行政年度工作总结【5篇】.docx

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1、行政年度工作总结【5篇】 行政部是公司重要的综合部门，而且行政部门的工作也是比较繁忙的。那么关于行政年度工作总结.该怎么写呢？下面是我为大家整理的2022行政年度工作总结.【5篇】，盼望对您有所关心。欢迎大家阅读参考学习! 更多“行政工作总结”内容请点击关注（） 人事行政部年度工作总结.5篇 单位年度工作总结最新.五篇 简短的行政部年度工作总结范例 公司行政工作总结优秀.大全 公司人事行政工作总结.5篇 行政年度工作总结1 20_年上半年度集团行政部工作总结和下半年工作方案第一部分20_年上半年度工作总结集团行政部根据2022_年初的工作方案以及集团领导的工作部署，仔细开展工作。现将本年度上半

2、年工作状况进行总结汇报如下 一、加强部门基础工作管理，制造良好的工作环境 为各位领导和员工制造一个良好的工作环境是集团行政部重要的工作内容之一，20_年上半年行政部结合工作的实际，仔细履行部门工作职责，加强与公司其他部门之间的沟通与协调，使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、流程化、高效化，为公司的进展制造了良好的条件。详细体现在以下几方面工作 (一)制度修订在20_年上半年，集团行政部始终没有放松对企业制度的建设工作，主要编制与修订了以下制度。 企业两则的修订、_地产企业文化整理、修改、_地产各部门组织构架、管理制度修订、企业文件、表格使用规范编制、修订、智盛汽车管理制度编制、市场营销

3、部管理制度编制、项目开发部管理制度编制、杨凌水电工、保洁员岗位职责编制、安装工程事岗位职责编制、绩效考核制度参照集团修订、考勤制度修订，以及公司最新使用表格的整理、修改。 (二)公章管理依据集团财务印章管理制度规定，对公章及证照进行合理保管与使用，对各部门使用状况进行规范管理，每项业务有相关记录和领导签字。 (三)合同档案管理其中 1、_地产：自20_年1月1日6月30日共签订14份合同。 2、智得科技：自20_年1月1日6月30日共签订12份合同。而在12份合同中有一份编号为20_003号合同审批流程未完成;另一份编号为20_008号合同已定稿但并未打印签署。 (四)收发文件、传真、公文批示

4、转发、下发集团文件到各子公司及部门，做到收发有序，将文件精神落实、执行究竟。 20_年上半年集团各子公司共签订26份合同。 (五)各种证照办理1、20_年集团及各子公司营业执照和组织机构代码证的年审工作正在进行中。 (1)已完成营业执照年检的公司有：_ (2)未完成营业执照年检的公司有：_ (3)未完成组织机构代码证年审的由：_2、银行预留新印鉴变更已于6月30日前全面完成。 (六)办公耗材管控及出入库管理自20_年1月初至20_年6月底，经过行政部选购的全集团固定资产和低值易耗品都已做到有序登记出入库明细，明确固定资产去向。 办公用品成本也都掌握在公司月选购预算500元内，做到了成本掌握和节

5、省。 (七)资产管理1、春节前对_汽车中心资产做了盘查工作，由于资产种类多、数量大、时间久、管理差、无清单等客观缘由，注定本次盘查的工作量及难度都很大，但在集团领导的带领下，行政部和财务部同事发扬不怕苦、不怕类、不怕脏的精神，扎实工作，细致记录，形成一套完整的杨凌资产清册及固定资产调拨管理方法，最终圆满完成任务。 另外，集团还坚持每半年对固定资产进行一次清点，大件的固定资产监理固定资产管理卡，跟踪记录该资产每一次的调拨，小件资产领用登记造册。 2、集团各部门在用资产使用状况基本完好，行政部做到了资产准时调整、修理、更换工作，在资产配备上保证了集团各部门正常有序的工作。库存资产保管维护完好，可以

6、做到随用随取，安装即用的效果。 (八)车辆调配管理20_年上半年中集团公车公车共九辆，派车率达到100%，出车率100%，事故率0，车辆的定期修理和保养按规定也已完成。 1、已完成审验的车辆：_2、未已完成审验的车辆：_ (九)日常行政费用管理1、员工饮用水，自20_年2月底至6月底两台饮水机共购水票220张，合计费用1398元。截止到6月30日，项目部领用水票30张，集团水票剩余35-2-张，平均每月不到349.50元，掌握在预算之内。 2、集团电话费。集团共有电话四部，自20_年1月至5月底电话费共计3969.62元，平均每月793.92元，掌握在预算之内。 3、绿植租摆。20_年1月至3

