办公室员工工作总结及工作方案.docx
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1、办公室员工工作总结及工作方案 办公室的工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我部门强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、尽量避开疏漏和差错,至今较好的完成了各项工作。下面是我整理的办公室员工工作总结及工作方案.,供您阅读,参考。盼望您能有所收获! 办公室员工工作总结及工作方案.1 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、选购工作,人员虽然很少,综
2、合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓舞,相互学习。 过去的一年,综合办公室在公司领导的关怀和关心下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为09年工作奠定了基础,制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20_年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作: 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 20_年1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导,完善公司制度 依据公司运行工
3、作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 5、组织支配各项活动 _年综合办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三
4、千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大争论活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、依据需要,准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,08年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、准时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人
5、。 3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放 _年下半年,在外借一人的协作下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发觉疑问准时汇报,不造模糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工,完善劳动合同签订和.保险入户、转出工作 _年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作认真核对每位员工的信
6、息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多,自我爱护意识欠缺,在日常工作中常常会出现一些意外损害,08年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 5、加强绩效考核,制定了合理的方法 选购部按项目部和施工单位上报的选购方案公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。 2、围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作 2022年度综合办公室选购围绕“掌握成本、选购性价比的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比
7、价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,力求限度的掌握成本,为公司节省每一分钱。 3、进一步加强对供应商的管理协调 20_年综合办公室选购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格 4、缩减选购时间,力争项目所需特殊准时
8、到位 综合办公室选购在总经理室的大力支持下,缩减选购时间,准时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的选购工作。 四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力帮助协作和支持,我们在充分确定成果的同时,也看到了本部门存在的问题: 1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上经常事无巨细,每项工作主观上都盼望能完成得,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实
