干部年终述职述廉报告优秀.docx

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1、干部年终述职述廉报告优秀 年终了，又到了做述职述廉报告的时候了，在述职的时候，还是应当要客观的看待自己工作，作为干部更加应当如此，做出客观事实的汇报。我在这里给大家带来干部年终述职述廉报告优秀.5篇，盼望大家喜爱! 干部年终述职述廉报告1 敬重的领导： 您好! _年，本人以“靠得住、能干事、在状态、善合作”为标准严格要求自己，践行“强好优”战略新格局和局各项部署要求，坚持不驰于空想，不骛于虚声，切实履行岗位职责，现将本人一年来履职状况述职如下： 一、履职尽责方面 (一)“靠得住”方面 一年来，本人始终坚持在思想上、行动上始终坚持做政治上靠得住的一名国企干部。持指导实践，助推企业转型升级。在日常

2、工作中，坚守大局意识，坚决执行落实局的各项决策制度，不折不扣听从各项要求，并坚持为职工答疑解惑，为统一思想意识尽心尽力。无论是担当总经济师、党委书记还是总经理等职务阶段，都能强化责任担当，仔细落实“一岗双责”，始终坚持兢兢业业、忠诚履职、一心为公，并带头做到廉洁用权克己奉公，时刻把党员的责任和义务当作自己工作中的行为准则，坚持依法合规开展工作。 (二)“能干事”方面 一年来，在不同的职务期间，本人乐观适应岗位需要，始终坚持努力提高自身的综合素养，坚固树立和贯彻落实新进展理念，全面推动企业改革创新，加强风险防控，持续提质增效，切实做一个能干事、会干事、干成事的一名领导干部。在担当公司总经济师职务

3、期间，本人紧密围绕四公司“提质效，求进展，育文化”进展目标，持续完善开发流程，不断强化开发团队建设，逐步建立横向、纵向的沟通渠道。同时，仔细研判市场形势，乐观创新营销方式，狠抓精准营销，在确保核心市场和产品优势基础上，持续推动“三转”进程。上半年，公司新中标9个项目，其中大路项目7个，市政项目2个，新签合同额共计452239.32万元。在担当公司党委书记职务期间，乐观参与集团中青年骨干管理人才高级研修班，并在业余时间不断培育自学力量，努力提高自身履职力量，始终做到讲政治、顾大局和廉洁自律。同时，结合公司实际，以构建“大党建”工作体系为主线，对公司党建工作提出了持续加强两级领导班子建设、提升党群

4、干部履职力量、狠抓纪律法规、加强党建带群建和形成企业文化特色等工作思路和详细措施，为持续提升党建工作水平，助推企业进展乐观贡献力气。在担当公司总经理职务期间，在李总和崔总积淀的成果下，始终坚持以提升运营质量为主线，深度参加公司生产经营管理工作，乐观为企业持续进展建言献策，供应可行性看法和建议。持续完善管理制度，强化内控管理水平，努力降本增效。仔细贯彻落实总经理办公室会制度，实行科学民主决策。仔细贯彻落实“一岗双责”，大力推动安信结合、安技结合，加大推广隧道监控量测自动化预警、无人机倾斜测量、隧道光面.等设备和工艺应用，并强力贯彻落实安全绩效考核方法，系统提升安全管理水平。20_年，公司超额完成

5、三大经营指标，经营质量显著改善，盈利力量稳步增长，党建工作水平持续提高，属地化进程加速，企业综合实力全面提升，再创了公司进展新篇章。 (三)“在状态”方面 一年来，自己无论在哪个岗位，始终坚持进展思路与局和公司保持全都。其中，在分管市场开发工作期间，仔细贯彻落实局“强好优”战略新格局，在市场开发源头上，在确保公司规模持续扩大的前提下，注意投标质量，并乐观寻求新产品、新市场，助推公司“三转”步伐，致力于推动转型升级。在担当党委书记和总经理职务期间，在乐观企业参与外部举办的相关培训基础，通过研读哲学、管理学等书籍，不断提高自身综合素养。同时，本人具有较强的事业心和进取心，倍加珍惜工作中每一天，始终

