烟草工作方案例文5篇.docx

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1、烟草工作方案例文5篇 方案是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开方案。方案通过将组织在肯定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作供应了详细的依据。而且为解决组织目标的实现供应了保证。 烟草工作方案1 -年下半年的工作重点是：连续根据省局(公司)保持定力、精准发力、激发活力的工作思路，稳中求进，提质增效，聚力攻坚，在转型提升的重点领域和关键环节取得实质性成效，确保全年目标任务顺当实现。各单位要正确面对经济环境对卷烟经营的影响，做到乐观面对，主动应对;要正确面对转型提升目标要求，树立全局意识、长远眼光;要正确面对进展中存在的

2、问题，着力突破瓶颈，克服短板，保持稳中求进，迎难而上的定力。要持之以恒推动结构调整，切实转变进展方式;持之以恒推动改革创新，增加进展内生动力;持之以恒强化软实力建设，充分夯实进展基础，挖掘高位突破、持续进展的潜力。为丽水烟草的历史负责，为今年的目标任务负责，为企业的长远进展负责，激发敢做敢为，善做善成的活力。立足“六个千方百计”，精益求精，脚踏实地推动下半年各项重点工作： (一)明目标、稳状态，千方百计抓好市场调控。 一是紧盯年度销售目标，提高经济运行质量。深刻理解持续进展的重要意义，树立剧烈的责任感和使命感，不断提高经济运行质量和效益。乐观推动管理模式、营销方式等工作转型，用改革创新的方法突

3、破高位瓶颈。进一步挖掘市场潜力，注意引导消费、制造需求，注意培育品牌、优化结构，注意调控库存、稳定价格，始终保持经济运行良好态势。 二是探究营销市场化改革，保持市场良好状态。乐观探究在专卖体制下优化配置市场资源的新途径、新举措。在前期工作的基础上，乐观借鉴先进兄弟单位有益阅历，结合我市工作实际，提前思索谋划营销市场化取向改革。完善客户分类标准和档次，完善货源供应规章，完善品牌引入退出机制，建立完善消费者跟踪服务体系，为推动营销市场化取向改革夯实基础。提前分析中秋、国庆传统销售旺季的市场状况，实行有效调控措施，将销售方案的刚性和市场调控的柔性有机结合起来，保持供求基本平衡、价格总体稳定。 (二)

4、建体系、优服务，千方百计深化卷烟营销。 一是扎实开展品牌培育工作。要着眼长远，统筹摆布好各价类卷烟的增幅和比重，合理开发结构增长潜力，为行业可持续进展保持后劲。要连续大力支持老少边穷特殊是原.苏区卷烟进展，努力培育本土忠实消费群。烟叶生产要进一步适应市场需求，加强调控指导，不断提高晒红烟的产品质量和效益。二是深化完善终端体系建设。在努力完成省局(公司)12%(或新增5%)终端建设比例和5%网上配货比例考核要求的基础上，加强对现代终端的规范管理，有效防范现代终端不规范经营行为。要更加注意现代终端的功能发挥，创新建管模式，真正使现代终端成为重点品牌培育成长的重要平台，以点带面，促进零售客户经营水平

5、整体提升。三是加快推动现代物流建设。以建设“精益物流、科技物流、人本物流”为目标，连续加强qc课题小组攻关，突出成本费用掌握。全面推动物流信息化建设，引领信息技术升级，强化技术创新力量，促进技术创新与物流业务深度融合。要乐观谋划推动物流非法人实体化运作，确保落到实处。要加快丽水烟草新物流中心项目建设，力争年底竣工。 (三)抓规范、严要求，千方百计强化内外监督。 一是创新专卖管理新模式。始终保持打假打私高压态势，完善联合打假打私体系和户籍化管理体系，加强查办互联网、物流运输等新型涉烟违法案件。坚持露头就打和适当经营相结合，侦破烟草制售假大要案。创新工作思路，进一步完善“打击严峻、管理到位、疏导准

6、时、服务周到”的市场监管体系，健全诚信经营嘉奖制度、违法经营惩罚制度和信用监管制度。连续优化审批事项，落实许可证退出机制，确保许可证数量稳定在现有水平。二是探究内管监督新举措。以坚决的态度、有力的措施、严格的问责查办卷烟非法流通案件。加强市场监测和销售引导，从根源上防止卷烟外流。要通过实施“黑.”制度，切实加强对零售大户和外流涉案零售户的日常监管，坚决遏制真烟非法流通扩散势头。要深化内管委派制下“两烟”规范生产经营监管新方法讨论探究，切实加强与衢州市局的沟通合作，乐观推动创新攻关，力争早日体现实效。三是开拓整顿规范新局面。以贯彻落实烟草企业选购管理规定为抓手，落实选购项目“公开招标、应招尽招、

