物业财务经理月度工作方案.docx

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1、物业财务经理月度工作方案 方案是活动能否正常进行的重要前提。想要做成一个目标，方案必不行少。由于他是整个活动的指针,灵魂。具有强大的指引作用，对于目标的胜利与否，起了打算性作用。下面是我整理的物业财务经理月度工作方案，供您参考，阅读。盼望对您能有所关心! 物业财务经理月度工作方案1 一、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。 2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习各种费用追缴工作流程。 3、以专题会

2、议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是20_年 工作方案 中的重中之重。 4、制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。 5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面状况,以对比分析、查找差距,为下一步工作提高作出更可行的详细措施。 二、_华庭项目 1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满足。 2、督促管理处准时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处准时颁发通知

3、,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。 3、连续跟进26-29幢绿化种植工作。 4、督促准时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。 6、做好个别岗位人员调整和 聘请 工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。 7、拟定_华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工作打好基础。 三、_居项目 1、对第三期部分摩托车不协作管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强

4、收费工作。 2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。 3、与财务协调,准时做好坏帐处理。 4、督促全面检测该项目红外报警系统状况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。 5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。 6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。 7、督促做好第一期、其次期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。 8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。 四、_项目 1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。 2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的

5、修剪等工作。 3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避开作业疏忽。 4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。 5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。 6、跟进做好小区健身器材的安装。 7、督促做好各种费用的追收。 8、跟进第7幢裂开玻璃门扇的安装。 9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应当更换)。 五、其它事项 1、_士多招商登记等工作协作。 2、按公司议事日

6、程要求开展各项日常工作。 3、协调相关部门完成好各项工作任务。 物业财务经理月度工作方案2 一、20_年的全面财务预算。也就是要把20_年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对20_年全年的各类资产购置、材料选购(分详细的品种明细)进行初步预算。这样，在年初就可以预知20_年全年的大致经营状况。 规定完成日期：12月20日前。(附：预算表格份) 二、20_年全年的资金方案。在全年预算的基础上，对20_年全年的资金收支状况进行猜测，做出20_年的资金方案，为20_年总体的资金调度和支配供应参考依据。 规定完成日期：12月20日前。(附：资金方案表格份) 注：

7、公司目前临时不考虑现金流量的问题。 三、对全部的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与20_年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的缘由。 规定完成日期：20_年1月5日前。 四、对20_年全年的经营状况做进行全面的总结分析。 1.对公司20_年全年的经营状况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格份) 2.与20_年全年的经营状况做对比分析总结;(附表格份) 3.对20_年的任务指标完成状况进行分析总结。(附表格份) 规定完成日期：20_年1月15日前。 五、做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员，

8、从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。 规定完成日期：20_年1月15日前。 六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来，详细评比方法另发。 七、召开年终工作总结表彰大会。方案在春节前，在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”，并现场对评比出来的先进进行表彰。 物业财务经理月度工作方案3 第一部分 财务工作 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部掌握，不断查找财务

9、工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 _年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，估计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续训练培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员熟悉到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目 根据公司业务的详细需

10、求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性，避开在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。 货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 _年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产

11、出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依据。 4、落实会计档案管理制度 至_年我公司成立已3年，所涉及的会计档案累积增多，必需制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并留意防火、防潮、防盗等; 二、财务管理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点

12、结果进行抽查，对有问题商品，准时发觉，准时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提高存货周转率，削减存货损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，乐观地将好的建议、看法上报总经理; 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计，并上报总经理，力争费用支出的合理性; 监督终端店销售状况，查找销售中存在的漏洞，避开收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强

13、安全管理，杜绝安全隐患 安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中; 1、增加全员的安全防范意识;宣贯公司各项安全管理制度，乐观参与公司举办的各类安全学问讲座，娴熟把握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消退各类安全隐患; 其次部分：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、协作其他部门完成指定工作。 三、从公司进展的角度考虑问题，勇于创新。 物业财务经理月度工作方案4 很有幸能够被选为公司

14、的第一任财务经理，感谢您对我的信任与支持。我会在今后的工作中做好自己分内的全部工作，不会让绝望。现就对今后的工作规划作进一步阐述： 一、制定公司财务规章制度 (一)、财务部职责范围 1、仔细贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。 2、建立健全公司各种财务管理制度，严格根据财务工作程序执行。 3、实行切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务预算、财务收支方案，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。 5、进行成本、费用猜测、核算、考核和掌握，督促有关部门降低消耗、节省费用，提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并

15、利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策供应有效依据。 7、负责公司材料库、办公用品库的管理。 8、参加公司工程承包合同和选购合同的评审工作。 9、准时核算和上缴各种税金。 10、参加项目部与施工队结算，参加采供部与材料供应商结算。 11、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 12、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素养。 13、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。 (二)、借款和各种费用开支标准及审批制度 借款审批及标准： 1、出差借款： 出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”，具体填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出