6、致力于企业的进展，不敢有丝毫懈怠，并在工作之余乐观参与职工组织举办的健步走、篮球、足球、游泳等文体活动，坚持劳逸结合，始终保持一颗乐观向上的心态和一个健康的体魄。 (四)“善合作”方面 始终以来，本人就注意大局意识，注意领导班子整体合力建设，并在日常工作和生活中一以贯之，尤其是在担当党委书记职务，及其后来担当总经理职务之后，更是得到进一步强化。针对局各项要求，不推诿、推脱，坚持仔细落实，而对于分管部门则在明确分工的基础上，适当放权，有意培育其自我进取成才意识，充分调动职工乐观性。同时，仔细贯彻落实民主集中制，针对涉及总经理工作会的内容全部实行会议决策，并鼓舞与会人员畅所欲言，切实提高决策科学性

7、。 二、存在的不足及改进方向 一年来，尽管自己取得了一些成果，但本人也清晰的熟悉到，这与上级领导的要求和广阔干部职工的期望还有肯定差距、存在一些不足，主要表现在以下几个方面： (一)“两金”消减压力依旧巨大。在本年消减“两金”工作的基础上，持续制定2022年“两金压降”整体目标，详细项目详细分析，做到“一项目一对策”。将应收账款回收重点放在20_年进入完工项目上，实行多种形式开展各类保证金回收工作;已完工未结算重点放在20_年新开工项目，督促项目加强计量力度，提高执行力，实行专项劳动竞赛、通报、对标等多种形式，有效降低已完工未结算金额。 (二)规模的扩大与资源整合方式冲突突出。连续在发扬传统市

8、场优势的同时，依据市场变化的新特点，形成一套适应新型市场的资源整合方式。一是加强公司内部的管理协调，整合市场资源，进一步提升公司的市场话语权;二是加强政企股权合作、企企股权合作，大力整合资源，推动公司混改，做到与政府风险共担、与资金方利益共享，实现制造价值的多方共赢。三是通过深耕细作，深化公司属地化、专业化进展，突出区域经营，大力培育区域市场，打造一批区域项目群，全力助推企业转型升级。 以上是本人述职汇报，不妥之处，敬请批判指正。 述职人：_ 20_年_月_日 干部年终述职述廉报告2 敬重的领导： 您好! 我现任_实业公司总经理助理，安全副总监，分管帮助领导抓关联交易、基矿建、帮助安全总监抓安

9、全工作。 (一)、关联交易取得新成果。一年来，我帮助和协作公司领导抓关联交易工作。由于领导重视，真抓实管，20_年关联交易实现了新突破。完成产值2.47亿元，比去年增加了30%。 为实现用关联交易扩空间、促进展的目的，我始终坚持作到对九厂定期联系，常常沟通，有事到场，有难必帮。按着这个准则，凡是九厂或领导的大事小情，无论是红白喜事，都一一到场。同时，关心他们协调解决了一些问题。经过我和领导的共同努力，使九厂和_的感情不断加深，关系进一步亲密。为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的基础。 (二)、关联交易价格有所上调。我乐观关心公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输、作业、捞油等公司的

10、结算价格较低。影响了他们的经济效益。依据领导的支配，我先后几次到九厂协商调价问题。精诚所至，收效颇大。九厂领导同意了我们的价格调整方案，调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。同时，我还协作主要领导乐观协调解决作业机组，九厂无偿向作业公司供应了2套作业机组，提高了作业公司的作业施工力量。 (三)、绿色、亲情服务实现新突破。作为总经理助理，就是要为领导当好助手和参谋。秉承这一理念，我始终坚持竭尽全力而为之。依据吴总关于为九厂供应最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求，担负着领导的重托，我对九厂的部分干部职工进行了走访。仔细了解他们在生产、生活方面面临的困难，经过调查讨论，我向领导提