7、真招实招”，加强审核方案项目，重点逐一复核非招标项目，实现同步监督、逐级监督。以贯彻落实烟草行业办事公开民主管理工作规范(试行)为抓手，仔细落实“三重一大”项目公开工作，切实保障员工“四权”。深化推动法治烟草建设，大力开展普法训练培训。构建法律风险防控体系，加强重要决策前置性把关，强化合同审查管理。深化推动行政执法责任制工作，仔细开展案卷评查。四是争创审计监督新成效。严格根据国家局关于进一步加强烟草行业内部审计监督的看法要求，建立健全内部审计监督制度，扎实开展日常经营审计、专项审计和对各单位负责人的经济责任审计。要根据省局(公司)关于进一步做好行业审计整改工作的通知(浙烟审联-88号)及补充说

8、明的要求，乐观推动审计整改工作，撰写审计整改报告。要连续抓好丽水烟草新物流中心等工程项目跟踪审计工作，保障项目顺当实施。 四)重实效、求创新，千方百计推动精实管理。 一是深化推动企业管理。乐观推动创新项目成果落地实施，推广qc活动优秀攻关成果。围绕“增收节支，降本增效”的核心要求，推动降本增效进考核、显绩效，激发全员参加降本增效的乐观性和制造性。仔细做好管理体系建设日常检查工作，促进体系运行常态化。二是全面加强财务管理。要增加大局意识、责任意识，乐观开源节流，严格根据年度增收节支方案，盘活资金存量，发挥好当家理财作用，努力增收节支，力争实现货币资金利息净收益2792万元的目标。以控本、降费、增

9、效为重点，完善预算定额标准体系。把握资产分布状态，依法依规加强国有资产监管和处置。完善资金监管规章，全程监控资金运行。乐观做好新会计准则的连接工作，改进升级现行财会管理信息系统，实现平稳过渡。三是全面推动信息化及安全管理。推动重点项目的开发与实施工作。切实加强运维安全管理、网络信息安全管理，确保信息系统安全高效运行。严格执行安全生产“一岗双责”制度，抓好职业健康安全管理体系运行，深化开展安全评估，彻底消退潜在安全隐患。仔细开展安全标准化“回头看”和安全自评，乐观推动安全文化建设，切实提升安全意识和防范水平。 (五)动真格、见真章，千方百计抓好重点改革。 干部人事管理、机构调整、收入安排、绩效管

10、理、双聘五项重点工作要强化联动，相互促进，形成合力。一要仔细贯彻落实干部人事管理制度。要根据规定的精神，准时修订完善本地区干部管理制度，坚决贯彻好党管干部这一根本原则和好干部标准，严格选拔任用程序。二要加快推动机构职能调整。省局(公司)修订完善后的“四定”规定已经下发，要予以仔细讨论，严格执行机构、岗位和编制标准，使“四定”调整工作切实落地。三要加快推动收入安排改革。要结合丽水烟草实际，乐观思索谋划收入安排改革方案，问题要想在前面，举措要落在实处。同时，要充分熟悉当前收入安排形势的严峻性，今年工资总额下调的可能性比较大，各单位要提前做好引导宣扬工作，切实降低员工收入增长预期，理性对待收入安排改

11、革，确保队伍和谐稳定。四要加快推动绩效体系建设。要依据省局(公司)统一部署，借鉴试点单位阅历，逐步建立市、县两级的绩效管理体系和运行框架，确保整体推动。五是要乐观稳妥做好“双聘”工作。要严格执行政策，因地制宜，规范操作。同时还要准时把握和摸清员工思想动态，做好事前宣扬、事中引导、事后解释工作，确保平稳过渡。 (六)提素养、树形象，千方百计强化队伍建设。 一是要抓好训练实践活动。仔细组织学习系列重要讲话读本，武装思想、指导实践、推动工作。切实抓好训练实践活动整改落实、建章立制工作，排定时间表、落实责任书、制定路线图，边整边改、立行立改，善始善终、善做善成。进一步推动“学习型、服务型、创新型”党组