7、月的发票未回到公司，20_年4月至6月共20盆绿植，费用共计1440元，每月480元。掌握在预算之内。 4、集团物业费。20_年1月至5月底，物业费(含电费，物业费和停车费)共计：677171.30元，每月135434.26元。掌握在预算之内。 5、办理社保。自20_年4月16日起集团行政部开头着手为集团及各子公司员工办理社保开户事宜。5月份员工社保账户可以正常使用。目前，已满意办理社保条件员工的社保开户工作已全部完成。 (十)组织员工业余活动为了使员工融入企业文化，建设团结、协作的公司团队，使企业与员工、员工与员工间达到共同进展的目的，集团行政部乐观组织了以下活动：3月份植树活动、4月份蔬菜

8、种植活动、5月_新店开业活动 (十一)对外联络工作考察与建立同酒店、餐饮、花卉、茶叶、网站、办公设备、耗材等单位的合作关系，签订协议及产生费用的报销工作。对施工单位考察的对接工作。 (十二)信息化建设方面 1、年初对集团局域网共享做了全面调整和重新设置。 2、集团内线电话系统增加内线号码并重新排号。 3、项目不电脑局域网的建立。 4、项目不内线电话系统的建立与调试。 5、_汽车工业中心安防监控系统的建立。 6、办公自动化OA系统的搭建与系统内流程的建设。 7、公司网站新闻稿的编辑。 二、加强服务、树立良好风气 集团行政部主要工作核心是搞好服务工作，我们围绕中心工作，在服务工作方面我们做到以下三

9、点 (一)在工作中有方案。集团行政部每月有工作重点。做到有工作重点和创新，转变行政部等待领导支配工作的被动行为。 (二)提高工作效率。 在工作方法与思路上不断改进和创新，适应公司进展的需要将行政部工作不断推动，提高办事效率增加服务意识和奉献精神。 (三)乐观主动。 集团行政部在近半年的工作期间，工作中也遇到重点和难点工作，力求考虑在前服务在先。特殊是行政部分管的选购、库房、办公耗材管控及办公设备维护和保养、公车使用等项工作都有方案、有落实、有措施，完成后有记录。 三、加强学习、仔细履行职责 集团行政部人员深化学习本部门专业学问。上半年，我部门加强自身学习入手，仔细学习集团相关业务流程、集团制度

10、等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。在工作上严格根据集团要求，在集团员工行为规范和办公环境上加强管理。 四、部门工作中存在的不足。 在过去的半年里，在集团领导的重视与关怀下，与各部门大力协作，行政部完成了上半年的工作任务。但在工作中还存在不足，主要表现在以下几方面 (一)由于集团行政部工作事无巨细，每项工作都要求我们要完成的特别好，但由于客观因素，没能把每件事情都做到尽善尽美。 (二)制度落实不够彻底。由于集团原有制度已不能满意集团进展的需要，在制度上还存在一些不足。现集团企业文化制度修订版初稿已经完成，下半年集团行政部将在日常管理工作上根据定稿后的新制度严格执

11、行管理。 (三)行政费用掌握管理还存在不够抱负。依据全年的费用预算，要尽量掌握在预算范围内。超预算和预算外的费用完可能的压缩或削减。其次部分20_年下半年度工作重点20_年上半年工作已经结束，行政部将围绕集团中心工作，克服工作中的不足，改进工作方法，加强管理，改进服务。在工作思路上要创新，工作方法上要改进，将集团行政部打造成高效率、高执行力的卓越团队，为集团的进展做-4-出更大的贡献!结合上半年工作中存在的不足，和目前集团进展的现状及今后进展的趋势，集团行政部方案从以下几个方面开展20_年度下半年的工作 一、制度方面 (一)努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素养。加强工作流程学习，强化逐级