11、出了建立“亲情小饭桌”，真正解决九厂前线职工同学午饭和休息问题、成立义务学习辅导班，提高九厂前线职工同学成果问题，免费为九厂职工液化汽送罐、送水，这三项建议均被领导接受。以上三个问题的解决，为九厂干部职工排解了生活上的后顾之忧，也为九厂干部职工供应了良好的服务环境，特殊是实施后领导高度重视，细心组织支配，以精优的服务质量，赢得了九厂干部职工的满足和好评，使_与九厂的良好合作关系进一步得到亲密，巩固和推动了关联交易的健康有效进展。 一、基矿建工作迈上新台阶 20_年，我们公司承建的基矿建工作量是公司有史以来最大的一年。先后承建了创业庄26栋楼房平改坡工程，采油九厂生活用水改造工程，创业庄1-4小

12、区综合整治工程，公司自筹资金项目：大客车库房修理改造工程，物业热力站搬迁改造工程，前线职工同学之家改建工程。以上工程接连而至，而且工期短，任务重，特殊是采油九厂生活用水改造工程管理局和油公司的重点工程，为保质保量完成施工任务，争创优质工程和民心工程，在组织这些工程施工中，我始终坚持“三抓”。一是抓工期。为确保每项工程都能按期完成施工任务，我实行了工程分解订额方法，就是把每项工程按工期分解出每天的工作量，要求施工队每天必需完成当天的工作量。同时，又制作了施工进度图，并坚持作到每天准时填写，我始终坚持每周召开三次工程汇报会，在此基础上，又制定了施工进度奖罚制度。通过仔细执行这些措施和制度，有效地保

13、证了各项工程的施工进度。二是抓质量。为保证施工质量，争创优质工程，在施工中，我始终坚持执行“三不放过”的质量准则。“三不放过”是：不按标准施工坚决不放过，不按标准检查坚决不放过，不按标准整改坚决不放过。同时，要求项目经理、质检员盯在现场，严格检查。由于措施得力，执行到位，所承建的各项工程都达到了质量标准，受到了甲方领导和职工群众的好评。三是抓安全。仔细贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，全面加强施工安全管理，组织和要求员工按操作规程仔细操作，配戴各种安全防护用品。同时，以会议、班前会、检查等形式，广泛向员工进行安全训练， 安全第一，一切听从于安全，在必需保证安全的前提下，抢工期，上质量。

14、由于坚持不懈抓安全，有效地保证了每个工程的安全生产。 在施工中，我还坚持起早贪黑，盯在现场，检查进度、质量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家万户，为了更好地服务职工群众，针对居民区停电停水有些居民缺水问题，我就组织支配施工队伍先后十多次给他们送水，使这些居民都感到非常满足。 二、安全工作成效显著 在安全工作中，我乐观协作安全总监全力以赴抓安全工作，仔细贯彻执行“安全第一，预防为主”的管理方针，大力强化hse监督管理工作，加大了对事故隐患的整改和消退力度。仔细开展制度建设工程，全面落实安全生产责任制，乐观组织开展安全技术培训，帮助安全总监组织开展“安全生产月”活动，并细心培育

15、特色安装文化，通过全面加强安全管理，有效地保证了公司的安全生产，为公司实现安全金杯五连冠做出了贡献。 三、加强廉洁自律，提高自身素养 加强党风廉政建设，深化开展反腐斗争，是我们党的一项长期、艰难的任务。而自觉遵守党规党法、清廉从政是我们领导干部的准则。按着准则对自己进行自我约束，自我掌握，自我完善是廉洁自律的牢靠保证。因此，在廉洁自律和抵御不正之风方面，坚持法规、原则不动摇，不断学习，自觉自律，达到了一身正气、两袖清风的目的。在这项工作中，本人主要抓了以下几个环节：一是加强学习，提高了廉洁意识，增加了自身素养。通过学习，使自身素养得到提高，为抵御各种不正之风的侵蚀打下了良好的思想基础。二是自觉