16、差事由、出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存，待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者，不得再借款。 2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。 3、购置固定资产借款：施工用具、加工设备单价在1000元以上，使用年限在一年以上者，办公设施单价20_元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后，方可由相应部门办理。购置固定资产必需开具正式发票 。 4、备用金借款：对于特定部门或岗位实行备用金借款，详细由各

17、部门依据实际状况核定，报总裁批准后执行。全部备用金借款于每年年度终了报帐时归还结清。 5、其他临时借款：如业务费、款待费、周转金等，审批程序同第1条。 6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。 7、全部借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。 8、严格禁止个人借款，特别状况需由公司部门经理以上级别人员做担保并由总裁批准后方可借支。 (三)、日常费用报销： 1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节省的原则。 2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的状况，需由对方出具收款证明

18、。 3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销; 4、全部日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务部报销; 5、补充说明 如报销审批人出差在外，则应由审批人签署指定代理人，交财务部备案，指定代理人可在此期间行使相 应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电话联系，先行借款或报销，待审批人回公司后再进行补签。 (四)财务部总监岗位职责 1、编制和执行预算、财务收支方案，拟订资金筹措和使用方案，开拓财源，有效使用资金。 2、进行成本费用猜测、方案、掌握、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、

19、节省费用，提高经济效益。 3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4、承办公司领导交办的其他工作。 财务部经理岗位职责 1、负责帮助财务总监组织本公司的财务管理和经济核算工作。 2、制定和管理税收政策及程序。 3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务方案、成本方案、努力降低成本、增收节支、提高效益。 5、参加项目部与施工队、采供部与材料供应商的结算。 6、仔细贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议决议。 7、负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作，

20、合理协调各岗位工作，并考核财会人员工作业绩，不断提高财务人员的业务素养。 8、完成领导布置的其他工作。 9、负责会计监交工作。 (五)财务部成本会计岗位职责 1、清晰工程整体概况，包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目部人员构成等。 2、理解并清楚工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等，并结合合同督促项目部回款。 3、根据各工程预算进行工程成本的掌握。 4、每月末准时督促各项目部报帐，核对上月方案执行状况。 5、准时、精确核算各种原始票据，并制单入帐。 6、精确把握各项材料选购、分包劳务合同，按合同执行付款。 7、工程付款依据合同、财务帐、工程预算进

21、行审核。 8、工程完工后，精确核算出工程成本，编报工程成本表。 9、完成领导布置的其他工作。 (六)财务部综合会计岗位职责 1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐; 2、全面了解、把握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行; 3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调整工作，汇总会计凭证，登记总帐; 4、对其他应收、应收帐款准时催收清理;按公司规定支配固定资产及库存材料等资产的盘点; 5、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清晰; 6、负责装订、管理睬计档案; 7、承办公司领导交办的其他工作。 财务部出纳员岗位职责 1、办理现

22、金收支和银行结算业务，严格根据我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库; 2、挨次、准时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清晰、内容精确，做到日清月结，要准时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表; 3、保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失; 4、保管好印章，严格按规定用途使用印章，签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管; 5、严格管理空白收据和空白发票，仔细办理领用手续，按规定签发支票，对签发空头支票负责; 6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。 (七)、 票据的报销要求： (1) 外部取得的原始发票：要求填写齐全、字迹清楚，

23、包括客户名称(填写陕西艺林实业有限责任公司)、服务项目、金额(大小写应全都)、收款单位盖章、日期。 (2) 公司自制的差旅费报销单：此报销单专为出差报销使用，后附出差火车、船、飞机等票据、住宿发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。票面不允许有任何涂改。 (3) 公司自制的支出证明单：此支出证明单有两种用途，一种为对于的确无法取得原始票据的状况， 填写此单据，经相关领导签字后，可以报销;另一种为对于一次报销，票据特别多的状况，使用支出证明单进行票据汇总。此票面不允许有任何涂改。 二、记账工具的选择 目前已经是一个信息化时代，财务软件的应用已经特别普遍，假如我们仍旧使用手工记账的方式，首先

24、在人员配备上就需要比电子记账要多，这无疑就增加了固定成本，财务软件的优点:1、核算准，电脑的自动统计避开了人为的计算错误。2、效率高，无论查询单据还是统计汇总，都是半分钟内完成。3、数据齐，利于老板全面把握公司经营和财务状况。所以我建议公司应选择电子记账工具。 三、财务人员的配备 目前公司的刚刚成立没有必要设置特别明细的工作岗位，但出纳与会计决不能是同一人，所以我现在设置的财务人员有以下两个置位 1、 主管会计 主要任务： 一、在财务部经理的领导下，详细负责公司会计组的管理工作。 二、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，照实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支状况，保证

25、各项经济业务合情、合理、合法。 三、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，准时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。 四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算精确、内容完整、说明清晰、报送准时。 五、依据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。 六、负责企业管理费核算，仔细审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清晰，数字精确，结算准时。 七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余状况以及专项工程支出和完工状况。专用基金的往来款项要准时对帐清算。 八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。 九、负责

