，我们将努力做好现有托付项目，提升现有项目知名度，让我们现有的三个托付项目精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后托付项目奠定良好的基础。 3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率 饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业进展银行党校6人)，20_年上半年，饭店管理公司管理费为：30.96万元，其中干部学院为：19.95万元，梅岭地税培训中心为5.01万元、中国农业进展银行党校为6万元(另外，员工工资一块;因要发给个人，在

39、此就不作说明)。我们还将连续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。 4、仔细做好市场调查讨论，努力开拓新的合作项目 20_年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源市场，加大了自身的宣扬力度，以及个人业务素养方面的提高和修练。同时,我们还做了很多的市场调查，具体分析市场的竞争形势，乐观查找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务沟通和项目洽谈，取得实效。 5、做好本职工作，热诚为外派人员服务 饭店管理公司的员工，在仔细做好本职工作外，还乐观协作宾馆发放外派人员的福利待遇，特殊是每逢“三节”发给外

40、派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关怀和关怀。 二、存在的问题 20_年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着不足之处：如： 1、市场的进展趋势和市场调查不细。 2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善。 3、合作胜利的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。 三、下半年的工作准备 1、我们将仔细、细致地做好后勤保障工作，多为业主和外派人员着想，使他们有个大家庭的感觉。 2、常常外出做市场调查讨论和把握市场动态

41、，为领导供应正确信息资源。 3、乐观查找新的合作项目和培训工作，为宾馆经济效率添光争彩。 4、建立健全内部的管理制度以及岗位职责，为适应现代化的饭店管理公司而努力奋斗。 公司员工考核工作总结.8 进公司一年以来，在_总的领导与支持下，在各位同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下： “忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，_年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换，连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力环境来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。 一、进公司一年来的工作表现 (一)正确处理苦

42、与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，经过一年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。 (二)一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方环境的看法，不断改进工作。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历

43、的同事比较还有肯定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 (一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，乐观适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论 功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。 (三)当好助手。对

44、各项决策和出现的问题，准时提出合理化建议和解决方法供领导参考。 我虽是一名一般的保安员，但在我心中，_小区就是我的家，领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹，小区的事是我自已的事，我要细心保卫我的家，使它在安全的环境中健壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员保卫小区、保卫我家的责任重大。 保卫是一项特别的、并具有很大危急性的工作，可我没有因此而害怕、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的幻想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们必需秉承严厉仔细的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导

45、交给们的每一项任务，做到让领导放心。 在队长的带邻下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到租、住户的满足，得到了领导的认可，我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修，消防的施工，进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力，在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记，定时进行楼巡，把萌芽的事故撤底毁灭，确保小区的安全，这有802房患病的朱女士，每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个，有时这会高空抛物，在患病时为了爱护好群众的生命财产，车辆不受伤坏，并助领导，社区工作站，维护好现场，并得到领导的表扬，在工作之余，在队长带领下，我们进行了保安员体能训练，内容包括，队列训练，军体权等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练方案，我刚开头时叫苦叫累的现像，但我明白作为保安员只有过硬的业务本事和强壮体能素养，才能更好地发挥养兵千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累，直坚持。 公司员工考核工作总结10篇.