12、负责制，充分调动员工工作的乐观性，使集团后勤管理工作再上新台阶。 (二)加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学管理。 (三)加强行政费用的管控工作，从选购入手严把质量关，在库存管理上加强出入库的管理工作，要合理进行物品及办公用品的配备工作。 (四)协作人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工作。 (五)做好日常管理工作，同时充分考虑员工的乐观性，要做好员工的思想工作。 二、行政日常管理方面 (一)在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常行政工作，准时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。 (二)下半年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期

13、前审验完毕。 (三)强化车辆管理，确保集团领导正常用车。不定期组织驾驶员学习集团车辆管理制度，保证行驶安全，细心维护车辆，节省油耗。下半年将未审验和保养的车辆在指定日期内完成审验和保养工作。 (四)档案管理依旧连续已有的流程。妥当的将集团内重要的备案资料有条理、有秩序的按类保管，做到在需要时，即查即用。 (五)做好下半年办公用品登记、选购、发放以及掌握办公成本费用等工作。 (六)下半年集团各类会议将连续根据现行的会议召开流程进行，集团行政部仍旧检查、监督集团领导在会议上布置的各项工作的落实状况。 (七)乐观协作其他部门 三、对外联络工作方面 (一)依据领导要求，仔细做好公司来宾的接待工作。-5

14、-(二)切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机构的联络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。 (三)组织、协调公司年会、员工活动、及各类大型集团会议。 四、集团领导机动支配的其他需要集团行政部完成的事项。 以上工作方案仅为下半年集团行政部日常基本工作目标，详细工作支配可依据集团实际需要调整。 行政年度工作总结2 回顾20_年，作为人事总务部的一名文员，一年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持关心下。我顺当的完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断的学习，不断积累工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷，现将这一年来个人工

15、作总结汇报如下： 一、工作方面 (一)耐心细致地做好日常工作 1、负责来电的接听和转接，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;2、做好每天快递的签收，发放;3、做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。 (二)完善公司各种行政规章制度 帮助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。 (三)乐观主动的搞好文案工作 1、依据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。 2、收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有

16、序。对公司发放的通知及文件准时签收和转达，做到上传下达。 (四)其他各类行政工作 人事总务文员的工作是特别繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。 二、不足之处 在这一年里，仔细准时做好本职的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然

17、，工作中也存在不少问题，主要表现在： (一)做事不够细心。 总务文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要仔细对待，不能以为事小就马虎大意。或许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。 (二)缺乏创新精神。 不能乐观主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深化的了解。 (三)工作不很扎实。 劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 三、改善之处

18、 作为人事总务部的工作人员，我充分熟悉到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进展。在以后的工作中我肯定严格要求自己，在工作中发挥自己的力量为公司服务，使工作和学习融为一体，乐观争取每一次学习机会，培育自己的工作协调力量，提高应有的职业道德，不断进取。盼望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成果。 (一)不断提高自己 要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;树立良好的职业道德，以严厉的态度，饱满的热忱，严格的纪律，全身心

19、地投入学习，为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作力量，以乐观的心态面对每天的工作任务。 (二)端正工作态度 要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注意熬炼自己的应变力量、协调力量、组织力量以及制造力量，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 四、20_年工作方案 (一)乐观做好日常行政工作 1、帮助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作，并连续做好日常工作的整理归档工作。 2、做好了各类邮件的收发工作。 3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，

20、按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。 (二)提高个人修养和业务力量 1、连续加强学习公司的各种规章制度，提升自身的工作技能。多阅读服装相关书刊，向领导和同事学习工作阅历好的方法，快速提升自身素养，更好的服务于总务工作。 2、加强和同事们的沟通协作。 五、总结 感谢各位领导能够供应给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热忱关心和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺，

21、但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任公司明天会更好。 行政年度工作总结3 一年的时间就这样很快的结束了，回顾自己这一年以来的工作，可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有许多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决，自己的工作力量也得到了很大的提高。.就是这样，有许多熬炼人的地方，我信任自己可以做好，不过这些都是需要自己始终不断的努力下去，我信任自己会做好的。在领导的关怀支持和同事们的热忱关心下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六

22、个方面： 一、严以律己，树立良好形象。 严格遵守办公室的各项规章制度，时时到处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、听从安排，对于领导和办公室支配的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认仔细真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励，开展批判与自我批判，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。 二、加强学习，不断提高业务素养。 虚心的向同事学习，常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得，逐步的完善自我。在工作中，时时到处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补