9、不够,由于公司事物繁杂,因而存在肯定的重制度建设现象。 4、公司宣扬力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。2022年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,把握实情;加强管理,改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献。现将2022年工作方案汇报如下: 一、加强沟通,抓好宣扬工作 _年综合办公室将依据公司工作实际需要,制定相应制度执行状况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。
10、 三、完善绩效考核制度,使之更有序进行 2_年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得肯定成效,也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中,还有很多地方急需完善。2022年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公正的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的方案性和责任心,准时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推动企业的进展。2022年,综合办公室在2022年绩效考核工作的基础上,着手
11、进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高,09年综合办公室将依据实际状况制定培训方案,从真正意义上为员工带来关心。 同时,20_年7月份开头的全体员工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及确定。09年综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善_年各类物品的选购招标工作 走向市场,了解市场行情做好采价预备,对全部选购物品要严把质量关,设备、工具类肯定要做好售后修理保养,乐观听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。 办公室员工
12、工作总结及工作方案.2 一年来,在公司领导的支持与各部门的乐观协作下,帮助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门,在行政管理方面办公室起着重要的作用。当面对办公室人员少、任务重、头绪多的工作局面,始终尽职尽责、拼搏进取、任劳任怨、自我加压,努力使各项工作做到最好,并乐观协作公司各领导以及各部门的工作需求。其中在行政管理、月报考勤、数据统计、人事管理、档案整理、完善制度、后勤服务、与学院综合沟通协调等方面,充分发挥了办公室的职能作用。依据本年度工作状况与存在的不足做以下工作总结: 一、_年工作总结 1、 在行政管理方面:做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的清楚明确,严格规范
13、;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的文件准时处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务等工作的正常有序。 2、在考勤、月报统计方面:能准时、精确完成各部门的月报统计,并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核,并完成汇报工作。 3、在档案整理方面:努力做好公司各类档案、文件资料的管理,做到不遗失,查阅便利快速,并准时存档完善归档手续,真正做到了手续程序化,管理规范化。 4、在完善制度方面:为加强公司的各类管理,提升各部门管理水平,完善了各种规章制度,使各部门步入管理制度化、经营规范化的现代管理模式。 5、在后勤服务方面:针对各部门后勤工作,乐观实行有效措施予以妥当解决;
14、对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣,凡重要节假日都会布置值班人员并做好检查,制造了一个平稳、舒适、洁净、干净的办公环境。 6、在与学院综合沟通协调方面:为保证公司各项工作的正常开展和顺当进行,能够准时做到与学院各部门沟通,并能把握学院各项基本方案,协作学院完成各项基本工作。 二、_年工作方案 1、努力提高办公室人员的综合素养,加强业务学习,强化服务与管理意识,做好员工日常工作的考核,更好的协作领导以及各部门的工作需求,充分调动工作乐观性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、努力完善与学院各部门的沟通协调力量,把握各种沟通技巧,并能从中更好的支配各项工作。 在即将来临的_年里,办公室要紧紧围
15、绕公司中心工作,在各项重大活动、大事、决策过程中,发挥应有的组织、协调和服务力量,有效保证工作的正常运转。以“严、细、深、实、快、高”的工作理念为目标,追求更高的工作效率,更优质的服务质量和更顺畅的运转机制。仔细总结办公室以往胜利阅历的基础上,结合不断拓展的实际内容,开创办公室新局面。 20_年7月26日是我正式成为x物业管理有限公司员工的第一天,直至现在已有148天。而在这充实且短暂的148天里,我在向x奉献着自己的同时也丰富了自己的学识。我深知,对于刚刚走出高校校门的我来说,x是我初入.的摇篮,而x人则成为我走向工作岗位的启蒙老师。我懂得,对于实践阅历匮乏的我来说,x宽容的接受着我,历练着