16、从严，遵守党纪条规。本人能按党纪条规严格要求自己，自觉遵守各项原则、规定，没有遗忘自己是一名党员、干部，也到处留意自身的一言一行。其次，是严格自律，遵守规定。为严格要求自己，遵守.对国有企业领导人员廉洁自律“五不准”的规定，严格规范自己的行为，我们通过开展实行“五自管、端正五官树形象”活动，抵制了诱惑，管住了小节。 四、工作中存在的缺点和不足 _年，经过本人的不懈努力，尽管完成了本职工作和领导交办的工作任务，但是在工作中还存在着以下几方面缺点和不足：一是关联交易还应细化。在关联交易工作中，总体上说，做的还是比较好的，但是，在有些细节上还存在着不足。今后肯定要注意细节，坚持大事小事一起办，并且抓

17、出成效。二是基建工程质量还需提高。尽管我们的施工质量达到了甲方的标准，但是在某些施工环节中，还存在着一些质量跑粗现象，今后肯定要加强全面质量管理，争创优质工程。三是有时抓安全工作力度不够。有时感到自己是安全副总监，存在着一些依靠的思想，领导支配的抓得多，抓得好，自己主动工作的乐观性有时不高。 述职人：_ 20_年_月_日 干部年终述职述廉报告3 各位同志们： 大家好! 我自从20_年起开头担当_一职，已经有_年了。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和关心下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行.活动为主线，充分发挥和调动乐观因素，同心同德，攻坚克难，制造了“规范、提升、跨越”三年进展战略的良好

18、开端，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，企业保持了良好的进展势头，两个文明建设效益显著提高，得到了各级领导的确定和广阔职工的认可。今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作状况汇报如下，请予评议。 一、树立信念，明确目标，努力完成全年工作任务 在今年的工作中，连续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚持进展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业进展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协

19、调进展。 今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不行再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动担当.与企业责任，规避眼前与短期效应，乐观开发供热市场，尽可能削减投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必需树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系.、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场进展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的进展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调进展的产业格局，乐观探究粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生

20、能源的进展思路。 二、加强公司各项工作建设 (一)安全生产管理上。我们连续坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细贯彻国家安全生产法和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。坚固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。仔细落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。 (二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地熟悉到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不行避开的，我和公司领导班子成员认为，正视现实，乐观应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导

21、小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，乐观处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。 (三)在信息化建设上。公司各级部门充分熟悉、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进行oa办公系统建设，通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、准时、精确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，基本实现自动化办公体系。 (四)在人力资源管理上。我们连续根据现代企业制度“政企分开、产权清楚、权责明确、科学管

22、理”的要求，规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革，以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构，进一步理顺劳动合同、劳务合同关系，搭建人力资源管理平台，建立、健全员工激励约束机制，完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度，建立了公司高、中级管理人才培育、储备制度。 三、进一步加强领导班子和干部队伍建设 我个人对公司干部的要求是：讲政治、有本领、肯实干，我曾经讲到过，我的核心任务是“出办法、用干部、抓保障”，对干部使用首先是德才兼备。当前，我们干部队伍总体上是好的，能根据上级党组和公司的要求，围绕企业的中心工作履行自己的职责，是一支讲政治、讲大局，重责任、重

23、使命的队伍，但也应当看到，与企业进展的要求相比、与担当的责任相比、与职工的期望相比，仍存在不容忽视的差距和问题：一是大局意识不强，在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象，部门、企业之间相互推诿扯皮，影响工作的开展;二是自身要求不严，对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够，政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强，管理粗放，企业的效益、生存、进展等方面的压力体现不到本岗位，缺乏紧迫感和责任感;四是管理理念陈旧，从生产型向经营型转变的意识不强，只顾埋头耕耘，从来不问收获;五是工作标准不高，要求不严，当老好人，人情高于制

