聘请专员个人年度工作总结五篇.docx
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1、聘请专员个人年度工作总结五篇 做好工作总结,升华工作内容,让工作清楚明白,使得工作进展顺当进行。便利为下一次的工作做好预备,那么你们知道关于2022年聘请专员个人年度工作总结.内容还有哪些呢?下面是我为大家预备2022年聘请专员个人年度工作总结.五篇,欢迎参阅。 聘请专员个人年度工作总结一 自两年前进入公司上班,被担当人事聘请专员,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历,依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步方案,现实告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新,另一边依旧用我的初步方案仔细踏实的进行人事管理工作
2、,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下,根据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司进展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中,也都是围绕
3、上述思路绽开工作。努力服务生产经营,适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关心,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(
4、新进、离职、调动、升级)管理。 、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性
5、聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的.进行上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。 、加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。 、严格考勤制度责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严厉性,又从另一方面激励了在岗员工的乐观性,进而大大改善了公司的工作作风。 6、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工
6、资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。 8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。 2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作方案和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件
7、适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。 6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有特别状况进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人
8、进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;仔细收集信息,全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,帮助总经办处理日常
9、工作。 9、公司总务工作,做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户,坚持根据工作要求,热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。 12、保安、司机的监督管理。 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 三、20_年工作方案 依据部门20_年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势,行政人事总务部方案从以下几方面开展20_年度的工作,全面推行目标管理。 1、行政人事总务部在20_年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作 、加大后勤服务及监督力度,并依据公司工作实
10、际状况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。 、协作公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。 、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格掌握公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 、完成日常人力资源聘请与配置。 、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。 、做好
11、人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 聘请专员个人年度工作总结二 2022年已经过去了,从事聘请聘请专员也有一年了,收获了许多,也感受到这份工作的真正样子。我开头对这份工作抱有更多的期盼值,盼望在将来的日子里工作的更加顺当,现就我2022年做工作总结: 一、聘请工作 1、一线岗位聘请: 对日常聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。 我们公司的聘请渠道主要是网络聘请,主要有赶集网,58同城,前程无忧等。通过这
12、20天的聘请,从每天的电话邀约量和到访量来看,工作状况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出方案,但是到访量却和每天的方案到访量有很大的出入。 从以上表格可以看出我的聘请精准度还不够,对求职人员的求职意向和心理把握的不够,同时也说明白在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。 没有吸引求职者,没有把公司所聘请岗位的亮点呈现给求职者,所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够准时,也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位,原有的聘请渠道就不能满意大家的需求,需要开发新的聘请渠道,来满意聘请需求。 2、科员聘请: 通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素养等基本要素。
13、结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试留意事项、问题维度的把握,在工作实践中摸索阅历同时更要做到“宁缺毋滥”。 我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严峻,重点以聘请专员为主,后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中依据缺岗状况乐观与用人部门沟通,准时补岗,满意各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员聘请比较稳定,且到岗率高。 二、部门常规性工作 1、日常工作:每日聘请数据汇总,支配人员面试和入职,分析和总结日常聘请过程中遇到的问题,准时找出解决方案。 2、领导支配的临时性工作。 三、需要改进和提高方面 1、提高自身的执行力,在取得成果的同时,不行否认我的执行力还有所欠缺,在以后的
14、工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、结构化意识。完善聘请流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。 3、增加与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。 4、深化学习人力资源相关专业学问,用扎实的理论基础武装自己,增加分析问题解决问题的力量,使之更加专业化。 四、2022年工作方案 1、一线岗位聘请: 随着公司的快速进展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更大,所以在以后的聘请工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗位为主,加大聘请力度和精准度,为公司的进一步进展供应人才。 结合今年劳动
15、力市场状况分析,以后的聘请形势会更严峻,开发新的聘请渠道刻不容缓,要为后期的聘请工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣扬资料,及与美容学校的合作事宜。 十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成_月份的大部分聘请工作,因此这一阶段特别关键。每日通过各种渠道,发布信息,选择人员,组织面试,乐观主动聘请。并对一周聘请数据进行汇总与分析,同时依据实际状况进行准时调整并更新聘请信息,保持工作的机动性和敏捷性。 2、科员聘请: 科员聘请相对比较稳定,估计与_月份相比基本持平,主要聘请渠道还是网络聘请。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。 3、后续工作: (1)做好来公司报到实
16、习的接待工作,提前支配并且由专人负责。充分体现仆人翁精神,增加对企业的归属感。 (2)跟踪新入职员工工作状况,进行员工满足度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,削减人员流失。 4、建立人才库: 人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工参与的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选赐予推举。另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短聘请周期及聘请成本,更体现出我司
17、对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。 以上是我入职以来的工作总结和对明年工作的方案,其中也有我个人的一些对工作的见解,请领导提出批判和建议。 聘请专员个人年度工作总结三 我于_月_日入职,至今工作已经满一年了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的关心下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总: 一、展馆相关事务(助理工作) 1、前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括: 礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2、与涂经理对接,乐观做好合
18、同,展馆介绍以及其他日常事务; 3、开业前预备: 1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。 2)协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行; 3)开业后,主动乐观担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作 拓展聘请渠道: 目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。 1、目前入公司后,拓展的聘请渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上聘请网站部分需要付费才能使用; 2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源成本; 3、对各大人才网娴熟使
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