12、织建设，切实增加基层党组织活力。二是要抓好基层队伍建设。连续在专卖队伍中开展“五个一”正风肃纪活动，在营销、配送队伍中开展“三比三看”活动，突出解决基层队伍中存在的责任心不强、工作简洁粗放、心情消极悲观等问题，切实增加三支队伍的执行力量和服务水平。要乐观备战其次届烟草专卖管理岗位技能竞赛决赛，通过技能比武切磋技艺、借鉴阅历、磨练水平。要进一步完善基层创优动态管理机制，推动基层创优从“重数量”向“重质量”转变。三是要抓好党风廉政和企业文化建设。围绕重点领域、重点对象和权力运行的关键部位，建立掩盖各单位、各部门及权力运行各环节的廉政风险防控网络体系。严格党风廉政建设考核，突出加强监督检查“三重一大

13、”决策制度和“八项规定”执行状况。以党群组织为主阵地，借纪念浙烟成立30周年之东风，乐观参加管理创新论坛、青年微电影节活动，乐观宣扬先进集体、先进人物、先进事迹，形成良性文化氛围。有序开展团员、工会、青年、妇女、离退休、烟草学会等各项工作，切实提升各层面员工活力。 烟草工作方案2 20-年，县烟草专卖局(营销部)在县委、县政府和市局(公司)党组的正确领导下，仔细学习宣扬贯彻党的-大精神，紧紧围绕省市局工作要求，以创优工作为契机，以“四个三”活动为抓手，全员奋力拼搏，勇于创新，落实好“稳中求进、实现转型”工作主题，经济运行提质增效健康进展，顺当实现全年工作目标。 20-年工作方案： 在新一年的工

14、作中，我们将在县委、县政府和市局(公司)党组的正确领导下，统一思想，坚决信念，紧紧围绕“全面贯彻落实-届三中全会精神”的工作主线，以党的.训练实践活动为引领，仔细思索、谋划、实践“三大课题”，把握工作重心，着力解决问题，通过六个持续，开创县局工作新局面。 一是统一思想，持续深化工作作风新建设。在巩固“改进作风年”活动成效的基础上，以党的.训练实践活动为引领，转化“共赢笑脸”活动成果，切实的做到政治思想过硬，工作作风转变，整体素养增加，工作质量提高，持续改进工作作风建设。 二是奋力争先，持续提升营销工作新水平。坚持规范经营不动摇，完善信息监测手段，提高科学营销力量，丰富服务措施，提升客户满足度。

15、准时总结分析和借鉴在现代卷烟零售终端建设所取得的阅历和存在的问题，不懈探究新思路，力争实现新突破;强化监管，有效提升徽映e家运行质量，乐观实践，强化135工作法的运用效果，持续提升营销工作新水平 三是开拓创新，持续增加专卖管理新力量。以优秀县局标兵单位创建为推动，狠抓市场监管，严峻打击卷烟非法流通，强化工作协作机制的落实和法律宣扬服务，增加和创新内部监督管理工作力量和水平，切实提升县局规范经营水平，持续增加专卖管理新力量。 四是解决难题，持续呈现队伍建设新成效。以技能鉴定、岗位练兵、QC小组建设为抓手，以效能考核为保障，选树先进典型，健全正向引导考核机制，全面扎实提升员工素养和力量，并以管理水

16、平持续提升、工作重点难点为课题，强化分析讨论，解决制约县局进展的瓶颈。通过做强队伍，实现业务做精，为县局的持续健康进展供应强大动力保障。 五是强化引领，持续丰富企业文化新内涵。以“成长蕴”文化的大力宣贯为抓手，提升企业文化的引领进展作用。把廉政文化、效能建设融入其中，丰富活动内容，升华文化的感染力，增加员工认同感，促进员工的全面成长。 六是安全第一，持续丰富县局进展保障新举措。始终把安全工作放在首位，抓好学习培训，注意隐患排查、整改，强化基建项目管理，并着力构建安全防控体系，落实好安全标准化工作要求，确保安全工作目标圆满完成。 烟草工作方案3 从20-年以来,烟草局在区委、政府和市局(分公司)

17、的正确领导下,紧紧围绕立足网建，增加企业整体实力”的工作主线,以.理论和.思想为指导，以.统揽全局，坚持两个至上的行业共同价值观，围绕强化思想道德、提升全员素养、深化企业改革、完善体制机制、注意内部监督、构建和谐梁烟的主要任务，坚持以人为本，强化制度建设，加大执行力度，推动各项工作开展，全面提升梁烟整体竞争实力，确保了阶段性目标的顺当实现。欲穷千里目，更上一层楼，在下半年，我们要连续紧紧抓住进展这一要务，坚持以党的-大精神为指针，仔细贯彻落实.重要思想，思想再解放，观念再更新，力气再凝聚，进一步开拓新思路，开创新局面，努力实现新突破。 一、以狠抓软实力为突破口，大力提升网建功能的发挥 注意进一