24、度，解决冲突和处理问题的力量不强，影响全局工作;五是创新意识不强，思想观念陈旧，工作循规蹈矩，安于现状，在工作中，缺乏主 动性和乐观性，不能用当前的现实解放思想、思索问题，用新的观念查找解决困难的对策;六是表率作用不强，不深化群众，调查讨论，工作浮在面上，凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困难的士气和信念不足，甚至悲观绝望，轻信流言，风气不正;七是责任心不强，工作作风表面化，管理缺位，甚至出现真空现象;八是传统意识、陈旧意识严峻，看不到.的进展，对形势熟悉不清，我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在，如不准时解决将会严峻影响企业的生存和进展。 今年依据公司领导班子建设的

25、实际状况，实行明确分工、加强考核、定期讲评的方法，健全责任制，重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题，真正把公司和各基层单位领导班子建成顽强的领导核心和战斗堡垒。 四、要加强精神文明建设，树立企业新形象 针对公司生产经营的困难局面，公司党、工、团组织要号召职工，解放思想，创新观念，不断加强员工的思想和职业道德建设，乐观营造人企合一的企业人文环境，引导职工为企业走出逆境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”，“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心，丰富企业文化的内容，外树形象，内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动，促进职工的身心健康，增加职工的凝聚力。 同志们，在今年

26、的工作中，_公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神，从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实，圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，让我们紧紧团结在一起，从现在做起，从点滴做起，通过扎扎实实的工作去制造新的业绩，争取公司实现新的跨越! 述职人：_ _年_月_日 干部年终述职述廉报告4 敬重的领导、同事们： 大家好! 我于20_年_月份到县_投资公司主持总经理工作，两年多来，在县委县政府的正确领导下，在县人大常委会、县政协的监督和指导下，我坚持以.为统领，围绕做强做大公司，加快推动训练园项目建设这一目标，勤勉履职，创新思路，扎实推动了工程建设、投融资等工作，取得了肯定的工作成果。现将两年多

27、来的工作状况汇报如下： 一、加强学习，增加了综合素养 为快速适应新的工作岗位，转变角色，增加素养，提升驾驭工作全局的力量和水平，我不断加强学习，提升了综合素养。一是学习了政治理论学问。系统学习了.等理论学问，提高了政治理论修养。二是学习了经济金融、工程建设等专业学问，开拓了工作视野，提高了企业管理和带动公司进展的力量。三是学习了工程建设等法律法规和廉洁自律有关规定，切实提高了依法从政水平和廉洁自律意识。 二、勤勉履职，扎实推动了各项工作 20_年初，我怀揣幻想、布满.从_返回_，就是盼望能把训练园区这个惠及_子孙后代的民生工程实施好。两年多来，我见证了公司从无到有、从起步到进展的全过程，我为公

28、司的进展任劳任怨，不辞辛苦，付出了自己的努力和汗水，取得了肯定的工作成果。 1、搭起了公司架子，强化了公司内部管理。公司成立之初人员少，制度不健全，管理不科学，办事效率不高。为扭转局面，充实人员，搭起架子，规范管理，提高效率，我努力做好了以下几方面工作：一是加强了人员队伍建设。公司成立之初只有工作人员_人。为解决人员紧缺问题，我乐观争取县委县政府和县教体局等部门的支持，通过借调、聘请等途径聚集人才，使公司员工增至_人。二是组建了公司内部机构。依据县委县政府的要求，结合实际设立了“三部一室”(投融资部、工程建设部、财务审计部和办公室)，支配了相应的工作人员，将工作职责细化到了每一个岗位、每一个人

29、，确保了责任明确、分工合理。三是制定了公司规章制度。为规范公司管理，公司从制度建设入手，先后制定了公司财务、公文写作、印章管理等方面的21个制度和方法，编印了公司工作手册，坚持制度管人、管事，促进了公司各项工作的规范运转。四是完善了公司工作机制。每周制定工作方案，撰写工作小结。每周召开总经理办公会议和干部职工会议专题讨论各项工作，准时分析问题，解决问题，有效推动了公司各项工作。坚持每日撰写工作日志，做到事事有支配，事事有落实，日清日结，提高了工作效率。五是加强了员工业务学问培训。制定了公司员工学习培训方案，先后组织员工开展了公文写作、企业管理、商务礼仪、金融政策等方面学问的学习和培训。督促员工