26、公司税金合帐的登记和税金的交纳。 十、负责公司各部门的费用报稍业务手续。 十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，依据工资表提取福利基金。 十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务方案和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，根据会计档案管理方法的规定妥当保管，并根据规定办理销毁报批手续。 .、定期组织对公司固定资金和流淌资产的清查、核实，确保财产的精确性，加强对固定资产和流淌资金的管理，提高资金利用率。 十四、严格根据财务管理制度的要求，仔细做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、准时和真实，为领导供应牢靠的经营管理资料

27、。 十五、准时把握流淌资金使用和周转的状况，定期向财务部经理汇报工作。 十六、督导所负责岗位的工作状况，并对工作完成的效果负有直接的责任。 十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作力量。 我觉得作为一名主管会计，最起码的要求是能做全盘帐(需有会计从业资格证及肯定的工作阅历)， 主要包括：预算;成本核算、费用帐;应收、应付账;以至月末会计报表及报表分析;熟知最新税法以及会计准则，能独立正确完成国税、地税各类申报表等等。 2、 出纳会计 (1)根据国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金

28、开支范围，非现金结算范围不得用现金收付;遵守库存现金限额，超限额的现金按规定准时送存银行;现金管理要做到日清月结，账面余额与库存现金每日下班前应核对，发觉问题，准时查对;银行存款日记账与银行对账单也要准时核对，如有不符，应马上通知银行调整。 (2)依据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后依据编制的收付款凭证逐笔挨次登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。 (3)根据国家外汇管理和结汇、购汇制度的规定及有关批件，办理外汇出纳业务。外汇出纳业务是政策性很强的工作，随着改革开放的深化进展，国际间经济交往日益频繁，外 汇出纳也越来越重要

29、。出纳人员应熟识国家外汇管理制度，准时办理结汇、购汇、付汇;避开国家外汇损失。 (4)把握银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行账户为其它单位办理结算。这是出纳员必需遵守的一条纪律，也是防止经济犯罪、维护经济秩序的重要方面。出纳员应严格支票和银行账户的使用和管理，从出纳这个岗位上堵塞结算漏洞。 (5)保管库存现金和各种有价证券(如国库券、债券、股票等)的安全与完整。要建立适合本单位状况的现金和有价证券保管责任制，如发生短缺，属于出纳员责任的要进行赔偿。 (6)保管有关印章、空白收据和空白支票。印章、空白票据的安全保管非常重要，在实际工作中，因丢失印章和空白票据给单位带来经济损失的不乏

30、其例。对此，出纳员必需高度重视，建立严格的管理方法。通常，单位财务公章和出纳员名章要实行分管，交由出纳员保管的出纳印章要严格按规定用途使用，各种票据要办理领用和注销手续。 四、其他 物业财务经理月度工作方案5 1.了解公司的组织结构，各项规章制度，决策程序，文化氛围: 通过财务报告熟识企业概况，组织架构，人员，资本结构，主要产品及市场地位及技术优势等; 通过查看公司领导的发言稿、会议资料，熟悉公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法。 2.充分与主管上司进行沟通，取得支持，明确领导的期望： 了解公司高层对公司进展和财务部的期望，以作为日后工作关注意点; 把握各个部门设置及其职能、公

31、司的各项管理制度，考核制度，营销等业务流程，项目投资等; 就工作的定位，重心和业务关键点与上司进行了充分的沟通和探讨; 熟识公司的财务运作状况及企业的文化，以便尽快融入该团队中; 在沟通后立刻列出阶段性日常工作方案，并且定期向直接领导汇报工作、学习进展;准时向上司沟通汇报他关怀的工作进展状况和一些重要事项。 3.把握财务部门员工状况，熟识本部门工作流程、工作内容： 了解公司经营状况，财务核算制度，账务处理，成本核算方法; 通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务力量、家庭状况、爱好爱好等; 查看账本和凭证熟识帐务记载规律，以往的报销签批程序，付款审批程序，主要资产负债收入利润来源等等; 召开内

32、部会议，明确财务部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度，部门人员对工作的看法与建议;采纳单个约谈方式，把握每位下属的思想心情，详细分工和工作内容和流程，并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。 4.充分与其它部门经理进行沟通： 利用部门沟通的机会到各个部门工作现场了解公司业务的运作流程，产品服务市场规模、增长潜力及市场份额分布;了解下面企业的生产程序、财务掌握程序、财务工作的基础状况;听取其它部门对财务部门工作的看法和建议;定期与各个部门保持联系。 5.阶段性日常工作支配： 拟订熟识公司业务，制度，人员等各个方面状况的程序和时间表;依据公司高层要求乐观协作其它部门处理相关工作; 根据领导下达的财务目标，快速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展; 定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题;与同事多沟通，询问，请教，争得同事的理解，协作和支持;定期将工作状况向直管上司汇报，重要财务决策准时向领导请示。 物业财务经理月度工作方案