行政专员个人工作规划.docx
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1、行政专员个人工作规划 工作规划只是给将来工作设定的一个大体框架,当然还是需要每个月、每一周、每一天的合理支配和详细实施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高个人工作力量,以及发觉问题、分析问题与解决问题的力量。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的行政专员个人工作规划.,盼望你喜爱。 行政专员个人工作规划.篇1 一、制度的完善与落实 依据公司进展的实际状况,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合理化建议看法,并在公司的进展中准时调整和完善,使制度更加规范和合理,提高制度的可执行性和有效性,切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。加大行政督导的执行力度,有效地实施行政制度及监管,准时调整管理方
2、式、方法,建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。 二、加强部门间的沟通与协调 爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以虚心、谨慎、律己的态度开展每项工作,仔细地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点,精确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作。以主动虚心的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能准时了解各项工作的进展状况,并将信息准时整理反馈给部门负责人,有效地帮助上级推动工作。在日常的工作中,留意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。 三、加大企业文化建设的力度 加强员工训练培训体系创新,创建学习型、学问型企业。依据公司的实际状况,利用一切有利资源,加大全员培
3、训力度,紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等学问的培训,做到统一规划、组织实施。加大优秀员工的宣扬力度,适时举办员工文化活动(每月一次)号召公司全体员工参加,活跃公司气氛,让员工时刻感受到公司赐予的关注和支持,让员工对企业产生剧烈的归属感。 工伤管理:乐观帮助生产部负责人对全体员工进行安全培训,程度削减工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工乐观慰问,劳动力量鉴定结果下达后准时与其商谈赔付问题,在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失降
4、到最低。准时与协议医院进行沟通,将工伤医药费降到最低。 保安管理:增加保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念,对于违反团队精神,严峻违反公司制度,影响员工团结,对集体荣誉产生影响者,严格按保安日常管理制度予以严惩。建立保安员的激励机制,结合日常工作表现及综合个人素养,每月评出一名优秀队员,赐予适当经济嘉奖,潜力地发挥全部保安员的工作乐观性。 车辆管理:公司行政用车严格实行派车单制度,且一车一派车单,全部需用车员工应仔细填写派车单,交由所在部门负责人签字同意后发可用车,且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有估计用车需要的部门,应提前提交派车单。凭单开具用车
5、申请表,无此单据的车辆一律不予出厂。全部行政车辆实行出车换车验车制度,若发觉车辆有较为严峻的损伤时,准时定责并按相关制度进行处理。适时对车辆进行清洗与保养,以延长车辆的使用寿命。 工程方面:对厂内全部公共设施进行定时检查,一旦发觉问题马上解决。对厂内的环保工程项目进行实时跟踪,发觉问题准时向负责人反应,并督促施工方严格按合同要求施工。 其他:按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。 行政专员个人工作规划.篇2 一、指导思想 以学校总体工作部署为指针,以训练教学工作为中心,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素
6、养,在全校教职工的支持和协作下,有目的、有条理、高效益地开展工作,为学校提质量、创成果而服务。 二、常规工作 1、准时收发书面和训练网上文件、通知,并交校长批阅,依据校长的批阅看法,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关老师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案,按长、中、短期分类,永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。 2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和关心下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作,做到严谨有序,
7、不出差错。各项文件材料,力求准时、精确,优质、高效。 3、提前做好开学和学期结束前的工作支配,依据学校部署准时起草学校和校历。 4、准时向区训练局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。 5、准时出好会议通知、学校工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。 6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。 7、连续做好各种迎检和接待工作。 8、做好相关的年报和各类信息统计工作。 9、做好校长及副校长支配的临时指令性工作。 三、主要工作 1、进一步做好各部门、各班级的统筹协调工作。争取主动、乐观协作、充分协调是行政人事部的主要工作目标。搞好综合协调,确保学校政令畅通。准时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学
8、校各项决策的落实。仔细、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契协作。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁,不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体,维护好学校班子的团结,提高工作效率。 2、做好学校文函档案管理工作。依据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范,作好档案利用工作,更好地为训练教学及各项工作服务。 3、做好校务公开工作。仔细做好校务公开工作,增加公正、公正和公开的透亮度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在
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