30、加强了日常学习，购买了公文写作、工程建设管理、财务管理等大量书籍，供员工学习，增加了员工的业务素养。六是加强了公司财务管理。制定了公司关于掌握行政经费开支的方案，整理规范了公司账务，科学编制了财务报表，分别聘请了_南方律师事务所得主办律师作为公司法律顾问、_市信达财务审计事务所作为公司财务主管;同时还定期邀请了有关专业人员对公司财务进行特地审计和监督，准时改进公司财务管理。按要求做好了地方性政府负债审计有关工作。 2、乐观尝试和探究，创新了投融资模式。为抓好投融资工作，我仔细讨论有关理论学问，并通过网络和实地考察等途径乐观借鉴其他地方先进阅历，结合训练园实际仔细思索，先后尝试了多种融资模式，推

31、动了公司投融资工作，在宏观环境非常不利的状况下，20_、20_年各胜利向县农信社融资_万元。一是深挖人脉资源，广泛联系客商。完善了招商基础工作，在经费特别紧急的状况下，共投入_万多元，印制了_多册训练园区招商手册和公司宣扬手册。起草了多个项目的建设方案，训练园一期项目建设方案等获县委县政府批准。加大了招商宣扬力度。分别在_晚报、_城市经纬和_信息港刊登了训练园区招商公告，同时还将招商手册分别投放在县城主要宾馆及酒店，供外地客商能准时了解园区投资项目。热忱接待客商，常常接待客商到训练园实地考察，耐心推介训练园项目，洽谈合作条款，累计接待客商近_批次。乐观走出去招商，先后远赴上海、福建、深圳、四川

32、、北京等地会见客商，洽谈项目，伴随县委县政府分管领导考察了四川道遂集团、中铝集团等潜在投资企业，并形成了考察报告报县委县政府。二是乐观访问市、县银行机构洽谈融资。做活公司现金流。为解决现金流问题，我乐观与县财政、教体部门领导协商，争取将全县校建资金经公司账户支付，将财政性资金转化为公司大额现金流，提高了公司资金质量。收集整理了幼儿园、新_三中、文体中心、_中学改扩建工程等项目的融资资料，并上报了农行、_银行、工商银行、中国银行、市浦发银行等金融机构审查。20_、20_年各胜利向县农信社融资_万元。三是加快了土地资产流转工作。完成了广州大道南四周_亩土地和县职业中专95.22亩、县老师进修学校_

33、亩土地的流转工作，协调县财政借资_亿元缴纳了土地保证金和土地出让金。四是收储了原联成织造_亩土地和原天亮山藤茶_亩土地等60多亩可以拍卖的土地，为公司制造了可以盈利价值为_万元。做好了训练园6号土地(原联成织造土地)的公开拍卖工作，胜利拍卖了B地块_亩，可获得土地出让金_万元。四是尝试其他融资方式。与嘉旺环保锡制品公司洽谈了托付融资的有关事宜，因考虑政府土地抵押风险而未能合作胜利;分别与浙江中信证券公司、深圳沃恒投资有限公司、中航国际信托公司等洽谈了信托产品融资的有关事宜，因财务成本均偏高，未能合作胜利;与交通银行、中航国际信托公司和中国建筑公司洽谈了合作建设训练园区项目的有关事。 3、加强工

34、程监管，保证了工程质量和进度。为抓好工程建设，我从县教体局校建办和县训练园管委会借调了两名工程专业技术人员负责工程建设，有效地了工程建设人员缺乏的问题。同时特地成了工程建设部，由专人负责监督和协调工程施工，倒排工期，定期召开项目调度会，准时讨论和解决有关问题，确保了工程建设的顺当实施。一是完成了南华路北段改造工程建设。该工程_年就开头实施，牵头单位几次更换，始终由于征地拆迁工作难以推动而无法实施，公司在20_年接管后，我加大了征地拆迁和管线搬迁工作力度，攻破了多年遗留下来的拆迁“钉子户”，协调搬迁了7家管线单位的管线，保证了工程的进度和质量。该项目在全县“双百”会战总结大会上得到了县委县政府的