23、己之短，始终保持了虚心谨慎勤奋好学的乐观态度，综合力量显著提高。 三、乐观工作，完成各项任务。 九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必需把各项工作的相关事宜一切预备妥当。根据领导的支配，仔细做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了乐观作用。同时，常常深化基层调查讨论，了解员工思想动态，为领导科学决策供应了牢靠依据。 四、人事管理方面。 相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人

24、方案方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的力量。 五、加强注意细节工作态度，加强语言功底，消退紧急心理。 文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会由于紧急让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事

25、力量，急了就乱了。不过她说这种力量也与阅历有关，经受多了，自然也会有所提高的。 六、个人方面的事情。 这个月我的.感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚开头的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过缘由，可能真的是由于从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲乏综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有许多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没.。 工作中虽然取得了肯定成果，但仍旧存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往

26、地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，乐观进取，力争使自己的专业素养和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代.飞速进展的需要，从而更好地完成领导支配的各项工作任务。 下一步，重点搞好以下几方面工作： 一、强化服务意识，增加责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。 二、抽出时间，深化调查讨论，努力把握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。 三、进一步加强业务学习。坚持虚心谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、虚心学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。 在将来的时间里，我肯定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自

27、己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是非常的满足的，所以我会继连续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然许多的现实状况下，我有许多的事情要做。不过劳碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好! 行政年度工作总结4 _年，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持关心下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了本年度的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下： 一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地

28、做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。 办公室文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。 1、每天我都仔细做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。 2、文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。 3、在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作：仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，乐

29、观、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求关心的人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。 2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记。 3、文件管理工作：依据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、聘

30、请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。 6、商务会议及展会行程支配工作：制定出差方案表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。 7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保准时支付相关合作公司的月结费用。 8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、arame_网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，准时反应到对外业务人员和相关领导。 9、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。 三、_年度所学学问： 1、行政部门经理may的指导：学

31、习正规化的文档管理、规范的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。 2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸学问、国际快递的运费核算及成本掌握、基本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理。 3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的供应，还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等。 4、设计部门经理jacky的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简洁封面设计。 5、业务部门经理echo的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。 6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。 7、外贸业务员ally和lilian的指导：对外邮

32、件inout的整理及归档方法，加强英文阅读力量。 8、总经理陈小姐的指导：internet的广泛运用，专心做好每一件事。 9、董事_先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最终没有胜利也没关系，至少曾经努力过。 四、_年度需要努力的方向及感想： 助理对于我来说是公司对我力量的一个确定以及给予我的一个新的挑战，盼望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。 感谢公司的栽培和赐予学习的机会，感谢同事们的每一次关心，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己专心做好每一件事，盼望自己

33、也能运用所学，为公司出一份绵薄之力，更盼望在不久之将来，我在工作上也可以独挡一面，不再依靠部门经理，不再依靠同事们，不辜负培育我关心我，让我成长起来的人! 20_年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，同时也盼望能和公司一起成长，共同进步! 行政年度工作总结5 行政部是公司重要的综合部门，对内要求综合管理协调水平不断提升，对外要应对工商、安检、环保、建设、经济、发改、社保等机关的各项检查。20_年上半年，行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作，对公司各项工作进行部署。现将20_年上半年的工作做如下简要总结。 20_年上半年行政部工作大体可分为以下六个方面 一、公司管理运作方面、公司管

34、理运作方面管理 1、连续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平。行政部在公司原有制度的基础上，完善了公司管理制度、公司办公会议管理暂行方法、沙场管理制度、考勤管理等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件，规范了工作程序。 2、完成公司组织构架建设，任命公司高管人员，对公司管理流程进行重组，强化责任意识，促进公司高效运作，为公司进展奠定了基础。 3、今年以来，公司全部来文统一由行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率，对文件流程1进行严格掌握。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，提高传递信息的效率。 4、总结上半年文件管理状况：截至7月14日行政部共下

35、发文件42次(详附件1、20_上半年下发文件明细表)，共对外发函44次(详附件2、20_上半年对外函件明细表)，草拟纪要28次(详附件3、20_上半年草拟会议纪要明细)。 5、逐步完善公司监督机制，加强对员工的监督治理力度。 6、加强对公司各个部门的治理：统一实施各项管理制度，统一使用日常工作表格，要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。 二、行政人事方面行政人事方面人事 1、公司上半年依据各部门工作需求，通过报纸、网站、现场聘请会、介绍等渠道，基本完成聘请任务。较好的完成了人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。 2、证照办理及年审工作。帮助安装公司资质办理的材料收集工作。公司组织机