18、步突出市场网建的主导地位，强化网络从业人员素养训练和网络运行效益。连续根据全面推动、整体提升、注意实效、创新进展的要求，进一步优化管理、优化流程、优化人员、优化车辆、优化信息、优化服务、优化机构。大力加强网络从业人员的诚信训练，强化诚信意识，深化职业道德建设，自觉由以我为主向客户为中心转变，真正使真心真意为客户服务成为广阔营销人员的自觉行动，做好道德建设的先锋队和排头兵。 二、加强企业目标管理，抓好内部监督，提高经济运行质量 进一步健全目标管理与考核体系，科学测算、逐级分解，量化细化，加强掌握，确保目标落实。落实目标责任制，完善目标考核方法，责任到人，逐月下达，逐月考核，围绕目标抓督查，要一层

19、一层地抓、一环一环地抓。仔细贯彻全国内部管理监督和整顿规范电视电话会议精神，建立健全审计、专卖、纪检同级监管制度，深化建立督查机制，确保工作实效，对内注意自律，提高内部监管水平，加强经营全过秤监督、财务审计管理监督，出台加强内部专卖监管、纪检监察监督的实施方案，出台符合烟草行业实际的内部监管制度体系。 对外充分发挥大专卖的机制运行实效，加强与大专卖的亲密协作，加强市场监管，切实提高专卖管理水平。第一、加强费用管理，降低成本，严格掌握费用开支标准，最大限度地压缩费用，把压缩费用作为效益的一个增长点。其次、树立节省意识，做到能不花的不花，能少花的少花，严格根据开支标准开支，坚决反对大手大脚，铺张铺

20、张现象。第三、切实提高企业运行质量，各部门的工作做到目的性、方案性、连续性，一环扣一环。 三、抓好企业文化建设，努力营造烟草和谐环境 围绕思想道德建设年活动开展工作，为思想道德年活动当好载体，当好支撑，搭好平台，相互促进。首先，抓好学习训练。选定教材，确定内容，实行专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式，开设诚信训练课，开展深化浅出、生动形象的诚信学习训练活动，使广阔干部职工树立诚恳做人、诚恳做事的观念。其次抓好活动。乐观开展打造诚信烟草、展现行业形象、办诚恳事、说诚恳话、做诚恳人的演讲竞赛活动，广泛开展诚信大家谈活动，广泛开展丰富多彩的文体活动。 广泛开展抓典型、树标兵、杨正

21、气活动，学身边人、身边事，开展向李同学、边清军、洪战辉学习，学习先进事迹，感悟他们胸怀人类、至真至爱的优良品质，掀起学先进人物，做诚信梁烟人活动的.，大力营造和谐氛围。激励广阔干部职工始终保持昂扬向上、奋勉有为的精神状态，不断增加行业进展的生气和活力;大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观，努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向，训练和引导干部职工诚恳守信、公平友爱、与人为善、弘扬正气，不断提高企业文明程度。 四、加强安全训练，提高安全管理工作水平 连续坚持安全第一，预防为主、谁主管，谁负责的安全管理原则，连续把强化警示训练、提高全员熟悉、提升全员素养摆到非常突出的位置，确保安

22、全工作在企业各个环节的有效落实，层层鉴定安全责任书，完善建立安全责任制。时时刻刻把安全工作放在重要议事日程，切实推动各项安全措施的落实。仔细抓好安全工作责任制，加强安全管理，重点做好防范工作。我们还层层签订安全工作责任书，强化安全监督，严格考核奖惩，使安全工作责任制得到进一步落实。 烟草工作方案4 (一)依据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 (二)

23、结合ISO9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性进展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计讨论节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细讨论搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;仔细清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。 (三)连续开展会计从业

24、人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业更加展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需连续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与关心下，在各科室和基层站所的协作下，根据党委的部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，乐观进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用

25、，为企业的进展壮大做出新的更大的贡献! 烟草工作方案5 区局(营销部)纪检监察工作要以.六次全会精神为指导，深化贯彻落实.在全会上的重要讲话精神和省市纪委全会的详细要求，紧紧围绕局党组提出的“是区局(营销部)工作的效率年、监管年”的目标定位，以党风廉政建设责任制的制度建设为重点，以开展行风评议、加强作风建设为抓手，扎实推动惩防体系建设，加强对干部的训练、管理、监督，切实加强对权力运行的监督和规范，努力开创区局(营销部)纪检监察工作新局面，为城乡规划管理工作供应顽强有力的保障。 一、深化廉政学习训练，强化干部职工廉洁从政 连续实行敏捷多样、切实有效的方式方法，深化开展现范训练、警示训练、岗位廉政