35、表彰。二是实施了幼儿园土方工程，因林地征用难以推动而受阻。三是实施了幼儿园水沟工程。该工程全长_米，总投资_万元，已全面完工。四是完成了训练园安置地水井工程和训练园复耕复绿工程。五是实施了训练园安置地土方工程。目前约已完成工程总量的_%。同时，实施了塘移塘背安置地道路的平整和幼儿园项目用地的平整工作，共平整土地约200亩。六是实施了训练园6号地块的围墙浆砌工作。 4、全员参加，大力实施了征地拆迁攻坚活动。自20_年7月份征地拆迁攻坚活动实施以来，我准时转移公司工作重点，集中力气，全员参加，明确责任，讲究方法，团结了总工会、妇联、进修学校等责任单位齐抓征地拆迁工作，公司负责的路网工程征地拆迁工作

36、在训练园三个项目中始终处于领先水平，得到了县里有关会议的通报表扬。完成土地丈量_亩，完成任务(_亩)的_%;发放存折_本，共_亩，完成任务(_亩)的_%;完成房屋丈量_户，签订房屋拆迁协议_户，完成任务(_户)的_%。 5、统筹做好了其他工作。仔细做好了“三送”、创优进展环境及廉能风险防控建设等工作。 三、廉洁奉公，坚决执行党风廉政建设规定 “待己不行不严明，律己方足以服人”作为公司领导干部，在工作和生活中，我自觉做到以身作则，廉洁自律，领先垂范，时时到处严格要求自己，加强自身修养，不断提高党性觉悟，道德修养和学问储备，努力做到自觉、自省、自警、自励，控得住诱惑，管得住小节，不为金钱、权利所动

37、，不为人情所累，不以权谋私。 1、从严要求，抓好作风建设。坚决贯彻执行县委县政府的决策部署。严格执行民主集中制。落实集体决策制度，建立了干部职工大会、总经理办公会议议事制度，注意团队力气，发挥团队才智，不搞一言堂。讲究求真务实之风。坚持实事求是，不虚报浮夸、不好大喜功。遇到冲突不回避，解决冲突坚决到位。 2、身体力行，坚持勤政廉洁。做到以身作则、领先垂范，管好自己，带好队伍。一是坚固树立党风廉政建设意识。通过加强自身和班子成员的党风政纪训练，坚固树立拒腐防变廉政意识。二是带头廉洁从政。严格遵守党风廉政建设各项规定，坚持重大事项请示报告制度，主动接受各方监督，始终保持清醒头脑，不搞以权谋私、权钱

38、交易。从不攀比铺张，没有违反.关于干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。在生活上能带头执行廉洁自律的规定，从不利用职权和职务上影响插手工程建设、物资选购等活动谋取私利，从不利用职权为亲属好友谋取任何与公司有关的私利，从未收取施工单位、公司职工对业务管理的现金、有价证券，对自己严格要求，直系亲属中，没有从事于本企业利用向管理的经商的活动。三是加强了事务管理，预防腐败发生。约束行为，把住原则。落实了“一把手”不直接分管财务和人事的规定;在科级后备干部选拔上，严格根据“德能勤绩廉”向组织部门推举，不搞亲嫡派系。四是落实好党风廉政建设责任制分工，仔细落实了“一岗双责”制，明确分管理领导和相关股室的责任。 两年多来，在县委、县政府的正确领导下，在公司干部职工和相关部门的支持协作下，我为公司的进展做出了肯定的贡献，取得了肯定的成果。但与组织的要求和群众的期望还有较大差距，主要表现在：训练园项目投资主体未能胜利引进，训练园项目未能全面启动建设;公司运营成本较高，公司盈利还没出现;银行融资受政策环境影响效果不明显等。今后，我将进一步转变思路，改进不足，提高自身素养和水平，努力开创各项工作的新局面。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 干部年终述职述廉报告优秀.