关于财务个人的工作规划大全.docx
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1、关于财务个人的工作规划大全 写工作规划可以增加主动性,使工作有条不紊的进行下去。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的关于财务个人的工作规划大全,盼望你喜爱。 关于财务个人的工作规划大全篇1 一、状况幼儿园分析: 新一学期开头了,为了能更好地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习,做到财务工作长规划,短支配。使财务工作能更加规范化、制度化。 二、指导思想: 本学期以幼儿园管理规程和幼儿园收费管理为指导,做好幼儿园财务工作。发挥财务在幼儿园经营管理和提高经济效益中的作用,连续贯彻“拓源、节流、增效”的经营管理要求,发挥资金运用的效益,巩固和进展幼儿园各项工作。 三、工作
2、重点及措施: (一)做好财产、财务管理工作: 1.严格执行机构各项财务制度和财产制度要求,做好财务账目,做到账物相符。 2.坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。 3.根据财务制度,办理现金的收付业务,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用 4.严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行,每张发票都必需由园长签字 5.在规定的日期做好财务结算,发票整理,核算每月财务报表,做到账目清晰无误。 6.坚持每月上报结算报表,使园长能把握资金状况,合理支配资金。 (二)事务工作方面: 1.做好本学期收费报名工作,规范收费,文明收费。用耐心、细致、微笑的服务
3、,来树立良好的窗口形象。确保收费账目清晰,无遗漏。 2.督导仓库管理员日常物品管理,核查每月仓库进出台账,做到仓库账务清楚,无误, 3.加强物品选购的规划性,防止库存积压。 4.加强资产的管理,建立明细台账,责任到人。 5.对符合条件的员工办理.保险,了解相关劳务关系学问。 四、学期月工作重点: 二月: 1.参与机构财务培训(关于建立伙食台账)。 2.申报学期初物资选购规划。 3.新生家长报名收费工作。 4.对班级网络,电脑以及投影设备进行维护。 5.统计员工1月份工资。 三月: 1.新学期报名收费工作。 2.办理员工.保险。 3.办理幼儿学平险。 4.清点本学期各班资产。 5.完成财务各项表
4、格。 6.统计2月份员工工资。 四月: 1.收取幼儿秋游费用,帮助秋游活动的组织。 2.核查仓库各类账目。 3.完成财务各项表格。 4.统计3月份员工工资。 五月: 1.节日物资申报选购。 2.清查各部门物品增减状况,更新资产表。 3.统计4月份员工工资。 六月: 1.参与机构管理干部财务学问培训。 2.规范整理账务表格,争做账务规范园所。 3.统计5月员工工资。 七月: 1.盘点整理幼儿园财产申报下学期物资规划。 2.收取幼儿学位费。 3.对幼儿缺勤需退费状况进行统计。 4.学期各类资料收集、整理归档工作。 关于财务个人的工作规划大全篇2 20_年财务工作将坚固树立全局观点,不断增加可持续进
5、展意识,紧紧围绕学校进展目标、中心工作、重点项目,乐观做好财务管理与资金保障工作: 1、抓好开源节流,努力增加办学财力 (1)乐观做好学费收缴管理,确保学费收缴工作取得更好成效; (2)连续做好上级财政支持争取工作,努力为学校建设进展供应更多资金; (3)进一步完善.服务收入及投资经营收益管理方法(试行)等规章制度,进一步加强创收项目资金的管理,切实规范各种经济活动。 2、深化预算管理,进一步增加预算掌握作用。 20_年仍旧是基建和化债任务较重、经费特别紧急的一年。根据学校工作支配和学校领导要求,财务工作将连续深化预算管理,仔细地做好20_年的财务预算方案,并准时提交校代会通过。同时将连续加强
6、预算的执行力和过程掌握,不断完善预算管理的体制机制,确保学校各项工作目标的实现。 3、完善管理手段,不断深化财务工作。 (1)在肯定层面内开展工作调研,广泛听取看法,使经费安排和支配更加科学合理,并由此推动民主理财工作。 (2)协作有关部门乐观开展论证和调研,建立专项资金以及目标任务包干经费的安排、使用和绩效考核评价制度,努力提高资金使用效益。 (3)进一步加强财务内部掌握制度,不断规范财经秩序。 4、乐观筹措资金,确保重点项目顺当进行。 针对本年度资金特别紧急的状况,千方百计筹措资金,确保基本建设顺当进行,并按时完成9000万元的化债任务。 5、规范财务管理,乐观做好迎查工作。 仔细预备、乐
7、观协作,全面做好迎接财政、物价、审计、税务等部门检查工作。 关于财务个人的工作规划大全篇3 1、树立正确的监督观、服务观 作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下,为其他部门供应良好的服务工作,使其他各部门工作能准时、有效完成。只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。 2、全面了解公司各方面基本状况、快速溶入整个团队 财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本状况进行了解,包括整个项目的基本状况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员状况等。与公司领
8、导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础。 3、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种证照齐全 财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应根据商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理归档,对尚未办理的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或帮助责任部门办理好各种证照,避开在日常工作中出现不必要的麻烦,影响公司的良好形象。 4、与各部门协作,对开办费进行分解并对每月的支出进行分析,确保适时监控,心中有数 商管公司在开业前基本上没有收入,开办
9、费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进行分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进行适当调整。财务负责人应依据实际工作需要,对需要调整的项目准时调整,以便于后期支出时进行合理监控,既满意工作需要,又能使总体支出掌握在合理额度之内。接近开业及开业前几天,由于各种突发大事较多,各种不行估计费用相应会比平常增加许多,这其中会有相当部分需计入开办费。所以在前期的费用支出中,应遵循谨慎性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。 5、与企划部协作,做好招商推广费的分解及核算监督工作,确保专项费用合理支出 招商推广费用是专项费用,只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开头
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