36、构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。 3、对外做好相关职能部门沟通协调工作，以使公司对外工作顺畅。 4、对内严格审核各部门的办公用品使用状况，并做好办公用品领用登记，合理选购办公用品。25、进一步加强办公区规范管理，创建安全、文明、和谐的办公环境。 6、严格掌握各项办公费用开支，以节省、降低成本为第一原则。 7、做好公司后勤保障工作：机票预定、食宿支配、客户接待等，准时、主动地处理日常工作中的各项事务。 三、车辆管理的工作方面、车辆管理的工作方面 渐渐规范、完善公司公用车辆管理，制定了车辆管理制度，严格执行领导要求的车辆登记制度，车辆勤检修、勤保养、勤清洗，使车辆始终处于良好状态。严格登记每

37、次加油记录。对于车辆安全管理，行政部具体依据每辆车的修理及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧急的状况，行政部合理调整用车秩序，做到车辆使用有序。 四、网络管理的方面、网络管理的方面 1、行政部定期对公司网络做全面检查，把公司网络安全放在首位。定期对公司网站进行更新，准时将新政策、新文件上传到公司门户网站，努力做好公司对外网络窗口建设，不断完善公司网络平台。 2、启动育林精细化信息管理项目，为公司实施细化信息管理、提高企业管理水平、加快企业进展制造有利条件。 五、后勤管理方面 1、上半年行政部依据领导指示狠抓食堂饭菜质量，降低饭菜价格，丰富了菜品，提高了饭菜质量，这些转变得到

38、了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，酷热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将连续监督好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。 2、加强公司园林绿化管理，提升公司园林绿化水平;加强公司环境卫生工作，保持公司环境干净;对公司卫生间进行改造，提升公司外部形象。 3、加强公司公共设施的维护与管理，零星小型修理自行动手，为公司节省修理费用5000元以上。 六、劳动纪律的执行 没有法规不成方圆，作为企业没有规范的纪律是不能有好的进展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐，月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。 正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度。下

39、一步行政部还将连续在企业文化和规范企业管理上做文章，在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。 七、安全管理 1、组织公司相关人员参与县安监培训，一人取得安全员的合格证，加强安全训练，提高安全责任和意识。 2、制定安全管理相关制度，规范安全管理。 3、加强安全管理与检查，更换防火设施，杜绝安全隐4患。 20_年已经过半，在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足，主要体现在1、作为公司综合治理部门，对各部门治理、协调方面还有许多的欠缺，对各部门工作状况、人员工作状况、纪律的检查力度还不够;2、缺乏对企业文化、工作氛围的建设;3、员工培训、安全训练机制有待完善和加强;4、人事工作还处于传统的劳动

40、人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡;5、行政部工作调度、车辆调度不妥的问题，反映了目前行政部的工作效率太低。综合以上问题，行政部全体同志将在以后的工作中乐观弥补不足，提高办事效率，乐观完成领导布置的各项工作，让领导放心、让职工舒心。 下半年方案 一、完善行政人事方面工作 完善行政人事方面 1、依据公司各部门实际需求，在公司完成管理体制改革后，确定组织构架后 (1)、对各岗位职责进行了明确分工，编写公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责; (2)、员工劳动合同签订工作及社保办理工作; (3)、有针对性、合理地聘请一批员工，配备到各岗位。 2、加强公司档案管理，强

41、化保密的工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。53、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感。 二、连续完善公司制度建设特殊是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制、绩效考核及薪酬管理标准。 三、网络信息化管理做好公司网络管理平台建设，推行OA系统，提高公司办公效率，逐步向无纸化办公目标迈进。 四、强化后勤管理，供应后勤保障。 五、强化工作督察力度，提高执行力。 六、加强与省、市、县相关职能部门的协调与联系，创建公司进展的良好环境。 七、加强公司内各部门之间的协调与服务，增加公司员工的向心力、凝聚力。 八、加强行政部自身建设，提升自身整体素养，增加战斗力。 行政年度工作总结.【5篇】