16、我,而我也会努力做到将自己青春的力气奉献于x,以此回报 办公室员工工作总结及工作方案.3 为了提高自己的工作力量,更好的推动工作向前进展,现我就自己在这148天的工作状况和体会总结如下: 一、本职工作方面 1、行政档案和工程档案的管理 20_年下半年共接收各部门移交文件x份,其中x份协议书,x份x房地产内部工作联系单,x份x年管理处经营管理目标责任书,x份业主委员会公示书,x份建设工程竣工验收消防备案受理凭证,并对所接收的文件在文件移交清单上做好登记后准时归档,以备查找;共借出文件34份(除复印件外,现已全部归还),并在文件借阅登记表中做好登记;共接收外来文件x份,发文x份;共借出工程档案x份
17、,现已全部归还。 由于缺少实际工作阅历,对公司内的很多流程不够了解,因此在刚接手档案时常出现查找困难等现象,后经主管领导的指示和个人在工作中的不断摸索,并根据上海总部下发的作业规程进行档案接收和下发,现对档案查找和归档方面有了很大的进步,从而也便利了各部门的查阅工作,提高了自己的工作效率。 认为此工作中存在的问题和值得改善的地方:目前临时接受收的档案是用打孔的快捞夹所装档的,这样造成了一些档案被打孔,损坏了其完整性,而且在装档的时候也很费劲,比较铺张时间。20_年我将在快捞夹内装入活页袋进行临时存放档案,这样不仅能够保存档案的完好性,而且省去了打孔所铺张的时间,档案装档、查找也很便利。 2、公
18、文的拟写 自20_年7月26日至今,共拟写红头文件x份;起草通知x份;共拟写会议纪要x份,并开头根据作业规程利用发文审批单进行发文、审批。 由于对物业管理方面的学问有些欠缺,因此在周例会上我常出现听不懂物业管理专业术语的状况,如起初会上说到的排水管、消防检测联动等一些相关物业内容,我只能硬性化记录,但在会后经过向其他同事的请教后,才有了更深刻的理解。我深知,作为物业公司的员工,对物业方面不够了解是肯定不行以的,而在此方面我的确存在很大的问题,因此我下决心在20_年要在自己的工作之余,进一步深化到物业这个专业领域中,使自己的各项工作融入到物业管理中。 认为此工作中存在的问题和值得改善的地方:在公
19、文写作上有待提高,应加强物业管理方面的学问和基本技能,需提高对会议纪要内容的总结和提炼力量。在拟写会议纪要时,我曾因不仔细而出现错误,如:出席人的姓名填写不齐全,错别字的出现等。对此,我应作出自我检讨,并时刻提示自己加强改善,认仔细真做好会议纪要这项工作。 3、固定资产的盘查和管理 此项工作是我工作中的重点,也是难点。因之前A管理处和B管理处合并为其次管理处,出现了资产存放变动大,调配单填报状况不齐全,资产编号不精确等困难。因此在主管领导的支配下我于11月份就开头着手盘查固定资产,在盘查的过程中曾遇到了重重困难,后经主管领导的指导和帮助逐步把握了盘查方法,使工作进展有了起色,11月份末盘查结束
20、。12月份开头进行资产调账,将之前B与A的资产账册合并为其次管理处,并将珍贵重复资产列出清单交至其次管理处,跟踪重复资产回收。经盘查后对电子类资产做出统计列出下表: 资产类别 闲置资产数量 报废资产数量 备注 a1 6件 (其中2件组装电脑,3件主机,1件电脑主板) a2 2件 (其中1件mp3,1件照相机) a3 1件刻录机 1台理光牌复印机 电信回收一台打印机 a4 18件 (17部电话机、1部点钞机) a5 7件(1台洗衣机、2件室内加热器、2件小太阳、1个水器和1台dvd) 此工作让我深刻的熟悉到责任心和耐心以及各部门间的协调和协作在工作中的重要性。 认为此工作中存在的问题和值得改善的
21、地方:该工作任务量大、较为复杂,在盘查过程中需要各部门的乐观协作。因缺少肯定的阅历,我在部门间的协调工作中存在肯定的问题,不能很好地有秩序的支配自己的工作,在调动部门间的协作工作上做得不够好,以致于许多工作都是事必躬亲,最终导致工作效率较低。起初在盘查前没能做一个周密的方案,因此在盘查过程中遇到无编号、重复编号等特别现象的资产时思路不够清楚。部分资产分类过细,很多低值易耗品被划分成固定资产,因低值易耗品的使用寿命周期短,更换频繁,因此造成此工作盘查困难现象。在接下来的工作中,我要进一步提高自己的协调和沟通力量,从自身做起乐观协作各部门的工作。并对出现资产丢失、资产调配无单等问题的部门进行具体记
22、录,并上报到主管领导。 4、本部门办公用品申报及管理 对于办公用品的申报及使用管理,我自接手以来始终秉承着行政部自有的节省意识,对办公物品列好清单,进行签字公示。按月向库房进行上报选购方案。 认为此工作中存在的问题和值得改善的地方:在报选购方案时有时会出现选购量把握不精确现象,以致于在使用上曾出现供不应求。 5、车辆登记管理 每日做好出车登记台帐,督促出车部门填写出车单,并要求驾驶人员进行签字。对于该工作,虽然操作起来较为简洁,但却是我每日必做的一项工作。截至目前,_x行驶里程为_公里,_行驶里程为_公里。 认为此工作中存在的问题和值得改善的地方:车辆使用登记薄部分填写不规范、不干净。应进一步
23、规范出车登记,加强自我管理和对出车人填写出车单状况的监督管理。 6、公司本部考勤工作 自接手公司本部员工考勤工作3个月的时间,我已深刻的熟悉到考勤工作的重要性,此工作要求仔细、谨慎。而目前我所负责考勤的人数为x人,在此过程中我曾出现过许多错误,但经过x和主管的审核都得以订正,这使我在每个月做考勤的时候都时刻的提示自己,下个月肯定要有所进步。 认为此工作中存在的问题和值得改善的地方:马虎大意是这项工作最忌讳的地方,而且适当的方法也很重要。而对于此工作,我正努力的将之做得更好! 7、图书馆的管理工作 应主管领导的要求,目前图书馆的两名管理员正对20_年图书馆的图书进行盘查清点,要求该工作于20_年
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