财务年度工作方案优秀报告最新8篇.docx
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1、财务年度工作方案优秀报告最新8篇 由于工作竞争激烈,为了满意.的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种方案。下面我给大家带来财务年度工作方案优秀报告最新8篇,盼望能关心到大家! 财务年度工作方案优秀报告最新1 在上半年工作中的阅历和教训: 1、严格执行现金管理和结算制度,每日仔细核对现金与日记账账目,发觉现金金额不符,做到准时查询准时处理,每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表。 2、准时收回医院各项收入,开出收据,大额现金准时存入银行,存在坐支现金现象。 3、依据会计供应的依据,准时发放职工工资和其它应发放的经费
2、。 4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。 5、为协作医院进展需用,协同本部门主管一同完成公户银行工作事宜,以及开立银行承兑汇票账户等。 下半年工作方案: 随着不断的学习和深化,我对本职工作有了更深刻的熟悉。我的工作内容可以说既简洁又繁琐。例如登账,全医院的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。浩大的工作量、精确无误的帐务要求,使我必需细心、耐心的操作。 随着医院不断的进展壮大,学习新的学问早已经显得非常重要。 1、开头阅读“现金管理条例”、“银行结算制度”,严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和医院的费用报销
3、规定等,负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧急的状况下,盼望医院领导赐予我分轻重缓急支付各项支出的权利; 2、管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金; 3、依据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法精确、手续完备、单证齐全。 4、逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发觉错误准时查找缘由,并向领导准时汇报。每日终了,登记“现金盘点表”; 5、按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字精确; 6、妥当保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整
4、理、归档; 7、定期和不定期向医院领导汇报工作; 8、帮助各部门完成一些格外工作; 9、完成医院领导临时交办的其他各项工作任务。 领导把我摆上了这个的位置,那我就应当也必需在这个位置上有所作为,我将本着“稳定是前提、创新是动力、进展是目标”的整体思路,以“一日无为、三日担心”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责。 财务年度工作方案优秀报告最新2 一、连续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险 在去年会计工作规范管理的基础上,新的一年连续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管
5、理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步规范。 二、连续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润最大化,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台农村信用社增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理,乐观盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确
6、保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作: 一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率掌握,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用掌握在核定比例之内。 二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。 三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。 四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等
7、我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。 五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。 三、连续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故 在重要空白凭证管理上,今年我们还将连续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,我们要组织人员对重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记重要空白凭证检
8、查登记簿,责任明确。 以上就是我在新的一年的财务工作方案。在新的一年中,我信任自己能够做的更好,乐观创新。 财务年度工作方案优秀报告最新3 一、1-2月工作总结 1、上级部门交办任务 完成我乡20_年度财政决算及公开工作。严格遵循会计准则,规范编制财务决算报表。在财政供应的统一财务决算系统软件中填报编制我乡20_年度决算报表,遵循统一的会计报表格式,按时按质地完成会计报表的编制任务,做到报表编制规范。会计科目运用正确,指标口径全都,数字精确无误。 2、其他业务 财政核心业务一体化系统数据填报、重新编制填报我乡20_年度预算项目17项。完成1-2月份申报财政部无债务系统、财政部统一报表系统,财务
9、网银对账、财务零余额账户对账工作。 整理上年度因资金缘由无法报账的票据,将已报账的材料整合、归档。兑现年前“三大节日”慰问资金。 3、纪委核查相关工作 核实并整改我乡公务车辆管理相关工作。完善我乡公务车辆管理制度,签订责任书。整理派车单。核对公务用车油料费。 二、3月工作方案 1、报账类 核对上年度资金兑现状况,乡20_年第一季度食堂伙 食补贴、公务用车车辆油料及修理款、第一季度加班补助代发、第一季度值班补助代发,20_年12月份合同工工资发放。乡镇基本信息系统填报工作。在预算资金下达后,根据实际状况完成_个村及各科室各类报账。 2、其他事项 申报财政部无债务系统、资产月报、财政部统一报表系统
10、;基户和零余额账户网银对账。填报我乡各类预算项目并报送支出方案。 财务年度工作方案优秀报告最新4 为全面搞好20_年全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面工作: (一)依据上级公司下达预算指导看法,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年工作当中,要进一步加强对科室、站所费用预算指导与预算管理,仔细做好预算分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有作用。 (二)结合iso9000质量认证,当好领导参谋,确保完成上级局(公司)下达各项指标。今年,公司已走上了良性进展快车道,卷烟销售与烟叶经营质
11、量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”原则,全面强化两烟责任制制定与落实,在千辛万苦抓增收基础上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。同时,仔细讨论搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置网点和烟站进行对外租赁;仔细清理往来帐户,大力回收货款,削减资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购要求,进一步健全物资比价选购制度。 (三)连续开展会计从业人员培训活动,进一步搞好烟站基础工作,提高管理水平。企业更加展进步,财务管理作用就越突出。所着企业不断进展壮大,对财务管理要求也越来越高。为了适应这
12、一要求,就必需连续开展会计从业人员培训,提高会计从业人员水平。在提高会计人员水平基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计基础工作,为更好参加企业经营管理工作打下坚实基础。 总之,今年财务科工作在各位领导支持与关心下,在各科室和基层站所协作下,根据党委部署和支配,仔细组织落实,取得了较好成果。但是,来年任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,乐观进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中核心作用,为企业进展壮大做出新更大贡献。 财务年度工作方案优秀报告最新5 新年度,医院方面将财务工作要求非常严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方
13、面入手。 一、医院财务工作方案与目标管理 1、在财务会计核算上: a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。 b、完善利润猜测,资金预算的精确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上: a、加强物流周转次数,有效掌握资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节省使用削减损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及
14、合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的准时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上: a、协作总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性支配,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理制造良好的环境。 二、价格管理: 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,协作领导层对医院使用
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