26、训练，力争训练形式有创新。一是开展政治纪律训练，使广阔党员增加政治意识、政权意识、责任意识、忧患意识，提高政治鉴别力和敏锐性，筑牢思想防线。党员干部尤其是领导干部，要不断提高党性修养和道德水准，解决好为谁服务、为谁用权问题。乐观引导广阔党员干部仔细贯彻执行中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(下称廉政准则)、党内监督条例等党纪条规。二是连续将廉政准则作为党员领导干部民主生活会的重要内容，组织全局党员干部逐条学习并由党员领导干部做专题解读。全面落实关于领导干部报告个人有关事项的规定，切实增加反腐倡廉训练的针对性和有效性，不断提高党员干部廉洁从政的意识和力量。三是围绕市局公司开展廉政训练活动，增

27、加训练的针对性和实效性。仔细扎实地开展讲廉政党课、演讲竞赛、任前廉政谈话和廉政法规学问测试等活动，加强岗位廉政训练，让每个同志都“知风险、保廉洁”。 二、严格执行党风廉政建设责任制，落实党员领导干部一岗双责 ，中共.、国务院修订颁布了关于实行党风廉政建设责任制的规定，对落实责任制工作提出了更加明确详细的要求，我们要以开拓创新的精神深化责任制工作，建立健全督查、评估、考核、奖惩等工作机制，完善考核评价指标体系和详细方法，切实做到履行责任有规范、检查考核有标准、责任追究有依据。今年，区局(营销部)纪检组、各部门进行党风廉政建设责任制进行专项考核，并将考核结果作为评先评优和选拔干部的重要依据。 切实

28、履行“一岗双责”,确保责任制落实到位。深化贯彻落实.，全面履行党章给予的职责，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的方针，根据“谁主管，谁负责”和“一级抓一级”的原则，进一步明确局领导班子和领导干部各部门中层干部在党风廉政建设中应负的责任，区局(营销部)党组与各部门要层层签订党风廉政建设责任书，保证和促进党风廉政建设和反腐败工作的顺当进行。 三、加强制度建设，深化推动源头防腐。 根据建立惩治和预防腐败体系-年工作规划实施纲要明确的工作目标、原则和要求，仔细分析区局(营销部)(营销部)制度建设存在的薄弱环节，深化改革，加强反腐倡廉训练制度、党风廉政各项责任制、惩防体系、重大事项集体议事规章

29、、规划服务各个环节的相关配套制度建设，逐步建立科学的管理体制、规范的运行机制和严密的监督机制，健全完善工作机制。一是加强对干部人事调配和任用工作的制度建设。仔细贯彻落实党政干部选拔任用工作条例，以公开公正公正为基本要求，保证党员、群众对干部选拔任用的知情权、参加权、监督权，严格执行民主推举、民主测评、差额考察，任前公示和竞争上岗制度。二是加强对财务管理工作的监督。仔细落实“收支两条线”的管理规定和“厉行节省制止浪费铺张”的各项规定，仔细执行财务审批会审会签制度。结合市局(公司)对区局(营销部)开展的财务审计工作，查找问题、建章立制，切实加强局机关和二级机构的财务管理工作。三是加强对行政审批许可

30、、行政自由裁量权工作监察。加强网上审批系统和电子监察系统建设。细化行政审批流程，并根据政务公开制度相关规定向.公开、主动接受.监督，最大限度地削减审批、执法过程中的随便性和自由裁量权。 四、以切实维护群众根本利益为目的，加强政风行风建设。 一方面针对规划系统政风行风建设方面基本状况，群众反映剧烈的热点难点问题，存在的突出问题及主要缘由，由纪检监察室牵头，各业务科室参加，讨论制定相应的改进措施和规章制度，建立相应工作机制，克服以往就行风讲行风、业务工作和行风建设“两张皮”现象。另一方面连续坚持政风行风建设的好阅历好做法。坚持政风行风建设“一把手”亲自抓，“管行业，必需管行风”的“一岗双责”工作机制;建立健全政风行风投诉举报和看法建议台帐制度;坚持对政风行风案件坚决查处、坚决订正、准时回访的工作要求;要争取各级纠风部门的工作指导和支持，乐观主动地做好工作汇报，加强信息沟通上报。 五、加快推动具有规划行业特色的惩防体系建设。 是实施惩治和预防腐败体系-年工作规划的第四个年头。 烟草工作方案例文5篇